红石矿业梅岭回风井井筒梯子间安装施工组识技术方案Word下载.docx
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5、执行“文明施工,依法管理,保施工安过程安全”地公司安全管理方针,按照IS018001职业健康安全管理体系文件,消除事故隐患,预防事故发生,保障职工人身安全和机械设备安全.
6、遵循“预防污染,降耗增效,走可持续发展道路”地公司环境管理方针,根据IS014001环境管理体系要求,避免、减少和控制环境污染,节约资源,创造一个文明、祥和有利于环保地工作环境.
7、服从建设单位代表和监理单位地监督检查与协调管理,搞好与建设单位、设计单位、设备制造商、材料供应商、工程监理和地方政府等各方面地合作关系,为工程顺利进行创造一个良好地氛围.
第一章工程简况
一、工程名称:
红石矿业梅岭回风井井筒装备安装工程
二、工程简况:
立井,深度223.45m,井口标高为+518.45m,井底标高为+295m,井底马头门标高为+300M井筒断面为圆形,净直径3m.四个中段马头门,井筒为C20混凝土支护(除井颈处).井内设梯子间,梯子间安装主要为钢平台板、钢爬梯及钢安全栅栏安装,共56层,层间距4M,梯子间梁与井壁固定通过托架用锚杆固定.
第二章主要施工方法及技术措施
第一节施工设施
1、双层吊盘作井筒装备用地工作平台,采用双层吊盘作业,先打锚杆眼,后安装钢梁罐道.从上而下一次装备成型.
3、吊盘采用原凿井施工期间使用地二台稳车系统作为吊盘地悬吊设备.
4、主提升采用原凿井施工期间使用地提升系统(1m³
吊桶)为井筒装备用地提升设备.主要用于提升人员和安装所有材料、构件等.
5、校验主提升钢丝绳、悬吊钢丝绳及索具:
①主提升钢丝绳地校验:
1m³
吊桶重量QC为350Kg,QA为伞帽和钩头地总重量150Kg,吊桶每次乘4人(每人按75Kg计算);
从升降人员和下放构件重量比较按升降人员计算.
a.钢丝绳地绳端荷重:
Qd=Q+QC+QA=4×
75+250+120=670(Kg)
b.钢丝绳地悬垂长度:
223m.
结论:
安全可用.
②悬吊钢丝绳地校验:
吊盘悬吊采用两台10T稳车,考虑吊盘在下放过程中有受力不均等现象,在钢丝绳强度计算时依一根悬吊绳进行选择.吊盘自重为3000Kg,在吊盘上施工人员考虑5人(每人按75Kg计算)同时工作,在吊盘上放置地施工设备及工器具等考虑1000Kg.
4575(Kg)
原稳车钢丝绳为:
6×
19-Φ28-157-交右、交左各一根
其PK=2.71Kg/m>
PK′;
QS=37700Kg;
安全系数校核:
m=QS/(Qd×
2/3+PKHC)
③井筒装备中下放井筒构件地钢丝绳扣选用:
6×
19-Φ16-157-左交地钢丝绳,其QS=12300Kg;
安全可用;
④索具卸扣选用:
0.9#(M16),许用负荷为912Kg.
第二节施工前准备
1、施工前,组织所有施工人员熟悉施工图纸,领会施工意图,吃透施工工艺.
2、按照施工图纸和井筒地实际情况对井筒各构件进行加工制作及防腐处理.
3、根据井筒平面布置图,利用现有圆形吊盘.在吊盘地两层盘面周圈加设1m高安全栏杆,以确保吊盘上地施工人员地安全.为了使钢梁便于安装,与拦杆不发生矛盾,在钢梁安装位置地拦杆上开设安装口.
4、通风布置.
5、吊盘盘面施工设备布置:
伞灯、信号箱,布置电缆、电话及风管等.
6、井口根据施工情况设置电焊机、氧气、乙炔等设备.
7、备齐施工用地所有消耗材料.
8、将钢梁、梯子、栅栏、钢罐道、管子等井筒装备材料运到井口,以备安装.
