云平台验收报告模版Word下载.docx
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2.2.4安全节点
描述云平台安全节点的设计和技术要点,以及不同安全设备提供的安全能力。
3.项目合同
4.项目立项
3
4
4.1项目立项通知
可参考以下形式
XXXX有限公司
全球技术服务部客户服务部
[重要]技客通知
关于“XXXX”重大工程项目
立项的通知
经客户服务部审批,“XXX”确定为公司一级重大工程。
任命工程项目经理为:
XX(工号:
XX)。
计划与2016-XX-XX开工。
项目相关信息:
本项目意义重大,为确保该工程顺利完成,请相关部门在生产备货、产品支持、备件支持等方面给予充分的重视与合作,多谢!
工程项目组名单如下:
项目领导小组
组长
组员
项目执行小组
副组长
工程项目组职责范围
1、项目经理:
本项目第一责任人,对项目整体交付质量、进度和成本负责。
项目经理通过协调全球技术服务部、供应链、研发和市场项目组成员的方式组织项目交付。
为保障重大工程项目顺利完成交付,各部门应予以大力支持,保证项目资源投入。
项目经理依照重大项目管理流程()安排项目工作,通过准确明了的周报通报项目进展,对交付全流程进行监控,对风险进行预警并组织项目组制定应对措施。
当项目交付出现重大问题时,项目经理应及时升级问题,向项目领导小组汇报并组织项目组成员执行领导小组决策。
项目经理应组织项目组组做好项目文档管理工作,根据项目管理工作模块内容进行交付管理,并按照EPMS系统的要求及时完成归档。
2、技术经理:
配合项目经理进行项目管理。
技术经理组织并参与项目组技术资源完成项目交付过程中的需求收集分析、方案设计和文档输出、软件版本管理、方案实施、厂验测试及技术问题解决。
技术经理每周将项目技术问题汇总提交给项目经理。
技术经理负责技术文档的版本管理,需配合专家顾问对项目组输出的技术文档进行审核。
技术经理根据项目管理工作模块内容参与交付管理,并按照EPMS系统的要求及时完成归档。
如项目组无专家顾问,则技术经理为项目第一技术责任人并承担专家顾问工作职责。
3、专家顾问:
本项目第一技术责任人,对项目经理负责。
专家顾问指导项目组技术资源完成项目交付过程中的需求收集分析、方案规划设计和文档输出、软件版本管理、方案审核及实施、厂验测试和技术问题解决。
专家顾问负责项目里程碑节点与客户的技术交流汇报,进行技术问题决策并跟踪项目技术问题处理进展,对项目潜在的技术风险专家顾问应制定解决方案并及时通报,并按照项目管理模块要求及时完成文档归档。
4、客户经理:
负责项目中客户关系协调及客户需求沟通和管理。
售前技术支持人员负责项目中合同配置、售前技术方案、产品功能承诺和需求实现的跟踪管理。
产品二线和研发负责解决项目中出现的产品技术、解决方案问题。
5、办事处工程师:
服从项目经理、技术经理、专家顾问的安排进行项目交付工作。
工程师需以项目个人周报的形式每周汇报个人工作完成情况,发现问题应及时汇报。
6、供应链成员:
负责保障备货进度、准备厂验物料和场地,并处理厂验质量相关问题。
注意:
立项通知单下发后项目经理开始发送工程项目周报。
全球技术服务部客户服务部二零一五年X月XX日
4.2厂商授权函
4.3售后服务承诺函
5.物理设备实施方案
5
5.1项目概述
5.2项目建设拓扑
5.3项目实施总体步骤
5.4设备安装规划
5.4.1机房勘察
包括但不限于以下内容。
机柜:
有多台连续可用机柜,高度42U,深度米;
供电:
承重:
传输:
动环:
5.4.2机柜摆放设计
居中:
核心交换放置在相关设备的中心位置,有利于设备安装和布线;
散热:
易维护:
稳定:
均匀:
冗余:
设备安装规划图如下:
详细描述机房平面设计。
5.5计算节点规划与实施
5.5.1计算能力规划
5.5.2存储规划
详细描述资源池存储规划,包含且不限于下表内容。
内容
服务器数量
冗余方式
存储空间规划
备注
5.5.3物理服务器实施
5.5.4存储服务器实施
5.6网络节点规划与实施
5.6.1设备互联规划
详细描述防火墙和网络设备的规划原则和互联信息,包括但不限于下表中的内容。
角色
本端设备端口
对端设备
对端设备接口
5.6.2VLAN规划
详细描述VLAN的规划原则和资源分配信息,包括但不限于下表中的内容。
Vlan范围
用途
Vlan分配
5.6.3IP地址规划
1.
