1程序文件质量记录Word格式文档下载.docx
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32、《设计评审记录》………………………………FCPM/QR-7.3-01
33、《设计验证记录》………………………………FCPM/QR-7.3-02
34、《设计确认记录》………………………………FCPM/QR-7.3-02
35、《设计更改记录》………………………………FCPM/QR-7.3-04
36、《监理服务规划》………………………………FCPM/QR-7.3-05
37、《合作单位考察(评审)表》………………FCPM/QR-7.4-01
38、《合作监理协议登记表》……………………FCPM/QR-7.4-02
39、《合作监理方一览表》…………………………FCPM/QR-7.4-03
40、《委托试验单位评审表》……………………FCPM/QR-7.4-04
41、《委托试验单位一览表》……………………FCPM/QR-7.4-05
42、《设备监理分包单位评审表》…………………FCPM/QR-7.4-06
43、《设备监理分包单位合同(协议)登记表》……FCPM/QR-7.4-07
44、《设备监理分包单位一览表》………………FCPM/QR-7.4-08
45、《顾客财产台帐》………………………………FCPM/QR-7.5-01
46、《顾客财产丢失/不适用记录》……………FCPM/QR-7.5-02
47、《任命书》……………………………………FCPM/QR-7.5-03
48、《工程质量评估报告》…………………………FCPM/QR-7.5-04
49、《监理工作总结》………………………………FCPM/QR-7.5-05
50、《监理业务手册》……………………………FCPM/QR-7.5-06
51、《标养室检查记录》……………………………FCPM/QR-7.5-07
52、《特殊工种作业人员审查记录》………………FCPM/QR-7.5-08
53、《总包施工管理人员审查记录》………………FCPM/QR-7.5-09
54、《施工单位计量器具/机械设备进场审查记录》FCPM/QR-7.5-010
55、《保密资料登记表》……………………………FCPM/QR-7.5.4-01
56、《检测设备需用计划表》………………………FCPM/QR-7.6-01
57、计量器具管理台帐》……………………………FCPM/QR-7.6-02
58、《周期检定计划表》…………………………FCPM/QR-7.6-03
59、《检测设备封存/报废申请表》………………FCPM/QR-7.6-04
60、《项目监理机构工作质量调查表》…………FCPM/QR-8.2.1-01
61、《顾客不满意/投诉处理表》………………FCPM/QR-8.2.1-02
62、《工程建设竣工回访记录表》………………FCPM/QR-8.2.1-03
63、《顾客申诉、投诉和争议登记记录》…………FCPM/QR-8.2.1-04
64、《——年度内部质量审核计划表》…………FCPM/QR-8.2.2-01
65、《内部审核通知》………………………………FCPM/QR-8.2.2-02
66、《不符合项报告》……………………………FCPM/QR-8.2.2-03
67、《内部质量审核记录表》………………………FCPM/QR-8.2.2-04
68、《内部质量审核报告》…………………………FCPM/QR-8.2.2-05
69、《人员需用审批表》……………………………FCPM/QR-8.2.4-01
70、《项目监理机构人员名单》……………………FCPM/QR-8.2.4-02
71、《项目监理机构开工前检验表》………………FCPM/QR-8.2.4-03
72、《监理服务工作成果评价表》…………………FCPM/QR-8.2.4-04
73、《不合格服务评审报告
及纠正措施完成情况记录表》…………………FCPM/QR-8.3-01
74、《重大不合格服务处置记录表》……………FCPM/QR-8.3-02
75、《纠正措施方案及实施记录表》……………FCPM/QR-8.5-01
76、《改进/预防措施记录表》…………………FCPM/QR-8.5-02
表号:
FCPM/QR-4.2.3-01
收文登记簿
序号
文件标题
编制单位
主/抄送单位
编制日期
来文单位
文件上
原编号
收文
日期
文件
张页
签名
FCPM/QR-4.2.3-02
发文登记簿
发文
FCPM/QR-4.2.3-03
文件发放审批表
文件起草部门:
负责人签字:
拟稿人签字:
打印:
校对:
填表日期:
文件标题:
文件类型
□公司级红头文件
文号
外建通字年第号
□部门级文件
□其它文件(包括作业指导书、培训教材等)
附件
发放要求
月日时之前发放完毕
要求发放范围:
请打(√)
□董事会□总裁室
□技术管理部□市场发展部
□培训部□财务管理部
□人力资源部□行政事务部
□第一事业部□第二事业部
□第三事业部□第四事业部
□外地分公司□其他:
公司技术总监签发(限于技术性文件):
年月日
公司总裁签发:
监印
文件发放人
FCPM/QR-4.2.3-04
文件更改通知单
更改文件名称
更改文件编号