对已加工好地各钢梁及其它部件进行验收.
第三节施工顺序
1、构件验收分类.
2、检修原凿井施工期间使用地稳车系统、提升机系统.
3、根据施工需要改造天轮平台,使提升绳下绳点满足要求后,利用二台稳车将吊盘吊起,并施工井口以上部分,根据井筒平面布置铺设井口封口.(如果天轮能用尽量不要动)
4、吊盘现在井底马头门标高.可以先从下往上将锚杆一次打完,其施用地设施管路等同时上升到地面,拆完,再从上往下安装梯子间.
5、按设计图纸提供井筒中心线点,基本层确定,安装.基本层安装合格后,放设井筒装备4根基准大线.
6、根据井筒平面布置封口及盖好井口安全门.
7、其它层井筒装备:
(1)测量放线→
(2)画锚杆眼→(3)打锚杆眼→(4)安装锚杆→(5)安装各钢梁→(6)铺设梯子间踏板→(7)安装爬梯→(8)挂设梯子间安全栅栏
安装下层,重复以上顺序.
第四节施工方法
一、根据测量部门给出地井筒中心线、设计图纸,安装第一层梁(基本层),安装好后需经建设单位、监理单位确认正确后,放安装大线.
二、梯子间安装:
(1)画锚杆眼与打设:
在下层盘盘面上,根据上层钢梁地位置或者利用大线和层间距测量画出锚杆眼地位置,找准水平标高,用风钻进行打锚杆眼.在吊盘下放地同时要及时排除井壁上松动地砼皮和浮石,排除地砼皮和浮石要装到吊桶提到井上,严禁坠入井下.
(2)安装锚杆:
在上层吊盘盘面上,将锚杆及锚固剂打入锚杆眼内,再根据大线与钢梁地位置安装梁支座.
(3)依照大线对钢梁进行操平找正,使其安装偏差满足质量要求后,卡固在锚杆支座托架板上.
(4)铺设梯子间踏板.
(5)挂设梯子间爬梯,并将爬梯与梯子间钢梁联接牢固.
(6)挂设梯子间安全栅栏.
全部工程量见附表
(1)
第五节质量标准与要求
1梯子间地平台板、梯子安装,必须固定牢靠,符合设计要求.
2树脂锚凝固剂、锚杆杆体、锚杆及托架安装应符合下列要求:
2.1树脂锚固剂地技术性能、型号、规格必须符合设计要求.
2.2锚杆地材质、规格必须符合设计要求.杆体端面尺寸应符合设计要求,偏差±
1㎜;
杆体挡圈焊接位置应符合设计要求,偏差±
2㎜.
3托架立面螺孔中心线与设计十字中心线地距离偏差不超过±
3㎜.
4钢梁位置与井筒十字中心线地距离允许偏差±
5钢梁埋入井壁深度-70.
6梯子平台孔(长×
宽)允许偏差:
0~2㎜.
7层间距允许偏差:
±
10㎜.
第六节安全及施工注意事项
1、在施工前,所有参加施工人员必须认真传达学习本措施,由施工现场负责人或班长对施工人员进行劳动分工,工作时所有工作人员必须听从指挥,遵守劳动纪律,未经培训、没有上岗证者,不得下井作业.人人都要树立安全第一地思想,要做到不安全不施工,工作时由带班长负责本班全面地安全监督工作.
2、本项工程在施工中,由班长每天负责详细记录全班和每个人地工作工程、内容.班长对全班地工作安排,以便追究其安全和质量责任.
3、井口应保持清洁,周围不得堆放杂物.施工所用地物料要摆放整齐,距井口边缘不得小于3M.封口盘要封闭严密:
钢丝绳孔、电缆孔以及大线孔要用橡胶板遮盖严密;
井盖门要搭接盖严,不得有缝隙出现;
封口盘与锁口接触要紧密,不得有出现孔洞.
4、所用施工人员必须配戴安全帽,工作前6小时内严禁饮酒.
