安装施工组织设计.docx
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安装施工组织设计
编制依据
1、富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼
2、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001
3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
5、《全国通用给排水标准图集》S1、S2、S3
6、《电气安装及防雷接地标准图集》
7、《民用建筑安装工程工程质量》
8、《建筑安装工艺标准及操作规程》
9、《安装工程施工工艺手册》(共三册)
10、《建筑电气安装工程图集》J06—420
11、《建筑安装工人安全技术操作规程》
12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—80
13、其他有关技术规范、标准、图集
第一章工程概述
一、工程概况:
工程名称:
富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼
建设地点:
重庆大学城
建设单位:
重庆微电园管委会
设计单位:
重庆市设计院
监理单位:
重庆三峡涌鸿监理公司
1.工程总体情况
1.1富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼位于大学城,均为普通居住建筑。
1.2本工程建筑合理使用年限为50年。
1.3建筑物抗震设防裂度为6度,建筑物屋面防水等级:
Ⅰ级。
1.4本工程结构安全等级:
一级。
1.5本工程为框架剪力墙结构。
1.6本工程防火等级:
一类建筑,一级防火(含地下室)。
1.7结构抗震等级:
剪力墙抗震等级为二级。
1.8本工程建筑耐火等级为一级。
2.安装工作内容:
弱电预留预埋,室内给排水安装、电气及防雷接地安装系统、消防系统安装。
二.工程目标
2.1质量要求:
保证本工程交验达到国家验收合格标准。
。
但我司将切实做好施工中每一环节工作,确保工程质量达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业施工质量规范要求的合格标准。
2.2工期要求:
单栋总工期为日历天数120天(与土建同步),甲方下达开工令后开始计算开工和竣工交付日期,以竣工验收合格为准。
2.3安全目标:
无重大伤亡事故,无重大设备事故,文明施工。
认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求、重庆市建设委员会[2000]39号文要求、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。
2.4科技进步目标
为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工中发挥我司的优势,充分利用我司获奖的成功QC成果技术,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理,做到目标明确、保证有序,并针对工程特点成立QC活动小组,选好课题,制定对策及实施方案,依靠严密的工序管理,严格的质量保证,争取获重庆市建筑行业优秀QC成果奖。
2.5工程服务目标
我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量视为公司的最高经营目标。
2.5.1过程服务
(1)为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。
(2)重合同、守信誉,尊重业主、服从管理,尊重监理、服从指挥,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
(3)克服质量通病,保证使用功能,解决业主之忧。
2.5.2承诺服务
我司承诺该工程完工后,项目经理留守现场一月,随时与业主取得联系,发现问题,及时解决。
2.5.3保修服务
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,我司已配置专业回访保修人员和专用车辆,必定严格承诺,及时回访,让业主满意、放心。
2.5.4施工总进度计划安排:
根据土建的进度计划进行施工。
三.工程特点
3.1点多面广:
几栋楼同时启动,要求同期完成。
由于点多面广,作业面大的特点,在管理人员的安排,机具设备、材料的调派、库房的设置等都必须周密的考虑。
既要保证工期进度、质量安全,又要做到合理使用人、机、物、料、环。
3.2工程量较大、工期紧:
单栋楼的工期为120个日历天,安装内容,给排水、电,工程量较大,工期紧。
3.3对新工艺、新材料严格按要领、按规程施工,实测实量,对施工设计图再加工,绘成施工草图,确保无误,扩大预制面,各种管道从制作或组装的所有工序,项项自检、互检和专职检查,确保管道、设备位置正确、严密、不渗、不漏,不结露,防噪音、防振动符合规范要求。
四.设计简述
4.1安装工程
4.1.1电气工程:
本工程为一类高层,消防用电设备、应急照明等为一级负荷,生活水泵、客梯为二级负荷,其于为三级负荷。
本工程采用低压供电场变电所,为满足本工程消防负荷用电需要,设事故电源供电系统,其电源由发电机提供,主电源和备用电源由自动切换开关箱向消防负荷供电。
4.1.2本工程导线穿难燃PVC管或金属桥架、沿墙和楼板暗敷。
室外埋管采用镀锌钢管。
电源在总配电箱处须重复接地,综合接地电阻不大于1欧姆。
4.2给排水工程:
4.2.1给水部分:
本工程给水采用方式:
低区(负一层至九层),由市政管网直接供水;高区及中区由设在生活水泵房的水泵供水。
实行一户一表制,水表集中安装管井内,水表出口管道只进入用户的厨房内,到用户各用水点的管路由用户自理。
