太阳城一期花园洋房3号4号7号8号楼施工组织设计Word文档格式.docx
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太阳城一期花园洋房3号4号7号8号楼施工组织设计Word文档格式.docx
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除卫生间、厨房外各房间(楼地面不包括楼梯)
1.20厚干硬性水泥砂浆贴地砖
2.20厚1:
2.5水泥砂浆找平
3.60厚C15豆石混凝土填充管道间
4.30厚复合铝箔挤塑聚苯乙烯保温板
5.350号石油沥青一层
6.1.5厚聚氨酯防水涂料
7.20厚无机铝盐防水砂浆分两次抹面
8.无机铝盐防水素浆
9.100厚C15混凝土
楼面同地面:
1、3、4、7、8(保温板改为20)
15厚1:
1:
6水泥石灰砂浆、5厚1:
0.5:
3水泥石灰砂浆。
腻子一遍,乳胶漆二遍。
7厚1:
4水泥石灰砂浆、5厚1:
卫生间、厨房
1.20厚干硬性水泥砂浆贴地砖
2.20厚1:
3.60厚1:
6水泥焦渣找坡
4.60厚C15豆石混凝土填充管道间
5.30厚复合铝箔挤塑聚苯乙烯保温板
6.350号石油沥青一层
7.1.5厚聚氨酯防水涂料
8.20厚无机铝盐防水砂浆分两次抹面
9.无机铝盐防水素浆
10.100厚C15混凝土
1、7、3、4、5、8、9(防水面上撒黄砂,并上翻150)(厨房不做防水)
3水泥砂浆,1:
1水泥砂浆贴瓷砖。
管道井
1.20厚1:
2水泥砂浆
2.60厚C15混凝土
楼面同地面:
1.
3水泥砂浆,5厚1:
2水泥砂浆。
楼梯间
地面:
1.铺麻面花岗石;
2.20厚1:
4干硬性水泥砂浆;
3.100mmC15混凝土。
楼面:
(一至二层)1.20厚铺麻面花岗石;
3.聚乙烯薄膜一层;
4.4厚沥青防水卷材;
5.1:
3水泥砂浆掺聚丙烯或纤维;
6.65厚聚苯乙烯保温层。
(二至四层)1.地砖楼面;
3.20厚1:
3水泥砂浆找平层。
踢脚
地砖踢脚:
用于地砖地面的房间
花岗岩踢脚:
用于花岗岩的房间
2.2.4外装修作法
1.外墙装修除外墙1、5贴面砖外,其余均为涂料墙面,保温除外墙5外,其余都相同(外墙5找平层用15厚1:
3水泥砂浆找平)。
具体做法为:
1、15厚粘结层
2、40厚聚苯板保温层(容重20~30Kg/m3)
3、1.5厚专用胶贴加强网
4、1.5厚专用粘标准网
2.2.5门窗工程
1)外门窗均由甲方指定分包,内门由用户自理。
2.2.6屋面工程
1.屋面1:
坡屋顶:
①、1:
3水泥砂浆中掺聚丙烯或锦纶纤维;
②、3mm厚SBS防水卷材;
③、80厚聚苯保温板;
④、找平层:
3水泥砂浆;
⑤、卧瓦层:
3水泥砂浆内配Φ6@500*500钢筋网。
2.屋面2:
露台:
①、找坡层1:
8水泥膨胀珍珠岩找2%坡;
②、65厚聚苯保温板;
③、1:
④、4mm厚SBS防水卷材;
⑤、隔离层:
满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层;
⑥、用干硬性砂浆贴地砖铺平拍实。
3.屋面3:
顶层平屋顶:
⑤、涂料或粒料。
4.屋面4:
观景阳台:
②、40厚聚苯保温板;
5.屋面5:
天沟:
②、1:
③、聚氨酯涂膜两道;
④、涂料或粒料。
2.3结构设计特点
2.3.1本工程抗震重要性分类为丙类,安全等级为二级,抗震设防烈度为7度。
2.3.2结构形式
1.基础:
钢筋混凝土独立承台基础.
