一份道路施工监理大纲secretWord格式文档下载.docx
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为此,单位工程质量验评必须以控制优良为目标,分部、分项工程的统计合格率、工序合格率都必须以优良工程验评标准为控制目标,必须有60%达优良,其中,基础、主体结构、装饰、水电安装等部分达优良标准。
2.进度控制目标:
要求施工单位根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主汇报工程进度情况,出现偏差对指令承包人进行调整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及到位,以保证在合同规定的工期内竣工。
3.投资控制目标:
按业主与承包人签订的合同价格及合同内容进行监控,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书,严格审查计日工、额外工程、工程变更、价格调整,认真仔细地作好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理和数据的复核,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争做到使工程实际费用不超过计划费用。
五.监理机构及监理人员岗位职责
(一)组织机构
总工办
专业监理工程师
监理员
总监理工程师
组织机构组成人员中测量、预算、装修及其它专业人员根据工程进度需要到位。
(二)拟派人员数量及专业简介
监理机构人员
姓名
职称
注册机关
注册证号
丁洪学
工程师
建设部
36001397
过国辉
省人事厅
赣监工00203
涂斌
九江市职称办
赣监工00201
章建华
省建工集团公司
赣监工00306
(三)监理人员岗位职责:
A、总监理工程师的岗位职责:
1.领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行监理委托合同全面责任。
2.确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工,对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。
3.主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施。
4.协助建设单位进行工程招标工作;
协助编制招标文件和评标文件;
协助评审投标书。
5.协助业主与承建单位签订承包合同。
6.协助业主编写开工报告,编写各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则,并组织实施。
7.组织设计交底,审查施工图及有关设计更改,并及时报业主代表批准,组织实施。
8.审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位。
9.审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见,并监督其实施。
10.审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格。
11.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。
12.主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理。
13.发布工程开工令、停工令、复工令。
14.
掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证。
15.审核施工预算和竣工决算。
16.处理合同纠纷和索赔事宜。
17.督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,并督促其实施。
18.督促检查施工方的安全、文明施工和工程保护情况。
19.根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况,控制工程进度和施工质量,验收分部分项工程。
20.安排并组织与施工方的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有事务,保存经有关方签字的会议纪要。
21.签发监理周报、月报。
22.组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收,并对工程施工质量提出的评估意见和竣工验收报告。
23.在工程监理项目过程中,代表监理单位对外联络和协调(包括建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门等等。
)
24.定期和不定期地现场巡视,及时发现和提出问题并进行处理。
25.督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全负责。
26.主持编写工程项目监理工作总结。
27.及时将其委托给总监理工程师代表(副总监理工程师)的权限以书面形式通知承包单位。
总监最基本、最主要的任务是“协调”。
对外协调建设单位、设计单位、承包单位,对内协调项目监理组织中各专业监理工程师及有关人员的分
工、协作和团结。
B、专业监理工程师职责:
1.根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握施工图纸,施工操作和质量验收标准内容,以及有关法规和条例内容。
2.参加由总监组织的设计图纸会审和施工组织设计的审查,并提出意见供总监参考,督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工,参与编写监理细则。
3.审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺,并提出意见交总监,督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺施工,检查承包单位质保体系,督促施工进展计划的制订和落实。
4.审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。
5.复核承包单位施工放样和预埋件,预留孔放样工作,做到工序进行中的检查和监督,在承包单位自检合格的基础上验收并签署质量检验单,批准下道工序施工。
6.提出质量事故整改通知单,处理承包单位施工中发生的一般质量事实数据供总监审核签认。
7.审查承包单位提交的工程计量申报表或项目付款申报表,提供确实数据供总监审核签认。
8.发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。
9.参予承包单位申请索赔和延期的理由情况调查,审查索赔和延期申请单,交总监审核签认。
10.编写监理工作记录,及时向总监汇报工作情况,按时参加工地会议。
11.
