新青管网配套工程监理规划文档格式.docx
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2670万元。
1.5工期:
施工单位投标工期为120个日历天(从收到中标通知书后起算)。
1.6质量要求:
达到合格工程标准。
1.7项目特征:
本工程按照国务院“节能减排”和国家环保模范城“迎检复查”达标考核要求,根据广东省委省政府建设“生态文明新特区、科学发展示范市”的核心目标,斗门区政府开展新青水质净化厂和配套污水管网一期工程的建设。
本工程建设的主要目标是通过管网的完善及河涌截污最大限度地收集区内污水,解决新青工业园区污水出路,并初步解决区域内河涌污染严重的问题,同时也使区域污水管网设施得到一部分补充和完善。
1.8项目内容:
1.8.1井乾路及西埔街污水管工程:
新建污水管主管管径为D800-D1000,总长度为1929m。
沿线收集管径D400-D500支管污水,考虑纳入伟创力及超毅等工业企业污水,采用Ⅱ级钢筋砼管橡胶圈承插接口,并采用ⅢA型钢板桩支护开挖。
新建或恢复位于车道上的雨、污水检查井、雨水口、井口及雨水口需做钢筋加强处理。
西埔街道路XLKO+169桩号处承接鸡嘴涌截流污水后输至珠峰大道污水主管后进行水质净化厂进行处理。
1.8.2珠峰大道污水主干管工程:
珠峰大道属斗门区主要交通干道之一。
本段污水主干管工程设计起点为珠峰大道与草蓢路交叉口处,设计终点为新青涌东岸边,总长度为2642m。
新建污水主干管没珠峰大道南北两侧敷设,再沿新青三路西侧转输后进入新青水质净化厂,新建污水主干管管径为D500-D1500,沿线收集D500支管污水,管材采用Ⅱ级钢筋砼管(内衬PVC),橡胶承插接口。
该段主干管采用顶管方式进行管道敷设。
管道穿越鸡嘴涌采用围堰及开挖施工。
管线、检查井、顶管接收井在施工过程中遇电线杆或构建筑物应采用钢板桩进行支护。
本段主干管工程将原鸡嘴涌污水泵站废除,故现状珠峰大道南敷设的DN500污水压力管应接入珠峰大道污水主干管,接入处设置跌水井。
1.8.3鸡嘴涌截污工程:
位于新青工业园西埔路西侧,该段管道工程采用渠底终端截污及沿线截污方式。
全长1185m,管径为DN400-DN500,渠道内截污采用[20槽负支护开挖方式,渠道外采用ⅢA型钢板桩支护开挖。
鸡嘴涌北侧截污管KO+343处由渠底截污改为沿线截污需破除部分砌石暗渠以及沿线的构筑物。
1.8.4新青涌(新堂路-新伟街)截污工程:
本段管道工程起始于新青涌暗渠出口,沿新伟街敷设管道转输至新青二路污水泵站。
全长420m,管径为DN600。
该段管道工程破除、恢复路面3246m2,并在暗渠下游出口处设一截污槽。
1.8.5新青涌(新伟街-珠峰大道)截污工程:
本段管道工程起始于新伟街,转输至珠峰大道污水主主干管,进而输至水质净化厂,全长1118m,管径为DN400-DN500。
本段管道沿新青涌边截流污水,沿线钢板桩采用拉森桩NKSP-ⅢA型。
顶管管段管材采用钢筋砼Ⅲ级管(内衬PVC)。
1.8.6埔青街截污工程:
本段工程主要位于埔青街与新青一路交叉路口,长约34m,管径为DN400,目的是将新青一路排洪渠边合流管污水接入埔青街污水管,转输至新青二路污水泵站。
1.8.7进厂道路及管道工程:
该段工程起来接新青水质净化厂大门,设计终点接新青三路南段,长140.487m,主要以道路、管线为主(给水、雨水及污水工程)。
1.8.8出厂管工程:
出厂管工程设计起点位于水质净化厂东南角,终点接入鸡啼门水道,管径DN1000,全长2542m,沿途每隔600-800m设置一座污水压力井。
出厂采用Ⅱ级钢筋砼管,橡胶密封接口。
出厂管穿越防洪堤钢管钢管按特强级防腐,壁采用水泥砂浆
1.9有关单位名称:
建设单位:
珠海市供水总公司
勘察单位:
湖南省勘察测绘研究院珠海分院
设计单位:
珠海市规划设计研究院
承包单位:
北京市政建设集团有限责任公司(一标段)
中铁十八局集团有限公司(二标段)
质监单位:
珠海市斗门区建设工程质量监督站
安监单位:
珠海市斗门区建设工程安全监督站
监理单位:
珠海市工程监理公司
1.10工程建设管理格局(见附图一)
政府有关部门
监监督管理监
督承包合同委托监理合同督
管管
理理
监理单位:
承建单位:
北京市政有限公司(一标段)
中铁十八局有限公司(二标段)
工程项目:
珠海市新青水质净化厂管网配套一期工程
监理
附图一:
项目建设管理格局
2.监理工作的范围、目标和依据
2.1监理工作范围
受建设单位委托,对珠海市新青水质净化厂管网配套一期工程在建(构)筑物、工艺管道、给排水管道、河涌截流配套工程以及道路破除、恢复等工程的施工及保修阶段进行以安全、质量、造价和进度等为主要控制内容的全过程监理。
2.2监理工作目标
2.2.1质量控制:
达到国家规范合格标准,创珠海市合格工程。
2.2.2造价控制:
监理合同内工程总造价5034万元,招标工程量清单中已列的项目,按照中标单位投标报价计算;
招标工程量清单中未列的项目,中标单位投标报价中有类似单价的参照类似单价计算,中标单位投标报价中无类似单价的按照预算编制依据(2003年广东省市政定额,清单计价法,二类地区取费)及中标费率计算;
施工期间信息价与标底编制材料价相比其波动范围不超过±
3%时,差价不予调整;
当波动范围超过±
3%时,结算时仅调整超出标底编制材料价±
3%部分的标底价与施工期间信息价的差价,材料的计量按标底和实际完成的分部工程计算。
计算出来的价差调整计取税金后直接列入总造价。
2.2.3进度控制:
合同工期120日历天。
2.3监理工作依据
2.3.1 建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
2.3.2 建设单位与施工单位签订的施工合同等文件。
2.3.3 设计单位的设计图纸和设计变更等设计文件。
2.3.4 国家及珠海市有关工程建设的法律、法规及规范、标准等。
2.3.5珠海市现行的预算定额、取费标准和有关建设管理办法等。
2.3.6珠海市政府批准的有关本工程建设文件。
2.3.7建设单位发出的有关工程信息。
3.监理工作内容
3.1施工准备阶段的监理工作内容
3.1.1熟悉图纸
为了了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等,以督促承包单位按图施工,实现监理预先控制,在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.1.2参加设计交底会
监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,由总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。
在设计技术交底会上,监理人员应了解的基本内容有:
1)设计主导思想,采用的设计规范,确定的抗震等级、防火等级等;
2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新材料和新设备的要求,以及施工中应特别注意的事项等;
3)对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。
3.1.3审查施工组织设计
工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师依据设计文件、施工规范以及工程招投标有关文件,审查施工单位报送的《施工组织设计》附表“施工组织设计(方案)报审表”(表A2),提出审查意见,并对本工程的基坑支护、管道安装、河涌截流等特殊分部分项工程报送重点施工组织设计,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。
审查施工组织设计的基本程序见本规划5.4.1。
审查的基本要求是该设计应符合施工合同的要求,并应有施工单位负责人签字。
3.1.4审查质量、技术管理体系
为了保证施工合同的履行,承包单位必须在现场建立质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的基础上完成的。
工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量才予以确认。
审查的内容如下:
1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
2)质量管理、技术管理制度;
