《工程项目管理》课程设计指导书及任务书.docx
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《工程项目管理》课程设计指导书及任务书
工程项目管理
课
程
设
计
任
务
指
导
书
2017年 11月10日
工程项目管理课程设计指导书
课程名称:
工程项目管理课程设计学分数:
1
学时数:
17学时 专业年级:
14级工程管理1、2
开课学期:
2017-2018第一学期指导教师:
侯玉飞
一、设计目的和任务
本课程设计是学生在学完《土木工程施工》、《工程造价管理》等专业课程后,所进行的一次重要的综合训练。
本课程设计通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,提升学生专业课程之间融会贯通能力,进一步培养学生独立分析处理问题的能力。
本课程设计的具体目的如下:
1、通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程管理课程中涉及到的主要文件的编制方法;
2、通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程项目运作的全过程及基本程序
3、通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架;
4、通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理规划的程序、方法、步骤、内容规定等。
二、基本内容与要求
一般而言,工程项目的实施阶段可以划分为决策阶段、实施阶段、竣工验收及后评价三个阶段。
在工程项目实施全过程中,所涉及到的与项目顺利实施有关的管理活动,均可以纳入到工程项目管理的范畴。
并且,根据工程项目类型的不同,所涉及到的管理内容、管理方式会存在一定的差异。
工程项目管理的任务和内容较多,从管理的视角来看,计划职能是最为重要的管理职能之一。
因此,项目各参与方,均需要在项目各项工作执行之前,通过一系列计划工作的开展,为项目的顺利实施提供较好的支撑。
注意:
本课程设计主要涉及的是决策阶段后的内容,主要从项目管理公司的角度进行工程项目管理实施规划的编制,基本要求如下:
1、课程设计应严格执行国家最新行业的标准、规范、规程及有关工程项目管理的政策及文件;
2、课程设计应独立完成,遇有争议的问题可以相互讨论,但不准抄袭他人,一经发现,相关责任者的课程设计成绩以零分计。
3.在编制项目管理实施规划时,应当根据所提供工程项目情况(见附表)或者根据自己毕业设计,结合当前我国工程项目管理的有关规定,合理进行具体工程项目的管理规划工作,将所学知识应用到具体工程管理中,所做的工程项目管理规划方案应当有针对性。
4.掌握本课程所学的进度管理、成本管理、质量管理等相关知识;了解工程的变更和索赔知识;
5.独立完成本课程设计内容,要求详略适当,重点突出。
6.课程设计成果要求
学生必须在规定的时间内独立完成课程设计的任务,不得抄袭,最后每人应
提交一份符合要求的课程设计成果。
应统一采用A4复印纸手写(蓝色签字笔),要求字迹工整,文字简练通顺,图表统一编号,用词规范,页数不得少于30页,字数不少于10000字。
封面见附件1、2。
三、课程设计的依据和程序
1.编制依据
1)可行性研究报告;
2)设计文件、标准、规范及有关规定;
3)招标文件及有关合同文件;
4)相关市场信息与环境信息
2.编制程序
1)明确项目目标;
2)分析项目环境和条件;
3)收集项目的有关资料和信息;
4)确定项目管理组织模式、结构和职责;
5)明确项目管理内容;
6)编制项目目标计划和资源计划;
7)汇总整理,报送审批。
四、设计成果要求
课程设计完成后,每位同学都要提供一份“工程项目管理规划大纲”报告,基本内容如下(内容基本构架供参考):
1.项目概况;
2.项目范围管理规划;
3.项目目标管理规划;
4.项目管理组织规划;
5.项目成本管理规划;
6.项目进度管理规划;(包含横道图或者双代号网络图)
7.项目质量管理规划;
8.项目职业健康安全与环境管理规划;
9.项目采购与资源管理规划;
10.项目信息管理规划;
11.项目管理沟通规划;
12.项目风险管理规划;
13.项目收尾管理规划。
五、时间安排
课程设计时间为17学时,具体安排如下:
第15周(2学时):
布置任务,检索资料;(15学时):
报告撰写;提交设计。
六、考核方法
课程设计成绩按优、良、中、及格、不及格五级评分标准进行评定。
成绩记入学生学籍档案。
本次课程设计主要考核学生对工程项目管理主要文件编制的能力,所以成绩按编制的项目管理文件的质量、课程设计情况。
具体考核方法如下:
编制的项目管理文件的质量:
主要依据学生课程设计报告书的质量,并参考学生在设计中对专业知识的掌握、独立工作能力等综合评定,重点看报告的内容是否全面、计算数据是否准确合理,考核其对工程管理主要文件编制方法的掌握程度。
等等。
七、参考资料
1、相关课程教材
2、各种项目管理法规、政策。
3、有关地区的统计年鉴
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
《工程测量规范》(GB50026-93)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002),
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
附录1工程项目情况说明
施工合同
第一部分协议书格式
发包人(全称)宁夏大学新华学院(简称甲方)
承包人(全称)宁夏建筑工程施工有限责任公司(简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:
宁夏大学新华学院工程苑学生宿舍08栋工程(6层框架结构)
工程地点:
