公共租赁房施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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2天
详细的计划安排见附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图。
1.3.4施工目标
1、质量目标:
合格
2、工期目标:
360天
3、文明施工目标:
创钟山县文明工地
4、安全目标:
安全生产达标,年度因工伤亡率控制在0,工伤频率控制在2‰。
5、环境目标:
无大气污染、无污水污染、无噪声污染。
1.3.5施工方法的选择
1、土方工程:
机械开挖,人工配合。
2、砼工程:
现场搅拌,机械振捣。
3、钢筋工程:
现场制作,就位绑扎成型,Φ22以上钢筋采取闪光对焊的连接作法。
4、模板工程:
楼板模板采用竹胶板,剪力墙采用定型大钢模板,其他构件均采用定型组合钢模板。
5、架子工程:
采用钢管扣件式双排外脚手架。
6、砌体工程:
采用满铺满挤砌砖法砌筑。
7、垂直及水平运输:
主体施工采用QTZ31.5塔吊作垂直运输设备,现场及楼内的水平运输采用手推车。
1.4施工准备
1.4.1施工准备工作计划
针对本工程质量、工期的要求,从严、从细的原则,有序地做好各项准备工作,为快速优质建好本工程创造有利条件。
1)编制施工进度控制实施细则
项目部在分解工程进度控制目标的基础上,编制施工作业计划;
认真落实资源供应计划,严格控制工程进度目标;
协调各施工部门之间关系,做好组织工作;
以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。
2)编制施工质量控制实施细则
分解施工质量控制目标,建立施工质量体系;
认真确定分解工程质量控制点,落实质量控制措施;
跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;
采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。
3)编制施工成本控制实施细则
了解施工成本控制目标,分解工程施工成本控制标准;
采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;
全面履行承包合同,减少业主索赔机会;
按时结算工程价款,加快工程资金周转;
收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。
4)做好工程技术交底
熟悉图纸,合理编制工程施工实施细则和施工技术三级交底。
5)审核会审施工图纸,提供钢筋,模板加工技术资料,实验室进行砼配合比设计试配。
6)做好原材料购置和加工订货计划;
进行合格供货方的考察、评价、建立合格供货方名单和档案,编制、审批采购计划、采购文件、订购合同,分期分批按工程进度计划组织进场。
工程施工开始前,各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。
合理组织施工人员及劳务人员。
劳务作业人数计划表(附后);
主要材料及构配件供应计划表(附后)
1.4.2施工现场勘察
通过施工现场勘察,熟悉施工场地的具体情况,了解周边的环境状况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、气象、运输道路、临近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况、防洪排水系统等,为施工准备和施工场地的规划布置提供可靠完备的资料和依据。
2.4.3施工用水准备
根据业主在施工现场提供的水源,暗埋供水管道,提供生产、生活用水及消防用水。
现场生产、生活及雨水排放沟道,与市区排水管道系统连连接,以免现场积水及有利于雨天排水,做到文明施工。
1.4.4施工用电准备
1、用电量计算
施工用电量根据设备需求计划进行计算,同时考虑到部分设备的穿插使用。
2、施工用电线路选择
根据施工现场电源,向场区敷设电缆线,在钢筋加工区、模板加工区、搅拌设备等处设置配电柜,同时满足施工照明、办公的需要。
电源至分配电柜之间采用铜芯电缆,埋地敷设,施工现场所有用电线路均用三相五线制。
根据现场电源实际位置,从配电室引出五路线采用三五保护系统并以电缆地埋形式设置,埋线深度应大于0.7M,铺砂盖砖敷土保护,各地埋占段设明显标示。
施工现场所有设备,除作保护接地外,应实行“一机一闸一保护”,进出线要求底进底出。
办公区、生活区照明线路,用线径不小于6mm2护套线正规设置。
地埋电缆线径不小于100mm2铜线。
1.4.5施工道路、临时设施布置
本工程施工场地平整,施工现场布置临时道路,上面铺设砖渣。
施工现场按公司有关规定设置统一办公区、仓库、木工作业区、钢筋作业区等临时设施。
1.4.6技术准备
1、开工前认真组织施工技术人员熟悉图纸,审核图纸和相关资料是否齐全,认真编制施工组织设计。
