远程实时监测诊断网建设B文档格式.docx
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远程监测诊断中心的网络架构图如下。
中石油远程监测中心的硬件配置方案充分考虑了系统的数据的安全性、数据冗余性、数据的实时性、数据的完整性、系统的抗压性等,在此基础上进行硬件的采购。
为了确保远程监测诊断管理中心的管理功能、诊断功能以及交流平台的顺利实现,确实为总公司及各分厂的设备管理水平提高、生产效益提升发挥重要作用,在实施该系统方案时,使用了以下关键技术:
诊断服务技术
数据采集技术
数据库技术
网络IP自动寻优技术
远程浏览技术
远程数据传输技术
系统开放性和可扩展性
四、中心工作全面展开
2007年7月10日,中国石油天然气股份公司“设备故障诊断技术中心”在辽阳石化由化工与销售分公司副总经理沈钢、辽阳石化公司总经理耿承辉主持举行的揭牌仪式上,多位评审专家认真听取了关于远程中心的详细介绍和系统的现场实际演示后一致认为中心整体技术水平已达到国际先进水平。
从中心成立以来我们应用远程诊断系统先后为宁夏石化、大庆石化和抚顺石化等公司解决了困扰关键机组正常运行的问题,充分发挥了诊断中心的作用,如宁夏二化肥103-J/JT合成气压缩机组、宁夏石化分公司合成氨二部105-J/JT氨压机组、塔西南石化分公司泽普化肥厂K102二氧化碳压缩机和103J合成气压缩机、大庆石化化肥厂3102J机组等。
1、迅速反应、快速解决
关键机组远程实时监测诊断管理中心成立以后即积极开展工作,每天对在远程监测系统内运行机组进行监测分析,发现问题及时与现场沟通,以便将机组故障消灭在萌芽状态。
宁夏石化分公司二化肥合成气压缩机组103-J/JT于2007年7月首次开车,机组运行状况良好,2007年9月9日10:
33:
34时透平两端轴瓦振动同时骤增,10秒钟后连锁停车。
远程中心通过远程监测系统发现此情况后及时向股份公司领导进行了汇报,同时立即通过远程诊断系统的振动趋势图、波形频谱图、轴心轨迹图等谱图分析功能对其进行远程诊断分析。
从远程监测系统上发现机组在工艺上未做任何调整,透平两端轴瓦四个测点的振动都以工频占主导,因而分析认为引起透平高振动的原因是:
透平转子掉叶片。
为使机组检修能有的放矢,远程中心将诊断结果及时通知了股份公司和机组检修现场。
宁夏石化分公司现场检修人员按照诊断结果对机组进行了解体检查,解体后发现:
透平转子第一级叶片有一片断裂。
至此,这次机组故障原因查明,此次远程诊断从发现故障到做出精确诊断前后仅用了不到二个小时的时间,真正体现了远程诊断中心充分利用网络优势,实现了远程诊断及时、准确,异地指导机组检维修,达到缩短检修时间,节约维修费用的目的。
2、发挥技术专长、解决现场难题
关键机组远程实时监测诊断管理中心自成立以来先后远赴新疆、宁夏、抚顺、大庆等地解决现场难题,逐渐显现出其应有的价值。
2007年12月份又成功解决困扰宁夏石化分公司合成氨二部105-J/JT氨压机组的问题。
宁夏石化公司合成氨二部105-J/JT氨压机组2005年底开车后发现低压缸转速在7300rpm到8300rpm范围内振动波动较大,8300rpm以上振动比较稳定,但低压缸靠变速箱侧振动较其他仍偏高,在60μm左右。
两年来该机组也进行了多次检修,每次开车后将7300-8300rpm区域当作第二临界转速快速通过,其低压缸靠变速箱侧振值均稳定在60μm左右。
今年11月12日103-J/JT因叶片断裂振动高联锁停车后,105-J/JT低负荷运行,在11月13日由于机组喘振低压缸靠变速箱侧振动高联锁停车,于是将机组停车并先后经过6次检修,但开车后都因低压缸靠变速箱侧振动高联锁停车。
与此同时在关键机组远程实时监测诊断管理系统中也发现了宁夏机组的问题,中心立即和宁夏石化分公司取得了联系,了解现场的具体情况,并在领导的指示下,组织人员并邀请了专家——北京化工大学的高金吉院士一起赶赴宁夏。
经分析认定造成此机组振动高的原因为支撑系统薄弱。
要解决这台机组的问题一是对其进行改造,但宁夏石化公司生产任务紧张不具备改造的条件;
二是做现场整机全速动平衡。
于是经过准备中心又一次组织了人员赴宁夏为此台机组做现场整机全速动平衡,使机组得以顺利开车运行。
3、上报月报、掌握设备运行状态
关键机组远程实时监测诊断中心每月向准业公司及各炼化企业通报在该系统内的关键机组运行状况,真正达到对股份公司化工装置所有在线的关键机组全面获取设备运行状态信息,并充分利用网络优势,实现设备状态信息的多角度利用,数据多层次共享,使各级设备管理人员可及时掌握设备运行状况的目的。
4、承担管理工作,为下一步发展打下良好基础
关键机组远程实时监测诊断中心虽然作为技术机构但还承担了一部份股份公司的管理工作,统计股份公司炼化板块所有化工装置和炼油装置的离心式压缩机和往复式压缩机的台数和基本信息,为股份公司下一步对这些机组上在线监测系统或智能保护系统打下了良好的基础。
五、职责分工
(一)中心职责:
1、负责建立炼化企业技术装备全员、全方位受控管理模式,该模式将人、设备与故障诊断、RBI、RCM、SIS等先进技术有机的结合起来,为炼化企业技术装备安全稳定长周期运行提供保证;