查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料,
通知试验(材料)监理工程师进行质量抽检或试验。
12.根据现场工程进展情况,及时通知试验(材料)监理工程师和测量
工程师进行工程试验和测量复核工作。
13.审查施工单位报交的有关工序施工质量的证明文件(检验记录及试验
报告)工序交接检查(自检)隐蔽工程检查部分分项工程质量检查报告等文件、资料,确保和控制施工过程的质量。
14.未经专业监理工程师审查合格的工程材料、半成品和构件不准入库,未
经专业监理工程师批准,工程材料、半成品和构配件不准运出施工现场。
已验证的合格材料、半成品和构件、退货清单必须经专业监理工程师审批并存档。
15.专业监理工程师必须明确以施工工序质量控制为核心设置质量控制关
键点位,才能保证施工过程的质量控制。
C、监理员的岗位职责
1、完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的任务。
2、对所监理的工程项目进行巡视,抽检,重点部位旁站,对每道工序的质量验收检查,督促施工单位按程序施工。
3、完成规定的抽检实验。
4、把好施工过程中进度、质量、计量的第一关,如实填报有关书面的报告资料。
5、准备工地会议资料,负责处理施工过程中的一般技术问题。
6、参与竣工资料的审核。
7、
参与竣工初验、核验。
8、正确、详实地填写监理日记。
9、将工程全面进展过程中的信息即时报告给监理工程师。
D、投资控制监理工程师职责
投资控制的中心环节是在施工过程中定期进行投资实际值与计划目标值的比较,找出实际支出与投资目标之间的差值,然后分析产生差值的原因并将采取有效措施进行控制,保证投资控制值的实现,投资控制监理工程师必须熟知投资控制的原理及投资控制的工作流程。
根据《监理规划》、施工图纸、《承包合同》编写投资控制的《监理细则》。
1、审核施工单位的施工预算。
2、审核施工单位编制的年、季、月资金使用计划,在施工过程严格控制执行。
3、审核施工单位编制的工程材料、零配件及其它物资的采购计划。
4、根据承包合同及附件确定投资控制的目标值。
5、根据承包合同、施工图纸编制投资控制工作计划。
6、参照施工单位编制的资金使用计划,编制控制资金使用计划,确定和分解投资控制目标。
7、在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出与计划目标值的比较,发现差值时应分析差值的原因,采取纠正措施。
8、对施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期感向业主提交投资控制及其存在的问题的报告。
9、审核承包单位编制的施工组织计划,对施工方案进行技术经济分析,对
经济上不合理部分提出改进意见。
10、严格执行工程量计量程序。
审核施工单位提出的工程量月报表,进行工程量复核计算,诸无误后,签署此报表。
11、严格执行工程款支付程序。
审核月付款申报表,无误后报总监签发。
12、严格控制设计变更,对设计变更要进行技术经济比较,在此基础核签工程变更费用申请表。
13、仔细研究设计文件和图纸,争取节约投资。
14、严格审核施工单位提交的工程结算书,审核工程竣工决算。
15、作好文件、资料归档工作。
16、每月向总监提交工程投资动态情况报告。
17、建立投资控制监理日记。
E、进度控制监理工程师职责:
进度控制监理工程师对施工进度进行控制必须熟练地掌握施工进度控制程序。
依据工程的实际情况编写《监理细则》。
1、审核施工单位提交的施工总进度计划,审批后施工总进度计划作为进度控制的工期目标,核发《施工进度计划申报表》。
2、对工期目标进行分解,形成施工进度目标体系,对目标体系进行跟踪控制。
3、审核施工单位提交的年、季、月工程综合进度计划,着重进度目标体系与资源(资金、设备、机具、材料及劳动力)保障计划之间的综合平衡。
4、审核施工单位提交的工程材料与施工设备进场时间表。
5、审核工程材料、构配件及设备的采购计划。
6、
审核《延长工期申请表》。
7、审核《复工申请》。
8、会签《合同项目月付款申请表》。
9、会签《月支付汇总表(合同内)》。
10、组织现场协调会(每月、每周定期召开,协调有关方面互相配合)。
11、审核工程开工报告。
12、参与分部分项工程检验会签《分项分部检验认可书》。
13、审核竣工申请报告,参与竣工验收。
14、整理工程索赔和处理争议。
15、参与工程索赔和处理争议。
16、每月向总监提交工程进度动态情况报告。
17、建立施工进度监理日志。
F、质量控制监理工程师职责:
质量控制监理工程师在监理工作开始前,必须熟练地掌握质量控制的程序。
1、审批施工单位的开工报告,检查、核实其施工准备工作是否完善(施工设
备是否齐备、运行状态是否良好,施工材料是否合格,规格、品种是否备齐,施工组织是否健全,各级施工人员是否到为等等)。
2、在审批施工单位的开工报告前或同时要审批承包商报送的《施工测量放线报验单》,《工程材料报验单》,《进场设备报验单》。
3、审查施工单位提交的施工方案,施工组织设计,着重审查承包商质量保证体系及保证施工质量的技术措施。
4、审查施工单位提交的工程材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)。
5、未经质量监理工程师审查合格的工程材料、半成品和构配件不准入库,未经质量监理工程师批准,工程材料、半成品和构配件不准入库,未经质量监理工程师批准,工程材料、半成品和构配件不准运出施工现场。
6、审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态设计资料及监理要求提交的各种图表。
7、审核施工单位提交的有关工序施工质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、部分分项工程质量检查报告等文件、资料,确保和控制施工过程的质量。
8、审批有关设计变更、修改设计图纸等,确保设计及施工图纸质量。
10、审核应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量。
11、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