2.上部结构:
异形框架柱
2.3.3现浇砼等级表-3
结构部位
混凝土强度等级
基础垫层
C10
C30
柱
梁板
构造柱、板带等
C20
2.4电气专业简况
本工程设计单体建筑内的电气系统包括配电系统、照明、建筑物防雷与接地、有线电视系统、信息网络交换系统、安全防范系统。
2.4.1配电系统
1.负荷等级及负荷容量:
用电负荷分级均为三级。
负荷容量确定原则:
三室户6KW;
跃层户为8KW。
2.电源:
由小区域内10/0.4KV变电站提供380/220V电源,电源采用电缆埋地方式引入每单元首层的电气小间。
3.以每个单元为独立的供电系统,安装集中电表箱及敷设垂直干线。
电表型号根据电力局及管理要求选择,本设计只确定额定电流。
预埋远和抄表的出户管路。
2.4.2导线选择及敷设
1.配电干线及分支线均选用BV-0.45/0.75KV铜芯塑料绝缘电线。
配电干线采取穿SC钢管保护沿墙明敷设,分支配电线路穿KBG钢管保护暗敷设在墙内,楼板车内。
2.4.3建筑物防雷及接地:
1.本工程按三类防雷等级设计,在屋顶檐口及屋脊设Ф10镀锌圆钢避雷带作接闪器并将屋面所有金属物体与避雷带焊接。
利用柱内两根Ф16(或4根Ф14)主筋通长焊接作防雷引下线,利用条形基础钢筋焊接成闭合环做接地体。
引下线下端与接地体焊接,上端与避雷带焊接。
2.本工程接地为联合接地极,要求接地电阴不大于1欧,施工后实测如不符要求,需增设接地极。
3.建筑物做总等电位联结,进出建筑物的金属管道应与接地极可靠连接。
4.卫生间做局部等电位连接。
5.防雷电感应,在电源引入外及各种弱电入户处设过电压保护器。
6.本工程380/220V配电系统的接地型式采用TN-C-S。
2.4.5有线电视系统:
每户起居室、卧室设电视终端插座。
2.4.6信息网络交换系统:
每户提供2对电话线,起居室、卧室设电话插座;
每个书房设1个信息插座。
通信、有线电视、信息网络交换等各系统均为独立系统,采作综合布线箱进行统一配线,各系统每单元引入信号线。
在首层电气小间内安装综合设备箱,负责向首层、二层户内箱配线,在三层设层过线箱,负责向三、四层户内箱配线。
系统干线管路沿墙明敷设,户内分支线路穿KBG钢管保护暗敷设在楼板内、墙壁内。
2.4.7安全防范系统
1、每户卧室、卫生间设紧急求助按钮,入户门设门磁。
2、采用编码可视对讲兼容紧急求助按钮及门磁报警系统,户内设可视分机并连接紧急求助按钮及门磁。
首层2户独立系统,2~4层为同一系统。
3、首层每户设智能无线报警系统,外侧窗设无线红外光幕探测器及无线报警器,报警器可向小区监控中心告警。
2.5采暖安装专业简况
1、本工程采暖热源由小区换热站提供,供回水温度为55/45℃,系统按连续采暖设计,系统定压及补水由换热站解决。
2、采暖系统为共用主立管的妥调用计量系统,采暖供回水干管及热表、过滤器、阀门等均设在管进内。
每个单元设一个热力入口,户内采用地板辐射采暖,户内盘管均埋设在各层楼板后浇注层内。
户内采暖系统由甲方确定加热供热商后,由其负责深化设计。
3、凡穿墙和楼板水管配合土建预留洞,水管穿墙、梁或楼板处均预埋比保温管管径大二号的钢套管。
管道入口处预埋刚性防水套管。
2.6给排水工程
本工程内容包括给水、、排水、手提灭火器配置。
2.6.1给水系统:
小区给水由小区DN200的给水环管提供。
给水管采用PP-R塑料给水管,热熔连接。
阀门采用铜截止阀;
水咀采用铜墙铁壁镀铬陶瓷磨片水咀。
2.6.2消防专篇:
本工程设置室外消火栓,室内配置建筑灭火器。
1、室外消火栓系统:
室外消火栓用水量为15L/S,火灭延续时间为2小时。
消防用水由DN200的环状给水管提供,在150米范围内设有两个室外消火栓,间距不120米。
2、建筑灭火器选用手提贮压式磷酸盐干粉来火器。
配置基准为100M2/A,最大保护距离为25M。
来火器设置在室内明显和便于取用的地点,底部距地200毫米。
