学校关于处理违纪学生的暂行办法Word文档格式.docx
- 文档编号:21831705
- 上传时间:2023-02-01
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:24.56KB
学校关于处理违纪学生的暂行办法Word文档格式.docx
《学校关于处理违纪学生的暂行办法Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校关于处理违纪学生的暂行办法Word文档格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
10、无故不上课,在校园内逗留或在宿舍装病睡觉者。
四、有下列情形之一者,予以记过处分。
1、殴打他人,情节较轻者。
2、一学期旷课一周内者。
3、考试舞弊,情节较重者。
4、破坏公私财物,或私自动用学校设备、设施造成影响,有小偷小摸行为者。
5、扰乱课堂、食堂、宿舍、会场、间操、自习、劳动等纪律,情节严重或耍笑起哄者。
6、在校外不遵守社会公德,被有关部门处罚尚不构成违法者。
7、受警告处分,经教育不改者。
8、不听门卫劝阻,未经校方同意晚自习后擅自外出学校者。
9、未经学校同意,擅自留房校外人员者。
五、有下列情形之一者,予以留校察看一年处分。
1、在校内打架,后果严重或影响极坏者。
2、一学期内旷课累计达二周以上者。
3、偷盗公私财物,或私自动用学校设备、设施造成很坏影响者。
4、有较轻盗窃行为,勒索学生钱物50元以内者。
5、谩骂侮辱教师或校内工作人员者。
6、违反规定走进“三厅”者(含电子游戏厅)。
7、在校内吸烟、喝酒、打麻将或其它赌博行为者。
8、受过记过处分,经教育不改者。
9、未经学校许可,在校外住宿,并造成极坏影响者。
六、有下列情形之一者,予以开除学籍或勒令退学处分。
1、持械打架或勾引校外人员到校打架者。
2、一学期内旷课累计超过一月者。
3、有严重盗窃行为,或私自动用学校设备、设施造成严重损坏,或勒索学生钱物50元以上者。
4、谈恋爱,影响很坏者。
5、品质恶劣,道德败坏者。
6、煽动罢课、聚众~者。
7、违反校纪校规,情节严重者。
8、男女无故串动宿舍,造成不良影响者。
9、受公安机关拘役以上处罚或治安处罚者。
10、受留校察看处分,经教育不改者。
七、处理学生,警告、记过处分有班主任提出意见,由教导处上报主管领导批准;
留校察看处分,由班主任提出意见报行政会审批;
开除学籍、勒令退学处分,由班主任提出意见报校长办公会审批,报主管业务部门备案。
八、凡对学生进行处分,其处分决定应张贴布告或大会公布,并装入学生档案,同时将错误情节通知家长。
九、受处分的学生(开除学籍处分外),有显著进步表现的,可以解除处分。
1、解除处分,必须由本人提出书面申请,班委会讨论,班主任、有关任课教师签署意见,上报政教处研究,报主管领导批准(受留校察看处分报校长办公会讨论)。
2、未解除处分的,处分材料装入学生档案,解除后转入校文书档案。
3、处分未解除者,一律不发毕业证,高三毕业班学生不予在本校参加补习。
4、受处分的学生,必须每月向有关部门汇报思想两次,必须按时参加有关会议,否则一律不予解除。
5、解除处分应张榜公布。
化隆县xx中学
~年3月
固安县林城村从四个方面
加大文明生态村建设力度
固安县林城村于2003年5月份由原林城一村、二村、三村三个行政村合并而成,新班子上任伊始,转变观念,大胆创新,修路、建厂、助学、扶贫,搞绿化、兴文化,仅用一年的时间,打造出一个全新的文明生态村。
建班子——发挥能人效应。
