电厂主值工作总结Word格式.docx
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缺陷。
对不能及时处理的漏点,找来临时油盒、桶等接住,或联系检修人员加装引流装置,
并按照清理接油盒、水桶,保证生产现场干净,有力的保证了机组、人员安全。
四、在班组建设方面
班组五大员各尽其职,为了便于日常工作联系和掌握,五大员经常碰头,交换情况,定
期在学班上发表意见,反映问题,这些都收到了良好的效果。
本月大值共组织篮球比赛两场,
聚会两次,上交稿件两篇,顺利完成本月计划。
大值根据部门的工作特点、工作内容,经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习
情况,并及时向部汇报工作情况和思想动向,征求部门意见并及时地落实到实际的工作中,
帮助大值克服了不少工作中的不足,改进班组工作。
实践证明,这样做很有成效。
4月份的工作取得了较好成效,这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础,我们将
继续围绕厂部精神,按照部门工作要求,结合生产实际开展工作,一定充分发挥班组战斗堡
垒作用,发挥星级班组模范带头作用,为搞好本职工作,确保机组安全运行提供保障。
运行一值XX年4月30日篇二:
火电
厂运行班组月度工作总结
三值五月份工作总结五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭火事故的冲击,安全形势严峻。
在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行,做
出了不懈努力。
五月一日发生雷击致两机跳闸事故后,我们进行了分析学习,并
针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。
其后出现的几次锅炉灭火后同炉
运人员也进行了总结分析,在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备,并要求机、电做
好相应事故预想。
本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班强调对制粉系统的
仔细检查和及时调整,保证制粉设备的正常运行。
并根据当班实际燃烧状况合理调整配风,
保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定,继续发扬上月勤看火打焦的作风,结焦严重时每小时
打焦一次,并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援,帮助打焦,及时的将焦块清
除。
本月当班共办理电气二种票8份,终结10份,热机工作票10份,全部安全开工。
配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏,对2号机低加疏水泵油杯
消漏,对1号机b射水泵轴承检查,消除了存在的问题。
并配合技术支持部对1号炉a磨、2
号炉b磨进行了试运行。
运行人员共检查发现临时缺陷41项,并及时联系检修进行了处理。
本月当值期间发生三次不安全事件,分别是:
8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;
18日1号
炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;
27日2号炉b磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重,
抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制
粉,最终导致2号炉被迫停炉。
均造成了一定的后果,使安全运行受到影响。
另外15、16
日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快,但未造成后果。
火咀烧坏
受煤质因素影响,但运行监控仍须加强;
冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工
作人员现场的管理;
工业水池水位下降也应引起重视,加强虹吸滤池的操作调整和摸索。
上
述事件发生后我们相关人员总结了教训,对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主
不可一味只想经济,化学
虹吸滤池摸索出在运行时水位不可过高等。
本月在经济小指标方面,始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导,在上月勤调稳调的基础上继续加强运行分析,但受各方面因素影响,情况不够理想,截止29日几大指标分别为发电量:
17417799kwh;
综合
厂用电率:
%;
补水率:
%.分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影响,申请
调度加负荷本月难度较上月大,发电量不大;
二为受煤质条件影响,一是当班煤湿难制粉,
