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学校成立了以校长负总责,分管校长总负责,学校政教处总落实,班主任、科任教师总参与、党支部、少先队各科室总配合的学校德育工作领导小组,建立健全了以少先队、年级组、班主任为基本框架的德育工作网络学,形成“一主三线”的德育管理模式,即以政教处为主体,班主任构成一条线,具体组织德育活动;
以学校体卫艺课题组和各种兴趣小组为主体,学校学生会、少先队构成一条线,具体负责体育锻炼、生活环境等方面渗透德育教育;
以后勤管理、社会活动基地教育为主体,学校、家长社会构成一条线,在劳动、服务、管理等方面渗透德育教育,在社会实践活动中渗透德育教育。
学校还建立了校外德育工作基地,聘请校外辅导员,聘请镇司法干事来我校做法制教育课,通过讲座对学生进行思想教育、法制教育、安全教育。
我校每学期印制并下发《致家长一封信》、《家校协议书》,并定期召开家长座谈会,成立了家长学校和家长委员会,倾听家长对学校的意见和建议,这种社会、家庭、家长、学生、教师“五牛爬坡”的德育网络,为我校德育工作的顺利开展注入了活力。
我校根据《小学日常行为规范》、《小学生守则》,制定了《崇小学德育工作目标管理评分细则》、《崇小班主任目标管理评分细则》、《崇小班主任管理百分竞赛实施方案》、《崇小管理处罚条例》、《崇小学生日常行为规范守则》、《崇小升旗制度》等等系列化的德育考核评估制度,并全面实施了德育层级目标责任制,层层签订目标管理合同,使学校德育工作全面规范。
学校校容校貌不仅做到了绿化、美化、净化、亮化、硬化,而且在教室内外墙壁上粘贴永久性名人名言,名家画像,悬挂了校训、师训、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,设置了黑板报、橱窗、警示牌,使学校真正成为“一方净土”。
二是丰富德育载体。
学校德育工作的丰富内涵都是通过具体的德育活动来体现的,因此,我校始终坚持在活动中突出德育主体地位,在活动中提升学校办学品位。
本学年,学校以青少年思想道德建设为主线,进一步落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的要求,规范学生的一日常规,完善评估考核方案,努力营造了良好的德育氛围。
根据小学生的年龄特点,我校侧重于行为规范的养成教育和文明礼仪养成教育。
做到了“两个坚持”:
一是始终坚持把《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的教育、训练列入德育工作计划和班队计划。
班班张贴有《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,楼道内、楼梯上,处处都有指导学生行为的标语。
为使行为规范养成教育落到每个班级、每个学生,我们把日常行为规范、文明礼仪养成纳入到学生的综合评定之中。
从而促进了学生良好道德品质的形成。
开学初,学校就制定了《学生操行评定实施细则》,对学生的操行要求、评定的方法提出了详细的实施方案。
将这项工作纳入班级目标量化管理。
各班班主任特别注重这项工作,做到了天天记、周周评。
让全体学生在操行评定过程中明事理、受教育。
二是始终坚持通过课堂教学主渠道渗透德育教育和心理健康教育。
我校教师充分挖掘了各科教材的内涵,寓思想教育于各科教学中,不仅加强了学生思想教育、心里健康教育,而且调动了学生学习的积极性和创造性。
学校把课堂教学中渗透德育作为对课堂教学评定的标准之一,并组织专门“渗透课”公开教学,强化了课堂教学主渠道渗透德育的示范作用。
如供波措老师的公开课《鸟的天堂》,杨军老师的科学课《人口与资源》,都不失时机的对学生进行环保教育、人口与计划生育教育,增强了学生的环保意识,为培养学生良好行为习惯打下坚实的基础。