12、监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、工程材料、施工方法及操作以及施工环境条件是否处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,发现问题应及时纠正并加以控制。
13、对重要的和对工程质量有重大影响的工序,应去现场进行施工过程中旁站监理,确保使用材料及工艺过程质量。
14、在施工单位自检的基础上,质量监理工程师还应进行工序交接检查,严格检查隐蔽工程,经质量监理工程师确认后,才允许覆盖。
15、质量监理工程师对因工程质量问题或其它原因,监理指令停工后,在复
工前应仔细检查,应及时下达复工令。
16、对分项、分部工程完成后,质量监理工程师检查认可后及时批签《分项、分部工程检验认可书》。
17、对于施工难度较大,容易发生质量问题的工程结构,质量控制监理工程师应进行现场的跟踪检查。
18、质量控制监理工程师必须明确以施工工序质量控制为核心,才能保证施工过程的质量控制。
19、必须做好工序质量控制计划。
根据施工图纸,设子置质量控制点。
20、负责施工安全及防火的检查监督。
21、填好《监理日志》。
22、定期向总监提交质量动态报告。
(四)、监理责任制度:
根据上述各岗位职责权限,层层鉴定监理责任书。
1.公司和本项目监理部签订项目负责制的责任书,实际总监工程师负责制。
2.总监理工程师和各子项专业监理工程师签订质量责任书。
3.各子项监理工程师和监理员签订质量责任书。
六、监理工作计划及程序
(一)工作程序
1.建立项目监理机构,并进驻工地现场
2.熟悉设计文件、施工图说及有关资料
3.协助业主制定本项目招标计划
4.编制监理规划及监理实施细则
5.
参加设计交底和图纸会审
6.项目监理机构将监理人员名单、总监权限、监理程序、监理报表等,书面通知单位
7.审查承包单位的施工组织设计
8.审查分包单位资质,并提出意见
9.参加业主组织召开的第一次工地会议
10.参与审批承包单位提出的开工报告。
(系按本工程监理合同及业主授权规定)
11.项目监理机构对工程项目实行三控两管一协调,并协助业主进行设计工作及现场工程计量(本工程监理合同委托范围及业主对监理授权范围规定)
12.参与初步竣工验收并签认〈〈工程移交证书〉〉
13.审查工程技术档案资料
八.质量控制工作
(一)质量控制内容:
1、确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工、工艺、材料及设备等方面);
2、核招标文件和合同文件中的质量条款;
3、核材料、成品、半成品及设备的质量;
4、检查施工质量,参加重要工序及部位的隐检、预检,检查分项分部工程质量,进行主体结构及项目竣工预检;
5、审核施工组织设计及施工技术安全措施;
6、协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;
7、协助业主确认承包单位选择的分包单位,并审核承包单位的资质及质量保证体系;
8、
审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格;
(二)、质量控制方法
A、施工阶段质量控制
在开工前监理工程师应向承包人提出适用于对工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵守,使质量控制程序化。
在施工承包合同正式生效后进行的。
路线放样前施工承包人庆全面熟悉设计文件,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩,水准点设计的逐桩坐标资料以及其它标志,并按要求进行复核和放样。
交接桩及放样是十分仔细的工作,由此产生的任何差错都会导致工程的巨大损失。
交桩工作可以由监理工程师向承包人交桩,也可以在有监理工程师在场的情况下,由设计单位直接向承包人交桩。
1、质量的事前控制
1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
2)施工场地的质量检验验收。
3)施工队伍的资历。
4)工程所需原材料、半成品的质量控制。
5)施工机械的质量控制。
6)审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案。
7)生产环境、管理环境改善的措施。
A协助施工单位完善质量保证工作体系;
B审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验(化验)的方法或方案;
C审核施工单位制定成品保护的措施、方法;
D施工单位试验室的资质考察;
E建立质量报表、质量事故的报告制度。
2、质量的事中控制
1)施工工艺过程质量控制采取;
观察——以目视、目测进行的检查监督;
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督;
量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督;
测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查;
公路工程测量的监理检查应由测量监理工程师专门负责,其内容包括a:
向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程,并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可;
b:
在各项工程开工前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可;
c:
在各项工程的施工进行中,对控制工程的位置、高程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督检查和认可。
D:
在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程测量成果资料。
试验——指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等。
