管理会计理论与实务考试资料Word下载.docx
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同时,信息技术的发展,信息处理、加工成本下降,同时追踪记录企业不同产品不同生产线上资源消耗情况成为可能,因此获得相关的成本信息带来的效益将远远大于为此而付出的成本。
此时,成本计算应追求相关性。
(2)
(2)产品成本是产品定价的基础,成本计算的精确性直接影响产品定价的合理性,继而影响产品在市场上的竞争力和企业的经济效益。
影响成本计算准确性的因素有:
材料计入产品成本的准确性,直接人工计入产品的准确性,还有制造费用分摊的准确性。
一些成本计算方法,如作业成本法改变传统的单一分配标准,通过细分企业生产流程,按照不同的成本动因分配率分配间接费用,大大提高了成本计算的精确性,因而增加了企业价值。
这种情境下,成本计算应该追求精确性。
(3)对于确定型的决策问题,相关性原则不仅能节约为收集和提供无关成本而花费的成本和时间,从而提高决策的效率,还能避免由于考虑了无关成本可能发生的决策错误。
但管理会计相关性原则的使用是有条件的,在风险型的决策问题上,根据相关性原则确认的无关成本可能最终是决策相关的。
因此,当企业决策者进行一项风险性较大的重大决策时,会计信息系统不应恪守相关性原则而只提供所谓的相关成本信息。
如果决策范畴内一成本项目发生的数额较大,尽管可能是属于管理会计理论上的无关成本,也应该提供给决策层,由他们根据企业风险承受能力,决策考不考虑这种无关成本。
这样,不难理解,在一定的条件下,只提供所谓的相关成本信息往往是不够的,应该将成本计算的重点同时放在相关性和精确性上。
案例:
讨论:
1、PM公司为什么会出现如此困境?
相关的成本信息在企业经营管理中有何作用?
2、以PM公司的素材为例,从企业战略定位和产品获利能力诊断的角度,进一步讨论作业成本计算与传统成本计算的差异。
1、PM公司为什么会出现如此困境?
答:
PM公司之所以会出现这样的状况的因为是:
公司所采用的成本核算方法还是传统的成本核算方法,这种核算方法下由于制造费用发生与直接人工渐失相关性,结果导致产品成本扭曲、成本信息失真;
盈利和亏损产品不能很好的区分,从而使决策层丧失决策相关性,导致决策问题。
表现为PM公司采用直接人工分配制造费用,得出三种产品线均亏损的结论,从而给公司决策层以误导,而实际情况是只有重型印模配件产品线亏损,其他两条线是盈利的。
这是通过采用作业成本法比较出来的。
相关成本信息在企业管理中的作用是:
是补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;
是衡量企业技术和管理水平的重要指标;
是计算企业盈亏的依据;
是制定产品价格和目标利润的依据;
是企业生产经营决策的依据和基础;
是综合反映企业工作业绩的重要指标。
2、以PM公司的素材为例,从企业战略定位和产品获利能力诊断的角度,进一步讨论作业成本计算与传统成本计算的差异。
答:
企业战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置,它是一种有利于企业发展的选择,也就是说它指的是企业做事如何吸引人。
对企业而言,战略是指导或决定企业发展全局的策略,它需要回答四个问题:
企业从事什么业务;
企业如何创造价值;
企业的竞争对手是谁;
哪些客户对企业是至关重要的,哪些是必须要放弃的。
产品获利能力主要是评价某个产品的盈利能力,主要评价指标是资金利润率。
从企业战略定位和产品获利能力诊断的角度看,作业成本计算与传统成本计算的差异有:
(1)分配基准特性的差异。
传统成本法主要采用单一的人工工时等财务变量为分配基准,而忽略了一套良好的非财务变量,因而丧失了一些改善公司管理的有利机会。
作业成本法的分配基础是多元的,不但强调如人工工时、机械工时、生产批量、产品的零部件数量等财务变量,也强调如工艺变更指令、调整准备次数、运输距离等非财务变量。
采用多元分配基准,提高了产品与其实际消耗费用的相关性,使管理深入到作业层次,以消除“不增值作业”,改进“增值作业”,增加“顾客价值”。
从而为公司的决策提供支撑,形成竞争优势。
PM公司原采用人工来分配制造费用,结果得出三个产品线都亏损,让公司战略层都认为公司亏损,结果采用作业成本法后的出只有重型印模配件产品线亏损,其他两条线是盈利的,从而公司层做出了停止亏损线的生产,生产盈利产品,真个公司取得盈利的效果。
(2)信息准确性的差异。