2.6.3排水系统:
排水立管采用U-PVC螺旋塑料排水管,承插粘接,排水支管及横干管均采用U-PVC实壁塑料排水管,承插粘接。
第三章施工方目标
本工程为太阳城房地产开发项目,在栾城县具有一定的社会影响,同时也是我公司首次在栾城县承接的项目,对于我公司能否开拓未来市场具有相当的影响力,我们的最终目标是实现用户满意,在此前提下,结合我公司综合能力,我们拟达到以下几个目标:
3.1工期目标
3.1.1开竣工日期:
2006年6月1日开工,2007年5月31日竣工,总日历天数:
365天。
3.2质量目标
3.2.1总体目标:
保证合格。
3.2.2分部分项质量目标:
分项工程合格率达100%,分部工程合格率达100%,在总结运用我公司多年来施工管理经验的基础上,敢于技术创新,加大质量管理力度,实行“TQC”管理,力争解决柱、梁节点缩颈,屋面厨卫间渗水,墙面抹灰龟裂等质量通病。
3.2.3严格执行我公司ISO-9002质量保证体系,进行工程管理,搞好工程质量,提高自身素质,使我项目部综合素质再上新台阶,迎接更大的挑战。
3.3安全生产目标
加大安全生产管理力度,制定严密的安全保证防范措施,确保本工程无伤亡事故并控制一般事故发生率≦1.5‰。
3.4文明施工目标
3.4.1严格按照建筑工地文明施工标准化现场的要求进行现场管理,创建省级文明工地。
3.4.2现场实行封闭施工,减小对周围环境的影响,减少噪声污染、垃圾污染、灯光污染、大气污染。
3.4.3生活区、施工区分开设置,提高职工生活质量,同时便于施工现场文明施工管理。
3.5劳动生产率指标
根据本工程情况确定4.5工日/m2
3.6成本控制指标
根据工程实际情况,加强施工过程控制,计划本工程成本降低率为2%,以此与发包方互惠互利。
第四章施工布署
4.1原则要求
4.1.1.确保本工程在总工期365天内全面竣工。
4.1.2.做好主体工程与装饰工程交叉施工,水电设备安装工程与土建工程交叉施工。
4.1.3.充分利用平面、空间和时间组织立体交叉流水作业,为及早插入二次结构及装饰专业施工创造条件,避免出现二次结构及装饰高峰,做到均衡施工。
4.1.4.各个工序执行“早开工、早竣工”的原则,见缝插针,提高各工种各专业施工均衡率,提高工效。
4.2施工组织机构及管理方法
4.2.1.施工组织机构
本工程将由公司工程科、质量科、安全科、材料科、动力科、劳资科组成生产技术管理班子,采用“项目法”施工,建立该工程现场指挥中心和项目经理部。
项目经理部实行标准化管理,建立以项目经理为核心的管理层,实行目标管理。
项目经理对工程的质量、进度、安全、文明施工、扬尘处理、经济效益等各方面负责。
项目部组成人员团结一致,职责明确,互帮互助,共同努力使工程顺利进行,最终实现施工目标。
4.2.2.管理方法
1.实行项目经理负责制,组织一个精干高效的项目管理班子及其组织保证体系。
2.优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,双方以合同联结,明确各自的责、权、利,建立严格的经济责任制和按劳分配制度。
3.建立生产要素市场,工程所需的材料、周转材料、施工机械等生产资料,按供销合同和租赁合同严格执行。
4.优化施工方案,采用先进适用的施工技术和方法,保证合同工期目标的实现。
5.科学地组织施工,实行目标管理,运用全面质量管理、网络法、价值工程等先进的管理方法,建立完整的质量保证体系,安全管理体系。
4.2.3.项目部主要管理人员组成表表--4
序号
职务
姓名
职称
工作责任
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
详见附表
4.2.4项目部各职能人员职责:
1.项目经理
a.在公司经理的领导下,是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者.
