企业类考试题.docx

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企业类考试题

2018年企业类考试题

一、单选题

1、中期滚动预算以（　　）作为预算滚动频率。

A、月度

B、季度

C、年度

D、半年度

A     B     C     D     

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算滚动频率。

2、中期滚动预算的预算编制周期通常为（　　）。

A、3年或5年

B、2年或4年

C、1年或3年

D、4年或5年

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年。

3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（　　）。

A、财务实力是否雄厚

B、运营能力是否高效

C、企业员工数量

D、企业营运市场的竞争能力

A     B     C     D     

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：

财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。

4、以下表述中，不正确的是（　　）。

A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队

B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措

C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施

D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。

5、下列选项中属于零基预算的优点的是（　　）。

A、预算编制工作量较大

B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大

C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响

D、成本较高

A     B     C     D     

【正确答案】C

【您的答案】D

【答案解析】零基预算的主要优点：

一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；

二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。

三是零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方。

6、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（　　）。

A、会议

B、宣传

C、报告

D、调研

A     B     C     D     

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。

7、以下属于成本信息化的是（　　）。

A、成本软件

B、信息月报

C、成本数据库

D、以上均对

A     B     C     D     

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】成本信息化包括成本软件、信息月报、成本数据库。

8、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现的危险倾向及结果的是（　　）。

A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批

B、成本下降

C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程

D、大家一同从企业或单位刮取“油水”

A     B     C     D     

【正确答案】B

【您的答案】D

【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现以下的危险倾向及结果：

1.每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批；

2.掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程；

3.这种不分青红皂白一刀切的作法，使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际需要，以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；而那些老实巴交的预算初编者则叫苦不迭，只能在今后吃一堑，长一智，下期再造预算时就学乖了。

结果，不啻是在鼓励下级欺瞒上级，大家一同从企业或单位刮取“油水”。

9、以下属于政治环境的是（　　）。

A、方针政策

B、收入水平

C、人口因素

D、城市化水平

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】B

【答案解析】B、C、D选项属于经济人口环境。

10、以下不属于利润性绩效指标的是（　　）。

A、销售毛利

B、销售毛利率

C、营业利润

D、财务费用

A     B     C     D     

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。

11、短期滚动预算以（　　）作为预算滚动频率。

A、月度

B、月度、季度

C、季度

D、季度、年度

A     B     C     D     

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】短期滚动预算通常以1年为预算编制周期，以月度、季度作为预算滚动频率。

12、下列选项中不属于预算编制的实质假设的是（　　）。

A、上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。

充其量只需对其中的人工成本和原材料成本做某些调整

B、上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的

C、上年的每个支出项目不是必要的

D、上年的每个支出项目均系以成本——效益最大的方式实施的

A     B     C     D     

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】预算编制的实质假设

1.上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的。

2.上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。

充其量只需对其中的人工成本和原材料成本做某些调整。

3.上年的每个支出项目均系以成本——效益最大的方式实施的。

13、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（　　）。

A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置

B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈

C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果

D、战略管理工具方法，必须单独应用

A     B     C     D     

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。

14、（　　）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

A、增量预算

B、零基预算

C、弹性预算

D、滚动预算

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

15、以下不属于企业实施预算考核原则的是（　　）。

A、公开

B、公平

C、自由

D、公正

A     B     C     D     

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。

16、滚动预算一般由（　　）组成。

A、中期滚动预算和长期滚动预算

B、中期滚动预算和短期滚动预算

C、中长期滚动预算和短期滚动预算

D、以上均不对

A     B     C     D     

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。

17、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（　　）。

A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展

D、预算管理不能刚性与柔性结合

A     B     C     D     

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

18、（　　）是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

A、弹性预算

B、零基预算

C、固定预算

D、增量预算

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

19、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：

（　　）。

A、建班子，定战略，带队伍

B、做计划，定战略，带队伍

C、建班子，定战略，干起来

D、以上均不对

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：

建班子，定战略，带队伍。

20、风险分析报告的内容一般不包括（　　）。

A、企业全面风险管理工作回顾

B、内外部风险因素分析

C、主要风险识别与评估

D、会计核算

A     B     C     D     

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、内外部风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。

21、（　　）是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。

A、成本控制

B、成本预测

C、成本核算

D、成本分析

A     B     C     D     

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】成本控制是成本管理者根据预定的目标，对成