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一方面坚持对外开放,广泛吸引海内外各界资金;
另一方面,充分利用社会资源,鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。
这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高,为旅游业的繁荣发展创造了条件。
尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍,特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低,但总体上看,中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。
未来10年间,中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度,其中个人旅游消费将以年均
9.8%的速度增长,企业/政府旅游的增长速度将达到10.9%,到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。
到20XX年中国旅游总收入占gdp的比例将从20XX
年的5.44%达到8%。
因此,作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业,在今后几年内将存在重大的投资机会。
行业分析:
中国投资咨询网讯受国际金融危机影响,我国旅游业也出现下滑,面对危机和困难,中国国家旅游局按照中央政府的统一部署,坚定信心,迎难而上,已经并将采取一系列措施,积极应对旅游业所面临的复杂形势。
据介绍,这些措施主要包括:
一是抓住机遇,吸引各类资金,加大对旅游基础设施,特别是公共服务设施的投入。
二是大力发展国内旅游,推动开发一批高水准的旅游景区,开发一批旅游休闲度假产品,促进国内旅游消费。
三是积极开展国际合作,与世界各国和地区,与包括世界旅游组织在内的各国际旅游组织广泛开展交流合作,促进客源互送,实现合作共赢。
四是促进旅游行业自身能力建设,推进体制改革和机制创新,增强全行业应对危机和抗击风险的能力,全面提高旅游行业的质量、结构和效益。
五是进一步规范旅游市场秩序,保持从业人员队伍稳定。
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
主要产品和业务范围:
以外国旅游者为主,兼顾中国旅游者。
由于近年来,虽然中国的旅游业发展很快,但是对国外的“小语种”游客有很大的限制,缺乏专业的小语种旅游公司,本公司一体化的营业宗旨,为小语种的外国友人提供方便的旅游环境和愉快的旅游经历。
主要为旅游者提供一体化的服务为目标。
人员及组织结构:
主要包括:
英语,韩语,日语,德语,西班牙语,俄语,法语的翻译各一名
在公司的初期:
包括各种翻译各一名,一个导游知识比较熟练并且精通相关法律的人,一个组织能力比较好的助手兼会计;
发展的中期:
增加翻译官的数量及质量,建立自己的培训基地;
建立一个打造特色的企业文化的机构;
建立专门的财务管理系统。
发展的后期:
找一些专业的人士,帮助建立专业化的公司制度。
市场预测:
应包括以下内容:
根据许多小语种人“出了那么多的钱,却玩不好”的抱怨,这种一体化的服务方式肯定会受到热烈欢迎的;
而且现在从事小语种旅游业的人并不是特别多,也不是特别的专业,因此竞争压力不太大,有足够的空间发展自己的公司,肯定会是公司在上市之后不久就会有自己的社会地位和社会基础。
而且是以外国游客为主的,可以结合国外的旅游公司,容易赢得资金和支持。
营销策略:
由于本公司上市以后,以国外旅游者为主,因此营销策略网络为主要手段。
1,联系国外这些国家的知名网络,在其网络上发表自己的旅游宗旨和旅游优势;
2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引游客;
3,在国内的旅游网上定期发表自己的一些旅游内容,拉住国内的游客。
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
财务规划:
5年内要的组织费用:
5万元;
工资:
20万元;
场地租用及产品宣传:
8万元;
5年内的盈利:
国内游客收入:
国外游客收入:
16万元。
风险与风险管理:
由于公司刚刚上市,肯定会存在很多的问题,比如人脉,资金,这需要自己承担资金的问题,并且还要积极联系相关的人才,扩充自己的世界。
虽然有很大的风险,可以通过合伙经营的方式降低自己的风险。
如果可能,会在五年之内基本稳定自己的公司,但这需要很大的努力。
同时要不断地从同行中寻求自己的知心合伙人,一起创业。
如果失败的话,可能会有10万元左右的经济损失和五年的时间损失,这都是很大的损失!
