2质量保证措施和创优计划Word下载.docx
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由于质量技术保证的关键在于对项目工序质量的预控,为防止工序质量出现“有缺陷”和“不合格”。
我们应对项目工序中的关键工序质量控制进行合理设置。
从而保证这此直接影响到工程质量的工序始终处于受控状态。
使项目质量目标得以实现。
关于本项目土建工程的关键工序控制内容的设置详见下表:
工序检查、控制流程图见下页示。
2.3.2、土方换填质量控制初步方案
本工程构筑物中构筑物基础均采用中粗砂和砂石换填,换填施工质量的好坏直接影响着水池沉降量与防渗功能。
土方换填主要从以下几个方面进行质量控制:
1、对原开挖地面进行碾压密实后,再进行砂石换填;
2、砂石原材料粒径、配比等需符合施工要求;
3、砂石需分层换填,分层厚度不大于30cm,并采用插入式振动器“快进慢出”进行振捣密实,插入间距可根据机械振幅大小决定,不应大于50cm,不应插至下卧粉质粘土层;
4、采用钢筋贯入度等检测手段进行、中粗砂和砂石换填质量控制,并由专门检测单位对回填压实度进行现场跟踪检查,并出具检测报告。
2.3.3、水池钢筋混凝土防渗漏质量控制初步方案
水池防渗漏主要从以下几个方面进行质量控制:
1、水池本身混凝土施工及养护;
2、水池施工缝规范处理;
3、水池变形缝规范施工;
4、对水池满水试验进行防渗漏的检测;
5、水池内分两层抹灰,并对抹灰层湿养护。
具体施工工艺详见分项工程施工方案。
2.3.4、屋面防水施工质量控制初步方案
屋面防水施工质量控制如下:
1、对屋面结构采用抗渗混凝土,并覆盖保湿养护;
2、对屋面结构进行试水试验,如局部渗漏立即进行结构修补;
3、屋面防水施工关键工序旁站监督,严格按方案进行检查及验收,并采用国标防水卷材;
4、屋面防水施工完成后,再次进行试水试验,防水施工完成后,严禁屋面开洞,凿打屋面混凝土。
2.4、基本工序、关键工序、新型工法的初步方案
2.4.1、钢筋工程质量保证措施:
2.4.2、模板工程质量保证措施:
2.4.3、水池混凝土养护初步方案
为确保竖向池壁在养护期间始终保持湿润状态,在池壁外架与里架上周圈布置水平水管,并在水管上钻孔,通过水管孔喷射水对池壁进行浇水养护,养护期间由专人负责对水管龙头的开启工作。
池壁混凝土养护水管布置示意图
具体做法:
养护用的主管采用DN50的镀锌水管,支管用的喷淋管采用5根,每根6m直径20mm对接成30m左右的的PVC管,并把支管两端封堵密实,在沿支管长度方向钻孔,间距400mm。
钻孔方法:
首先用直径1mm的冲击钻,然后采用直径2mm的扩孔手工钻人工扩孔,保证成孔角度一致,成喇叭口,便于水量伞状喷出。
并在临时施工给水环向管网上设置开关。
2.4.4、水池细部结构防水关键技术
水池施工缝及变形缝处防水关键技术详见3.4节。
2.5、质量教育和技术交底保证措施
2.5.1、质量教育保证措施
1、每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会,项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。
并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的分包单位进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。
2、每周质量例会
由主管质量的项目副经理主持,总包责任工程师、质量工程师以及分包商现场经理、质量及技术负责人参加。
首先由分包商汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。
工程质量管理部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要,作为下周例会检查执行情况的依据,并报质量总监。
3、每月质量检查讲评
每月底由工程质量管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量检查,之后,由分包商写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量管理部,再由工程质量管理部汇总,并结合质量奖罚制的检查情况,以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各专业项目副经理、各部门和各分承包方,报项目质量总监。
4、全过程全天侯质量跟踪监控制度
总包对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可,凡达不到质量标准的不予签证,并限期整改。
在工程具体施工阶段,由工程质量管理部设置土建、机电等专业责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪,并建立质量跟踪记录。
通过记录来反映工程整体质量情况,把情况及时反馈到各专业施工部,并报质量总监。
在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析,结合质量总监的意见,使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患,以及解决措施等,通过建立该制度,总包商能全面了解工程质量情况,确保工程质量保持在受控状态。
2.5.2、技术交底保证措施
1、技术交底的目的
在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点及工程质量标准,做到心中有数。
项目技术交底分三级:
项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;