2、核对平面尺寸,图纸相互间有无错误和矛盾,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、熟悉地质、水文勘察资料,审查地基处理和基础设计,搞清楚地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,做好图纸会审工作。
3、学习施工组织设计,明确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求,并向参加施工人员层层进行书面技术交底。
4、根据业主提供的控制坐标和水准点,在工程区域建立半永久测量控制网,包括控制基线、轴线和水准点,控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志。
5、对建筑物的定位轴线进行校核。
1.4.7施工机械设备、机具准备
现场主要机械设备有搅拌设备、钢筋加工设备、模板加工设备、混凝土运输机具等。
设备安装就位、调试、验收。
附表一:
主要施工设备表(附后)
1.4.8物资材料准备
根据施工进度计划,由项目部编制月、旬材料进场计划,物资设备、材料陆续进场。
同时各类材料进场时间应有一定余地,避免一旦原材料检验不合格而影响施工。
1.4.9原材料取样复试准备
1、水泥:
同一生产厂家、同一批号、同一品种、同一等级连续进场的散装水泥不超过200吨取样一组,袋装水泥不超过100吨取样一组。
2、砼:
同标号配合比:
(1)每拌制100盘且不超过100m3取一组。
(2)每个台班或每台班不足100盘取一组。
(3)砌体砂浆:
每250m3砌体取一组或每层取一组。
(4)钢筋:
各种型号每40吨为一批取样一组。
不足40吨按一批,取样一组。
(5)加气砼砌块:
每1万块取样一组。
第二章计划开工、竣工日期和施工进度网络图或进度表
2.1施工进度计划
本工程基础50天,主体140天,装修阶段165天。
详细的安排见施工进度网络图(见附表四)
2.2各阶段进度的保证措施
1、项目部坚持每周调度例会,平衡协调各工种的衔接配合,保证资金、图纸、材料、人员、设备的供应。
2、供应、劳资、设备科按施工组织设计要求落实周转材料,劳力及各项机具,按期组织人员、材料、机具进行。
3、项目经理将所有的施工工序加以分解,确定每道工序所需要的材料、人员、施工时间,做到小节拍流水施工,均衡生产加快速度。
4、随时了解气象信息,提前做好冬雨季施工措施,准备相应的材料,以免影响施工进度。
5、认真熟悉图纸,发现问题及时和甲方及设计单位联系,协调解决,保证施工顺利进行。
6、项目经理每日、职能部门每旬对工程进度监督、考核,做到日计划保旬计划、旬计划保月计划、月计划保总体进度计划。
7、建立工期奖罚制度。
2.3违约责任承诺
如果由于我方原因造成不能按招标文件规定工期竣工,我方负责赔偿建设单位由于拖延工期所带来的损失费。
损失费的计算方法按合同主要条款规定执行。
第三章确保工期的技术组织措施
1、工程施工进度及承诺
在详细研究了招标文件,和充分考虑了工程地理位置、天气、周边环境、设备运输等因素影响后,我处确定投标工期为360个日历天。
我部保证在360个日历天内全面完成本标合同规定所有工作内容,施工进度安排详见工程总进度计划表。
2、确保工期的技术措施
为了保证本工程保质按期的完成,施工过程中,我们采取如下措施:
1)做到组织和人员落实:
首先,本处对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分准备。
一旦中标,我们将严格按照在投标书中所拟定的项目管理组织机构组建一支强有力的项目施工领导班子,加强管理,最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要,在规定的时间内组织到位,开展工作,争取提前实现计划目标。
2)做到设备落实:
工程所需的设备,在规定时间内到位。
在施工过程中做好机械设备维护保养,提高机械设备的完好率,保证正常运行。
3)做到措施落实:
在投标文件的基础上编制切实可行的实施性施工组织设计,进一步明确进度目标,实行科学管理。
通过合理安排,各道工序衔接紧密,缩短工序间的等待时间,最大限度地区加快施工进度。
4)做到物资落实:
对工程中使用的各种材料要预先落实到位。
有计划地组织各种物资到位,确保不因材料物资问题而贻误工程进度。
5)做到责任落实:
实行项目目标管理和分工负责的管理方法。
制定责任目标,落实经济责任制,定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核,奖罚有序,调动施工人员的积极性,加强施工人员的思想政治教育,增强施工人员的事业心和工作责任心。
6)做到计划落实:
加强工程计划管理,抓住工程关键路线,统筹施工,并将计划落实到每一施工班组和人员,严格工程施工计划的实施,抓住挂念工序的进度,确保关键部位的人、机、料的投入,做到工程计划不拖、不延。
如出现计划的后延,则应在出后延的下一周内对后延的原因做出科学而客观的分析,并提出相应的赶工措施,将后延的工作即使予以补回,确保原施工进度的顺利实施。
第四章劳动力安排计划
3.1劳动力投入计划及其保证措施
3.1.1劳动力投入计划
1、组建项目经理部,项目经理部设项目经理、技术负责人、财务负责人、经济负责人各一名,其它管理人员八人。