3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.1.5审查工程分包
本工程不允许分包。
3.1.6检查测量放线
对承包单位报送的测量放线控制成果,专业监理工程师将检查下列内容:
1)承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备核定证书;
2)复核控制桩校核成果以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量的准确性;
3)桩点、桩位保护措施的有效性。
符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的“施工测量放线报验申请表”(表A4)予以签认。
3.1.7审查开工条件
对承包单位报送的“工程开工/复工报审表”(表A1)及相关资料,专业监理工程师将予以审查。
经专业监理工程师现场检查,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位备案:
1)施工许可证已获政府主管部门批准;
2)施工临时用地已办妥相关手续;
3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
3.1.8参加第一次工地会议
工程项目开工前,将参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
该会议包括的主要内容有:
1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3)建设单位介绍工程开工准备情况;
4)承包单位介绍施工准备情况;
5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要将由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.2工程质量控制工作
3.2.1项目监理机构将要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工。
在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认。
3.2.2工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认。
专业监理工程师将要求承包单位报送重点部位、工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
3.2.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师将要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
3.2.4承包单位在测量放线完毕后应进行自检,合格后填写“施工测量放线报验申请表”(表A4),并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。
专业监理工程师将实地查验放线精度是否符合规范及标准要求,施工放线控制桩的位置、轴线和高程的控制是否牢靠、明显等。
经审核、查验合格,签认施工测量报验申请表。
3.2.5专业监理工程师将从以下五个方面对承包单位试验室(包括自有或外委的实验室)进行考核:
1)试验室的资质等级及其试验范围;
2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
3)试验室的管理制度;
4)试验人员的资格证书;
5)本工程的试验项目及其要求。
3.2.6专业监理工程师将对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表”(表A9)及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对新材料、新产品,承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的文件、报告以作证明;
对进口材料、构配件和设备,承包单位还应报送进口商检证明文件,并按照事先约定,由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查,确认材料、构配件和设备符合设计要求后方能用于工程上。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发“监理工程师通知单”(表B1),书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
3.2.7项目监理机构将定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备(即各种衡器、量器及计量装置等设备)的技术状况。
3.2.8总监理工程师将安排监理人员经常有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查和检测。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
主要检查内容如下:
1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;
2)是否使用合格的材料、构配件和设备;
3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗、到位;
4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;
5)施工环境是否对工程质量产生不利影响或是不符合施工条件;
6)检查已施工部位是否存在质量缺陷。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,监理工程师将采用照相、摄影等手段予以记录,并采用文字形式对工程部位、尺寸等进行说明。
3.2.9对于隐蔽工程,承包单位在工程隐蔽前通知监理工程师进行检查,检查符合设计及相关规划要求后承包单位方可进行隐蔽。
承包单位完成隐蔽工程作业并自检后,应填写“隐蔽工程报验申请表”(表A4),报送监理项目机构。
专业监理工程师将再根据承包单位报送的“隐蔽工程报验申请表”(表A4)和自检结果进行现场检查,符合设计及相关规划要求后才予以签认,签认后承包单位方可进行下一道工序施工。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员将拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
3.2.10监理人员将按国家工程施工质量验收标准检查分项分部及单位工程质量,专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认;
总监理工程师将组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认(按质量验收标准检查)。
3.2.11成对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师将及时下达“监理工程师通知单”(表B1),要求承包单位整改,承包单位整改完成并自检后通知监理人员进行检查,符合设计及规范要求后方可进行下道工序施工。
3.2.12监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造质量事故、已经造成质量事故时或已下发“监理工程师通知”要求承包单位进行整改而未完成整改的,将通过总监理工程师及时下达“工程暂停令”(表B2),要求承包单位停工整改。
待承包单位整改完毕并经监理人员复查,符合设计及相关规定要求后,总监理工程师将及时签署“工程开工/复工报审表”(表A1)。
总监理工程师下达“工程暂停令”和签署“工程开工/复工报审表”,将事先向建设单位报告。
3.2.13对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师将责令承包单位上报经质量事故调查小组的报告和设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师将及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的事故处理记录整理归档。
3.3工程造价控制工作
