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第六条白芨沟井节能减排办公室(以下简称节能减排办公室)设在白芨沟井工机电动力科。
节能减排办公室是白芨沟井节能减排工作的日常管理及执行机构。
第七条白芨沟井节能减排领导小组工作职责:
(一)贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和集团相关方针、政策、规划,统筹落实白芨沟井节能减排考核指标和任务,制定(审定)白芨沟井节能减排长期规划、年度计划、节能减排管理实施办法。
(二)负责公司节能减排工作的统一部署和协调。
(三)审议并根据集团公司、公司相关管理办法和程序批准重大基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金的安排和使用。
(四)分解节能减排任务,根据集团公司下达的节能减考核指标及节能减排工作考核办法,领导、监督、检查和考核相关部门的节能减排工作。
(五)审定白芨沟井节能减排规划、年度计划、能源审计报告、能耗分析报告、节能减排统计报告、节能减排工作报告,统一相关节能减排规划、报告对外报送的口径。
(六)做出白芨沟井节能减排工作表彰、奖励、处罚决定。
(七)对员工开展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能减排意识。
(八)决定其它与节能减排工作相关的重大事项。
第八条节能减排办公室履行以下职责:
(一)贯彻、执行领导小组审议、批准的白芨沟井节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法。
(二)负责白芨沟井节能减排工作日常管理。
组织、参与、协调各相关部门日常节能减排工作的开展。
将节能减排考核指标和任务分解到区队。
受领导小组的委托,组织有关人员定期检查白芨沟井各相关单位节能减排指标、节能减排月度年度计划完成情况,并根据考评办法进行考核。
汇总、备案各单位节能减排规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、节能减排统计报告、节能减排工作报告。
(三)根据领导小组的安排,审核、协调、推进、监督白芨沟井基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况,并定期向领导小组汇报。
(四)负责重大节能减排技术攻关、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及白芨沟井节能减排奖惩评定的具体实施。
(五)根据白芨沟井各单位实际情况,研究、拟定白芨沟井长期和年度的节能减排考核指标和任务,并负责考核各单位节能减排指标完成情况。
(六)负责与集团公司节能减排主管部门进行业务联系和工作汇报;
接受集团公司节能减排主管部门的管理、监督和检查。
(七)每年9月10日前提出白芨沟井下一年度节能减排项目计划报集团公司节能减排办公室。
(八)广泛开展节能减排方面的调研、论证,积极推广节能减排新技术、新工艺,努力争取集团公司在政策、资金上的支持。
(九)结合白芨沟井实际按集团公司的要求做好重大减排、节能、节水技术项目申报。
(十)每年根据原煤生产能耗开展一次能源分析,形成能源审计报告,经白芨沟井节能减排领导小组审议后,于1月20前将上年度《能源审计报告》报送集团公司节能减排办公室备案。
(十一)组织与节能减排相关的培训。
(十二)组织开展节能减排对标管理工作。
(十三)完成公司领导小组交办的其他工作事项。
第九条各相关单位成立由主要领导负责的“节能减排工作领导小组”,并设置节能减排管理员,负责本单位节能减排管理工作。
第十条白芨沟井各相关单位节能减排领导小组应履行以下职责:
(一)贯彻、执行公司领导小组批准的白芨沟井节能减排规划、年度计划、节能减排考核指标、节能减排工作管理实施办法。
(二)负责实施本单位节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法;
节能减排规划应报白芨沟井领导小组办公室备案。
(三)负责本单位节能减排日常管理。