工长向班组进行分部分项工程交底;
班组长向工人交底。
2、技术交底的主要内容
1)设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等;
2)对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料,在交底时更应全面、明确、具体详细。
3、技术交底的要求
1)除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量标准和建设单位的合理要求;
2)整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程,更应认真作技术交底;
3)对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施;
4)技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字;
5)技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
4、技术交底范围划分
1)施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人员可扩大到班组长,视具体情况确定;
2)工长对班组技术交底,是各级技术交底的关键,必须向班组长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行;
3)班组长向工人技术交底;
班组长应结合承担的具体任务向班组人员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。
5、技术交底记录的归档
技术交底应作好记录,所有参加交底的人员都应签字,并明确记载谁是交底人、谁是接受交底人,谁负责交底谁就负责填写记录。
技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就要负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。
2.6、见证取样、验收措施
2.6.1、见证取样
本工程原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划为:
1、材料按计划进场后,项目实验员按照规定在监理工程师旁站的情况在进行见证取样,并做好登记台帐;
2、工程钢筋原材、砼试块及钢筋连接接头均由监理见证取样并及时送检。
钢筋分批进场,进场后由项目质检员、试验员材料主管会同监理工程师对钢筋进行表观质量进行检查,核对材质证明书,确保物证相符,然后报监理见证取样。
钢筋的连接分电渣压力焊和闪光对焊,代表批量均不大于300个。
砼试块严格按照一次浇筑方量,浇筑部位,工作班次以及混凝土强度等级进行了见证取样,并会同监理单位编制同条件养护试块留置方案;
3、防水材料、砌体装修材料见证取样均按照规范规程要求,首先进行外观检查,检查合格后再进行见证取样,取样检测报告未出具前不得进行提前施工。
2.6.2、质量验收
一般工程按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程及单位工程进行质量验收。
1、检验批质量验收记录由项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收;
2、分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收;
3、分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;
4、单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最后一次验收,由建设单位组织,所有参建单位均参加,综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
2.7、检验、测量和试验设备的周期检定、校准和维护计划
2.7.1、检验检测工作的原则
1、各负其职的原则
总工程师负责对试验工作总体安排,明确各部门主要人员职责,并严格按职责奖惩。
各专业项目副经理在人力物力上支持试验工作。
物资及设备部对供应物资的质量负责。
各专业施工部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。
2、委托试验原则
倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者,则由技术部委托有资质能力的试验室进行试验。
凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。
2.7.2、检验检测管理及内容
1、试验工作的管理
项目应编制试验检测计划,经项目经理审批后执行。
项目应设混凝土标养室,配备恒温恒湿控制仪等设施。
所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督,见证试验,要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资及设备部及分包商试验人员共同参加。
依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。
非见证的复试试验,也严格按取样规定的要求操作。
2、试验工作的主要内容
根据建筑工程资料管理的相关规定,本工程应有以下试验须作见证试验:
1)用于承重结构的混凝土试块;
2)用于承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件;