在传统成本法下完全无法得到的各作业单位和各产品消耗作业的信息却可以在作业成本法中得到充分的反映,公司从而可以分析在那些亏本的产品型号中,究竟是哪些作业的使用偏多,进而探讨减少使用这些作业的可能。
还可以了解到在公司总的生产过程中,哪一类作业的消耗最多,哪一类作业的成本最高,从而知道从哪个途径来降低成本,提高生产效率。
PM公司采用传统成本法,三条产品线每年的亏损额都在13.8—20.2万美元之间,采用作业成本法,重型印模配件每年亏损110万美元,而其他的印模和车体外装产品线每年分别获利10万美元和50万美元,绝不是三条产品线都亏损。
这中精细的数据只有作业成本法才能得出。
(3)战略性差异。
传统成本法下,成本核算是基于价值链形成过程中所分摊的费用,一方面不恰当的将不同价值活动的成本合并,另一方面又将同一项价值活动的费用人为的割裂开来,造成成本和价值活动的分裂。
而作业成本法则更多的是考虑策略性成本,选择那些增值活动而剔除非增值活动,通过作业分析,计量不同的作业的获利能力和价值,把企业整个生产经营重新以不同的作业加以组合。
从而为战略决策和产品盈利决策做出数据基础。
PM公司就是通过作业成本法做出了选择其他的印模和车体外装产品线作为公司主打产品,而停止重型印模配件产品线的决策,从而实现了公司盈利。
单选:
1、现代管理会计对成本信息的理解是着眼于(A)制造成本(B)标准成本(C)财务成本√(D)管理成本
2、管理会计的信息特征是(A)绝对真实√(B)相对真实(C)历史成本(D)通俗易懂
3、管理会计与财务会计在下列方面是相同的(A)会计主体(B)会计期间√(C).最终的服务目标(D)信息承担的责任
4、管理会计与财务会计在信息特征上存在着下列区别(A)信息的相关性√(B)信息的准确性√(C)信息的载体√(D)信息承担的责任
5、管理会计的基本职能包括√(A)预测√(B)决策√(C)控制(D)评价√(E)考核
6、下列范畴是按成本的经济用途划分的√(A)直接材料(B)变动性制造费用√(C)制造费用(D)固定性制造费用
7、下列经济指标体现了成本按经济性态划分√(A)直接人工(B)制造费用√(C)变动性制造费用√(D)固定性管理费用
8、变动成本法与完全成本法相比,其主要优点有(A)体现企业长远利益(B)符合财务会计的要求√(C)便于短期决策√(D)促进产销平衡工作√(E)便于考核短期控制水平
9、在完全成本法下,产品成本是由下列项目构成的√(A)直接材料√(B)直接人工√(C)变动性制造费用√(D)固定性制造费(E)管理费用
10、变动成本法与完全成本法相比,其主要优点有(A)体现企业长远利益(B)符合财务会计的要求√(C)便于短期决策√(D)促进产销平衡工作√(E)便于考核短期控制水平
11、在变动成本法下,产品生产成本和存货成本包括(直接材料,直接人工,变动制造费用)
12、下列(目标利润)因素变动不会影响企业保本点饿变动
13、在利润敏感性分析中最为敏感的因素是(销售单价)
14、在短期经营决策中可以不考虑因素(沉没成本)
15、编制全面预算的起点是(销售预算)
16、某固定资产项目一次投资50万元,可使用10年,无残值,采用直线法折旧,投入使用后每年销售收入增加20万元,同时经营成本增加10万元,则第三年现金净流量为(15)万元。
17、下列指标中,未考虑货币时间价值的有(平均投资报酬率)
18、如果投资方案的净现值为负数,则投资报酬率(低于资金成本)
19、某企业甲产品单价售价60元,单位产品变动成本35元,单位销售费用3元,单位管理费用2元,则该产品的单位贡献毛益为(25)元。
20、下列项目中,不属于约束性固定成本的有(研究开发费,广告宣传费)
21、下列关于相关系数r的叙述,正确的有(r的取值范围在0与+—1之间),r=0说明变量之间不存在依存关系r=+_1,说明变量之间完全正相关,r=-1,说明变量之间完全负相关。
22、不会引起变动成本法和完全成本法确定的营业净利产生差额的有(非生产成本,销售收入,变动生产成本)
23、下列叙述正确的有(盈亏临界点不变,销售量较大,盈利越多。
销售量不变,盈亏临界点越低,盈利越多。
单位变动成本越高,盈亏临界点越高。
24、责任中心按其控制范围和责任大小,可分为(成本中心,利润中心,投资中心)
25、财务预算主要包括(现金预算,预计资产负债表,预计损益表,)
26、下列何种情况出现时,项目可行(净现值大于零,现值指数大于1,内部报酬率大于资金成本)
27、关于投资回收期的叙述有(回收期越短,项目所属风险越小,计算简便,未考虑货币时间价值,不能作为主要的评价指标)
