建设工程项目管理Word文档下载推荐.docx

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C．管理任务分工表D。

工作流程图

13、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此，其主要任务是确定（C）。

A．如何建立项目的组织B。

项目开发或建设的任务和意义

C．如何组织该项目的开发或建设D。

如何进行项目风险管理

14、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（A）。

A．项目目标论证B。

实施组织策划

C．项目实施风险策划D。

项目投资目标分解

15、下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（B）。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

16、采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是（B）。

A．编制项目建议书B。

编制项目建设纲要或设计纲要

C．进行设计评审D。

进行合同洽谈

17、当业主方委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（B）再委托其他设计单位配合设计。

A．不允许B。

视需要可以

C．必须D。

经招标

18、项目管理实施规划应由（C）组织编制。

A．组织的管理层B。

设计单位

C．项目经理D。

组织委托的项目管理单位

19、下列关于建设工程项目管理规划内容的说法中，正确的是（B）。

A．应当对项目管理的组织原理进行深入分析与确定

B．应当对进度和投资控制的方法与手段进行分析与确定

C．应当对价值工程的原理进行深入分析

D．应当对风险管理的原理进行深入分析

20、施工平面图是施工方案及（A）在空间上的全面安排。

A．施工进度计划B。

施工组织设计

C．施工准备计划D。

时间安排计划

21、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总计划的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）进行编制。

A．施工方案B。

施工计划

C．施工图设计D。

施工部署

22、拟订施工方案后才可以编制施工总进度计划，主要是因为（C）。

A．施工方案确定后才能确定资源需求量

B．施工方案确定后才能进行施工部署

C．进度的安排取决于施工方案

D．施工方案确定后才能计算主要工种工程的工程量

23、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（A）。

A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

24、在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（C）。

A．组织措施B。

经济措施

C．技术措施D。

管理措施

25、在某项目进度控制中，采取了以下的纠偏措施，属于经济措施的是（B）。

A．调整进度管理的方法B。

及时解决工程款支付

C．改变施工方法D。

强化合同管理

26、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般项目的进度控制周期为（A）。

A．1个月B。

3个月

C．6个月D。

1年

27、运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。

相对于工程预算而言，下列选项中可作为投资计划值的是（B）。

A．工程合同价B。

工程概算

C．工程结算D。

工程决算

28、在项目投资控制中，采取限额设计、价值工程的方法进行投资控制，属于投资控制纠偏的是（D）。

A．经济措施B。

技术措施

C．组织措施D。

29、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（C）决定。

A．政府主管部门B。

业主

C．施工企业D。

监理工程师

30、建筑施工企业项目经理是受企业（D）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会B。

股东代表大会

C．总经理D。

法定代表人

31、项目经理是一个（A）的名称。

A．工作岗位B。

技术职务

C．技术岗位C。

专业人士

32、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，他不仅要考虑项目的利益，还应服从（A）。

A．施工企业的整体利益B。

业主方的整体利益

C．项目各参与方的整体利益D。

社会的整体利益

33、工程项目施工应建立以（D）为首的生产经营管理系统。

A．总承包商B。

项目总工程师

C．业主D。

项目经理

34、某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（B）。

A．追究法律责任B。

追究经济责任

C．追究社会责任D。

吊销建造师资格

35、项目人力资源管理的目的是（A）。

A．调动所有项目参与人的积极性

B。

降低项目的人力成本

C．调动与项目相关的所有人员的积极性

D。

建立广泛的人际关系

36、不确定的损失程度和损失发生的概率用（C）来进行度量。

A．风险事件B。

风险函数

C．风险量D。

损失量

37、施工机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（B）类型。

A．经济与管理风险　　　　　　　　Ｂ。

组织风险

C．工程环境风险　　　　　　　　　Ｄ。

技术风险

38、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（D）。

A．委托代理服务B。

监督管理

C．中介代理D。

有偿技术服务

39、我国的建设工程监理属于国际上（A）的范畴。

总承包方项目管理

C．承包方项目管理D。

40、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（C）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．12B、48