磨有时当值未停但粉位不见涨,二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高,增加了
制粉电耗和风机电耗;
三为受本月安全形势影响,当班试运2号炉b磨时间较长,两台机组
高加均退出过运行等;
四为可能运行调整还有余地,还要继续加强分析调整。
在班组管理上,克服了上月的不足,加强了和各专业的联系,要求各专业人员各负其责,首先保证所辖设备的安全,并在业务上受主值的领导,主值再
对值长负责。
干工作不讲条件,实行层层负责,在出现异常时各专业必须加强联系汇报。
讲
明工作面前人人平等,发现违反劳动纪律的绝不讲任何情面,一律按规定办事,该考核的就
考核,同时我自己不违反规定做好了表帅。
通过一月实际情况来看,全值人员工作责任心加
强了,工作纪律表现不错。
对偶有出现的不良现象当面提出来,讲清楚对与否,有问题当面
快速解决以利不断改进。
总之五月公司安全形势受到了影响,运行安全接受了挑战和困难,但我们大的安全方向不会受这点小困难影响,我们运行三值将一如既往地以安全为
主线,继续做好节能降耗工作,迎接后面更多更重的任务,并对六月份工作作如下计划:
1时刻想安全保安全,加强人员安全思想2不懈努力搞好负荷申请工作3气温已渐升高,加强对转机各部温度的监控4节能降耗工作进一步分析、实施5根据气候情况抓好人员劳动纪律篇三:
热电厂XX年安全月工作总结
热电厂XX年“安全生产月”活动总结根据热电事业部有关文件,热电厂在全厂范围内开展以“安全发展,科学发展”为主体
的“安全生产月”活动,营造热电厂安全氛围,提升全员安全意识。
现将今年“安全生产月”
活动总结如下:
一、各级领导高度重视,组织措施到位为加强对安全生产月活动的组织领导,确保“安全生产月”活动的有效落实,我分厂于
5月26日下发《热电厂XX年“安全生产月”活动实施方案》,成立以厂长为组长,分管
领导为副组长、相关负责人为成员的安全生产月活动领导小组,负责对安全生产月活动的组
织领导,对全厂“安全生产月”的安全整治重点进行认真部署,使分厂“安全生产月”活动
一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。
相关人员上班后首先检查各个岗位,
对生产过程中出现的问题及时处理,做到了发现问题及时进行安排、处理,消除安全隐患。
二、加强宣传,营造氛围我分厂在职工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动,内容包括:
①于6月1日悬挂安
全旗及彩旗,营造安全氛围;
并由分厂领导带头组织开展的“安全生产月”启动签名仪式;
②6月6日将安全主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习;
③开展以“安全发展,科
学发展”为主题的手抄报比赛,各横班及班组积极参与,已于6月21日评出名次,并参加事
业部组织的“安全月”黑板报的评选;
④开展安全月专项安全检查,加强安全生产管理,查
找和消除潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生,强化安全标准化运行,督促落实年度安全工作,确保安全管理工作正常运行;
⑤开展了以集团公司观看的《以人为本安全第一—
中国启动实施安全发展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》安全教育影片的
安全征文活动;
⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作,结合本单位事故案例对员工进
行分析和讲解;
⑦各横班开展以安规为主要内容的学习,增强员工安全业务技能。
通过对典
型事故进行剖析,分析原因,吸取教训,推动安全生产工作
三、开展安全检查,促进安全稳定XX年6月按工作安排,对现场开展检查4次,查出的安全隐患及违规违纪行为做到责
任落实到人,杜绝出现扯皮推诿现象,对查出的隐患进行跟踪检查,现均已整改,并对违规
违纪行为责任人进行教育并考核,并反映到当月目标管理卡中。
查出问题如下:
1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住,汽机专业负责整改;
2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水,汽机专业负责整改;
3、2#机3列2#空
冷风机减速机漏油,汽机专业负责整改;
4、2#机1列2#空冷风机有异音,汽机专业整改;
5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水,,汽机专业整改;
6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气,汽机专业整改;
7、2#炉3层空预
器西墙南侧人孔门漏风,锅炉专业整改;
8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑,除灰人员整改;
9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上,除灰人员整改;
10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水,热工专业负责整改。