林城村隶属固安县牛驼镇,有780户、3100口人,5046亩耕地,年人均纯收入4980元,以传统滤芯产业远近闻名,拥有一批固定资产百万元以上的个体私营企业大户,吸引了各地千余名打工者。
随着个体私营企业的迅速增加、生产规模的不断扩大,引发的新矛盾成为经济发展的桎梏。
一是原有的三个行政村村务管理各自为政,村民居住混杂、地块交叉、街路共用,给村街的整体规划带来难度;
二是原有企业大都是一家一户的作坊式生产,没有发展空间,缺乏有效管理,信息封闭,无序竞争现象严重;
三是位于村主路上的集市秩序混乱,阻塞交通,管理难,搬迁更难。
面对这些问题,在县乡领导的支持引导下,决定取消分立格局,成立林城村党总支和林城工作委员会,对原三个村实行统一领导和管理。
2003年5月1日,经过村民选举,由15人组成的林城村党总支和工委正式成立。
新班子在保留原三个行政村班子的骨干力量外,选举两名本村的企业家为林城村的带头人。
齐润连,是一个拥有恩康医药化工原料有限公司、馨绿洲农业科技发展有限公司等大型企业的农民企业家,也是一名具有28年党龄的老党员。
刚过不惑之年的张海桥依靠自身的智慧和拼搏,建立了金海橡塑制品有限公司、康益泉度假村等省内外知名企业。
在林城村党总支和工委选举中,他们众望所归,分别当选为总支书记和工委主任。
面对党组织的信任和父老乡亲的厚爱,面对十六大提出的发展文明小城镇战略带来的大好机遇,他们毅然决然地承担起了这一历史性的重任。
以“办实事、求发展”为出发点和落脚点,以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”为工作准绳,一心扑在事业上。
为保持村班子的先进性和连续性,村里又新发展了5名年轻的班子候选人,由现任工委副主任负责传帮带。
一年来,一班人团结一心,以身作则,带领全村群众紧锣密鼓,大干苦干,咨询、规划、设计、施工,以惊人的胆识和超强的魄力使林城村彻底变了样。
抓经济——扭住第一要务。
没有经济的大发展,其他无从谈起。
比较雄厚的物质基础、坚强的领导班子为林城村的发展奠定了坚实基础。
如何在全县的经济发展大局中发挥龙头带动作用,如何使林城村在更高的品位上实现更快的发展,村班子成员首先想到的是规划。
他们邀请铁道部规划设计院、清华大学建筑设计研究所、中国人民大学园林景观系专家来为本村描绘“蓝图”,制定规划。
在众多国内知名专家学者的策划下,充分依托106国道、京九铁道、京开高速纵贯全村的交通优势、长期从事滤芯规模加工的产业优势和地热、矿泉水丰富的资源优势,完成了全村的产业定位和发展规划,确定了建设林城现代生态农业温泉旅游区的构想,以“农村城市化、工业规模化、农业公司化”为目标的现代化生态新村应运而生。
目前,他们先后与北京工商大学、清华大学等13所首都高校签定协议,在林城村西部开发建设占地2000亩的无公害绿色食品基地,实行公司化管理,订单化销售;
同时,由中国民生银行投资建设占地800亩的中国饮食文化博览园,由外企投资建设占地1200亩的高尔夫球场已达成协议;
占地500亩的生态别墅家居园、300亩的跑马射击场、320亩的金海度假村文体中心完成规划设计。
背负着全村几千父老乡亲的重托,齐润连、张海桥上任后几乎没睡过一个整夜觉,没有吃过一顿踏实饭。
为了使村里传统的滤芯产业迅速发展壮大,形成规模竞争优势,他们召集全村党员代表会、村民代表会反复商讨、论证,通过村民集资160万和每亩租赁费2万元,在村东部规划出580亩地用于建设工业区,把全村200多户从事滤芯生产和汽车配件生产的个体企业全部迁入,实现了规模效应。