领导、协调各班组开展节能减排工作,将节能减排考核指标和任务分解到班组、机台,每月定期进行检查、考核,推动本单位的节能减排工作。
(四)建立健全节能减排原始记录,规范节能减排统计台帐,实时统计能耗、减排情况,跟踪节能减排工作的进展。
(五)接受白芨沟井节能减排办公室的管理、监督和检查。
(六)开展本单位的节能减排宣传、教育、培训工作。
(七)接受领导小组交办的其它节能减排工作事项。
第十一条基层单位节能减排统计员岗位职责
(八)节能减排统计员是在节能减排办统一领导下工作的。
(九)按上级主管部门所要求的,向上级主管部门报送能源消耗报表和各种计划规划,报告总结等。
(十)各种报表总结、报告等字迹应端正、整洁,正确无误,应按所要求的时间报出。
(十一)整理统计本单位能源实际消耗情况和计划完成情况,做好能源各种台帐管理工作。
(十二)参加节能办到各单位节能业务工作的检查和业务交流活动,并负责落实各项指标完成情况。
(十三)制定能源管理统计工作的档案管理制度,并及时收集,整理有关资料的入档。
第十条部门职责
(一)井工机电动力科
1.负责白芨沟井用电、用水、自用煤管理及考核办法的制定和落实。
2.对白芨沟井用电、用水、自用煤情况进行监督考核,将矿吨煤单耗控制在指标之内。
3.负责合理配备节能设备,对白芨沟井用电设备提出节能改造方案。
4.建立健全主要能耗设备管理制度并建立档案、设备及计量器具台帐。
5.加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的计量管理及主要污染物排放监测和统计。
提高能源计量器具的配备率,在主要耗能设备上安装计量器具,加强能源的检测和测量。
做好能源和主要污染物的统计、分析工作,建立能源统计台帐,及时报送能源统计报表,做好月度节能减排小结。
6.根据集团公司的有关规定,逐步淘汰落后的技术装备及高耗能设备。
7.加强用水的管理,优化白芨沟井区的供水系统,加大白芨沟井工业废水、生活污水、矿井水的综合利用。
8.建立健全节能减排考核与奖罚机制,制定考核标准,重点对水耗、电耗、自用煤、油耗及污染物排放等任务设置量化指标,并将节能减排工作纳入“节约环保型”企业管理办法进行考核。
9.负责联系白芨沟井大型固定设备(主排水泵、主通风机、主压风机、主提升胶带输送机、瓦斯抽放泵站、35KV以上变压器、锅炉及压力容器)性能测试工作。
10.负责白芨沟井春秋两季电气设备预防性试验工作。
11.负责贯彻落实节能降耗领导小组的决定及要求。
(二)生活服务二中心
1.负责组织对食堂、宿舍、澡堂、洗衣房及矿区绿化及生活污水的管理工作,制定各项安全管理制度。
2.负责加强矿区居民用电、用水、用煤、瓦斯气安全管理,搞好矿区内的卫生保洁工作。
3.负责贯彻落实节能减排领导小组的决定及要求。
(三)井工煤炭管理科
1.负责对白芨沟井自用煤计量工作控制,每月将自用煤指标完成情况统计和自用煤拉运原始票据复印件上报(井工)机电动力科。
2.负责本单位设备的合理运转,将能耗指标控制在指标之内。
3.负责贯彻落实节能降耗领导小组的决定及要求。
(四)运转队
1.负责本单位的大型设备用电情况进行监测计量。
2.负责本单位设备的合理运转,提高运行效率,将能耗控制在指标之内。
3.负责本单位锅炉、热风炉的合理运转,提高锅炉、热风炉热效率,将锅炉、热风炉用煤控制在指标之内。
4.负责贯彻落实节能减排领导小组的决定及要求。
(五)供应站(井工)
1.制定本单位与节能减排相关的管理制度、考核办法及措施,并严格执行。
2.负责对白芨沟井各单位油品使用情况进行控制,将各单位油品使用按计划分解到月度,按月考核,控制在指标之内。
3.负责白芨沟井用油品管理及供用油品考核办法的制定和落实。
4.负责每月油脂消耗数据的按时上报,并且准确统计油脂类能耗的出入库数据。
5.负责白芨沟井井计量器具的采购、领用发放工作,坚持以旧换新原则,保存好到货计量器具的产品合格证、使用说明,并且计量器具没有校定合格证和和校定标示前,不得发放给使用单位。
6.废弃油脂要及时回收,专桶存放,应有专门标有“废弃油脂”、“滤油再生”字样的密闭容器存放。
并定期进行废油脂转移,需委托有废油处置资质的单位。
7.建立废旧油脂的回收管理台账详细记录回收时间、种类、数量、使用单位等情况。