11、1#炉9米北侧
仪表箱内压力变送器漏水严重、腐蚀严重,热工专业负责整改;
12、化水5#反渗透有一个细软管漏水,设备组负责整改;
13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水,设备组负责整改;
通过“安全生产月”活动,在全厂范围内营造出了“安全发展,科学发展”的良好氛围,
增强了职工的安全责任心,安全工作进一步深化,安全意识深入人心,达到了预期效果,这
也为以后开展安全工作打下了坚实基础。
热电事业部热电厂
XX年6月29日篇四:
电厂工作月度总结激情夏日你我携手
温情的五月已远去,清爽的六月已送走,激情的的七月已到来。
随着月份的推移,全国
各地的气温已进入高峰期,全国各地的用电量也达到了最高值。
岱海发电有限责任公司部署
执行的XX年度“迎峰度夏”工作也进行到了最紧张、最重要的阶段。
为了保障各机组及各
设备的安全运行,努力为京津唐等地区连续、稳定的提供电力。
在此阶段的工作中,本着工
作要积极热情,措施要落实到位,安全要时时提醒、时时谨记。
充分准备,积极备战,安全
稳定的度过此阶段的迎峰度夏工作。
在此阶段,第一要加强运行管理,确保一、二期输煤系统设备健康、稳定、经济运转。
加强运行工作管理,有效提高运行状态调整水平,力争做到系统运行处于最优状态,减
少空载运行,杜绝重载停机;
有效提高运行操作水平,杜绝误操作,杜绝设备损坏事件发生;
有效提高运行监护能力,及时发现、调整异常情况,杜绝设备异常运行;
同时,根据现场实
际情况合理安排,及时调整运行方式,合理使用各辅助设备,确保各辅助设备的正常运行;
提高运行人员对煤质的初步粗判断能力,初步根据煤质情况进行入炉煤的选用与掺配,并进
一步调整参配方式,进行煤沟与煤场、煤沟分阶段、分炉掺配等不同掺配方式,有效确保入
炉煤质合格;
完善煤场各区域存煤时间记录,做好煤场存煤取旧存新的工作。
第二要加强运行巡回检查,做好班组内部人员的配合。
七、八月份是一年中天气最热,雨水最勤的月份,一方面要加强煤场的喷洒,防止煤自
燃。
一方面还要适当减少皮带头尾不得喷淋,防止堵煤溢煤。
看似简单的两种操作,如果把
两者结合在一起就不那么简单了,因为这两者之间是存在矛盾的。
但是这是我们必须做、必
须完成的事情,这就需要就地值班人员与集控值班人员配合默契,根据天气与煤质的干湿程
度而定夺煤场的喷洒和皮带头尾的喷淋。
视情况而定,既要防止煤的自燃,同时还要防止落
料筒堵煤。
而且就地值班人员还要坚强巡检力度,除了检查设备缺陷,还要仔细检查积煤积
粉,防止设备上积煤积粉的自燃损坏设备。
另外,在皮带启动之前与停止之后,还要检查落
料筒中的粘煤,有粘煤时应及时处理,防止堵煤溢煤。
以上只是我在学习和工作中,领导与同事的教导和传授。
做为一名新员工的我,还有着
很多的不足之处,我要尽快融入到我所在的班组中,取优补短,相互学习。
在一个新的阶段中意味着会有新的起点、新的机遇、新的挑战,我们运行班组端正作风,
发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,贯彻执行“不怕苦、不怕累”的工作态度,以
乐观、积极的精神面貌迎接新的任务和运行指标,并以过硬的本领来圆满的完成XX年的“迎
峰度夏”工作,让你我携手为公司及电厂做出自己最大的贡献。
篇五:
电厂生技部月度总结
模板
生产技术部月度(五月)工作总结
一、本月工作完成情况
1.技术部协同检修队伍对生产运行中出现的缺陷及时消除。
截至5月29日,共收到运行
提出的书面缺陷单216项,消除187项,消缺率%,未消除的缺陷中有7项因无法隔离
而未处理,有5项须备件到位,其余正在处理。
2.在保证日常消缺及时的同时,技术部组织开展了部分技术升级改造工作和年度、月度
例行检维护工作,主要有:
(1)各专业每日例行巡检常态化、规范化,根据前期经验对运行设备的缺陷易发生点的
定检工作逐步深化;
(2)#3炉粉仓衬板更换完毕;
(3)针对全厂阀门内漏的问题,组织技术部与运行部召开专题会商讨应对措施,并联系
相关供货厂商要求其对该问题予以解;
(4)联系特检院到厂对c、d双减安全阀、低压除氧器安全阀、a、b高压除氧器安全阀、
汽动给水泵拖动汽轮机排汽安全阀,#2汽轮机排汽安全阀进行热态整定,已完成;
(5)进行电气年度预防性试验:
计划共43项,完成41项,1项(全厂接地电阻测试)
待完成,1项(b循环水泵相关耐压试验)因无法隔离未试验,已完成的实验检测表明各项电
气参数基本合格;
(6)联系东汽自控公司工代到厂商谈#1机孤网改造各项技术工作;
(7)完成煤场喷洒系统的初步建设规划和已接收的施工方案的可行性分析评估,并组织专题会进行讨论确定;
(8)主厂房#1循环水增压泵安装调试完成。
二、五月的消缺率为%,未达到考核要求的90%,消缺及时性得到了运行的认可。
当月发生一次关键设备故障:
5月4日夜班,#1炉b排粉风机因温度测点误报跳闸。
五月共
完成技术改造工作四项,产生合同外签证费用为万元,检修材料费用为万元,
加上合同内检修费用共计约万元,低于年初预算的万元。
三、生产技术部与检修队伍共同努力,为实现设备正常运转,生产稳定高效的目标开展
了大量的工作。
但我们需要清醒的认识到的是,缺陷的发生并无明显下降的趋势,许多问题