C．24D。

36

第1章多项选择题

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD）。

A．决策阶段B。

设计阶段

C．实施阶段D。

使用阶段

E．施工阶段

2、在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ABDE）。

A．确定项目实施的组织

B．确定建设任务和建设原则

C．确定和落实项目的施工单位

D．确定和落实项目建设的资金

E．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标

3、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（ABCE）。

A．施工的安全管理目标B。

施工的质量目标

C．施工的进度目标D。

工程项目的投资目标

E．施工的成本目标

4、建设工程项目管理的发展趋势之一，是将（ACD）集成为项目全寿命管理。

A．决策阶段的开发管理B。

设计阶段的变更管理

C．实施阶段的项目管理D。

使用阶段的设施管理

E．实施阶段的目标管理

5、下列建设工程项目管理工作任务中，属于业主方项目管理职能的有（ABC）。

A．投资目标分解B。

确定施工发包模式

C．设计阶段的质量控制D。

施工成本控制

E．选择专业分包与劳务分包

6、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（BD）等方面进行分析和论证。

A．管理技术B。

技术方案

C．风险技术D。

关键技术

E．技术体系

7、下列选项中可能作为施工总承包单位的是（ABE）。

A．一个施工单位

B．两个施工单位组成的施工联合体

C．一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D．两个设计单位组成的施工合作体

E．多个施工单位组成的施工合作体

8、某建设项目采用工程总承包模式，合同范围可能包括（AC）。

A．设计—施工总承包B。

施工总承包

C．设计采购施工总承包D。

施工管理总承包

E．设计总承包

9、一个大型建设项目的施工任务，业主可以有多种委托施工的模式。

下列选项中，可能作为选择的有（BCD）。

A．直接委托多个平行分包施工单位

B．平行委托多个施工单位

C．委托施工总承包单位

D．委托施工总包管理单位管理

E．委托监理单位，再由监理单位委托分包单位

10、施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（ABC）。

A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B．与分包单位的合同关系有可能不同

C．分包单位的选择和认可程序不同

D．施工总承包管理单位和施工总承包单位组织结构与人员配备不同

E．对分包单位的管理和服务内容不同

11、下列关于我国工程建设物资采购的说法中，正确的是（ABDE）。

A．可以采用业主方自行采购模式

B．可以采用承包商采购模式

C．若合同约定由承包商采购，业主仍可指定供应商

D．若合同约定由承包商采购，业主不可指定供应商

E．可在合同中约定部分材料由业主采购

12、在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（ADE）。

A．项目管理规划大纲B。

可行性研究报告

C．招标文件D。

工程合同

E．同类项目的相关资料

13、建设项目价值不高的原因通常有（ABCE）。

A．工程进度要求过分紧迫B。

设计人员习惯性思维的影响

C．设计人员对新技术不了解D。

建筑市场竞争激烈

E．项目各参与方沟通欠缺

14、施工组织设计一般应包括的内容有（ACDE）。

A．工程概况B。

分部工程作业设计

C．施工部署及施工方案D。

施工进度计划

E．施工平面图

15、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B。

单项工程施工组织设计

C．单位工程施工组织设计D。

分部工程施工组织设计

E．建设项目施工组织设计

16、在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（BE）。

A．调整进度管理方法B。

调整工作流程组织

E．调整任务分工

17、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（BCDE）。

A．项目设计文件B。

项目合同文件

C．组织的管理制度D。

组织的经营方针和目标

E．项目管理规划大纲

18、项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其包括（ABCD）。

A．风险响应B。

风险评估

C．风险识别D。

风险控制

E．风险跟踪

19、根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照（ABDE），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

A．法律及行政法规B。

有关的技术标准

C．项目建议书D。

设计文件

E．建筑工程承包合同

20、《中华人民共和国建筑法》规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（ACE），书面通知被监理的建筑施工企业。

