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深化后的机电安装管线综合图纸相当复杂,为了清楚表示管线和设备的布置,对部分区域需要绘制详图或者剖面图以方便施工人员正确理解图纸。
尤其是管廊和管井,基本每层每个共用支架处均需绘制剖面图指导现场的施工。
(7)深化设计综合图纸经过业主(顾问)审核再经原设计单位批准后可以作为施工图纸现场施工,出图的比例和份数应该符合施工的需求。
(8)施工前做好深化图纸的设计交底工作,将深化设计的意图、原理、施工时的注意事项等传达给施工员和作业班组长。
(9)施工过程中出现问题应及时反馈给深化设计小组,深化设计小组应对出现的问题进行相应调整。
施工结束后深化图纸即为竣工图纸的主要组成部分。
具体实施方案:
一、深化设计目的:
①合理布置各专业管线,最大限度的增加建筑使用空间,减少由于管线冲突造成的二次施工。
②综合协调机房及各楼层平面区域或吊顶内各专业的路径,确保在有效的空间内合理布置各专业的管线,以保证吊顶的高度,同时保证机电各专业的有序施工。
③综合排布机房及各楼层平面区域内机电各专业管线,协调机电与土建、精装修专业的施工冲突。
④确定管线和预留洞的精确定位,减少对结构施工的影响
⑤弥补原设计不足,减少因此造成的各种损失。
⑥核对各种设备的性能参数,提出完善的设备清单,并核定各种设备的订货技术要求,便于采购部门的采购。
同时将数据传达给设计以检查设备基础、支架是否符合要,协助结构设计绘制大型设备基础图。
⑦合理布置各专业机房的设备位置,保证设备的运行维修、安装等工作有足够的平面空间和垂直空间。
⑧综合协调竖向管井的管线布置,使管线的安装工作顺利地完成,并能保证有足够多的空间完成各种管线的检修和更换工作。
我公司将本着高要求深化设计工作程序、高的图纸制作质量、统一图纸制作规则内容和出图深度的宗旨来工作,以便达到提高效率降低成本,给施工带来方便之目的。
提高公司核心竞争力,满足市场经营需要
二、工程概况:
工程名称:
嘉里扬州酒店项目一期
设计单位:
深圳市建筑设计研究总院有限公司
机电工程设计与顾问:
WSP科进香港有限公司
工期:
至2012年1月
工程情况:
地下2层为停车场/设备房及后勤区域/员工食堂等、裙楼一至三层为酒店大堂等商务娱乐中心,塔楼四层为客房及机电层,五至二十六层为酒店客房,顶层为机电/设备房平台。
项目总建筑面积:
约68656平方米。
建筑物总高111.8米,为星级酒店,
三、工作涵盖内容:
1.空调采暖、通风系统
空调制冷及采暖系统;
机械通风包括排烟系统;
2.给水排水系统
冷热水系统;
排污水、排废水、雨水系统;
地面集水及排水系统;
按有关当局设置隔油池;
3.强电电气系统(含弱电桥架综合图布置)
包含动力配电系统、照明配电系统
紧急电源及照明系统包括自备的电池照明及逃生照明;
为低压、电信及数据通讯系统提供接地系统;
防雷系统。
4.消防系统:
消火栓系统、喷淋系统。
三、深化设计组织安排:
a.工作计划
1.工作特点:
本工程集空调系统、给排水系统、配电系统、弱电系统等于一体,故系统相对复杂,并且建筑面积大,工期紧,要使工程顺利进行,我公司会组织各专业人员进行同一个专业面同时进行。
以确保各机电系统的施工对设计图纸是否能消化吸收、是否即时解决图面上的施工问题、施工进度计划安排是否合理。
1.1本工程属于工期要求紧,质量高。
1.2工程工作场所为施工现场,考虑到安全等方面工作设统一工作休息点。
1.3工程施工配合面广量大,水、电、风三专业交叉施工;
深化工作量大因此必
须投放充足的劳动力,以保证按时完工。
2.工作安排:
2.1工作顺序
工作准备安全进场现场深入了解深入学习系统设计
按顺序出专业图部分技术参数初步核算专业图报审出综合图部分参数再次核算竣工完成。
深化设计送审流程
2.2协调工作是项目组织实施的一个重要环节,我公司将配备经验丰富、懂施工、懂专业、会协调的管理人员担任,进行本项目的管理。
并做好以下几方面的协调工作:
协调流程图:
。
业主我公司
现场发现问题深化施工团队单位
沟通完善深化
设备厂
反馈发现问题
设计单位
提供设计方案
顾问公司
2.3与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,我们将认真熟悉图纸,
深刻理会设计意图,在此基础上认真做好深化工作。
虚心接受设计单位对工程的指导意见和建议。
不随意改变设计意图,不盲目深化,这是搞好深化的科学保证。
遇到存在的问题,虚心请教并以书面形式报告,密切配合解决问题.