已严重影响到生产安全,主要有:
(1)全厂部分阀门出现不同程度的内漏,风烟系统、汽水系统、油系统均有涉及;
(2)三台空压机基座钢结构在安装过程中遭到破坏,影响设备安全运行,目前c空压机
已出现振动超标的现象,需要对基座进行修复;
(3)排粉风机因制造质量缺陷导致推力侧轴承磨损严重;
(4)脱硫系统自整体试运以来,工程承包方一直未对运行中发现的问题及时有效地解决;
(5)部分计量仪表误差较大,无法对运行的经济性给以准确的数据支持,尤以化学水处
理车间的水计量仪表最为严重。
四、针对上述问题,结合运行实际情况,生产技术部对六月工作作如下安排:
(1)根据公司安排,开展系统整套满负荷试运的各项检维护与技术工作;
(2)做好雨季到来前的各项应对准备工作,包括排水管道的疏通,电气、仪表防水,排
涝物资准备等等;
(3)对重大设备缺陷的消除,尤其是由于设备、安装质量问题引起的缺陷,联系、督促
相关责任方及时处理;
(4)在完成日常消缺工作的同时,进行计划内的各项技术升级改造工作,并对新的技改
项目予以论证和方案制定。
篇二:
电厂运行部XX年工作总结及XX年工作计划
XX年工作总结及XX年工作计划
第一部分XX年工作总结
XX年运行部在厂领导的正确带领下,以*厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。
一、安全管理:
坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。
(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。
XX年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。
今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实
生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。
全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为
规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度
的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。
运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:
一是运行人员对安全
规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。
二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。
三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。
针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。
(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运
行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。
为吸取XX年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行
值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:
组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新
调整分类,下发各班组进行实施;
组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。
全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,XX年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。
(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。
XX年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。
二、生产经营指标完成情况
XX年电厂累计发电万kwh,上网电量万kwh,综合厂用电率%,发电标煤耗/kwh,比计划值降低
/kwh;
消耗燃料万吨,其中低发热量燃料万吨(洗混万吨,煤泥万吨,洗矸万吨),占总燃料量的%;
向矿直供电万kwh,供汽万吨。
附表
三、运行管理:
严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。
(一)、运行制度管理:
部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反馈
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- 厂主 工作总结