西夏区大学城宁夏大学新华学院新校区
工程内容:
图纸所列范围内的土建及安装工程
群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)
资金来源:
政府拨款及自筹
二、工程承包范围
承包范围:
图纸所列范围内的土建及安装。
三、合同工期
开工日期:
2016年12月1日(实际开工日期以发包人批准的开工令为准)
竣工日期:
年月日
合同工期总日历天数为270天
四、质量标准
工程质量标准:
_符合国家验收标准
五、合同价款
金额(大写):
叁千万元元(人民币)
¥:
3000万元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括:
1、本合同协议书
2、本合同专用条款
3、明确双方权利、义务的纪要、协议
4、本合同通用条款
5、投标书、招标文件和中标通知书
6、施工图纸
7、标准、规范及有关技术文件、技术要求
8、工程投标报价书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间:
年月日
合同订立地点:
_银川市西夏区……
本合同双方约定:
签字并盖章后生效。
发包人:
(公章)承包人:
(公章)
住所:
住所:
法定代表人:
法定代表人:
或委托代表人:
或委托代表人:
电话:
电话:
传真:
传真:
开户银行:
开户银行:
帐号:
帐号:
邮政编码:
邮政编码:
第二部分通用条款
此部分采用《建设工程施工合同》范本(GF-1999-0201)中《第二部分通用条款》
第三部分专用条款
1、词语定义及合同文件
2、合同文件及解释顺序
合同文件组成及解释顺序:
明确双方权利、义务的纪要、协议,本合同协议书,本合同专用条款,招标文件,投标文件,中标通知书,本合同通用条款,施工图纸,标准、规范及有关技术文件、技术要求。
3、语言文字和适用法律、标准及规范
3.1本合同除使用汉语外,还使用/语言文字。
3.2适用法律和法规
需要明示的法律、行政法规:
本合同使用现行的中华人民共和国的法律和行政法规及省市有关规定。
3.3适用标准、规范
适用标准、规范的名称:
见施工图纸,并依据现行的中华人民共和国建设部颁发的有关标准、规范及省市有关规定。
发包人提供标准、规范的时间:
由承包人自备。
国内没有相应标准、规范时的约定:
不适用。
4.图纸
4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数:
签定合同7日内,4套
发包人对图纸的保密要求:
未经发包人同意不得复制、不得向承包人以外的人泄露,承包人需要增加施工图份数,由发包人统一办理,承包人承担费用。
使用国外图纸的要求及费用承担:
无
双方一般权利和义务
5、工程师
由发包人确定。
5.1监理单位委派的工程师
姓名:
职务:
发包人委托的职权:
对本工程施工及保修阶段的质量、进度、造价进行控制,以及合同管理、信息管理和现场的组织协调、安全文明施工监督。
需要取得发包人批准才能行使的职权:
影响工程造价的指令以及开工令、停工令等。
5.2发包人派驻的工程师
姓名:
职务:
职权:
行使合同约定的发包人权利,履行合同约定的发包人义务。
其中对本合同的任何修改、设计变更和增加工程、工程进度款的支付、工程结算款的审定等,均需另外获得发包人法定代表人的授权。
5.3不实行监理的,工程师的职权:
不采用。
6.项目经理
姓名:
职务:
投标文件中明确的项目经理和各专业管理人员,不得变更,开工时或施工过程中若有变更,发包人有权解除合同,并追究由此带来的发包人的一切损失。
要求项目经理本人每天至少8小时,每周不少于5天在本工程现场工作。
如发现项目经理驻守现场每少一天则承包人须按2000元/天向发包人支付违约金(如发包人同意除外)。
中标后其他项目管理人员必须到位,若发生更换,须经发包人批准,否则视为承包人违约。
项目经理行使合同约定的承包人权利,履行合同约定的承包人义务和职责。
7.发包人工作
7.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:
(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:
已具备。
(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:
水电在开工前接至现场,由承包人安装计量表具,水电费按实际发生由承包人向发包人交纳。
水电费已按市场价(供水、供电部门的收费标准)计入各项报价之中。
各分包单位的水电费也由承包人负责。
(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求:
由发包人与承包人协商解决。
(4)工程地质和地下管线资料的提供时间:
/。
(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间:
开工前办理完毕,需承包人提交证明或手续的,应由承包人配合,因承包人的原因致使证件办理延续而影响工期的,工期不予顺延。
(6)水准点与坐标控制点交验要求:
水准点、坐标控制点及有关参照物和数据在开工前由发包人现场以书面形式交验。
交验完毕后由承包人负责保护,此后由于破坏失准带来的重新测量坐标点费用及由此造成的损失由承包人承担。
(7)图纸会审和设计交底时间:
开工前完成。
(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树木名木的保护工作:
督促承包人做好保护工作。
(9)双方约定发包人应做的其他工作:
另行协商。
7.2发包人委托承包人办理的工作:
另行协商。
8.承包人工作
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- 工程项目管理 工程项目 管理 课程设计 指导书 任务书