2.4与有关施工单位的协调配合我公司将与有关的施工单位积极协调配合,做好日常性配合工作。
与其各专业施工单位的协调遵守平等互利,对工程有利的原则。
一切为业主着想,一切为工程施工提供便利条件。
对深化后发现的问题需要现场施工该修的应提出合理要求待全面沟通确认后交施工现场。
2.5与业主积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,并做出合理的经济的深化分析图纸和数据,直到业主满意!
2.6技术配合:
及时向土建专业了解结构施工相关信息,如:
水平标高控制线、轴线的具体位置、不在轴线上的隔墙距离相邻轴线的具体尺寸和墙体厚度,以便各专业能合理安排其管路上、下甩口的准确位置,调整预埋信息,以通知土建专业,进行预埋。
项目实施过程中,结构布局可能发生设计修改,办理工程技术洽商及变更在所难免,这要求深化设计人员应及时了解掌握结构专业的洽商及变更,及时办理相应的机电专业的洽商变更,以便及时在结构预留预埋方案中调整,以满足准确预埋的要求。
反之,当机电设备专业发生工程变更或洽商修改时,应及时将修改信息告知土建专业,并将准确的预埋信息及时反馈土建专业,以进行准确施工。
2.7设计配合
结构施工期间,通过机电专业的图纸深化设计,进行机电管线的叠加与协调。
将协调结果及相关工程信息及时与结构专业进行沟通,这将有助于结构专业在预留预埋工作中,合理、准确地安排预留管口、管洞及套管的位置和尺寸。
b.工作程序:
原图为初步设计深度,深化设计工作内容如下:
图纸种类
专业划分
出图程序
出图内容
出图深度
与土建配合图纸
与土建专业配合图
给排水专业
图层处理
管线协调
管线/基础定位
留洞及基础图
各层给排水,消防水一次墙及二次墙及楼板留洞图
须标注洞口尺寸,洞口位置
卫生间墙板留洞图
生活,消防水泵房水泵基础图
须标注基础尺寸,基础位置,基础标高
水箱基础图
各种机房设备基础图
暖通专业
各层空调水,空调风留洞图
冷冻机房设备基础图
热力站设备基础图
各类空调机房基础图
强电专业
桥架/线槽协调
桥架/线槽线定位
各层桥架,线槽穿墙及楼板留洞图
电气竖井小间楼板留洞图
变电所母线桥架高低压柜基础留洞图
变配电所土建条件图
高低压进户线穿套管留洞图
防雷接地引出接点图
配电箱暗装留洞图
弱电专业
桥架/线槽/管线协调
桥架/线槽/管线定位
竖井小间楼板留洞图
弱电管线进户预留预埋图
弱电各机房线槽穿墙及楼板留洞图
弱电机房接地端子预留图
须标注尺寸,位置
卫星接收天线基座图
须标注基础尺寸,位置
综合协调图
各专业
各专业管线综合协调
图层叠加
综合协调图
机电管线综合协调平面图
须标注管道及线槽尺寸及定位,标高及关专业的平面协调关系
机电管线综合协调剖面图
须标注管道及线槽尺寸及定位,标高及相关专业的空间位置
深化设计图纸
深化设计图纸
专业图层处理
管线/设备定位
专业深化设计
各层给水平面图,系统图
须标注管道尺寸及平面定位,标高
各层雨水,污水平面图,系统图
各层消防水平面图,系统图
卫生洁具选型
管线/器具定位
大样图
卫生间大样图
须标注设备及管道尺寸及平面定位,标高
设备选型
设备定位
生活,消防水泵房大样图
水箱间大样图
各类机房大样图
采暖平面图
供回水支干管、坡度,散热器的位置及数量
采暖系统图
系统管线的标高、管径、坡度
空调水平面图
水管尺寸定位及标高,位置,坡度等
空调风平面图
风管尺寸定位及标高,风口的位置及尺寸等