目前,全区水、电、暖、通讯等配套设施已经完成,70户企业开始入驻建设,其他企业也已达成意向,实现了工业生产由家庭作坊式向现代企业化的转变。
迈出了第一步之后,他们又开始筹建奶牛场。
为鼓励没有从事工业生产的农户加入牛奶生产行列,村集体主动投资150万元建设养牛基地、饲料仓库等基础设施,联系引进国外优种母牛,负责提供技术服务、保证青储饲料,由村集体出面为每户入场农户联系50%的投资贷款,并确保牛奶销路。
半年过去了,场内的奶牛由200头发展到300头,入场经营户只提供劳动力和部分资金,负责奶牛饲养和管理,其余的就是踏踏实实、毫无顾虑的等待回报。
重生态——大搞形象建设。
形象不仅直接关系招商引资,而且可以影响人的思想,改变人的行为。
林城村投资400万元,修建了长5000米的高标准环村公路和长1000米通往京开高速公路出口的景观大道,并启动了占地100亩的北京943路公交车站工程,真正实现了“一个小时进京下卫”。
为改变村街原来柴草乱堆、垃圾乱倒、私搭乱建的混乱局面,林城村投资200万元对村内42条横街、63条胡同全部实施硬化,投资50万元安装路灯600盏,在所有道路两侧栽植法桐等观赏树3100株,在环村公路、景观大道两侧绿化带内栽植杨树四排、12000株;
同时拆除、取缔所有乱堆、乱建现象,实现道路通、路面清。
为保持硬化和净化成果,村集体又投资15万元在各条街路设置高标准垃圾箱130个,购置专用环卫清理车2辆,洒水车1辆,组建了13人的专职环卫队伍,村内生产、生活垃圾做到日产日清,全天候保洁。
另外,投资50万元建起了占地20亩的集贸市场,成立4个人的专职管理小组,负责维护市场秩序和环境卫生。
现在,全村大力发展青储饲料,总量已达650万斤,既为奶牛场提供了优质饲料,又避免了秸杆、柴草入村,保持了村街内整洁、美观。
树新风——精神与物质并重。
林城村在短短时间内彻底大变样关键在于群众的积极参与,而群众拥护的关键就在于新任班子的感召力。
在每次班子全体会议上,村党总支书记、工委主任都在强调:
一定要按照“三个代表”要求,全心全意为人民服务;
群众不能致富,就是我们无能。
住在村子一公里之外的张海桥一年来养成了一个习惯,每天5点准时起床到村子、到正在建设的工业区、到刚刚利用废旧坑塘改造搬迁的市场走一走,听一听村民的呼声,看一看工程的进度。
村工委副主任姚贺光也和书记主任一样,每天开着私家的车,忙着公家的事,联系小区入住企业,协调地块、清运垃圾,筹建奶牛场等。
村干部的奉献精神时时刻刻感动着村民。
在筹集公路建设资金不足的情况下,齐润连、张海桥每人率先捐款30万元,之后不到10天时间,就有210余户村民自发捐款25万元,其中多的上万元,少的三五元,既有古稀老人们捐的儿女们的孝敬款,又有孩子们积攒的压岁钱。
在清理侵街占道过程中,村班子两名成员率先拆除了自家有碍规划的影壁和院墙,而村民尹和则硬是把新建的住房主动拆除了,损失了10多万元不说,还为村里修路捐款1万元。
在建牛场、建工业区、修环村路过程中,涉及200多户村民的耕地,但在调整地块时没有一名群众提出反对意见,完全服务村集体的安排。
另外,在村里修路的四个月时间里,没人拿过集体一块砖,没人提出一句要工钱,体现了群众全力支持集体发展的决心。
为活跃群众业余文化生活,林城村由集体投资完善了原有的70人的梆子团、60多人的秧歌队和30余人的乒乓球队,新添置了各种器材和服装。
节假日,村民们组织在一起扭起秧歌、跳起现代舞,表演精彩戏剧,把群众的生活渲染的丰富多彩。
为鼓励和支持教育事业,村集体决定对村里考上大学、大专、中专、高中的学生分别奖励10000元、8000元、6000元和3000元奖学金。