申请更改部门/人
申请更改原因
文件更改内容:
更改页码
更改条款
更改日期
发出单位:
(公印)批准人:
实施日期:
年月日
FCPM/QR-4.2.3-05
文件销毁登记表
文件名称
文件编号
销毁理由
批准人
签字
销毁时间
监督、
销毁人签字
备注
FCPM/QR-4.2.3-06
作废文件保留登记表
申请保留部门/人
保留理由
保留
份数
批准
期限
FCPM/QR-4.2.3-07
文件归档登记表
文件份数/页数
文件来源
归档时间
移交人
接收人
FCPM/QR-4.2.3-08
文件、资料借阅申请表
借阅(起止)
时间
借阅人
批准部门/人
经办人
备注
FCPM/QR-4.2.3-09
文件传阅记录表
部门/项目机构名称:
文件名称:
部门主管/总监批示:
签名
日期
备注
FCPM/QR-4.2.4-01
记录控制清单
记录表号
记录名称
保存期限
更改情况
FCPM/QR-5.5.3-01
会议签到表
部门
职务
姓名
FCPM/QR-5.5.3-02
会议纪要
会议时间
会议内容
主持
会议地点
参加人员
会议主要内容:
FCPM/QR-5.6-01
管理评审计划
编制人(技术管理部)
审批人(管理者代表)
总裁(批准人)
上海外建建设咨询监理有限公司
FCPM/QR-5.6-02
管理评审报告
编制人
审核(管理者代表)
批准(总裁)
FCPM/QR-5.6-03
管理评审改进措施验证表
(年次)
编号:
日期:
改进、纠正、预防措施决定
责任部门
部门负责人
改进期限
改进结果
编制人:
审核
FCPM/QR-6.2-01
人员基本情况登记表
编入时间:
年 月 日
姓 名
性 别
民 族
(照片)
身份证号码
出生年月
政治面貌
现户口所在地
文化程度
毕业时间
技术职称
评审时间
所学专业
监理证书级别
监理证书编号
原工作单位
技术特长
与原单位关系(如退休、协保、解除合同)
养老保险缴费截止日期
家庭住址
联系电话
邮 编
申请职位
薪金要求
婚姻状况
有无不宜从事监理工作的疾病史(如心、脑等疾病)
自何年月
至何年月
学习经历(何地、何校)
工作经历(工作单位、担任职务、主要业绩)
本人承诺:
以上所填内容完全属实,如有不实,产生的一切后果均由本人负责。
填表人签字:
FCPM/QR-6.2-02
能力评估表
姓名:
性别:
年龄:
职称:
证书类别及编号:
评估
项目
劣
一般水平以下
一般水平
良
优
与人沟通的能力
与同事合作共事的能力
对待工作的态度
承担未来责任的程度
对工作知识了解的程度
工作经历与岗位的配合程度
总体评价
评估意见:
技术管理部/事业部:
年月日
办理结果:
同意上岗□
不同意上岗□
待定岗位□
人力资源部:
FCPM/QR-6.2-03
从业资格报名汇总登记表
报考名称:
年月日
姓名
性别
出生
年月
学历
专业
职称
部门
考试
科目
费用
培训
买书费用
培训地点
成绩
FCPM/QR-6.2-04
内部员工培训记录卡
年龄
培训时间
学时
培训内容
培训部门盖章
FCPM/QR-6.2-05
员工培训签到表
培训名称:
序
号
事业部/项目名称
性别
学历
专业
职称
FCPM/QR-6.2-06
培训课程效果评估表
所属事业部监理项目名称姓名
培训课程名称
培训日期
评估项目
评估打分(请打√)
5
4
3
2
1
讲师讲课吸引力
20%
内容精彩,
口才好,很吸引人
(20分)
讲课较好,
较能吸引人
(16分)
讲课一般,尚能吸引人
(8分)
讲课较差,不能吸引人
讲课很差,不想听
(4分)
课程内容的适用性
很有价值,
适用性强
有价值,有
一定的适用性(16分)
价值,适用性一般
(12分)
有点适用性,对工作帮助不大
课程内容无适用性
教材、提纲编制
15%
内容丰富,编排合理,便于使用
(15分)
内容较丰富,查找方便,可保存
内容一般,但尚可保留使用
(9分)
内容少,课后保存价值不大
(6分)
无保存价值
(3分)
讲课互动性
互动性强,兴趣大,效果好,教学沟通强
有一定互动性,效果较好,沟通较多
有点互动,引不起兴趣
互动性差,教与学不
沟通
根本不沟通
培训环境与设施
10%
很好,极适合培训
(10分)
较好,能适合培训
一般,可以
进行培训
较差,搞培训尚勉强
很差,根本不能搞培训
(2分)
培训准备与服务
很好
较好
一般
稍差
很差
听课后的感觉
启发大,收获大,能改进工作
有较大的启发,对工作有帮助
启发,收获一般
有些启发,留在记忆中
无启发,收获,参加不参加一个样
评估总得分
请留下您对今后培训工作的意见和建议,感谢您的合作!
FCPM/QR-6.2-07
培训效果评估汇总分析表
培训机构名称
讲师姓名
培训总课时
实到学员人数
应到人数
参加人员资格
出席人员百分比
%
评
估
情
况
平均分
教材、提纲的编制
学
员
意
见
反
馈
汇
总
接意见、建议多少的次序排列
对本次培训的总体评价:
评估人:
FCPM/QR-7.1-01
监理大纲
编制人
批准(总裁室或事业部经理)
FCPM/QR-7.1-02
监理规划
工程名称
编制(项目总监)
批准
上海外建建设咨
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