如果成功的话,就继续做,夸大公司的规模,并且时期合理化程度逐步提高。
不出意外的话,公司有很好的发展前景的,但到了后期,随着人们对这一细分环节的认识,这个行业的竞争会越来越大的,
第六阶段:
检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
篇二:
旅游公司创业计划书
创业计划书
——暸望塔旅游公司
指导老师:
李素
制作团队:
侯鹏徐鹏徐睿闫星杨小亚
前言
暸望塔执着的站着,它不关心身后的那一片浮华是否需要它,它也不知道前方是否有危险等待着它去发现,总之,它已经站在这里了。
孤零零的站着,一直以来,它一直是这样,以前是,现在是,它自己知道,以后也一定还是这样。
可那又怎么样呢?
对于它来讲,危险和敌人,是它最愿意看到的,因为那是它证明自身价值的证据。
每一天的来临,对它来讲,都是一个全新的机遇开始,每一个无事日子的结束,对它来说都是一个彻头彻尾的失败,风剥落了它的外衣,雨淋去了它的色彩,但它依旧努力着。
因为它没有发现敌人,所以它站立在那里努力着。
终于有一天,它发现了敌人,可是它发现,它还是需要站立着,继续为了发现而努力。
所以,我要说的就是,无论成功或失败,暸望塔始终在努力着。
本份创业计划是在严谨周密的市场调查前提下,以大量事实数据为依托所建立起来的一份较为全面和丰富的创业计划书。
结合一般逻辑思维的顺序,计划书以先后顺序分为市场、公司、创新旅游方案、营销、风险分析、营销分析六个环节,并配以丰富的数据和表格,论证该计划的可执行性,其中包含了许多当前市场上尚未开发和发现的旅游新思维,具有一定的前瞻性。
由于本份计划为学生所作,有怡笑大方的地方还请海涵。
1.市场(market)
1.1.市场背景
旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。
目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。
经过改革开放近30年的发展,我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变,居亚洲第一位。
世界旅游组织预测,到20XX年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。
旅游业具有综合性强、关联度大的特点,在加快发展服务业的战略中将发挥重要作用。
党中央、国务院高度重视发展旅游业,把它列为国民经济的重要产业加以培育。
我国有为数众多的旅游景点和13亿的人口基数,旅游市场广阔而庞大,大力发展旅游业是我国今后相当长的一段时间内经济发展的重中之重。
从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业,尤其是国内旅游发展迅猛。
20XX年国内旅游基本情况:
全国国内旅游出游人次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为5285.86亿元,人均消费436.1元。
全国国内旅游出游人次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为6229.74亿元,人均消费446.9元。
全国国内旅游出游人次为16.10亿人次,出游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费482.6元。
————数据来源:
《国内旅游基本情况报告》
再将目光放回省内。
根据山西省科技厅、省发(:
旅游行业创业计划书)展改革委20XX年10月发布的《山西省促进产业发展重点科技创新项目指南》文件中的有关数据和情况来看,旅游业已成为山西省四个新的支柱产业之一,这四个新支柱分别是煤炭化工业、材料制造业、装备制造业、旅游业,并确立了山西省包括旅游业在内的十二个相关产业的科技发展方向及重点领域,旨在通过相关科技项目的实施,为山西省产业的发展提供技术支撑和保障。
1.2.市场调查
公司于20XX年10月20日至20XX年10月25日进行了市场调查(问卷后附),分别于柳巷商业街、山西大学校内、迎泽公园三处发放问卷300份,收回问卷287份。
问卷共分5个维度,17个问题,主要调查
1、您所喜爱的旅游方式和旅游伙伴。
2、您享受同类型旅游及同层次服务的费用所能承受的范围。
3、您的旅游线路规划是否合理,目的地游览时间是否充裕。
4、您所期待的住宿环境。
5、您所喜爱的旅游交通工具。
为了保证问卷回收后数据的真实有效性,尽可能的多的反馈回不同年龄段,不同收入,不同性别的人群对旅游的不同看法,我们在发放问卷时有意的平均发放,而不是随机发放。
从问卷反馈回的数据上看出,大家对旅游的积极性,基本上符合《国内旅游基本情况报告》提到的数据和情况。
游客从以前的过分关心价格,转变为更加细致的关注旅游中的细节问题。
例如,在调查的287份问卷中,有39.3%的人可以接受每次1000元以上的价格,高出全国人均旅游消费500多元。
对于旅游中交通工具和住宿的安全问题的担忧,也分别达到了87.4%和90.7%,这些数据都反应了目前广大人民群众经济和思想上的变化。
更加值得一提的是,在本次调查中,公司发觉游客越来越不满足于传统的随团游的旅行方式,仅有不到6%的人群会在出游时主动选择随团游,人们渴望更加自主、随意、轻松的旅行方式,这一点突出表现在旅游人群的主力军,年轻人身上。
结合外部资料:
1.通过对调查问卷的分析,笔者发现,在回答“出游方式选择”一项时,332人选择“和好朋友一起”,占总数的86.4%,而选择“参加旅行团”或“独行”的人数仅占总数的5%和8%左右。
《旅游学刊》.蒙睿