a、室内生活给水管采用钢塑管和PP-R塑料给水管,G型管件连接及热熔连接。
(承压能力严格按照设计安装)。
b、室外给水管采用钢塑管,G型管件连接。
c、消防给水系统:
小区地下室设有独立的消防水池和水泵房,以满足消防系统水压要求。
4.3排水系统
本工程阳台空调凝结水排至室外雨水井,卫生间厨房污水由板下排至室外生化池,污水经生化处理达标后,才能排入市政污水管道。
负二层、负一层的废水经排水沟流向集水坑,由潜水泵抽至地面井内排出。
室内排水立管穿板应加设阻火圈。
所有排水管采用高层建筑专用UPVC螺旋塑料排水管及管件;在具地面50公分处及转换层以下有转弯的管道从弯头处开始用铸铁管卡箍连接。
屋面雨水管采用PVC排水管,承插式直接粘接,。
五、施工准备
5.1施工前准备工作:
5.1.1施工准备是为各个施工环节在事前创造必须的施工条件,这些条件是根据细致的科学分析和多年积累的施工经验确定的。
制定施工准备工作计划要有一定的预见性,以利于排除一切在施工中可能出现的问题。
5.1.2施工准备是保证工程施工与安装顺利进行的重要环节,它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益。
因此,必须予以重视。
它不是一次性的而是分阶段性的。
开工前的准备工作比较集中并很重要,随着工程的进展,各个施工阶段、各分施工阶段、各分部分项及各工种施工之前,也都有相应的准备工作。
准备工作贯穿在整个工程建设的全过程,每个阶段都有不同的内容和要求,对各阶段的施工准备工作应指定专人负责和逐项检查。
5.1.3施工准备工作内容有技术准备工作;施工现场准备工作:
物资与施工机械方面的准备工作;施工队伍准备工作。
5.1.4原材料准备:
根据施工图,拟出工程材料的种类及大至数量,派人到当地进行考查,了解当地各原材料供应的信誉,选取信誉较高的供应商,制定合格供应商的名单,以保证各种原材料能满足施工质量及进度要求。
5.2技术准备
5.2.1施工人员阅读施工图纸绝对不能只是“大致”了解,而应对图上每一个细节都彻底了解设计意图,否则必然导致施工的失误。
5.2.2施工人员参加图纸会审有两个目的:
一是了解设计意图并向设计人员提问,询问图纸中不清楚的部分直到彻底弄懂为止。
二是对图纸中的差错及不合理的部分或不符合国家制定的建设方针、政策的部分,本着对工程负责的态度予以指出,并提出修改意见供设计人员参考。
5.2.3施工图中的给排水、电气管线、暖通及设备安装图等,有时由于设计时配合不好或会审不严而存在矛盾。
此外,在同一套图的先后图纸中也可能存在图形、尺寸、说明等方面的矛盾。
遇到上述情况,必须提请设计人员作书面更正或补充,施工人员决不能“想当然”或自作主张擅自更改。
5.2.4施工前,编制施工组织设计的人员要掌握施工现场的第一手资料,并在施工组织设计文件中反映和妥善处理与实际结合的问题。
5.2.5施工组织设计本身就是施工准备工作的主要文件,所有施工准备的主要工作,均集中反映在施工组织设计之中。
施工组织设计的内容称为施工准备工作文件。
施工准备工作文件有三个特点:
一是密切结合实际;二是有权威性,在工程备料、配备设备及实施的施工方法中,务必遵照执行经审批的施工准备工作文件;三是编入施工准备工作文件中的施工方案、设备选用等,均需进行技术经济分析,从中选择最优方案。
5.2.6编制施工预算在施工图预算的基础上,结合施工企业的实际施工定额和积累的技术数据资料编制施工预算,作为本施工企业对该建设项目内部经济核算的依据。
5.3主要施工机具、设备准备:
序号
名 称
型号规格
单位
数量
备 注
1
交流电焊机
BX-315A
台
2
功率大21KVA
小9.2KVXA
2
交流电焊机
BX1-500A
台
1
3
型材切割机
J3G-W0-400型
台
2
功率3KW、电压380V
4
液压弯管机
SISI-2000
台
1
5
砂轮机
台
2
6
台钻
Z4019
台
5
7
手砂轮机
台
2
8
冲击电锤
ZIC-18
把
6
9
手枪电钻
把
4
10
压力表
0-1.6Mpa
只
3
年审有效期内
11
试压泵
台
1
12
切管套丝机
TQ199-A-100型
台
1
13
氧割设备
套
2
14
灌水设备
φ150。
φ100。
φ50
套
1
15
消防检测设备
BHST-1型
套
1
16
手动葫芦
1t
台
1
17
手动葫芦
5t
台
1
18
双速液压钳
SYJ-240
套
3
19
电剪刀
把
1
20
管道开孔机
台
2
21
水平尺
把
4
年审有效期内
22
地阻仪
ZC-8
只
1
年审有效期内
23
兆欧表
ZC-3,500V
只
1
年审有效期内
24
多功能万用表
500型
只
1
年审有效期内
25
钳型电流表
0-300A
只
1
年审有效期内
26
对讲机
套
2
注:
(1)表上所列为主要机具设备,分散使用,统一调配,不足部分随时购置。
(2)仪器仪表均需校验合格,在有效期内。
5.4劳动力资源计划
序号
名称
单位
数量
备注
1
电工
个
15
2
管道工
个
15
3
电焊工
个
2
4
辅助工
个
10
5
库管员
个
2
6
保卫人员
个
2
7
油漆工
个
4
注:
(1)本表所列用工人数为安装期的需要,预埋期和调试期只需其中很小一部分,可根据需要随时调整,以降低成本。
(2)特殊工种持证上岗率达100%。
第二章施工部署
我司将按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。
公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。
一、现场组织机构:
由于工程的工期短,质量要求高,所以在公司各级领导和项目部的统一协调指导下,建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生
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