现在,学校乱丢乱仍、乱写乱画的坏习惯得到了很好的遏止,排队进餐、排队放学已形成了习惯,拾金不昧、友爱互助蔚然成风。
学生自主、自治的能力逐步增强,学生班干部自己管理班级,安排值日、组织整队、检查纪律卫生的自律意识明显提高。
三是落实德育活动。
为了将常规教育落实到学生的学习、生活各细节中,政教处、少先队通过值周教师、校值日生、校大队干部等对全校学生行为规范进行定期或不定期的检查,检查的内容涉及两操、课间活动、仪表仪容、文明进出学校、班容班貌、黑板报专刊、班级卫生、违规违纪等情况。
通过常规检查及政教处组织的专项性评比检查,将条条框框内化为学生的自觉行动,将登记结果纳入学校班级目标量化考核评比之中,并与每月的“流动红旗”的评比进行挂钩。
为提高德育效果,我校利用广播、板报等多种渠道,举行内容丰富、形式多样的德育活动,创设良好的教育氛围。
学校各班统一召开了安全在我心中、学礼仪,做文明学生、“祖国在我心中”、爱眼教育主题班会;
开办了法制教育讲座。
聘请了镇司法所聂开平所长,罗店派出所夏所长,镇法制办主任谢友元,罗店卫生院来医生到我校作法制,卫生安全讲座;
成功举行了全校师生防震、防火、防空逃生自救演练;
举办了“祖国在我心中”的歌咏比赛和演讲比赛。
今年“六.一”儿童节,我校从学前班到六年级全员参与的校园集体舞比赛,整容强大,形式多样,衔接新颖,异彩纷呈。
收到了良好的效果。
2、坚定不移抓学校管理
在学校管理上,我们努力探索适应教育发展的新方法,新途径,新模式,创造性的进行性的进行了一些有益的探索。
一是抓目标管理促提高。
一是对学校班子实行量化考核评价,根据县人民政府教育督导室制定的教育目标管理方案,我校将学校领导班子的目标管理系统化,严格要求学校领导班子做到“三个具备”:
即具备全新的思想和理念,具备全新的管理水平和能力,具备全新的素质和作风,充分调动了学校领导班子的工作积极性;
二是对学校实行目标量化管理,做到教育目标管理方案管全盘,一把尺子量全员,使学校管理工作走上了“全面、全程、全员”的目标量化管理规范化轨道;
三是对教学常规实现动态管理,我们要求全校教师在教学管理环节上做到了“五精心”、“六优化”:
即:
精心备课设计,精心课前准备,精心上课授课,精心辅导点拨,精心批改作业,“六优化”即:
目标优化,内容优化,方法优化,过程优化,手段优化,效果优化,收到了较好的效果。
二是抓教育创新促提高。
我校认真落实新课程标准,积极投身新课程改革,一是立足“现代化”,狠抓教学观念更新。
在新的历史条件下,我校提出了“面向全体学生、面向学生的每一个方面”,“全面发展,注重特长”的要求,从更本上改变了重优生轻差生,重高分轻能力,重成绩轻表现的单一的人才观。
二是立足“高效化”,抓教学效率的提高。
为提高学校课堂教学的效率,我校采取了一系列的措施,制定了严格的教育教学目标量化考评细则,提出了贯彻“三主四优”的原则,即教师为主导,学生为主体,训练为主线,优化教学目标,优化教学过程,优化教学方法,优化教学手段。
在教师中开展了以讲新课改“研究课”、“示范课”、“汇报课”、“点评课”等为主要方式的听评课活动和优质课竞讲活动。
三是立足“个性化”,抓新课程改革和学生特长的培养。
大力培训教学骨干,在落实一张课表的基础上,注重学生的个性特长,从而使一大批特长生脱颖而出,为高一级学校输送了大批合格的人才。
四是立足“规范化”,抓教学常规管理上档次。
要求全体教师努力实现“四项指标”:
即45岁以下教师能熟练运用教学媒体组织教学,承担科研课题的教师水平在县内处于领先水平,科研成果在省内具有推广价值,青年教师经过三年努力达到熟练教师水平,20%的教师成为县市级骨干教师,为了实现这一奋斗目标,每学年度,我校都要大力开展了“五项活动”:
即“撰写一份新课改高质量的教案”、“命一道新课标高质量的试题”、“写一篇优秀的新课改教学论文”、“上一节高质量新课标的公开课”、“开展一次新课改教师基本功比赛”,以此激发教师敬业爱岗的精神,促进教育教学质量的提高。