今年高考结束后,村里就支出7万元用于奖励大学生和考上重点高中的学生,并组织秧歌队敲锣打鼓把钱送到学生家,受到群众的热烈称赞。
村民齐国强是一个光棍汉,家庭经济条件较差,为救济他,今年村集体无偿出资为他盖了三间门脸房,并将他安排在村环卫队,每月发给工资300元。
像他这样的特困户,村里还帮扶了3个。
为优化社会风气,村里将原有的一个红白理事会发展为三个,全村婚丧嫁娶、红白喜事都交由理事会负责统一筹办,杜绝了大操大办现象。
同时,在村东规划了占地70亩的公墓,将全村分布在各地块的土坟全部迁入公墓内,并在其间栽植了松柏等观赏树,既寄托了亲人的哀思,又达到了移风易俗、美化环境的目的。
今后,林城村还准备为村里建一所高标准的学校和农民培训中心,为村民通上宽带网和有线电视,打几口深水井让家家户户喝上纯净的自来水,使每人都享受医疗和养老保险……
2005年一季度职工政治学习提纲
&
nbsp;
一、学习内容提要
(一)、公司首届六次职代会工作报告
何总经理代表公司作的题为《做强做优铝加工,加快完善产业链,全面提升南铝的科技和创新能力》的工作报告,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,从11个方面实事求是、客观公正系统地总结了企业一年来所取得的成绩,安排部署了2005年的工作,对2005年企业面临的困难和不利因素作了深刻透彻的分析,对如何因势利导,把握机会,加快发展,全面完成董事会下达的生产经营技改任务提出了明确的工作思路、主要目标和必须采取的10项措施,强调要始终坚持科学发展观,稳健推进南铝的改革和发展,为建成电解铝为基础、铝型材为主导的较强竞争力的产业链打下坚实的基础,千方百计采取措施,保证各项任务的落实和目标的实现,增强南铝的市场竞争力。
充分认识2004年是南铝近几年中最为困难的一年,企业取得的成绩很不容易,面对国家宏观政策调控、资金全面紧张、电费持续上涨、氧化铝价格居高不下、限电损失增加、铝价大幅波动等比预想大得多的困难,我们取得的成绩却比预期好得多,这是企业上下认真贯彻“稳健发展,谋求长远”的科学发展观,聚精会神搞建设,一心一意谋发展的结果;
是公司近年来着力提高领导执政能力、应对复杂困难形势能力和建设南铝新文化,营造良好人文环境,构建和谐社会的结果。
充分认识做好2004年企业生产经营技改工作,任务繁重而艰巨,既要看到我们面临的挑战和困难,更要看到我们的优势和发展的有利条件,把思想和行动统一到公司、党委的决策、部署上来,把力量凝聚到全面完成《工作报告》提出的各项目标任务上来,同心同德,集聚合力,进一步增强忧患意识,趋利弊害,自觉按照科学发展观的要求,转变观念,调整思路,强化管理,努力提升企业科技和创新能力,构建并发展南铝特色的企业文化,增强企业的综合竞争力,为企业克难制胜增添后劲。
(二)、首届六次职代会党委总结讲话
党委副书记吕晓花代表公司党委向大会作的题为《转变观念,适应市场竞争新形势,同心协力,促进企业改革新发展》的大会总结,从发挥党委政治核心和保证、监督、服务作用的高度,就如何确保2005年公司各项工作任务的完成提出三点意见:
1、&
以经济建设为中心,坚持发展为第一要务
充分认识开展“科技活动年”的重要意义和目标要求。
企业要发展,科技是关键。
2005年,公司将举办“科技活动年”,通过开展一系列技术创新和产品创新活动,建立健全激励机制,召开科技大会,以促进公司科技和创新能力全面提升,发挥科技第一生产力在企业生产和发展中的重要作用,激发广大技术人员聪明才智,确保企业长期稳健发展。
