小企业如何做大做强时代光华考试题完整题库文档格式.docx
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一至三个月
一年左右
三到五年
八到十年
4.下列说法不正确的是:
在微利时代条件下新的利润增长点隐藏在产业链的薄弱环节当中,只有解决好薄弱的环节,企业才能继续发展
创造价值是以倡导客户至上为原则的
创造价值机会是以优质产品的性能为核心,创造产品领先
企业要预见到利润值的未知,并铺就达到利润值的通道。
就要找到企业的利润源
5.利润发动机的原料的唯一来源是:
D)
董事长
管理者
员工
客户
6.下列不利于企业国际化的作法是:
多开发有自主知识产权的产品
控制市场份额
简单地用价格去竞争市场
控制行业规则
7.奇迹的创造主要靠:
奇思妙想
基础工作
创新的产品
果断的决策
8.下列关于企业制度的说法不正确的是:
A)
企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理
有制度不执行或者执行起来因人而异,后果更不好
制度本身也需要有一个完善的过程,企业领导不应该随时更改D:
制度是公平、公开、公正,并应该接受消费者监督的
9.企业要长盛不衰,就是要:
能把所有的细节都置于企业的控制之中
在瞬间万变的市场经济条件下,存在一个完整有效的体制
为所有细节找到理想的平衡点
以上都正确
10.二次创业过程中企业之间竞争:
是国际竞争国内化
往往是一种耐力的比较,持久性的竞争
是国内市场国际化
11.收购企业应想到:
企业可以使规模上进一步
把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的
与收购企业磨合的过程就会有停顿,会出现很多的麻烦
12.现代物流的最大障碍是:
资金短缺
企业自己的车队
管理不善
13.下列关于战略计划的说法不正确的是:
计划要尊重经济规律,符合科学规律
企业计划要制定的非常详尽
计划要进行市场调查,进行消费者需求的调查后得出
国内企业和国外企业的合作交流当中,最需要解决的问题是计划14.下列关于企业高速成长的说法不正确的是:
做广告可以长期拉动企业的发展
资本的力量,在资产运作的企业里面,也有脆弱的一面
盲目靠广告是不行的
资本居中的企业往往会遇到较大危机
15.下列关于销售人员聘用的说法不正确的是:
业务员在外面,不得向客户借钱借货
业务员在外面办事,原则上是不要收现金
销售人员在外面可以代表企业签订合同
产品、客户跟账号要一一的对应,不可以有体外循环
16.下列关于存货问题的说法不正确的是:
存货的另一面就是坏账
企业的仓库越大就意味着企业的危机越大
企业合理的库存是必要的
中国现状下实现零存货不成问题
17.二次创业过程中企业之间比较的分析:
比较的方向不是自己与自己比
比较的方向是与对手和同行比
比较的方式是每一个具体指标的比较
18.在快速变化的商业环境中,企业管理者一个最重要也是最缺乏的能力
是:
沟通能力
执行能力
决策能力
策划能力
19.下列说法中不正确的是:
领导者应先行动后决策
产品的一个型号能坚持很长的时间,说明产品的定位很准
企业对一些紧急的业务,要善于利用各种临时的方案来解决
企业有问题,不是简单的用聪明人的思想来思考问题,而是要一个团队集体的智慧
20.用于观察市场变化的镜子是:
反光镜
放大镜
望远镜
显微镜
21.以下四个国家中制造业赢利能力最强的是:
日本
美国
中国
德国
22.中小企业改变产品的营销方式,可以选择的因素不包括:
产品
价格
促销
包装
23.下列中不属于中小企业二次创业应注意的问题的是:
要走精益求精的道路
作好不如作大
企业实现并维持增长才真正艰难
做低水平重复投资,不如做产业整合
24.塑造企业文化最重要的是:
有力的口号
凝聚企业员工,使员工的动作能够合拍
理念
成为制度
25.中国企业的资产规模,只等于世界500强企业的:
0.06%
0.07%
5.61%
0.65%
26.各利益创造者是指:
企业的员工
产品的消费者
原材料的供应商
27.企业的有效产出指:
留住客户
赢利
注意企业的社会责任
28.下列不属于小企业自身分析项目的是:
有无自主知识产权
有无决策委员会机制
有无不良税务记录
有无优秀经营团队
29.下列关于无形的手的说法中错误的是:
包含了消费者的手
包含了经销商的手
包含了管理者的手
无形的手管理企业的销量和资金回笼,管理硬数据
30.员工评估中所占权重最高的因素是:
工作态度
工作能力
工作热情
工作内容
31.下列关于中小企业起源和发展的说法错误的是:
外资企业的引进给中小企业带来了很多为他们做配套生产的机会的可能B:
起源于特定阶段和条件下的企业增长
属于集约型
外资企业为中小企业带来了许多先进技术
32.用于找自己企业产品问题的镜子是:
33.很多中国企业发展壮大后,高层间的沟通往往会出现问题,打破这一障碍需要:
培训
谈判
集权
调任
34.企业持续发展的唯一途径是:
创新产品
创新业务
聘用人才
正确战略计划
35.最糟糕的组织是:
建立在共同利益基础上的
建立在对个人效忠基础上的
建立在利益基础上的
建立在共同理想基础上的
36.下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是:
竞争水平和层次比较低,即使是有竞争,也是无序竞争,或低水平的价格战
很多靠低价格竞争市场的企业,在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间
中小企业还处于起步阶段
外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处
37.企业的竞争力包括了:
整合财富的能力
迎合消费者的需求
发现财富的眼光
38.发展目标管理应做到:
下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动B:
加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性
让管理者可以跟下属沟通,并让下属清楚关键目标的重要性
39.目前中国企业面临的极为有利的时机是:
拥有专业领域王牌
飞速发展
内需为主
40.下列可以判断企业内部处于发展的瓶颈的是:
企业经营的策略不灵活
企业产品的开发不能继续主动
企业做决定时犹豫不决,以致错失良机
41.下列关于超越自我的说法正确的是:
无论是主动接受还是被动接受,企业都必须以自身改革换取进步
是一种可怕的煎熬
没有竞争对手的企业才会高枕无忧
企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的
42.一流企业着重:
品牌
劳动力
标准
产品
43.工作能力在员工评估中所占比例最小的原因是:
个人的能力往往是先天的
个人后天能力的提高是要花代价的
个人能力的提高是一个漫长的过程的,不会马上见效
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