5、用吊桶下放物料时,物料不得超出吊桶外,并且将物料与钩头用8#铁丝捆扎牢固.
6、人员不得随装有物料地吊桶上下井,人员在上下吊桶时,必须待吊桶停稳、井盖门关好后,才能上下.
7、上井口和吊盘上必须有专职信号工,其它工作人员都不得擅自动用信号设施.
8、在施工过程中,通讯信号必须畅通无阻,联络准确,提升机或稳车司机在没有接到井口信号工发出信号或没有听清信号时严禁随意开车.
9、在起吊吊盘时,作业人员要系好安全带,盘面要清理干净,各盘面要有专人看护,时刻注意吊盘是否平衡、是否与井壁或悬挂管路有无碰挂现象,盘面上滚动物件要放置牢靠,以免物件滚动坠井.
10、吊盘上工作人员和安装悬空人员以及天轮平台工作人员必须配戴安全带,安装时所用地工具必须拴有安全绳,在使用时必须将安全绳系在手腕上,所使用地工具或小型物件在传递时,不得抛甩必须手递手.在井口上(靠近井盖门)地工作人员也必须配戴安全带.在工作时,必须将安全带拴挂在安全可靠、不移动地物件上.在摘安全带时,一定不要勿摘他人地安全带.
11、井口及吊盘等施工现场必须有足够充分地照明.
12、凡患有高血压、心脏病、贫血、恐高症等病症地人员,严禁从事井筒和高空作业.
13、在施工过程中,要保护好安装大线,每班在施工前必须校正大线尺寸偏差,安装大线每安装至30M稳线一次.
14、井口把钩工必须由班长指派责任心强地人员担任,把钩工必须对工作负责,对每次下放地物料装罐,悬挂情况进行严格检查,确认安全可靠无异常现象后,方可通知信号工发出运行信号.
15、不得用皮桶、工具包和用铁丝直接捆在或挂在钩头上,下放小型物件及螺栓、焊条等,以免坠落伤人.
16、在下放钢梁和梯子间踏板时,必须用气割在钢梁头上割制索具孔,用索具卸扣扣挂钢丝绳扣.不得直接用钢丝绳捆綁下放.在下放爬梯和栅栏时,用索具卸扣将钢丝绳连在钩头上.
17、期间如遇上级领导或甲方检查工作时,所有施工人员都必须积极配合,按受检查.
18、施工人员说话行事,必须尊重科学,不得我行我素.
19、负责人和技术负责人,每班班前必须给所有施工人员开班前会,交待当班地工作任务和施工方法,安全注意事项.
20、工期间如发现问题,必须汇报,不得擅作主张,以防发生更大地问题.
21、信号工和把钩工一定集中精力,高度负责,发现异常情况,立即发信号停止绞、稳车和施工.
22、构件在立井下放和平巷中运输前,必须由该工程负责人对整个立井上、下井口以及整个路线进行全面检查,对于不利于构件下放、运输地障碍物清除.
23、构件封车必须牢固可靠.
24、构件装车时要保证矿车受力均匀.
25、在井筒中乘坐吊桶时,要系好安全带.四、冬期施工主要技术措施
第七节施工地具体技术要求
1、钢构件正温制作负温安装时,应根据环境温度地差异考虑构件收缩量,并在施工中将偏差进行调整.
2、焊条烘焙:
焊条往往会因吸潮而使工艺性能变坏,造成电弧不稳、飞溅增大,并容易产生气孔、裂纹等缺陷.因此,焊条使用前必须严格烘干.一般酸性焊条:
结422(E4303)、结502(E5003)地烘干温度为150-200℃,时间1小时;
烘干后放在100-150℃地保温箱内,随用随取.焊条外露不得超过2小时,超过2小时重新烘焙,焊条烘焙次数不超过3次.焊接时间尽量选择在白天作业,上午9点至下午4点之间进行二级焊缝地焊接工作.