2、负责炼化企业设备状态监测及故障诊断技术的开发及推广工作,负责实施和组织针对中国石油股份公司炼化企业的设备诊断与检测方面的技术服务;
3、负责中国石油炼化企业设备远程监测诊断网络的管理和维护工作;
4、定期对各分公司上报的关键机组运行情况分析报告进行分析,并为股份公司设备管理领导提供关键机组运行数据,配合股份公司领导完成对炼化企业关键机组的运行管理;
5、对各地区分公司状态监测及故障诊断工作提供业务指导;
6、定期举办状态监测及故障诊断知识培训班、组织技术交流、技术培训工作。
对国内外先进技术和管理经验进行考察、学习、引进、总结、推广,不断提高各分公司设备管理人员、状态监测人员在状态监测及故障诊断方面的业务素质。
7、组织、协调远程专家会诊,并负责定期组织诊断专家组的交流与讲座。
(二)地区公司职责:
1、各地区分公司要有专门的监测诊断部门负责,建立完整的关键机组实时在线监测诊断管理系统,形成完善的关键机组运行管理体系;
2、各地区监测诊断部门要确保实时在线监测诊断管理系统完好可靠,保障所有关键机组的监测数据能及时、准确、完整地上传技术中心数据库;
3、各地区监测诊断部门要组织相关专业技术管理人员认真填写系统内的关键机组档案、维修记录等机组基础档案,不断充实完善各类数据库,务使录入的数据详实、准确;
4、系统投入运行后要根据该系统监测的信息和现场实际情况,每天对所监控的机组运行状况进行分析,如发现异常要认真分析原因、采取妥善措施处理,对于重大机组故障,可以向技术中心申请专家会诊,必要时,还可以向技术中心申请现场诊断;
5、各地方监测诊断部门还要根据股份公司的要求,使用该系统的报表自动统计功能,将报表统一上传技术中心汇总;
6、各地方监测诊断部门要积极配合技术中心完成股份公司要求开展的RCM、RBI、SIS等项工作。
诊断专家组工作:
诊断专家组由总部发起和建立,由本专业具有现场经验的企业专家及大专院校知名教授组成。
技术中心负责人担任专家小组的秘书长,召集和组织日常的活动。
诊断专家组的工作内容:
1、参加技术中心召集的远程诊断活动和现场诊断活动;
2、参加定期的诊断研讨会;
3、参加辽化技术中心组织的诊断培训班授课;
4、总结典型故障,为案例库和智能诊断专家系统提供规则。
六、下一步工作设想
1、完善离心式压缩机在线监测系统
原计划股份公司化工板块9家地区分公司共有关键的离心式压缩机组(把发电机、螺杆压缩机、轴流式压缩机和烟气轮机都归入此类)275台,目前已经上在线监测系统的有182台,预计还要上在线监测系统的有51台,这样所有上监测系统的共有233台,占全部离心式压缩机组的84.73%。
但是现在炼油和化工板块合并以后,还要考虑把原炼油板块的16家地区分公司关键的离心式压缩机组纳入到关键机组远程实时监测诊断中心的管理系统中来,这项工作计划在近期陆续开展。
2、为往复压缩机安装振动保护系统
大庆石化6.12事故暴露了我们炼化企业在往复压缩机的保护和运行管理上还存在很多问题和隐患,因此,在加强操作运行管理的同时,很有必要对现有的往复压缩机尤其是关键机组配置有效的检测和保护系统。
根据不同重要程度的往复压缩机,分别配置不同的保护和监测手段:
一是能大幅度减少往复压缩机恶性事故的发生;
二是能及时报警,提前采取措施,消除故障发生的条件,减少非计划停机,提高机组的安全稳定运行水平,延长运转周期;
三是关键往复压缩机组的监测诊断系统为检维修提供科学依据,可以避免过度检测或检测不足,同时使检修有的放矢,对症下药。
根据中油往复压缩机目前的实际情况,分别对往复压缩机采用不同的安全保护策略:
对于关键机组上在线监测诊断系统,对于重要机组上运行状态智能保护开关,而对于一般机组则纳入到离线监测系统之中。
3、其它
炼油与化工分公司将以建立关键机组远程实时监测诊断系统为基础,总结经验,加大力度,在合适的时机,陆续开展烟气轮机的监测诊断、将各地方分公司的离线监测系统归入中心、使RCM与远程诊断网融合、建立动态数据平台、通过基于SOA架构来完善监测诊断系统、最终把整个系统融合到即将建立的设备综合管理平台上。
从远程诊断网应用以来,取得了很大的成效,为了使各地区分公司的管理和监测人员能更好的使用这套系统,并提高设备人员的故障诊断能力,我们计划在今年6月份开设培训班对各地区分公司的设备人员进行培训。
从远程监测诊断中心成立以来,虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但当我们站在新的历史高度去展望未来时,感到还有许多新问题需要我们去进一步认识和思考,还有许多新领域需要我们去开拓和耕耘。
未来的工作是艰苦的,但我们有信心在各级领导的正确指导下,在各地区公司的大力支持下,通过坚持不懈的努力和过硬的诊断技术去克服种种困难,为股份公司更好地发展打下良好的设备基础,从而创造出更多的经济效益和社会效益。
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- 远程 实时 监测 诊断 建设