产品设备售后服务方案通用.docx
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产品设备售后服务方案通用.docx
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产品设备售后服务方案通用
产品设备售后服务方案(通用)
1、售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足采购方的需求,保证采购方在采购我公司产品后,能发挥最大的效益,提高采购方对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,特制定售后服务管理制度和工作流程。
2、售后服务的标准及要求
(1)售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角的事情发生。
(2)在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维护保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决。
(3)服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系。
(4)接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,应在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺任。
(5)决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。
(6)服务人员对产品发生的问题,应及时处理,不允许同一问题重复发生的情况。
(7)服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,并让用户填写售后服务满意度调查表。
(8)重大质量问题,售后服务人员应及时反馈公司的有关部门予以解决。
(9)建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。
3、售后服务部门职能
(1)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。
(2)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。
(3)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。
(4)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。
(5)向相关部门反馈客户意见及建议。
(6)受理办事处的产品退货、换货。
4、售后服务部门的主要工作说明
(1)搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。
各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。
(2)开展客户关怀、维系计划企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。
了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性。
(3)建立售后服务标准,规范售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。
公司售后服务部门是公司服务与形象的延伸,公司建立完善的售后服务制度后,与各办事处统一执行,并对其服务进行有效的监督。
(4)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。
(6)开展客户满意度、忠诚度调查
第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。
实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。
客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。
通过网络,电话等各种方法,及时、高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。
5、售后服务工作原则
(1)售后服务工作人员对客户投诉均应积极应对,礼貌接待。
如因售后服务态度造成客户投诉,按绩效考核实施细则相关规定实施处罚。
(2)接到投诉后,第一时间与客户取得联系,了解投诉问题,原因。
(3)确认投诉后,在公司内严格执行流程,迅速处理,尽快解决,在第一时间答复客户并解决问题。
(4)遇有争议,按合同有关条款由专人负责协调。
6、售后服务措施
(1)产品保质期的服务计划
为了确保本标供应产品在保质期内的维护工作正常、快捷、有效地进行,我公司制定的产品保质期的服务计划是:
1)售后服务计划
按招标文件要求保证建设方需求,售后人员6名。
2)技术服务
免费提供现场技术培训。
3)运输计划
绝对按照招标文件要求保证货物安全到达项目现场。
(2)质保期内服务承诺
1)保质、保量完成合同中的所有条款;
2)一切服务将达到招标人的标准和要求;
3)质保期内跟踪服务,发现问题及时解决。
(3)质保期外服务承诺:
1)定期回访,针对客户反馈意见,积极协调,提高服务质量。
2)出现问题配合客户解决;
3)质保期过后供应方如有需求我公司绝对配合,保证客户是上帝的原则,以最大的诚信达到客户方满意。
(4)产品保修期违约责任:
根据招标文件中标后授予的合同,投标人接受商定的产品保修期违约责任。
(5)售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足采购方的需求,保证采购方在采购我公司产品后,能发挥最大的效益,提高采购方对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,特制定售后服务管理制度和工作流程。
(6)售后服务内容
1)根据招标文件和合同的要求,在保修期内,对于产品的材料等质量问题造成的损失,我方无偿为用户维修或更换新的同种产品。
2)对保修期外的产品,我方为采购方进行有偿服务。
(7)售后服务的标准及要求
1)售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角的事情发生。
2)在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维护保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决。
3)服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系。
4)接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,应在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺任。
5)决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。
6)服务人员对产品发生的问题,应及时处理,不允许同一问题重复发生的情况。
7)服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,并让用户填写售后服务满意度调查表。
8)重大质量问题,售后服务人员应及时反馈公司的有关部门予以解决。
9)建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。
(8)售后服务部门职能
1)搜集.接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。
2)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。
3)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。
4)保存客户基本资料,并进行整理.分类与更新。
5)向相关部门反馈客户意见及建议。
6)受理办事处的产品退货.换货。
(9)售后服务部门的主要工作说明
1)搜集客户意见.建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线.网站.邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。
各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。
2)开展客户关怀.维系计划企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。
了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性。
3)建立售后服务标准,规范售后服务售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化.统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。
公司售后服务部门是公司服务与形象的延伸,公司建立完善的售后服务制度后,与各办事处统一执行,并对其服务进行有效的监督。
4)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理.过滤.检查.跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。
5)开展客户满意度、忠诚度调查
第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。
实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。
客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。
通过网络,电话等各种方法,及时.高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。
(10)售后服务工作原则
1)售后服务工作人员对客户投诉均应积极应对,礼貌接待。
如因售后服务态度造成客户投诉,按绩效考核实施细则相关规定实施处罚。
2)接到投诉后,第一时间与客户取得联系,了解投诉问题,原因。
3)确认投诉后,在公司内严格执行流程,迅速处理,尽快解决,在第一时间答复客户并解决问题。
4)遇有争议,按合同有关条款由专人负责协调。
7、售后服务的质量标准
售后服务是销售全部过程的继续,是单位形象及信誉的具体体现,它是单位与用户之间保持长久的桥梁,是单位财富的积累,因此售后服务既是业务员的重要工作内容,也是单位工作的一个重要组成部分。
(1)认真耐心地解答用户在使用中遇到的疑难问题。
如所提出的问题服务人员无法解答,应立即将问题移交相关部门及时准确为用户解决实际问题。
(2)如用户确有无法通过电讯解决的问题,根据具体情况及时提供用户满意的技术服务。
(3)根据产品的不断更新,及时向用户介绍,推荐新技术、新产品,并为用户提供不同形式的交流机会。
(4)征求用户的意见和建议,迅速将用户信息反馈到信息部,并做出响应,虚心接受对于有利于单位救护车进步的合理化建议。
(5)维修由单位全权负责,及时解决问题,同时做好维修记录并存档,尽可能的提高效率,减少单位及用户损失。
8、售后服务承诺
1、严格按采购方的要求,保证进度,保证质量完成项目。
2、凡是我方提供的所有材料,保修期自设备到货之日起计算。
3、凡属我方承包范围和内容的项目,我方在接到修理通知的1小时内给予答复,约定时间内到达现场(交通允许的情况下)。
4、免费为用户培训操作人员,并协助制订设备操作规程。
5、在保修期内向业主提供的所有售后服务属无偿服务。
6、我方承诺,对设备质量终身负责,我方将长期以优惠的价格提供备品备件。
9、售后服务工作流程
供应商:
(填写名称并盖章)
法定代表人或授权代表:
(签章)
日期:
年月日
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