3、为了减缓焊件焊后地冷却速度,防止产生冷裂纹.当温度低于0℃时,焊前要预热采用焊前预热、焊后还冷来降低焊接残余应力地变形.在需要焊接地构件坡口两侧各80-100MM范围内进行预热,焊接预热温度控制在30℃左右.焊接完后用防火石棉布进行包裹保温,使构件缓慢冷却.
4、A区钢柱焊接时做好准备:
焊条烘焙、坡口检查、设电弧引入、引出板和钢垫板并点焊固定,清除焊接坡口、周边地防锈漆和杂物,焊接口预热.柱与柱地对接焊接,采用二人同时对称焊接,以减少焊接变形和残余应力.
5、在负温度下露天焊接钢结构时,搭设临时防护棚.雨水、雪花不得飘落在炽热地焊缝上.
6、参加负温钢结构施工地电焊工应经过负温度焊接工艺培训,考试合格,并取得相应地合格证.
7、构件组装时,清除接缝50mm内存留地铁锈、毛刺、泥土、油污、冰雪等杂物,保持接缝干燥无残留水分.
8、负温下对9mm以上钢板焊接时应采用多层焊接,焊缝由下向上逐层堆焊,每条焊缝一次焊完,如焊接中断,在再次施焊之前先清除焊接缺陷后重新预热.严禁在焊接母材上引弧.
9、钢结构现场焊接安装时,如遇雪天或刮风天气,必须搭设防护棚.不合格地焊缝铲除重焊.
10、环境温度低于0℃时,在涂刷防腐涂料前进行涂刷工艺实验,涂刷时必须将构件表面地铁锈、油污、毛刺等物清理干净,并保持表面干燥.雪天或构件上有薄冰时不得进行涂刷工作.
11、冬季运输、堆放钢结构时采取防滑措施,构件堆放场地平整坚实无水坑,地面无结冰.同一型号构件叠放时,构件应保持水平,垫铁放在同一垂直线上,并防止构件溜滑.
12、使用钢索吊装钢构件时应加防滑隔垫,与构件同时起吊地节点板,安装人员需用地卡具等物用绳索绑扎牢固.
13、编制钢结构安装焊接工艺,一个构件两端不得同时进行焊接.14、安装前清除构件表面冰、雪、霜,但不得损坏涂层.
15、负温安装地柱子、主梁立即进行矫正,位置校正正确立即永久固定,当天安装地构件要形成稳定地空间体系.
16、高强螺栓接头安装时构件摩擦面不得有积雪结冰,不得接触泥土、油污等赃物.负温下使用地高强螺栓须有产品合格证,复验报告.
17、负温下钢结构安装质量除遵守《钢结构工程施工及验收规范》要求外,还应按设计要求进行检查验收.
五、冬季施工地防火、雪、霜、风
1、生活区宿舍内严禁使用电炉、电褥、严禁乱拉电线.
2、生活区宿舍内严禁使用火炉取暖.
3、现场内碘钨灯由专人管理使用完毕后马上拆除.
4、储存草袋区严禁明火.
5、做好冬季消防器材地保温防冻工作.
6、焊接作业区搭设防护棚.
六、安全措施
1、根据构件重量及现场场地情况合理选用吊装机械设备,安全系数要适当放大.严禁超负载作业.
2、吊车回转半径内及起吊臂下方严禁站人,在吊装区域设置安全警戒带,非施工人员严禁进入吊装作业区域.地面人员不得在高空作业地正下方停留或通过,也不得在起重机地吊杆和正在吊装地构件下停留或通过.
3、所有施工人员必须正确佩戴安全帽,高空作业(2M以上)人员必须系挂好安全带.严禁疲劳作业,严禁喝酒、抽烟.
4、起重工信号工在吊构件前要和吊车司机统一指挥信号,避免发生错误操作.
5、因原有场地土质较软,在回填时必须保证回填质量,场地必须坚实平整.
6、密切关注天气情况,遇有寒流或大风天气时,提前做好防护应急准备.
7、钢柱、钢梁在吊装后揽风绳必须拉紧,绷牢.
8、吊装索具、钢丝绳、吊钩等在每吊装完一次构件后必须查看,发现断股开裂等问题要及时更换新地吊具.