验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程,要求按以下要求进行,a:
在材料或商品构件订货之前,应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,必要时监理人员还应对生产厂家生产设备工艺及产品的合格率进行现场调查了解,或由承包人提供样品进行试验,以决定采购与否。
B:
材料或商品构件运往现场后,应按规
定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或商品构件不准用于工程,并由承包人运出场外。
C:
在施工进行中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行复核性的抽样试验检查。
随时监督检查各种材料的储放、堆放、保管及防护措施。
标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集,它是控制与指导施工的科学依据,包括各种湿度—密度关系试验、集料的级配、混合料的配合比试验,结构的强度试验等,应按以下要求进行:
a:
在各项工程开工前,在合同规定的时间内,应要求承包人按规范先完成标准试验,并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准,试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验全过程,并进行有效的现场监督检查。
监理工程师中心试验室可在承包人进行标准试验的同时或以后,平行进行复校试验,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查,内容应包括各种材料的物理性能,土方及其它填筑施工的密实度,砼及砂浆的强度等的测定和试验。
抽样试验应接以下要求进行:
监理工程师应随时派出试验监理人员,对承包人的各种抽样频率取样方式及试验过程进行检查;
在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验,以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效;
当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,监理工程师中心试验室应及时进行抽样试验,必要时还应要求承包人增抽样频率。
验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定,应按以下要求
进行:
监理工程师应派出试验监理人员,对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。
在承包人的工地试验室进行全频率抽样试验的基础上,监理工程师中心试验室应按不少于规范要求频率的20%进行抽样试验,以鉴定承包人抽样试验的结果。
2)工序交接检查:
坚持上道工序不进经检查验收,不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检查,认为合格后再通知现场监理工程师及其代表到现场会同检验。
检验合格后签署认可方能进行下道工序。
其工作流程如图2所示。
高级住地监理工程师在施工期间每天对施工现场巡视一次,现场发现并处理施工质量问题。
附图2工序交接检验程序图
返修
工序施工完毕
施工单位自检、专职检、初验
不合格
通知驻现场监理工程师
会同现场检查
试验室检验
签署质检合格意见
合格
进行下道工序
3)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职见,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
4)工程变更和处理
施工单位提出工程变更的处理流程如图3所示。
5)设计变更或技术核定的处理
由于业主原因提出的设计变更或技术核定的处理如附图4所示。
注:
(1)施工单位初验后向现场检查员报告请予检验;
主要工序如浇筑前的工序检验,应报告现场监理工程师;
(2)工序检验一般由监理方会同施工单位进行,必要时可约请设计单位;
(3)质监站派员参加;
(4)工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署
6)工程质量事故处理
分析质量事故的原因、责任;
质量事故处理的商定;
批准处理工程质量事故的技术措施或方案;
处理效果的检查。
7)行使质量监督权,下达停工令
为了保证工程质量,出现下述情况者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改;
(1)未经检验即进行下道工序作业者;
(2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者;
(3)擅自采用未经认可或批准的材料;
(4)擅自变更设计图纸的要求;
(5)擅自将工程转包;
(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
(7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;
(8)其它。
8)严格单项工程开工及停工及停工后工程复工申请审批制;
均应遵
照附图5规定的管理流程。
9)质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监一
人签署。
专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监核签后方有效。
10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量意见。
11)建立质量建立日志
现场监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影
响因素的情况。
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