3.3.1项目监理机构将依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,主要是找出工程造价最易突破部分(如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞,施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位,从而制定出防范性对策,书面报告总监理工程师,经其审核后向建设单位提交有关报告。
3.3.2发生工程变更,无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的,均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认,并通过项目总监理工程师下达变更指令后,填写“工程变更单”(表C2),承包单位方可进行施工。
总监理工程师将从造价、项目的使用功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设、承包单位协商确定工程变更的价款。
承包单位应按照施工合同的有关规定编制工程变更概算书,报送项目总监理工程师审核、确认,经建设单位、承包单位认可后,方可进入工程计量和工程款支付程序。
3.3.3专业监理工程师对承包单位报送的“工程款支付申请表”(表A5)进行审核时,将会同承包单位对现场实际完成情况进行计量,对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计算规则和计量范围内的工程量予以核定。
工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。
专业监理工程师将逐项审查后,提出审查意见报总监理工程师审核签认。
总监理工程师将按施工合同约定的支付条款签署工程款支付证书,报建设单位。
3.3.4专业监理工程师将及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
3.3.5专业监理工程师将及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
这些资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录(文字、照相等)、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理工程师通知等。
3.3.6项目监理机构将及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并就竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
当无法协商一致时,将按施工合同有关调解合同争议的规定进行处理。
3.3.7未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员将拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
3.4工程进度控制工作
3.4.1对承包单位报送的施工总进度计划、季、月度施工进度计划,项目监理机构在批准之前将进行审核。
施工进度计划审核的内容有:
1)进度计划是否符合施工合同中开、竣工日期的规定;
2)进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求,总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调;
3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;
4)工期是否进行了优化,进度安排是否合理;
5)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡;
6)对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量、规格型号、厂家供应等是否明确、合理,是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。
因此,监理工程师对施工进度计划的审查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务。
3.4.2专业监理工程师将依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,以总监理工程师审定后报送建设单位。
施工进度控制方案的主要内容包括:
1)施工进度控制目标分解图;
2)实现施工进度控制目标的风险分析;
3)施工进度控制的主要工作内容和深度;
4)监理人员对进度控制的职责分工;
5)进度控制工作流程;
6)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
7)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同等);
8)尚待解决的有关问题。
3.4.3在实施进度控制过程中,专业监理工程师的主要工作是:
1)检查和记录实际进度完成情况;
2)通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划;
3)当发现实际进度滞后于计划进度时,将签发“监理工程师通知单”(表B1)指令承包单位采取调整措施;
当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
3.4.4总监理工程师将在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
3.5竣工验收阶段的监理工作
3.5.1总监理工程师将组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题,将及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出质量评估报告。
工程质量评估报告将由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
3.5.2项目监理机构将参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,项目监理机构将要求承包单位整改。
工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
3.6工程质量保修期的监理工作
3.6.1监理单位将依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
3.6.2监理单位将安排专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
3.6.3监理人员将对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,总监理工程师或其授权人将核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
4.有关合同管理的其他工作内容
4.1工程暂停及复工
4.1.1总监理工程师在签发“工程暂停令”(表B2)时,将根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。
4.1.2在发生下列情况之一时,总监理工程师将签发“工程暂停令”:
1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;
2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;
3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件;
5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。
4.1.3总监理工程师在签发“工程暂停令”(表B2)时,将根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。
4.1.
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