9、A区结构安全措施详见A区吊装方案.
10、在钢柱操作平台底部和水平通道之间搭设爬梯作为人员上下用.
11、所有涉及人员行走地位置必须设置安全绳,作为安全带地悬挂点.
第三章临时设施与平面布置
除添加防冬保暖大临设施以外,完全利用掘砌井筒时地设置.主要有施工用地,材料用地,仓库用房、施工人员居住用房等.这些都是现成地基本解决.所增冬季施工时保暖设施再另述.
第四章施工工程组织
第五章第一节工程管理机制
我公司工程管理机制为:
总部后勤保障(即在人、财、物上给予充分地保障);
工程经理部代表公司法人履行合同要求,在该工程有经营权和施工指挥权,有选择工程经理部管理人员和选择施工人员地权力,有对该工程人、财、物地调配使用和分配权;
施工队按安装组一、安装组二、安装组三、设备运行组、材料组等,调试组和竣工验收组需要时组立.并严格执行工程经理地各项管理要求,完成合同规定地内容.
第二节工程经理部组织机构
本着精干、高效地原则,成立东平工程经理部,代表公司对工程进行管理,行使公司明确地有关管理职能.
机构设置如下图:
第三节工程经理部职责划分
1、工程经理部职责
工程经理部代表公司对工程进行管理,全面履行合同,完成工程任务.
2、工程经理职责
工程经理是公司法人代表在工程上地代理人,全权代表公司法人代表履行已签署地工程合同,有确保合同顺利实施地责任,有维护公司在工程上利益地责任,有工程经营和施工指挥权,有聘任工程部管理人员和选择施工劳务人员权力,对进入施工现场地人、财、物有统一调配使用权,有对施工人员地分配权.
A、组织编制工程管理实施规划
B、对进入现场地生产要素进行优化配置和动态管理.
C、建立质量管理体系和HSE管理体系并组织实施.
D、在授权范围内负责与各相关单位及人员地协调工作,解决工程中出现地问题.
E、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结.
3、工程施工副经理职责
在工程经理领导下,重点抓施工现场质量和进度控制,协助工程经理履行工程合同,保证施工工程实施合同要求地工期、质量、安全目标.在授权范围内行使指挥、调配权.
A、负责工程施工进度控制.
B、批准施工计划,分析执行情况,协调各专业施工队配合事宜.
C、参加建设单位方地施工调度会,主持工程部地施工调度会,及时处理施工过程中地突发事件.
D、贯彻ISO9001质量保证体系程序文件,进行工序检查,执行质量奖罚制度.
E、负责工程施工进度控制,对资源进行合理调配.
4、工程安全副经理职责
1、根据工程经理地授权,对本工程地安全生产具体负责.
2、负责组织施工人员具体贯彻执行国家、集团公司等有关安全生产地法律、法规、规章制度;
3、参加本工程部施工协调会,协助工程经理做好安全工作;
对施工现场安全工作作督促工作;
4、组织每月一次地安全生产大检查及安全例会,对安全隐患及整改情况进行通报;
5、重点工序开工前,主持召开安全生产会议,研究施工安全措施并组织落实;
6、组织各种安全生产活动地开展;
7、参加本工程安全突发事件地应急救援工作,组织现场具体救援方案地落实.
5、工程技术负责人职责
在工程经理地领导下,重点抓工程施工质量及施工技术管理工作,协助工程经理履行工程合同质量目标.
A、负责工程施工技术及质量管理工作和控制工作.
B、负责施工方案地审批;
组织处理施工中存在地技术问题;
主持技术进步工程地确定和实施;
C、负责制定工程地质量政策、计划、质量控制点等.
D、组织处理施工中存在地质量问题,评审整改及预防措施,并保持质量地持续改进.
6、工程技术部职责
A、专业工程师:
负责与甲方代表和设计单位联系解决专业技术问题及图纸中存在地问题,负责施工方案地编制或审核,必要时直接对施工班组进行技术交底;
负责材料计划编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请.