A．工程监理单位B。

总监理工程师姓名

C．监理的内容D。

监理的范围

E．监理的权限

第2章单项选择题

1、建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（C）。

A．体现效益中心的管理职能B。

确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理D。

达到责任成本目标

2、施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（B）。

A．全面分析实际成本的变动状态B。

将实际成本控制在计划范围内

C．严格控制计划成本的变动范围D。

把计划成本控制在目标范围内

3、对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（C）。

A．确定成本定额水平B。

估算实际成本

C．设立目标成本D。

明确资金使用安排

4、进行有效的成本偏差控制，成本分析是（D）。

A．中心B。

重点

C．核心D。

关键

5、某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则以（B）为出发点，及时采取措施。

A．被动控制B。

主动控制

C．动态控制D。

定期控制

6、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（B），以作为项目经理的责任成本目标。

A．竞争性成本计划B。

指导性成本计划

C．实施性成本计划D。

考核性成本计划

7、编制实施性施工成本计划，应以（C）作为编制依据之一。

A．施工结算B。

施工图预算

C．施工预算D。

施工图决算

8、建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（C），从而确定相应的分项计划。

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

9、大中型工程项目的项目组成中，拟按项目组成编制编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（B）中。

A．单体工程B。

单项工程

C．分部工程D。

分项工程

10、某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中发包人发出变更通知，承包人对此（B）。

A．拥有拒绝的权利B。

没有拒绝的权利

C．需要与发包人协商接受与否D。

不需与发包人协商接受与否

11、某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由（C）提供变更图纸。

A．工程师B。

承包人

C．原设计单位D。

原规划管理部门

12、某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于某年5月8日收到变更合同价款的报告，至5月（C）日工程师无正当理由不确认也未答复，则视为变更价款报告已被确认。

A．15B。

18

C．22D。

28

13、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（B）提出。

A．监理工程师B。

C．发包人D。

工程造价管理部门

14、某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（C）。

A．执行原综合单价

B．减少量部分的综合单价需作调整

C．原综合单价需作调整

D．幅度以外减少量部分的综合单价需作调整

15、某土方工程，工程量清单的工程量为1100立方米，合同约定的综合单价为16元/立方米，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/立方米。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000立方米，则该土方工程的价款为（B）万元。

A．1．76B。

1。

6

C．1．5D。

65

16、某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（B）的方式。

A．按月结算B。

竣工后一次结算

C．分段结算D。

分部结算

17、某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（B）承担。

A．承包人B。

发包人

C．分包人D。

工程师

18、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（C）万元。

A．180B。

195

C．225D。

240

19、工程施工完成，验收后进行工程竣工结算，最终工程款支付证书由（C）签发。

A．发包人B。

C．总监理工程师D。

专业监理工程师

20、某国际承包工程的有关费用项目：

工程量清单费用290万美元；

工程变更费5万美元；

费用索赔6万美元；

材料预付款28万美元；

业主索赔7万美元等。

按FIDIC条件下工程支付范围的项目归类，属于工程费用的共计（A）万美元。

A．301B。

308

C．329D。

336

21、FIDIC合同条件下，材料设备预付款一般是指运至工地尚未用于工程的预付款。

对承包人买进并运至工地的材料设备，业主应支付（B）。

A．按日计息预付款B。

无息预付款

C．按月计息预付款D。

按年计息预付款

22、施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（D）方面努力挖掘增收节支成本，以求获得最大的经济效益。

A．实际收入和预算成本B。

预算收入和预算成本

C．实际收入和实际成本D。

预算收入和实际成本

23、既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导性文件的是（B）。

A．工程承包合同B。

施工成本计划

C．进度报告D。

工程变更

24、施工成本中人工费的控制通常实行（C）方法。

A．定量放价B。

放量定价

C．量价分离D。

定量定价

25、施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用（B）。

A．定额控制B。

包干控制

C．指标控制D。

计量控制

26、东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米，预算单价72元/立方米，月末检查时实际完成工程量为4500立方米，实际单价68元/立方米，则该工程用费用表示的进度偏差（SV）为（C）元。