做好移交手续,记录,存档。
8.负责贯彻落实节能减排领导小组的决定及要求。
(六)井工调度室
1.制定本单位与节能减排相关的管理制度、考核办法及措施,并严格执行。
2.负责办公室车辆使用的管理,车辆油耗的统计工作。
3.合理安排生产任务,调动生产区队做好用电避峰填谷节约资源工作。
4.对集团公司及白芨沟井检查过程中发现的问题严格按照“五定”原则进行整改落实。
(七)井工生产技术科及地质测量科
1.负责对矿采掘接续规划合理的设计,优化采掘工艺,提高回采率,确保完成集团公司下达生产指标。
2.采用合理的测量手段及方法,保证巷道按设计掘进施工,以减少设备占用量,降低能耗。
3.负责整理矿井用水量的资料,给矿井排水设备的选型提供可靠依据。
4.负责白芨沟井回采率工作,确保回采率指标完成。
5.负责对生产过程中采煤、掘进、穿孔、采装、运输、排土,煤炭破碎等工艺环节,加强节能减排管理。
严格按国家节能减排法规要求和集团公司相关规定组织生产,在生产活动中实现节能减排。
(八)工程科
1.负责监督白芨沟井改、扩建项目执行节能评估制度,按节能设计规范和用能标准建设。
并收集保存集团(矿)资金下达计划,项目结算单,改、扩建项目提供初步设计、节能评估文件。
2.在新、改扩建,技术改造项目设计过程中,应将节能、节水、减少污染物排放作为重要指标监控,在工程设计中寻求节能减排。
3.负责对下达的节能减排专项按节点实施完成,并对节能减排项目的基本情况、进展情况、完成情况进行跟踪记录并上报节能减排办。
(九)培训中心
1.负责对白芨沟井员工进行节能减排知识的培训安排。
2.定期对白芨沟井员工组织节能减排知识的考试。
3.抓好重点耗能单位人员的教育培训,将节能纳入不同层次的教育和培训体系,积极开展和组织多层次的节能培训。
(十)宣传科
1.对白芨沟井节能减排指导思想、原则、节能减排目标、节能减排规划,及各项节能减排措施进行宣传,达到全员熟知。
2.结合白芨沟井实际情况,加大节能减排工作的宣传报道力度。
要通过举办内容丰富、形式多样的宣传活动,推动节能减排宣传活动取得实效。
每月必须有一篇宣传报道被集团公司相关媒体采用(留存相关剪报、影像资料备查)。
3.深入开展节能减排宣传教育,配合节能减排办组织好每年一次的节能宣传周活动。
(十一)其它相关科室职责
1.负责本单位设备的管理,减少能耗,杜绝浪费。
2.协助节能减排领导小组搞好节能减排工作。
第十一条白芨沟井在技术改造、设备更新过程中,应优先选用符合国家节能标准、技术成熟的节能减排设备、系统。
第十二条白芨沟井每年根据节约环保型的考核办法,对节能减排工作中表现突出的单位、科室、个人进行表彰、奖励。
第十三条对违反本办法,消极开展节能减排工作、跑冒滴漏、铺张浪费严重的单位、个人,将追究主要领导和当事人的责任,并根据情况给予经济处罚、行政处分。
第十四条对违反本办法,弄虚作假,对节能减排管理工作敷衍、虚报、瞒报、漏报节能减排相关报表、数据的单位、个人,将追究主要领导和当事人的责任,并根据情况给予经济处罚、行政处分。
第十五条本办法由分公司白芨沟井节能减排领导小组办公室(井工机电动力科)负责解释。
第十六条本办法自印发之日起施行。
第二章 “节约环保型”绩效考评办法
第一条为促进汝箕沟无烟煤分公司白芨沟井(以下简称白芨沟井)“五型企业”建设,加强节约环保型绩效管理,推进环境保护和节能减排工作,根据《神华宁夏煤业集团有限责任公司“五型企业”建设综合绩效考评办法》(神宁办〔2015〕62号),制定本办法。
第二条考评范围:
白芨沟井所属各节能减排单位、环保相关单位、计量器具使用单位及负责采区回采率的相关单位。
具体考评单位有:
井工机电动力科、井工生产技术科、井工调度室、井工安全管理科、井工煤炭管理科、地质测量科、井工通风科、通风一队、运转队、综采队、综掘队、机电安装队、运输一队、运输二队、瓦斯抽放队、矿山救护队、治安保卫二队、生活服务二中心、供应站。
第三条考评组织:
分公司白芨沟井“节约环保型”考评工作由井工机电动力科负责牵头,组织对相关单位实施绩效考评工作。
第四条考评内容:
根据各单位生产状况和节能、环保、采区回采率、计量标准化管理分别设置考核指标、定性评价指标及其评价标准。