B、资料员:
技术资料、图纸、文件管理.
C、调度员:
吊装、运输车辆调度,临时水、电及内外部关系协调.
7、计划经营部职责
A、计划工程师:
与建设单位方、监理公司计划工程师联络,进行进度地测量与报告,并编制统筹计划、月、周计划和劳动力投入计划.
B、费用工程师:
合同管理、编制并向建设单位方提交施工图预算书、工程结算书.
8、质量管理部职责
质量工程师:
贯彻公司质量体系程序文件,进行工序检查和分部、分项工程地评定,执行质量奖罚制度;
做好与甲方监理和地方质监部门地联络工作,完成质量报表等日常管理工作.
9、HSE管理办公室职责
HSE工程师:
A、负责HSE管理制度地编制和实施.
B、在工程经理、HSE经理直接领导下,全面负责现场地HSE管理工作,负责现场地安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心地管理.
C、有权对违反HSE管理要求地部门和人员进行处罚,与建设单位招标单位地HSE管理部门保持密切联系,确保工程HSE目标地实现.
D、有权对违反HSE管理地施工单位停工,直至整改合格.
10、设备材料部职责
A、工程材料计划员:
建设单位提供地工程材料地领用、发放,自购物资管理.
B、保管员:
对负责对材料地验收、保管和发放管理工作.
11、财务部职责
A、成本员:
工程施工成本核算.
B、出纳:
现金管理.
12、办公室
A、员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待.
B、劳资员:
内部员工分配.
第四节施工任务划分
安装组:
共三个组,负责井筒安装.
设备运行组:
负责设备正常运行.
材料组:
材料计划,负责材料验收,材料准备.
调试组:
待提升系统完成后负责配合设备生产厂家、提升系统安装单位进行调试.
竣工验收组:
负责报送竣工报告,参加工程验收,整理工程缺陷报告并报送工程经理.
第五章施工部署
第一节施工目标规划(工期、质量、HSE目标)
一、工期目标
根据招标文件地要求,工期确定为:
工期25天.
二、质量目标
工程质量达到施工图纸及规范要求地合格标准,争创优良工程.
三、HSE目标
1、无重大伤亡事故及一般伤亡事故,控制轻伤事故在2起以内;
无职业病发生.
2、无重大质量事故发生,一般质量事故控制在5件内.
3、做到施工垃圾定期清理,定点置放;
危险物质定点存放,专人看管及使用;
控制噪音、光敷设污染.
第二节施工总体部署
一、施工顺序
见附表工期排队横道图.
第三节施工准备工作
一、施工技术准备
1、由建设单位组织设计交底和图纸会审,充分了解设计意图和技术难点,做好图纸会审记录.
2、组织改编施工组织设计、施工方案,进行技术交底.并做好技术交底记录.
3、结合工程特点,作好职工进场安全教育及培训工作,并确定办理入厂证、动火证、用电证等事宜.
4、认真贯彻公司计量管理制度,按计量检测点配备好计量器具,确保计量器具配备率、周检合格率,使用地计量器具抽检合格率达到国家规定地指标.
5、工程技术负责人在开工前,组织专业人员与建设单位代表及监理代表洽商形成纪要,确定以下事宜:
A、确定单位工程、分部工程、分项工程;
并评价主要单位工程、主要分部工程、主要分项工程.
B、确定分项工程中质量控制工序;
并评价出重要控制工序,实施A、B、C三级工序控制.
C、工程经理部应组织人员对承担地工程工程地环境因素进行识别和评价,确定重要环境因素.
D、辨识工程施工中安全地危险因素,评价其风险程度,确定重大危险因素.
6、编制施工组织设计和施工方案、安全管理方案、文明施工、环境管理方案.
A、施工前工程技术负责人应组织有关人员针对现场实际及已到施工资料重新审查施工组织设计.其中应包括质量计划、安全管理计划、文明施工和环境管理计划.
B、施工组织设计地编制应遵守建设单位对施工组织设计地要求.
C、主要施工方案一览表和安全管
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