为了全面培养学生的综合素质,学校以开展丰富多彩、健康向上的活动影响学生,以建立各种兴趣小组陶冶学生,以三大活动基地(传统教育基地、劳动教育基地、社会活动基地)教育学生,都取得了明显的成效。
三是抓继续教育促提高。
我校鼓励教师参加自学考试和成人教育,完成高层次学历教育。
共有3名教师取得了本科学历,17名教师取得了专科学历,目前,我们镇小学教师学历合格率达到100%。
我校还通过开展政治形势教育、政策法规教育和举办优秀教师事迹报告会等形式,提高教师思想政治素质。
以“树师德、正师风、铸师魂”为宗旨,以事迹报告、研讨、征文、演讲活动为载体,以考核、评比为驱动机制,对教师进行道德规范教育。
依据加强教师管理“十不准”和《若尔盖县教师职业道德考评细则》,组织学生、家长和社会人士对教师师德行为进行量化考评;
继续开展了学生评教、教师评岗、家长评校等评比活动,强化了对师德师风的监督约束,促进了师德师风的根本好转。
近年来,我校已参加骨干教师省部级培训1人,州市级培训8人,县级培训10人。
学科带头人、骨干教师已占全校教师总数的20%。
3、坚定不移抓教育教学
本学年,我校坚持以教学工作为重心,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以教师聘任考核为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推进素质教育,大面积提高了教学质量。
一是着力加强教研活动。
学校认真研究制定了教研活动计划,认真落实了教研活动的时间、地点、责任人,保障了教研活动的正常开展。
学校的市、镇学科带头人及教学能手集中集中开展了为期一周向全校教师的开放型“家常课教研活动”,进一步加强了教师之间的相互学习与交流,增强了教师的团队意识,教导处通过日常的检查和校内视导,规范了教学常规行为。
我们还在学生中开展了语文科现场作文比赛、书信通讯赛、校内征文竞赛、朗诵比赛、数学科单项知识竞赛、英语科单词过关、英语书写比赛、体艺科班级篮球赛、集体舞大赛、书法比赛、绘画比赛等活动,促进了学生素质的提高。
二是着力推进课程改革。
今年以来,在学校的统一部署下,学校的教学常规管理逐步走上以制度管理为主、以规范师生的教学与学习行为为主的轨道,学校以省十一五规划课题《中华传统文化的研究》子课题研究为主,大力开展经典诵读教育,营造书香校园,提升学生素质,学校分批多次派遣教师参加各类经典诵读培训及交流研讨大会。
承担了市课题《小学生心理素质的评价构建与实践的研究》,通过大量的心理辅导工作及心理测试来提高学生心理素质。
重点做好校课题《开展班级读书会的研究》阶段性科研成果申报工作,现在初步成功,取得乡科研成果一等奖。
4、坚持不懈抓校园安全
校园安全无小事,我校坚持把校园安全融入学校德育管理的方方面面,扎扎实实抓学校安全卫生管理工作,高度重视校园安全工作。
认真组织学习了《京山县中小学生安全管理50条》,将安全责任目标细化到学校教育教学管理的各个环节,从而形成了学校校园安全从班子成员抓起,从班主任抓起,从科任教师抓起,从后勤人员抓起,从细微之处抓起的良好局面,做到了人人都是责任人,个个都是参与者,使我校安全工作逐步走上了制度化、规范化、责任化的轨道。
具体来讲,就是我校持之以恒,坚持不懈地做到了六个到位。
一是校门安全责任到位。
校门是学校安全隐患的第一通道,我们首先从校门安全抓起,制订了严格的校门安全管理责任制度,配备了专职的门卫管理人员,实现封闭式管理,对进入本校的非本校师生执行严格的登记制度,在校门口树立了醒目的警示牌,严禁机动车辆出入,对在校期间学生的进出,严格执行“三签一存”制度,即:
在学生填写的请假条上校长学生签名,班主任签名,门卫存档,确保防患未然,不出纰漏。
二是学生寝室管理到位。
在我校住读的学生,年龄小,离家远,安全意识淡薄,是学校安全管理的重要部位。