冷冻机房大样图
水管管径定位及标高坡度等
空调机房大样图
新风机组的位置及附件管线连接
屋顶风机平面图
正压送风机,卫生间的房间的排风机定位
楼梯间及前室加压送风系统图
加压送风口尺寸及所在的楼梯间编号
排烟机房大样图
风机具体位置、编号及安装形式等
卫生间排风大样图
排气扇位置及安装形式
冷却塔大样图
设备,管线平面尺寸定位,标高等
热力站大样图
电气专业
管线/线槽/桥架定位
室内照明平面图
灯具及开关平面布置、管线选取、管线的敷设;
插座供电平面图
插座布置、管线选取及敷设;
动力干线平面图
动力桥架平面图
配电箱、桥架、母线、线槽的协调定位、选取、平面图的绘制;
动力配电箱系统图
照明配电箱系统图
动力、照明配电箱系统图的绘制、二次原理图的控制要求的注明;
室内动力电缆沟剖面图
尺寸,位置,标高
防雷平面图
尺寸,位置
设备间接地平面图
接地线、端子箱的位置、高度;
平面图的绘制
弱电接地平面图
平面图的绘制;
变配电室照明平面图
灯具及开关的平面布置、管线选取、管线的敷设;
变配电室动力平面图,动力干线平面图
变配电室平面布置图
高、低压柜;
模拟屏;
直流屏;
变压器等的布置
高压供电系统图
系统图的绘制
低压供电系统图
变配电室接地干线图
同前述
应急发电机房照明平面图
动力部分
要求同室内工程的动力系统部分
应急发电机房接地系统图
原理,配置,系统情况
C、对人员组织
1.人员安排:
项目部人员构成;
现根据工程进度需要安排(不含在公司总部工作的)现场人员如下:
2.人员管理:
1.深化设计人员需严格执行中建国际和机电分公司的工作制度;
2.机电分公司深化设计板块负责对深化设计人员的统一调配和考评;
3.实行工程资料阶段性的回收;
4.加强对项目人员的培训:
对于新进公司的新职员进行相关培训,以便强化宣贯,统一思想;
提高专业技能等。
加强总部人员的服务意识收到项目反馈的信息后,总部人员必须积极主动的仔细研究,从中发现问题或可能发生的问题,防患于未然;
项目要求总部帮助协助的工作,必须迅速处理,提供很好的服务。
四、控制管理培训内容:
1.机电人员派驻现场前应进行深化设计工作内容培训:
1.1深化设计工作依据
1.2深化设计内容
1.3深化设计工作流程
1.4深化设计标准要求
1.5深化设计工作制度
1.6深化设计常见问题分析及对策
2.项目前期重点做好如下工作:
2.1制定图纸计划
2.2图纸送审流程:
与业主和设计院共同就图纸送审流程达成一致意见,要求按照此流程送审图纸。
2.3做好项目深化设计实施方案
3.项目中期重点做好几类图纸的审核及管理工作
3.1与土建协调配合图
3.2机电综合管线协调图/剖面图
3.3各专业施工图纸
3.4机房样图
3.5配合精装末端定位图
3.6节点大样图
4.重点做好图纸送审台帐
记录中应体现
1)计划送审时间
2)实际送审时间
3)计划批复时间
4)实际批复时间
目的是避免图纸延误
5.设计问询
以RFI标准表格形式来确认设计问题
表格中应体现问题及回复的内容。
(见机电深化设计实施细则)
6.深化设计总结
项目竣工前重点做好深化设计总结
总结内容包括:
6.1合同及招标文件中关于深化设计的要求
6.2人员配置情况
6.3深化设计工作起止时间
1)机电各系统介绍
2)图纸计划
3)图纸目录
4)图纸送审台帐
5)问题疑问清单
6)归档图纸
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