b.组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求,组织均衡生产、文明施工、安全管理等。
c.对违章作业,及管理人员渎职引起的质量或安全事故,按规定进行处置.
d.满足各过程所需各种资源的调配,协调各工序进行中的矛盾。
2.项目工程师(技术负责人)
a.对本项目部的工程质量负有技术上的责任.
b.参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。
c.掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求并指导施工生产。
d.负责项目图纸、变更的收集和发放工作及时办理好各种签证,处理班组提出的技术问题。
e.协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。
f.对项目上出现的各种违章操作有权处置,对已造成质量问题的有权提出整改和返工指令。
g.负责本项目的测量放线及计量工作,检测设备的管理工作。
3.质检员
a.掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求.
b.掌握工程质量活动动态,督促质量体系和质量计划的有效实施.
c.对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工乃至停工。
d.有责任向上级部门通报严重不合格品不合格过程,负责本项目的分部、分项工程的质量评定。
4.预算员
a.参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。
b.参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。
c.协助经营管理科对劳务/工程分承包方进行考察、评价。
d.及时准确提供材料使用计划和变更材料使用计划。
提前做好材料分析和定额分析。
e.实事求是向公司/分公司和上级有关部门提供各种报表。
5.安全员
a.认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度.
b.定期举行安全生产教育,参与编制安全技术交底工作并督促实施,严格行使处罚权.
c.对违章指挥、违章作业有权制止和处置,有权越级上报直至最高管理者。
d.定期或不定期进进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分析会,找出原因,写出事故分析报告,并遵循三不放过的原则。
e.兼管施工机械设备的使用和管理工作.
6.材料员/采购员
a.及时收集各供方的有关资料,并参加对各供方的考核、评价。
b.编制材料采购申请计划,做好材料(设备)的采购、验证工作。
c.协助质检员做好进货物资的检验和试验工作.先送样品和报价后进货。
7.资料员
a.及时做好各种资料的收集和整理工作,并及时做好各种文件的转发和归档工作。
b.负责对检验和试验状态的标识工作.
c.整理竣工资料.
8.工长
a.对本工种的产品质量负有直接责任.
b.做好自检、互检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。
c.接受技术、质量、安全等人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。
d.做好班前交底工作,记载好本工种每天的施工活动情况,以便实行追溯。
4.2.5.项目组织管理体系
1.项目组织机构图(见附件)
2.质量管理网络(见附件)
3.安全管理网络(见附件)
4.文明施工管理网络(见附件)
4.3施工总体安排
4.3.1土建基础与主体施工期间,安装专业进行预埋管,预留孔洞,部分管道进行预制,设备调研、订货。
土建内外装饰过程中,穿插安装专业施工,进行电气管道各系统管路制作安装,设备进场就位,电管穿线,电缆敷设,各类装配全部铺开,最后土建扫尾阶段,专业队伍安装灯具,开关插座卫生洁具等,各系统进行最后调试。
4.3.2各项工作做到事前有计划,有交底,施工过程中有监督,管理到位,任务完成后有总结,核算。