这是公司提升市场竞争力和加快发展的需要。
要求党政工团各级组织要紧紧围绕推进企业稳健发展急需解决的科技攻关课题,广泛组织开展多种形式活动,引导职工群众积极参与科技攻关、提合理化建议,调动全员参加科技活动的热情。
公司上下都要树立起科学的发展观,把工作的立足点放在讲科学、真抓实干上,付诸实践,见诸行动,以最快的速度、最好的质量完成技术攻关项目,力争各项目早完成、早见效。
通过技术创新、技术改进,有效的降低成本,尽最大努力消化2005年南铝遇到的减利因素,提高企业抵御市场风险的能力。
2、&
以企业文化建设为载体,以文化力推动企业经济发展
充分认识开展“企业文化建设年”的重要意义和目标要求。
激烈的市场竞争,使我们更清楚地看到:
企业文化是提高市场竞争力的基本动力。
商品中蕴含着文化、服务中凝聚着文化、经营管理中浸透着文化,只有具备了文化力的企业才更具有竞争力。
因此,公司党委希望通过举办“2005企业文化建设年”,进一步营造有特色的企业文化氛围,公司党政各级领导要自觉将企业文化理念融入到生产经营和企业管理中,通过扎扎实实的工作,向市场展示企业的生产经营特色、产品特色和管理特色;
各单位要特别注重增强部门职工的质量意识和品牌意识,把市场的压力、危机感传递给每个职工,通过组织开展“质量即形象”、“品牌即人品”的教育,提高职工的品牌意识和质量意识,增强产品的市场魅力和企业的竞争力;
要将诚实守信作为企业最高的经营价值观,提高产品的按时交货率,真诚地服务客户;
要通过文化的力量,培养企业职工良好的行为准则、价值观念和道德规范,增强思想政治工作的感召力,凝聚职工的归属感,引导职工为企业的经济发展努力工作,在确保企业经济效益增收的同时提高自己的收入水平。
要通过各级领导竭力推动、积极倡导,使职工通过实践,认可南铝企业文化,进而自觉体现到产品生产、销售服务和制度执行中。
3、&
以人为本,打造品牌职工,提高职工队伍的整体素质
充分认识企业要生产出品牌产品,必须打造品牌职工。
打造品牌职工是企业成功的重要前提,是企业发展的重要战略之一。
2005年公司将大力开发人力资源,在人才使用上,将始终坚持不以年龄大小论英雄,不以职务高低论英雄,不以文凭高低论英雄,而以业绩为重;
在激励机制上,公司将实行岗效结合的分配原则,发挥每个人的潜能,激活人才资源,实现以人为本的管理升华。
公司党(总)支部、工会、共青团、女工委、科协等组织,要通过多种形式建立学习型团队、培育知识型职工,打造品牌职工;
要在“引导”上做文章、在“培养”上花气力、在“推动”上下功夫,以人为本,为职工成才搭建平台,让崇尚知识、尊重人才在企业蔚然成风,让职工的能动性和创造性得以充分发挥。
二、学习思考
1、如何发挥党工团组织在企业生产经济建设中的保驾护航作用,积极做好保障与支持工作,紧紧围绕《工作报告》提出的目标任务和本单位工作实际,坚持抓生产从思想入手,抓思想从生产出发,在广大干部、职工中树发展的意识,聚发展的合力,造发展的氛围。
2、结合本单位实际,如何深化开展“科技年”、“企业文化建设年”、“比先进、对标准”班组劳动竞赛和以“党员先锋岗”等活动为载体的“凝聚力工程”活动,保持党员的先进性,激励党团员充分发挥先锋模范作用,成为企业各项工作的排头兵。
中共福建省南平铝业有限公司委员会
二00五年一月十九日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 关于 处理 违纪 学生 暂行办法
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)