互联网 大学生创新创业大赛项目计划书 程政协Word下载.docx
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3
3.3SWOT分析3
3.3.1行业优势(S):
3.3.2行业劣势(S):
3.3.3行业机会(O):
3.3.4行业威胁(T):
3.4营销策略3
四、商业模式4
4.1公司结构4
4.2创业策划方案4
4.3项目实施方案5
4.3.1项目前期准备工作5
4.3.2项目进行5
4.4项目运营5
五、财务分析5
六、风险分析6
6.1资金风险及规避方案6
6.2技术风险及规避方案6
6.4管理风险及规避方案7
七、发展战略7
九、项目其它附件材料8
一.项目概述
据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;
社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。
目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?
面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究
本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。
该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务
2.1产品/服务介绍
2.1.1经营项目
大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。
而从年级分布来看,本专科、研究生均有。
大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。
当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。
2.1.2行业领域
目标市场:
贵州省毕节市
定位:
毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)
主要业务:
为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。
经营范围:
学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。
经营理念:
以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者,
以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。
2.1.3市场定位
利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。
2.1.4客户价值
本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,更好的发挥特长,收取利益。
2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)
2.2.1新颖性(先进性、独特性)
本校学子获取兼职信息无固定平台,兼职信息较分散,信息准确性及安全性有待考量。
通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。
该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定,一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。
此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息,提高学生自我保护意识,为同学们走向社会工作打好基础。
三、市场营销
3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)
3.1.1市场背景
大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。
兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。
3.1.2市场现状
随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。
目前,高职院校大学生兼职的现状是:
社会欢迎大学生到实践岗位"
兼职"
;
薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;
兼职学生亟待提高沟通与协调能力;
急需引导学生提升应对困难的能力。
因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。
大学生兼职市场供给和需求现状分析:
大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。
原因主要是:
一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;
另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。
从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职
3.3SWOT分析
随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。
在校学生对兼职有一定的激情,而且做为大学生创业,我们也可以最大程度的争取学校的支持。
3.3.2行业劣势(w):
在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响。
而且现在各类兼职中介良莠不齐。
大学生兼职市场前景十分广阔,根据调查,62%的同学在大学时期做过兼职,86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。
同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。
兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展,更别谈走向更大的市场。
3.4营销策略
宣传也主要以此为突破点进行推广。
四、商业模式
4.1公司结构
本团队暂由五人组成,分别为程政协、代海、胡廷东、朱勋茂、安仕波,我们都有各自的特长和资源的优势,有过兼职的经验,较为了解学生兼职的需求和困难。
贵工程校园兼职服务平台主要有我们团队自主管理运营,一个负责中心的管理,两个主要负责校园工作的建设,两个负责招聘单位的交流。
4.2创业策划方案
服务:
1.首先我们要与贵州工程应用技术学院合作成立,提高公司的可信度,免费为贵州工程应用技术学院同学提供兼职信息,以及毕业实习工作。
2.制作兼职APP,供需方和供方会员实名注册使用,注册后实名认证,确保每份兼职的可靠和准确性(后期)。
3.兼职信息由供方发到本公司中转处理,并在每天确定时间及时更新。
4.需方兼职可自愿选择,自行填报,并设立会员信誉制,如有虚报迟到,工作状态不正的兼职者,可由供方按照规定评价和减信誉度等;
同样,需方也可以同样对公司的工作环境,薪酬支付情况等做出相应的评价。
广告宣传:
学校官网、报纸、海报、传单、QQ群、微信、微博、贴吧、网站链接等
市场调研:
面向七星关区高校学生发放大学生兼职调查问卷
店面选址:
总店设立在贵州工程应用技术学院内
员工:
优先考虑贵工程学子
4.3项目实施方案
本项目实施我们分为前期准备部分和项目进行两部分。
4.3.1项目前期准备工作
1、由工作人员前往校内校外调研,登记记录有需要的商家。
2、由工作人员在校内调研有兼职需要的同学,登记在册。
3、由工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守。
4、兼职平台宣传,告知商家与学生兼职平台的存在。
4.3.2项目进行
1、工作人员必须定期前往校外调研并做好登记记录。
2、工作人员在值班室接待前来寻求兼职的同学,为其提供必要的兼职信息。
3、工作人员须将所有商家以及兼职学生的信息建档保存。
4、项目进行,工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。
4.4项目运营
我们为大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
价格方面我们采用会员制,不直接向学生收取中介费用,而是向企业单位等收取中介费。
但是我们会在供方会员选择我们公司时收取会员费120元/每年;
在需方也设立会员制,会员每年收取200元并每次直收取每份兼职6%的费用。
五、财务分析(未来资金的使用分析及销售盈利预测)
表1未来三年营收预测表(单位:
万元人民币)
项目
2017年
2018年
2019年
一、主营业务收入(不含税)
-
减:
主营业务成本
主营业务税金及附加
二、主营业务利润(亏损以“-”号)
加:
其他业务利润(亏损以“-”号)
营业费用
管理费用
财务费用
三、营业利润(亏损以“-”填列)
四、利润总额(亏损以“-”填列)
所得税
五、净利润(亏损以“-”号填列)
表2未来三年费用预测表(单位:
年份
研发
市场
生产
行政
设备
其他
合计支出
2017
1
0.7
2
6.7
2018
3
1.5
10.5
2019
1.2
4
13.4
六、风险分析(结合项目实际可能面临的风险进行分析,例如分析资金、技术、市场、环境、管理等方面存在的风险,并提出相应的规避方案)
6.1资金风险及规避方案
1、实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道
2、加强预算管理,推行责任成本核算
3、及时办理竣工结算,降低外欠款风险
4、加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识
6.2技术风险及规避方案
风险:
目标群体不信任此类平台,认为存在很大风险等
规避方案:
1、必须认真登记学生及商家兼职信息,确保真实并保存;
2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障;
6.3市场风险及规避方案
来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。
密切注意行业发展动态,适时做出目标任务量和业绩量的调整;
加强项目成果质量控制,以优质的服务赢得市场。
6.4管理风险及规避方案
管理上我们都是在校学生,管理经验严重欠缺,但我们可以不断学习,本校也有部分老师在校外兼职公司,在管理模式上可以多多学习,待我们毕业后可以从事全日制管理模式,相信公司会发展越来越好。
1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查;
2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价,并留档保存。
七、发展战略
(企业发展规划、愿景及发展目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)
1.寻求较好企业进行合作;
2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录;
3.工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守;
4.工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。
八、团队介绍
(项目团队核心成员介绍,若已成立公司,可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责)
姓名
身份
职位
工作内容
备注
程政协
学生
经理
市场运营指导、公司运营管理、出纳
安仕波
监事
公司运营监督
胡廷东
技术部长
互联网网站制作、微信公众号运营、技术部团队带领
代海
财务部长
客服部长
税务、公司财务管理、财务部团队带领、接待客户
朱勋茂
市场部长
宣传部长
市场运营团队、带领、公司业务推广团队带领
九、项目其它附件材料
(组织机构代码扫描件、专利证书、着作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件等其他与项目相关的材料)
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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