因此,针对这种情况,我校严格执行了老师陪寝制度、学校领导班主任轮流值班巡查制度以及学生就寝点名签到制度。
学校每天安排专班专人实现“三查”,即:
查就寝纪律,查寝室卫生,查生活用品摆放,真正做到了学生不打鼾,老师不下班。
三是学生行为规范到位。
学校通过形式多样、丰富多彩的教育方式,认真规范学生的形为,充分利用课间操、班队会、黑板报等学生喜闻乐见的形式,大力开展“三讲”(讲文明、讲卫生、讲安全),“三不”(不玩刀玩枪,不玩火玩水,不打架骂人)教育,寓教于理,寓教于乐,努力营造了一种生动活泼、健康向上的校园氛围。
四是教学安全落实到位,分别制订实验安全责任制度,户外体育课安全责任制度,和科任教师层层签订了安全目标责任状。
五是学生乘车协管到位。
我校在督学办的大力协调下,扎扎实实地开展校园周边环境整治工作,聘请了“三员”,特别对载运学生的“黑车”大张旗鼓的进行整顿,印发了1000多份告学生家长书,与在校学生家长一一签订安全目标责任状,逐步建立和完善了学校护送、家长接送、专车运送的三级责任目标体系。
六是校园安全隐患排查到位。
每学期我们对电线、楼道扶手、栏杆、危房等校园安全隐患都要进行至少三次地毯式排查,将安全隐患消除于萌芽状态,从而确保了我校园安全长效机制的正常运转。
对学生饮食安全,我们坚持做到了“四化”:
一是食堂管理规范化。
我们历年来,把学生食堂的安全卫生管理纳入日常管理内容,领导的重视,使学生食堂感到责任重大,因此,她们每天把学生食堂的卫生看成是自己工作的部分,自觉的进行卫生扫除,打扫食堂内外,摆放学生餐具,食堂炊具,排干水沟,清除水沟的污垢,不让食堂的地板有脏印、饭粒、馍渣、菜屑,保持了学生食堂区全天侯干净、卫生。
做到了食堂窗玻璃亮堂,墙壁无蜘蛛网,卫生墙洁净,地面干燥、干净。
二制度管理长效化,我们按教育局、上级卫生部门的精神,制定了一系列的学生食堂安全卫生管理制度,并上墙,同时组织后勤人员认真学习这一系列的卫生管理制度,在日常工作中,认真抓,扎实管。
同时制定了《崇小食堂从业人员人员量化管理方案》,做到分工明确,责任细化,后勤人员分为早、中晚两个小组,实行小组长负责制,每天完成本小组工作任务后,由后勤主任检查满意后,才能下班。
学校根据后勤人员的工作态度和工作绩效定时对每个后勤人员进行考评,实行末名淘汰制,从而增强其工作责任意识,调动其工作积极性。
三是加强学习经常化,我积极组织后勤管理人员参加上级主管部门组织的各种学习活动,并把学习的精神和知识带回学校。
经常组织后勤从业人员观看《学校食堂卫生管理操作规范》的光碟,学习《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,学习京山县教育保健站编写的《学校食堂管理资料汇编》。
再结合学校的具体情况规定具体要求,做到活学活用。
四是安全教育责任化,安全无小事。
在安全领导小组的统一安排下,我们每学期组织了两次安全检查工作,对校舍、设施、设备中存在的安全隐患进行了进行全方位排查,对学校对体育设施进行加固,对于教室内的电器、电线,教室、走廊的照明器材进行了部分更换,切实预防校园安全故事的发生。
遵循教育目标管理方案,我校虽然做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但也客观存在着一些问题,诸如对实施教育目标管理方案认识不足,落实措施不力,工作活力不够,严格要求意识不强等等,离党和人民的要求还相差甚远,所有这些都有待于我们在今后的工作中努力加以改进。
在下一段的工作中,我们一定要以教育目标管理方案实施细则严格要求教师,严格规范办学行为,力争做出更优更好的成绩,向党和人民交上一份满意的答卷。
崇尔乡中心校:
大队部
2011年12月
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