A．18000B。

-18000

C．36000D。

-36000

27、施工成本分析的重要依据是（A）。

A．会计核算B。

成本核算

C．统计核算D。

业务核算

28、既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（D）。

29、在运用比较法进行成本分析时，通过（B）的对比分析，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A、实际指标与目标指标B。

本期实际指标与上期实际指标

C．与本行业平均水平D。

与本行业先进水平

30、施工项目成本分析的基础是（D）。

A．单位工程成本分析B。

年度成本分析

C．月（季）度成本分析D。

分部分项工程成本分析

31、年度成本分析的重点是（D）。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析成本降低水平

B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

C．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径

D．通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理措施

32、工程项目竣工成本综合分析是以（C）为成本核算对象进行的。

A．工程项目B、单项工程

C．单位工程D。

分部工程

第2章多项选择题

1、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，以下费用中的（CE）应计入间接成本。

A．钢材购置费B。

安全施工费

C．差旅交通费D。

大型机械进出场及安拆费

E．危险作业意外伤害保险费

2、施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（ADE）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的因素。

A．目标成本B。

责任成本

C．固定成本D。

预算成本

E．类似施工项目的实际成本

3、建立涉及成本管理的（BCD）等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A．施工定额B。

组织制度

C．工作程序D。

责任制度

E．业务台帐

4、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的是（ACD）。

A．企业定额B。

C．签定的分包合同D。

工料机市场价

E．月度施工成本报告

5、施工成本计划可以按照（CDE）等方法进行编制，把目标成本层层分解。

A．企业组织结构B。

工程合同结构

C．施工成本组成D。

项目组成

E．工程进度

6、按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（AD）上按时间编制成本支出计划。

A．横道图B。

单代号网络图

C．双代号网络图D。

时标网络图

E．搭接网络图

7、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有（ADE）等几种情况。

A．直接套用B。

协商套用

C．参照套用D。

间接套用

E．部分套用

8、在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括（CDE）等。

A．工程师发出的变更指示B。

承包人收到变更指示的确认

C．进度计划必要修改的建议D。

对变更估价的建议

E．对建议要完成工作实施的进度计划

9、按照建设工程监理规范，处理建设单位提出工程变更的程序内容包括（BCD）等。

A．施工单位提出变更的暂定价格

B．变更提交总监理工程师

C．总监理工程师组织专业监理工程师审查变更

D．原设计单位编制设计变更文件

E．建设单位审定涉及安全、环保内容

10、在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（ACE）等。

A．竣工后一次结算B。

分项结算

E．按月结算

11、工程预付款的额度，一般是根据（BCDE）等因素经测算来确定。

A．质量要求B。

施工工期

C．建安工作量D。

材料储备周期

E．主要材料和构件比重

12、FIDIC合同条件下，下列属于工程支付条件的是（ABCD）。

A．工程质量合格B。

符合合同条件

C．变更项目必须有工程师的变更通知

D．承包人的工作使工程师满意

E．支付金额必须小于期中支付证书规定的最大限额

13、FIDIC合同条件下，属于工程支付的报表有（ABD）。

A．月报表B。

竣工报表

C．季报表D。

最终报表

E．年报表

14、施工过程中，材料用量的控制方法有（BCDE）。

A．招标控制B。

C．计量控制D。

定额控制

E．指标控制

15、施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量的控制，宜采用（AE）等方法。

A．指标控制B。

采购控制

C．定额控制D。

分包控制

E．计划管理

16、施工机械使用费主要从（ABDE）方面进行控制。

A．加强设备维护保养B。

加强设备调度工作

C．尽量减少设备租赁D。

合理安排施工生产

E．做好机上人员与辅助人员的协调

17、某600×

600全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000m2，计划单价为160元/m2，月底检查时实际完成工程量为1800m2，实际单价为180元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是（BE）。

A．费用节支36000元B。

费用超支36000元