3)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
4)用于承重结构的混凝土中使用的掺合剂;
5)防水材料。
3、主要试验资料清单
试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。
2.8、现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施
1、现场管理人员每月培训不少于1次,不少于3个课时,由项目各部门负责人轮流组织内部培训或聘请外界类似工程专家来项目讲课;
2、由项目技术质量部、工程部负责组织对现场作业人员进行技术交底、安全交底以及施工工艺的培训,培训次数根据现场施工进度及施工分项内容进行安排,每个月不少于1次,不少于3个课时;
3、项目经理需取得一级建造师资格证书,项目安全员、电工电焊需有省建设厅颁发的证书,所有管理人员特种工作人员均须持证上岗;
4、现场工人如为特殊工种,均须持证上岗,如为普通建筑工种,均须取得对应工种证书后,才能进场施工。
2.9、质量档案记录
本工程从进场施工到竣工验收,乃至最后的收尾、保修服务需建立一整套质量档案记录,工程质量管理档案记录需真实有效、系统完整、具有可控性和可溯性。
质量档案记录包含主要内容有:
施工现场质量管理检查记录资料,工程质量保证资料,工程质量验收资料等,此外,还包含人员培训、技术安全交底以及在安全、实用功能、耐久性能等方面管理内容记录档案。
1、施工现场质量管理检查记录资料包含内容:
现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度、施工图审查情况、地质勘察资料、施工组织设计、施工方案及审批、施工技术标准、工程质量检验制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理等。
2、工程质量控制资料包含内容:
在建筑与结构项目中包含:
图纸会审、设计变更、洽商记录,工程定位测量、放线记录,原材料出厂合格证书及进场验报告,施工试验及见证检测报告,隐蔽工程验收记录,施工记录,预制件、预拌混凝土合格证,地基基础、主体结构检验及抽样检测资料,分项、分部工程质量验收记录,工程质量事故及事故处理资料,新材料、新工艺施工记录。
3、工程质量验收资料
检验批资料、隐蔽资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、单位(子)单位工程验收资料、材料质量证明、检验资料等。
2.10、质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施
2.10.1、质量通病防治
1、测量工程质量通病防治
2、土方回填质量通病防治
3、模板工程质量通病防治
4、钢筋工程质量通病防治
5、混凝土工程质量通病防治
6、防水工程质量通病防治
7、内装饰工程质量通病防治
1)一般抹灰工程质量通病防治
2)水泥砂浆地面工程质量通病防治
3)门窗工程质量通病防治
2.10.2、人员、物质保障措施
1、项目设置质量总监一名,质检员、实验员若干名,同时专业队伍需配备兼职或专职的质检员,确保质量管理机构流畅;
2、对确保工程质量的物资材料,按照施工方案内容,由计划员填写物质计划,由质量总监或项目总工批准后进行采购;
3、现场质检员检测物质如钢卷尺、靠尺等配备齐全。
2.11、考评制度及奖罚措施
1、依据国家的质量验收规范,项目制定详细的验收标准。
各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查,检查结果作为奖罚的依据;
2、对于在交接检中,下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况,根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励;
3、通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果,对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励,而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚,对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场,并追究相应责任;
4、通过奖罚制度,使操作工人自觉提高质量意识,不断提升施工管理水平,创建过程精品;
5、将奖罚结果粘贴在宣传栏中,以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。
2.12、创优计划
本工程招标文件所列的的质量目标为:
合格。
本公司若中标,将把本项目列入公司的年度创优计划中,其目标为达到现行国家验收合格标准。
根据本工程的特点,制定如下创优计划:
2.12.1、质量控制目标分解:
2.12.2、创优措施:
1、首先从组织上得到保证:
成立以项目总工程师为总负责的创优小组,施工技术组、质检组为组员,保证创优目标的实现。
2、对项目部所有人员及各专业施工队伍进行质量标准交底,从技术上做好准备,并制定出质量创优奖罚措施。
3、确保测量定位高精确度。
4、所有主材质量必须达到合格标准,特殊材料和关键部位的材料要求更高。
5、严格按施工工艺施工,每道工序都需要通过各级质检部门,达到合格后方可进行下道工序,坚决杜绝偷工减料行为和为赶工期而忽视质量问题的行为。
6、注重感官质量,对特殊、重点部位要注重内部结构质量和外观效果的协调,优化施工方案,保证二者都能达到优良标准。
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