(一)定量考核指标包括单位产品综合能耗、主要污染物排放量指标(SO2排放量、氮氧化物排放量、COD排放量、氨氮排放量)、污染物排放达标率、固体废弃物处置等。
(二)定性评价指标是对各单位落实节能、环保、采区回采率指标的措施情况进行评分,包含节能管理、环保管理、采区回采率管理、计量标准化管理四部分。
第五条考评方法:
按照分公司“节约环保型”评价指标及标准,对相关科室、单位进行月度考核,考核结果纳入到分公司月度综合绩效考评中。
考核分值按比例折算到分公司综合绩效考评分中。
第六条考评时间:
每月二十五日到次月五日前,对相关单位进行全面检查。
第七条表彰奖励:
井工机电动力科根据月度打分情况,按照全年平均得分高低,年末对各用能单位、减排单位、环保单位、计量器具使用单位及负责采区回采率单位进行综合评定。
对全面完成节能减排目标和环保目标并表现突出的先进个人、班组、单位予以表彰奖励。
奖励所需的资金从集团公司节约环保奖中列支。
对未完成节能减排目标及环保目标的单位实行一票否决,取消参加分公司年度评奖的资格。
第八条本办法由井工机电动力科负责解释。
第九条本办法自印发之日起执行。
附件:
1.节约环保型定量、定性评价指标及标准(井工)
“节约环保型”定量考核指标及标准
序号
类别
指标
分值
评价标准
考评周期
考核部门
备注
1
原煤生产单位
吨原煤生产综合能耗(kgce/t)
40
本项考核为集团公司每年下达。
完成年度计划目标得40分,完成年度计划目标的90%得35分,80%得30分,70%得25分,60%得20分,50%得l5分,50%以下不得分。
每超额完成5%加l分,最多加6分。
两项指标为否决指标,即两项指标达不到要求,考核对象不能被评为完成或基本完成等次。
年度
井工机电科
上半年考核时完成的指标与分解指标、年度下达指标对比
2
COD、NH3-N、NOX、SO2排放量(吨)
10
目标排放量≤集团下达的年度目标排放量指标。
(本项为否决指标,未完成不得分,且考核单位不能评为完成和基本完成)
半年
3
锅炉烟气达标排放率(%)
15
锅炉烟气达标排放率不低于95%。
每低于10%扣0.2分。
4
污废水达标排放率(%)
污废水达标排放率不低于95%。
每低于1%扣0.2分。
5
固体废弃物合规处置
合规处置率100%。
每发现一项不合规扣0.5分。
6
采区回采率(%)
集团公司下达指标,完成得满分,完不成不得分
生产技术科 地测科
合计
100
节约环保型定性评价指标及标准(原煤生产单位)
关键业绩(定量考核指标)
关键要素(定性评价指标)
考评部门
节能管理(40分)
能耗指标分解及管理
12
1、将年度能耗指标合理分解到耗能结构、区队(车间)和月度,落实到区队(车间)、班组、个人(4分);
2、每月跟踪落实指标完成情况,并将结果纳入绩效考核(4分)。
3.每年对节能先进部门和个人进行奖励(2分);
4.现场管理(2分)。
抽查现场,每发现一处跑冒滴漏扣0.5分;
每发现一台应淘汰的高耗能设备扣0.5分,本项扣完为止。
井工机电动力科
能耗限额及执行情况
8
1、核定单位产品的吨煤电耗、煤耗、油耗、水耗等各项能耗指标(2分),每缺一项扣0.5分。
2.原煤生产电耗达到自治区制定的产品能耗定额要求6分,比目标要求每高出5%扣2分,扣完为止。
比目标要求每低5%加l分,最多不超过2分。
能源统计
1、建立完备的能源统计原始记录和统计台账(4分)。
能源统计台账按标准格式建立,手工填报,按月提供耗煤、用电、用油的原始记录、煤质化验单,原始记录每少一项次扣0.2分。
统计台账建立不规范、每少一项次扣0.5分,统计台账随意涂改的每发现一处扣0.1分。
2、报送的能源统计报表数据准确,签字盖章齐全(4分)。
报表每发现一处数据错误扣0.5分,数据缺一项次扣1分,不按要求做分析的每发生一次扣0.5分,本项扣完为止。
每月
主要耗能设备对标指标管理
1.制定主要耗能设备能耗定额指标(2分);
2.按月进行能耗指标对标分析(2分);
节能技术进步
1、按要求申报节能减排项目,进行节能技术开发、节能技术改造,淘汰高耗能工艺、设备和产品(2分);
2.下达的节能减排专项按节点实施完成(1分);
3、改、扩建项目执行节能评估制度,按节能设计规范和用能标准建设,(1分)。