4.3.3健全各项管理制度,每天召开生产碰头会,每周六召开例会,每月召开职工大会,向全体职工贯彻“一流质量、一流管理、一流服务”的企业精神,及时解决施工中存在的问题,做到时时有人管,事事有人管,协调好各工种、各专业,展开立体交叉作业,确保工程顺利进行。
4.4施工总体顺序
根据本工程施工招标文件,我公司经过仔细、认真的研究,确定我公司的投标总工期为365个日历天,计划开工日期2006年6月1日,竣工日期为2007年5月31日。
为确保上述工期目标,考虑各阶段不同的施工特点,通过各种分析手段,找出施工不同阶段的关键和对工程进度有重要影响的工序,仔细研究各工序之间的逻辑关系,用目标法管理办法协调各工序,保证工期总目标的实现。
水道、采暖、电气专业的工作密切配合土建的施工,进度以不影响土建的工作进度为前提,并在此基础上积极穿插施工。
详见:
《太阳城住宅一期花园洋房3#、4#、7#、8#楼工程总控制施工进度计划横道图》
4.5施工现场平面布置图(见附图)
4.5.1施工现场北侧,主干道东侧设办公区域,设计容纳办公人员20人,主干道西侧设工人生活区,设计住宿能力250人。
4.5.2施工现场设置网状形施工道路,主干道宽6米,硬化路面,做法如下:
地基夯实,填10cm3:
7灰土,面层:
20cm厚C20素混凝土表面扫毛,路边设排水沟,有组织排水,经集水井沉淀处理后,汇至污水处理池。
4.5.3电源由11#楼北侧变压器接出、水源由现场南侧水泵房接出。
4.6新技术、新材料、新工艺、新设备的开发与运用。
4.6.1钢筋电渣压力焊及闪光对焊工艺.
本工程柱钢筋采用电渣压力焊工艺,梁钢筋采用闪光对焊工艺,以此节约材料,提高工效。
4.6.2竹胶模板:
本工程模板工程采用12厚竹胶板以及100×
100方木料。
保证砼浇筑质量,砼现浇楼板、梁柱达到平整光滑。
4.6.3钢管支撑体系及早拆端头运用。
梁板支撑架采用Ф48钢管碗扣架支撑系统,并设计配置早拆端头,以实现模架早拆,提高料具周转使用效率。
4.6.4混凝土的选用
本工程混凝土施工采用自搅混凝土,混凝土标号:
垫层:
C10,其他:
C30。
4.6.5砼输送技术
砼输送采用塔吊吊运。
第五章施工准备
5.1施工管理准备
组建项目管理机构,确定各部职能人员,定岗定员,持证上岗,挂牌施工。
5.2施工技术准备:
1.组织全体管理人员熟悉图纸及相关的规范、图集,组织图纸会审,并作好记录,制订分部分项的施工方案、技术措施,并由技术负责人向各工长进行详尽的技术交底,明确各分部分项的技术要领和质量要求。
2.依据合同要求,编制施工进度计划表,设立进度控制点,编制各点间的施工作业计划,落实施工资源供应计划.
3.编制项目质量计划,分解质量控制目标,确定分项工程质量控制点,落实质量控制措施.
4.编制施工成本控制计划,跟踪监控成本,及时结算工程价款,加快资金周转.
5.依据图纸作好各部位详细的工料分析,科学地组织劳动力、设备以及材料进场。
447KVA总用电量。
5.3施工现场准备
5.3.1依据现场总平面布置,搭设临建用房,铺设临时通道,敷设临时水电管线.
5.3.2现场建立永久性轴线测量控制网,水平标高基准点.
5.3.3做好冬雨季施工和防雨雪准备.
5.3.4组织机械设备进场就位,调试备用.
5.3.5.临时设施计划
临设名称
单位
面积
规(间)划
办公室
m2
108
会议室
36
水泥仓库
100
木加工棚
200
钢筋加工棚
180
水电操作间
60
工具材料库
食堂
80
宿舍
576
16
厕所
合计
1500
5.4劳动力计划
基础施工阶段劳动力安排计划
工种
人数
工作内容
木工
20
基础模板支拆
混凝土工
15
基础混凝土的浇筑振捣
钢筋工
25
基础钢筋成型与绑扎
架子工
脚手架支拆
焊工
12
钢筋接头连接,预埋件焊接
机操工
施工机械操作
水电工
现场临水电维修
89
结构施工阶段劳动力安排计划
工种
柱、顶板模板支拆
30
混凝土的浇筑振捣
40
钢筋成型与绑扎
架子搭设
大小型机械操作
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