28、销售预测中常用的定量分析法有(算数平均法,趋势平均法,指数平滑法,直线回归预测法)
29、某公司变动成本8元,单价12元,固定成本2000元,销售量1000件,与实现利润3000元,该公司应采取的措施有(售价提高1元,单位变动成本降低1元)
30、按照成本与业务之间的依存关系,可将变动成本分为变动成本,固定成本和混合成本),采取完全成本法时,期末产成品和产品存货中不仅包括了变动生产成本,而且还包括了一部分固定成本,所以,其估价必然大于按变动成本法时的估价。
31、当企业的销售量为盈亏临界点时,利润为零。
32、预测分析的方法基本上可分为两大类,即定性分析法与定量分析法。
33、运用指数平滑法进行销售预测,越是近期的资料,权数越大。
34、产品售价下降的最大限度就是边际收入等于或接近于边际成本的地方,此时,企业利润最大。
35、内部报酬率是指净现值为零时的贴现率
36、在销售预测的正表下,通常还附有预计的现金收入的计算,借以编制现金预算提供必要的基础。
37、投资报酬率=销售利润率*投资周准率
38、存货的采购成本在采购批量决策中,一般属于无关成本。
第一章:
管理会计概述
1.下列不属于管理过程的选项是()
A,计划和组织
B,控制和沟通
C,确认和执行
D,激励和控制
2,会计人员属于决策支持系统的()
A,决策人员
B,参谋人员
C,执行人员
D,参谋人员与执行人员
答案:
CB
1,会计信息的内部使用者包括()
A,政府
B,股东
C,管理者
D,债权人
2,反映企业会计期间经营成果的报表是()
A,预算表
B,现金流量表
C,损益表
D,资产负债表
3,下列那个项目包括在损益表中()
A,固定资产
B,变动成本
C,净利润
D,现金
4,流动负债是指()
A,短期负债
B,长期负债
5,下列哪种会计报表通常被称为“第三张主要会计报表”?
()
A,资产负债表
B,损益表
C,现金流量表
D,预算表
CCCAC
1,下列关于财务会计,管理会计的表述哪一种是正确的?
A,二者都受法律的制约
B,财务会计报表反映过去而管理会计报表面向未来
C,管理会计报表范围是企业整体而财务会计报表的范围是企业内部
D,管理会计报表和财务会计报表都向企业外部的使用者提供
2,下列关于管理会计的说法哪个是正确的?
A,根据需要随时提供信息
B,每年只提供一次信息
C,受政府的约束
D,受法律的约束
BA
1,决策过程的第三步是()
A,确定备选方案
B,收集相关数据
C,执行决策
D,确定目标
2,决策步骤应符合下列哪一种顺序?
A,收集相关数据-提出备选方案-确定目标
B,提出备选方案-确定目标-收集相关数据
C,确定目标-提出备选方案-收集相关数据
D,提出备选方案-收集相关数据-确定目标
AC
1,下列不属于管理过程的选项是()
A,计划和控制
B,沟通
C,执行
D,激励
2,下列职责中,不属于主计长的是()
A,规划与控制
B,筹集资金
C,编制报表
D,经济评估
3,下列职责中,不属于财务长的有()
A,短期融资
B,收款
C,投资
D,对外提供会计报表
4,会计人员属于()
D,以上均错
5,企业会计的两个分支是财务会计和()
A,管理会计
B,成本会计
C,财务管理
D,高级会计
6,企业对外报送的报表不包括()
D,销售预算
7,左方列示资产,右方列示负债和所有者权益,这种资产负债表格式称为()
A,水平式
B,垂直式
C,多步式
D,单步式
8,下列各项中不属于存货的是()
A,在产品
B,产成品
C,固定资产
D,包装物
9,下列资产中,流动性最强的是()
A,长期投资
B,流动资产
D,无形资产
10,资产负债表提供的信息不包括()
A,资产结构
B,负债结构
C,资产流动性
D,获得能力
11,企业所有者可以得到的实际收益是指()
A,毛利润
B,营业利润
C,利润总额
D,净利润
12,现金流量表的编制基础是()
A,流动资产
B,营运资产
C,流动资金
D,现金及现金等价物
13,下列会计信息,哪项是财务信息()
A,现金流量
B,产品质量
C,顾客满意度
D,员工素质
14,管理会计的基本特征没有()
A,为企业内部管理者服务
B,为企业外部团体服务
C,面向未来
D,要求所提供信息相对准确
15,财务会计与管理会计的差别在于()
A,财务会计服务于企业外部相关的各种社会集团,管理会计服务于企业内部的经营管理
B,财务会计服务于投资人,管理会计服务于企业经理
C,财务会计服务对象与本企业无关,而管理会计与本企业有关