以上应出具集团(矿)资金下达计划,项目结算单,改、扩建项目提供初步设计、节能评估文件。
节能宣传与培训
1.培训部门有年度节能培训实施计划,有相应的培训内容并有实施效果评价(1分);
2.宣传部门有年度节能宣传计划并实施,每个月必须有一篇宣传报道被集团公司相关媒体采用(留存相关剪报、影像资料备查)(2分)3、主要耗能设备操作人员经培训持证上岗(1分)
目标
指标(10分)
分解落实
制定年度工作目标(包括污染源治理计划等),未制定不得分;
目标指标未分解扣1分;
目标指标未完成一项扣1分。
污染减排指标按要求进行测算、分解并实施跟踪控制分析;
缺一项次扣1分;
测算、分解不合理、不完善1项次扣0.5分;
未按要求上报指标测算扣1分。
14001环境管理体系认证的单位,内部审核一项一般不符合扣0.5分,存在严重不符合一项扣2分;
外部审核一项一般不符合扣1分,一项严重不符合不得分。
通过14001环境管理体系认证的单位加2分。
锅炉烟气控制与管理
7
有一台脱硫除尘设施擅自停用或闲置扣5分;
有一台脱硫除尘设施不完好运行扣1分;
脱硫除尘设施不按操作规程运行每项扣0.5分;
运行记录不能真实反应设备运行状况扣1分。
环保管理(40分)
污染物排放控制与管理(25分)
污废水控制与管理
水处理设施擅自停用或闲置不得分;
水处理设施因管理原因不能正常运行扣3分;
未按操作规程运行扣1分;
没有清理预沉池、沉淀池、污泥池或加药、消毒等记录的每项扣0.5分。
矿井水综合利用率低于60%每降低1个百分点扣0.1分;
生活污水综合利用率低于75%每降低1个百分点扣0.1分
固废与其它污染源控制与管理
废油脂等危险废物未按规定收集、贮存、运输、利用、处置,发现一项次扣0.5分;
排矸(渣)堆场未按要求及时推平、压实、覆土,发现一项次扣0.5分;
排矸(渣)堆场不得和生活垃圾混排,发现一处扣0.5分;
排矸(渣)堆场不得有自燃现象,发现一处扣0.5分;
储煤场抑尘防尘设施不健全,扣0.5分;
不得有自燃现象,发现一处扣0.5分;
其它固体废物实施分类管理,未分类扣1分;
放射性物品和危险化学品未按规定取得安全使用许可证、未建立健全管理制度、未持证上岗,每发现一项次扣0.5分;
使用地点未设置警示标志、安装防护设施、未配备防护用品和监测仪器,每发现一项次扣0.3分;
放射性物品和危险化学品未按相关规定采购、储存、使用,每发现一项次扣0.3分。
环保内业管理(5分)
档案管理
未建立污染源档案或环保设施档案,不得分;
未按规定及时更新扣0.5分;
档案内容不齐全,一项扣0.1分。
环境统计
未建立环境统计管理流程(原始记录-统计台账-三级报表)不得分,缺一项扣1分;
各类原始凭据不齐全、计量不准确,每发现一项次扣0.1分;
未按规定报送各类环境统计报表,一项次扣1分。
环境监测(5分)
污染源监测
在用锅炉烟气监测每年须有一次监测报告,少一台次扣0.5分。
每台锅炉排放因子一项不达标扣0.1分;
矿井水(工业废水)、生活污水中排放因子一项不达标扣0.1分
在线监测装置运行
在线监测数据传输有效率大于75%,数据上报率大于98%。
每低于一个百分点扣0.1分。
环境风险(5分)
被各级政府行政主管部门查处的各类环境保护问题12小时内未报集团公司不得分;
发生一类环境风险事件不得分;
发生二类环境风险事件扣3分;
发生三类环境风险事件扣1分。
采区回采率管理(5分)
指标基础管理
采区回采率计算基础台帐齐全(0.5分),台帐填写不齐全、不及时发现一处扣0.2分;
分煤层分工作面损失量图填绘规范;
图表一致,不相互矛盾(0.9分),损失量图填绘不规范发现一处扣0.2分;
图表存在矛盾发现一处扣0.2分。
以上可累计扣分至扣完
生产技术科 地测科
计算方法
采区回采率计算方法合理、应用参数正确;
各类煤柱滩销合理(0.5分)。
计算不合理,发现一处扣0.2分,煤柱滩销不合理发现一处扣0.3分;
以上可累计扣分至扣完。
数据上报
1.回采率数据每月3号前经矿总工审核后上传神华集团资源储量管理系统(0.5分)迟报一次扣0.2分,至扣完;
2.回采率数据准确(0.5分),回采率数据不弄
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