2.我们对学院四个系的大一,大二乃至大三的近100位学生作了抽
篇三:
旅游创业计划书
电子商务创业计划
计算机科学与技术09级**号------------黄**
驴友网创业计划书
一项目名称:
驴友网旅游公司
二可行性分析:
根据以往每年的数据统计,来安溪旅游的人越来越多,而在每年的“五一”“十一”黄金周前后,正是安溪铁观音上市的高峰时节,数十万茶商、游客涌入茶乡各地,不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品,还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品,或以茶为主题的工艺品。
随着安溪茶叶知名度提高,相信以后会有更多的人来安溪旅游,也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意,让更多的人知道安溪这个地方,因此现在正在扩建旅游景点,也在修建高速公路,交通更加便利,基于以上原因,相信安溪的旅游市场还是很大。
三公司
1公司的服务宗旨及目标
(1)服务宗旨:
服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
(2)我们的服务团队:
专业的销售团队;
专业的操作团队;
专业周到的服务团队;
专业
的质检团队。
(3)目标:
以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场,将公司打造成泉州有特色的
旅游公司,甚至在福建省和全国范围内有名,让它走向全国。
2公司的经营范围和组织机构
(1)经营范围:
通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行
“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,
销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
(2)组织机构
财务部
a负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息;
B负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核;
c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整;
d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作;
E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本;
F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议;
客户部
a负责接待客户,销售旅游服务。
B计划旅游方案,推广“个性化”旅游。
c记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
市场营销部
a根据公司总体战略部署,制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准;
B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案,做好营销工作费用预算,并检查督
促相关方案执行情况;
c负责公司营销渠道的构建及市场开拓,搭建旅游促销网络平台,提升旅游新形象;
d了解和收集旅游市场信息,建立客户档案,广泛征求客户意见,随时掌握客户的要求。
E通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。
F销售团体旅游服务。
业务部:
a负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。
B完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。
c培训公司新进入员工。
d与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。
3运营方式
我们有两种订购方式方法一:
网上订购
方式二:
电话订购
在驴友网专门设置电话订购服务方式,方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。
4、公司管理
①管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>
2的效果。
②管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。
在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
四市场分析及介绍
1、市场介绍
报告显示,20XX年春节期间,安溪旅游区接待游客32.96万人次,同比增长10.03%预计以后还会继续增长。
近年来,旅游消费逐渐成为大众消费的热点,同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。
在未年几年安溪将建立全国最大的影视城,相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游,而且现在安溪资源主要以下几种:
1.1地问景观类旅游资源
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