D,财务会计被动地记录反映企业的经营状况,管理会计主动地反映经营状况
16,在下列各项中,管理会计与财务会计之间并不存在区别的是()
A,核算程序
B,核算要求
C,最终奋斗目标
D,核算依据
17,下列管理会计与财务会计的说法不正确的是()
A,原始资料很多是相同的
B,对象都是反映资金运动
C,最终目的不同
D,内容有交叉
18,按风险的程度分类,决策可分为()
A,长期决策和短期决策
B,高层决策,中层决策和基层决策
C,确定性决策,风险性决策和非确定性决策
19,影响决策的因素不仅不能肯定,而且出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计,这类问题的决策称为()
A,确定性决策
B,风险型决策
C,非确定性决策
20,战术性决策是指()
A,高层决策
B,中层决策
C,基层决策
21,战略性决策是指()
22,执行性决策是指()
23,在一家钢铁企业中,厂长属于()
A,基层管理者
B,中层管理者
C,高层管理者
D,操作者
24,下列管理者中,不属于中层管理者的是()
A,系主任
B,车间主任
C,部门经理
D,工段长
25,下列决策哪些不属于长期决策()
A,扩建厂房
B,更新设备
C,新产品试制
D,定价
26,下列决策哪些不属于短期决策()
A,生产决策
B,销售决策
C,定价决策
D,现有产品改造
1-5CBDBA
6-10DACBD
11-15DDABA
16-20CCCCB
21-25ACCDD
26D
第二章:
成本分类与成本计算原理
1,下列哪个项目可以作为“固定成本”的定义?
A,随产量变化而变化的成本
B,与产量呈正比例变化的成本
C,不随产量变化而变化的成本
D,每增加一个单位产量而增加的成本
2,如果一个企业能够制造两种产品但又不能同时生产,那么选择A产品而放弃B产品所发生的损失,属于下列哪种成本?
A,固定成本
B,机会成本
C,边际成本
D,主要成本
3,“每增加生产一单位产品所增加的成本”,是什么成本的定义?
A,机会成本
B,边际成本
C,变动成本
D,额外成本
4,边际成本是指利用下列哪个项目进行成本计算的方法?
C,制造费用
D,期间成本
5,边际收入定义为()
A,增产单位产量的增量收入
B,增销单位产量的增量收入
C,增产单位产量的增量成本
D,增产单位产量的增量利润
CBBBB
1,单位成本计算在下列哪个阶段下进行?
A,确定生产批次
B,投入原材料
C,按批量组织生产
D,每个独立订单制造完毕
D
1,按照成本可追踪性,原料及主要材料属于()
A,直接成本
B,间接成本
D,固定成本
2,维修人员和警卫人员的工资属于()
A,直接工资成本
B,间接人工成本
C,期间费用
D,机会成本
3,企业生产经营过程中发生的管理费用,财务费用和销售费用()
A,应作为期间费用
B,应作为期末费用
C,应计入产品的生产成本
D,应计入产品的制造成本
4,将成本划分为变动成本与固定成本的标志是()
A,成本项目
B,成本对象
C,成本习性
D,经济内容
5,产品成本一般不包括的内容有()
A,材料费
B,人工费
C,固定资产盘亏损失
D,厂房折旧费
6,下列属于无关成本的成本是()
A,联合成本
B,可延缓成本
C,估算成本
D,可分成本
7,变动成本是指在关联范围内,其成本总额随着产量的增减()增减。
A,成比例
B,成反比
C,不发生
D,随意
8,在相关范围内,不随产量变化而变化的成本是()
B,单位固定成本
C,半变动成本
D,混合成本
9,成本的性态是指()之间的依存关系。
A,成本绝对量与相对量
B,成本实物量与空间量
C,成本时间量与空间量
D,成本总额的变动与产量
10,与决策相关的未来成本,称之为()
A,非相关成本
B,不可避免成本
C,相关成本
D,不可延缓成本
11,某企业在5年前购置的设备,原价为9000元,在该设备的大修决策中,原价属于()
A,重置成本
B,历史成本
C,沉没成本
D,相关成本
12,某企业接受一批特定订货,需购买一台专用设备,价值10,000元,在此特定订货决策中,专用设备费属于()
B,沉没成本
C,可避免成本
D,不可避免成本
13,假定信达公司投资20万元于一项设备研制,但未获成功,又决定再投资5万,仍未成功。
如果决定再继续投资5万元,有较大的成功把握,此时能否再投资的判断标准是,成功后能带来的利润至少要大于()
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