配送部关键绩效考核指标Word文档格式.docx

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营运部、办事处

2

管理费用控制率

月度

财务部

3

平均配送费用

4

平均装卸成本

月/年度

5

紧急订单响应率

6

账、单盘点相符率

7

货损货差率

季/年度

8

车辆吨位满载率

9

送货准时率

运输配送人员（驾驶员）绩效考核

车队（驾驶员）关键绩效考核指标

运输任务完成率

运输部

运输路线计划

更改的次数

运输过程中或重复运输路线时对运输路线计划更改的次数

完成运量及时率

运输货损率

单位运输

成本降低率

装卸标准合格率

车辆完好率

9.2仓储部关键绩效考核指标

物资入库差错率

仓储部

出货差错率

单位库存

库存货损率

仓库环境良好率

仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数与环境抽查总次数的百分比

库存盘点账实

不符的次数

仓库盘点过程中发现账实不符的次数

仓库报表与

台账出错次数

考核期内发现仓库报表台账出错的次数

仓储设施完好率

车队长绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

运输部经理

部门

考核人姓名

总经理

权重

绩效目标值

考核得分

20%

考核期内运输任务完成率达100%

运输管理费用总额

15%

考核期内运输管理费用总额控制在预算范围内

10%

考核期内运输路线计划更改次数在次以内

运输资源开发

计划完成率

考核期内运输资源开发计划完成率在%以上

考核期内完成运量及时率在%以上

考核期内运输货损率在%以下

考核期内单位运输成本降低率达%

5%

考核期内车辆完好率达%

运输安全事故

发生次数

考核期内运输安全事故发生次数在次以下

10

员工管理

考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

运输资源开发计划完成率

运输资源开发计划完成率=

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

9.4仓储部经理绩效考核指标量表