2.
3.
4.
5.
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
5.6.1.
5.6.2.
5.6.3.
1
2
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.6.3.1IP地址整体规划
描述资源池IP地址整体规划,包括但不限于以下内容
地址角色
地址段
5.6.3.2网络设备地址地址规划
网络设备分配地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
地址规划详细信息:
地址
管理接口地址
5.6.3.3管理地址规划
管理地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.3.4存储地址规划
存储地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.3.5虚机地址段
IPMI地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.3.6设备互联地址规划
设备互联地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.3.7本地门户地址规划
本地门户地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.3.8安全设备地址规划
安全设备地址段中所包含可用IP地址数量应该满足以下需求:
5.6.4路由规划
5.6.5虚拟交换机规划
5.6.6网络设备实施
5.7安全节点规划与实施
5.7.1安全能力规划
包括所有安全设备在内的安全能力规划。
5.7.2安全设备实施
5.8组织架构
5.8.1项目组织保障
描述为保障本项目顺利进行而建立的组织机构
5.7
5.8
5.8.1
5.8.1.1项目组织结构图
可参考但不限于下图表现形式。
5.8.1.2项目组织的运作方式
5.8.1.3项目组织的人员结构
5.8.1.4项目组人员安排
5.8.1.5项目管理团队
可参考但不限于下表内容
序号
姓名
拟任本项目职务
职务
项目总负责人
项目组员
项目经理设置如下:
项目经理
5.8.1.6厂商项目实施保障
5.8.2项目实施团队联络表
厂家
电话
邮箱
技术经理
实施负责人
5.8.3项目实施进度
5.8.2
5.8.3
5.8.3.1项目实施策略
5.8.3.2项目建设周期
5.8.3.3项目实施进度详细计划
可参照下表,包含且不限于以下内容
项目实施进度安排表
项目时间总计(工作日)
项目时间(工作日)
项目工作节点与主要内容
方案规划设计
制定网络集成方案模版
制定网络集成方案初稿
制定基础系统集成方案模版
制定基础系统集成方案初稿
完成网络系统集成方案
完成基础系统集成方案
完善整体架构方案
机房环境准备
设备到货安装
环境部署
基础配置
6
测试验证
7
报告输出
总计
6.系统应用及配置
6.1业务流程申请
6.2虚拟机业务监控
6.3交换机配置
描述设备开局配置信息
6.4安全设备配置
7.项目实施周报
7.1项目实施周报(2016XXXX---2016XXXX)
1、本周工作进展
本周计划内完成的工作及结果:
2、下周工作计划
工作内容
责任人
计划完成时间
3、累计完成情况
完成时间
甲方签字:
乙方签字
8.设备测试报告
测试内容包括整个平台交付的所有功能点,包含但不限于如下内容,可参考表格格式填写。
8
8.1测试目的
8.2测试组织
8.3测试过程
8.4云平台测试步骤
测试目的
遵循标准
测试设计
测试条件
测试过程
预期结果
其它说明和注意事项
实测结果
测试人员
8.5组网测试
8.6交换机设备测试
8.7安全设备测试
8.8验收测试案例汇总表
分类
验收内容
验收结果
云平台
组网设备
交换机
安全设备
可维护性验收测试
XX(验收方)(签字或盖章):
XX(被验收方)(签字或盖章):
9.设备交接单
9
9.1到货交接单
9.2机房平面图和机柜落位图
9.3合格证与授权函
请提供相关产品的资质证书、授权函等截图,包括但不限于以下组件
9.3.1管理平台
9.3.2产品合格证
9.3.3安全产品
9.3.4存储产品
9.3.5电源
9.3.6风扇模块
9.3.7服务器
9.3.8交换机
9.4设备序列号
设备大类
设备类型
描述
序列号
服务截止时间
10.验收
10
10.1项目验收结论
附录:
设备清单
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 平台 验收 报告 模版