2、施工过程中根据不同的施工阶段合理地配备各种作业班组。
各班组人员按基础、主体、装修不同阶段安排人数。
各种作业班组包括:
木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、抹灰工、电工、电焊工、水暖工、机械工、普工等。
各阶段劳动力投入情况见附表三:
劳动力计划表。
3.1.2劳动力投入计划保证措施
1、建立一个合理的、精干的、高效的组织机构,该机构以项目经理为首,通过赋予的权力,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能部门的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。
项目管理人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。
设项目经理一名,技术负责人一名,施工员、质检员、安全员、材料员组成工程管理层。
作业层次选配素质高、施工能力强的主体结构工程、装饰工程、水电等专业作业队伍组成。
2、项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求,并签订劳动合同。
3、向参加施工的劳务人员下达承包任务书。
4、根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时解决劳动才配合中的矛盾。
5、在项目施工的劳务平衡协调过程中,按合同与企业劳务部门保持信息沟通,人员使用管理的协调。
6、按合同支付劳务报酬。
3.2材料投入计划及其保证措施
3.2.1材料投入计划
用于工程的各种材料按品种、规格及数量根据工程需要及工程施工进度计划,提前进场。
3.2.2材料投入计划保证措施
1、建立施工项目材料管理岗位责任制。
将材料的计划、采购、管理责任到人。
2、做好材料的订货采购工作,使所需要全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实,不留缺口。
3、做好材料的验收工作。
根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收。
严格执行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
4、根据现场平面布置,认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设,保证做到方便施工。
5、现场堆放的材料,必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。
6、施工中严格限额发料制度,坚持节约预扣,余料退库。
第五章拟投入本工程的主要施工机械设备、施工机械进场计划及拟投入本项目的检测设备
一、机械设备配备计划
1、本工程质量要求高,工期紧,任务重,要真正做到合理的机械配套,除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外,还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。
我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,拟对本工程投入我公司最先进的施工机械设备,以尽可能提高工程的机械化施工率,确保工期和质量等目标的实现。
2、施工机械及检测设备的投入计划(详见施工机械及检测设备的投入计划表)。
第六章施工总平面图
6.1施工平面布置(见附表五:
施工总平面图)
根据工程所处的地理位置及工程的具体情况,施工现场平面布置如下:
5.1.1施工道路:
施工材料及机具进场利用施工场地周围原有道路。
再在现场修筑4米宽的临时道路与场外道路相通,路面高出现场自然地坪15cm。
施工道路做法为:
用压路机将基底碾压密实、平整后用15cm厚1:
9灰土做路基,面层满铺10cm厚焦渣、砂石混合料。
5.1.2塔吊
建筑物一侧布置一台QTZ31.5塔吊。
具体位置详见附表五。
5.1.3现场排水
施工现场修筑排水网络,在距建筑物外围2.5米处建排水沟,在排水沟的东北角、东南角各有一个沉淀井,沉淀后将污水排至业主指定的污水沟内。
自建筑物的外边缘按3%自内向外找坡。
各用水点处均修筑与主排水沟连通的支水沟,排水沟的做法:
用砖砌成宽360mm、深500mm的管沟,内壁用水泥砂浆抹面。
5.1.4原材料堆放
原材料根据施工现场的总体部署合理堆放,堆放场地要保证材料不变质、不混杂、不污染,并便于工程的施工及材料的运输。
1、砂子、石子、管材、钢筋存放场地均硬化,具体做法:
素土碾压密实,平铺一层机砖。
并且管材、钢筋堆放场地设置架空支架,以免受潮腐蚀。
2、水泥堆放要搭设防风雨的水泥库。
堆放时,底部及四周要有防潮措施,不同规格、不同批次的水泥要分类码放,并设置明显标志。
3、砖等建筑材料分规格、分类别分别码放,码放要整齐,并且位于运输便利的位置。
6.2临时设施布置
5.2.1各种生产设施的布置:
搅拌机棚54m2,木工棚80m2,钢筋棚60m2。
5.2.2物设储存设施的布置:
水泥库80m2,石堆场150m2,砂堆场150m2,仓库80m2。
5.2.3各种生活设施的布置:
办公室15m2,会议室60m2,门卫9m2,厕所6m2。
第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
7.1、施工段划分
根据工程结构特点要求,各个施工段之间在空间交叉作业,施工段的各个工序之间流水作业,随时对网络图进行调整修改科学地组织施工。
本工程拟竖向划分为五个施工段:
基础工程---主体工程(配合水、电预埋)--屋面工程—装修工程—安装工程(预埋管线)。
7.2、施工顺序
组织流水穿插施工,施工顺序:
基础--主体(配合水、电预埋)--屋面、门窗制做安装—内外装饰、油漆、涂料—器具安装—其它设施。
基础分部工程:
土方开挖—褥垫层—绑扎钢筋—模板安装—浇筑砼—地下室剪力墙柱、梁—回填土。
主体分部工程(分层段):
钢筋制作与安装(水电敷管)---模板工程---混凝土工程---砌体工程(水电敷设)。
屋面分部工程:
屋面找平层---屋面保温层---屋面防水层---细部。
装修分粗装修、细装修及油漆刷浆等三步,按墙面---顶棚---墙裙---楼地面---踢脚线的顺序分层有室内到走道由远到楼梯收尾。
安装工程在施工早期主要是配合土建施工和安装用的组合件制备,正式进入安装后,土建要为安装让路,这时工种与工种之间同工程工序之间的交叉穿插较多,各工种工序分层进入综合安排,组织交叉作业。
7.3、关键施工技术及工艺
7.3.1施工测量
1、施工测量要求
本工程为框剪结构,所选用的仪器和测量方法遵循以下要求:
(1)组建测量小组,建立健全测量管理制度。
(2)选用精密仪器,建立施工控制网。
(3)沉降观测、轴线传递、建筑定位放线等一系列工作都要按施工测量规范规定进行操作。
2、施工测量管理制度
建立健全施工测量管理制度,是搞好施工测量、提高施工质量的前提和保障。
(1)测量成果及资料的管理制度。
(2)自检验线及复检验线制度。
(3)仪器操作及安全作业制度。
(4)仪器检校及安全维护管理制度。
3、测量工具准备
本工程主要测量工具有:
经纬仪一台,水准仪一台,5m铝合金塔尺一根,100m钢卷尺一把,50m钢卷尺五把,所有工具仪器必须以法定计量部门检定合格后方可进场。
4、平面测量控制
本工程平面测量控制,首先以总平面图提供的定位坐标点,确定单位工程建筑物四边主轴线,建立“井”字形方格控制网,并根据单位工程间尺寸关系,确定其余的轴线,将各轴线向外作引桩,建立建筑物平面测量控制网。
平面控制网确定后,每层结构放线,按规定进行复核验线。
每层支完模板和绑扎完钢筋后,进行二次验线,复核结构平面几何尺寸及插筋位置是否正确,并及时调整修复。
5、标高测量控制
施工前,根据甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转至
工地基坑开挖影响线以外。
设置临时固定水准点,并做好保护工作,且控制点要经常性地进行复核。
基础施工阶段,用水准仪和塔尺将测量设点引至基坑侧壁上,作为地下结构施工的高程控制,用内部标高控制整个建筑物,外部标高控制点将作为建筑物沉降的观测依据。
6、沉降观测
(1)当基础结构施工完毕,首层结构施工时即按设计要求在相应位埋设沉降观测点,观测点设置按设计进行布置,沉降观测点要采取保护措施防止冲撞引起变形,影响数据统计。
(2)沉降观测测量应采用精密水准仪及精密钢尺,有专人测量。
(3)第一次观测在观测钉稳定后及时观测,主体结构每层施工完观测一次,建筑装修和设备安装阶段每二个月一次;
建筑竣工后第一年不少于3—5次,第二年不少于2次,以后每年一次直到沉降稳定为止。
7、测量资料整理
(1)、测量资料必须与施工同步,及时整理留底存档,以便指导施工。
(2)需要经过甲方和测控部门验收签字的测量资料必须在验收后马上办理签证,测量资料一个月总结检查一次。
7.3.2土方开挖
1、施工准备
1、主要机具:
(1)挖土机械:
挖土机。
(2)一般机具:
铁锹(尖、平头两种)、手推车,小白线或20号铅丝和钢卷尺、水平仪、塔尺杆等。
(3)在施工机械无法完成的部位如清理基槽底时,应配备人工进行作业。
(4)采用挖土机挖土,基底应留30cm采用人工清理基底。
基坑边坡按规范要求放坡。
2、操作工艺
定位撒白线→确定开挖深度→确定开挖路线→清基坑修边→验槽
(1)定位撒白线:
根据定位控制线将基坑开挖边线用白灰撒出白线。
(2)确定开挖深度:
根据甲方提供基准点要求(书面提供)及图纸设计要求,基坑深度以大于负三米,根据地质勘查报告的土质情况,根据现场场地及施工安排,基坑四周均采用放坡,土方开挖采用机械开挖,人工配合清除基底预留土层。
土方开挖防护应做1:
0.5的放坡。
用精密水准仪及塔尺引至开挖现场,计算出开挖高度,并随机开挖随时复核,确保不超挖。
(3)确定开挖路线:
根据现场的实际情况,确定开挖路线。
(4)开挖:
依据白线的线路图及技术人员的要求开挖,开挖时要掌握近期的天气情况,并及时和甲方、监理联系确定验槽时间,根据天气情况及验槽时间来确定清槽时是否可一次清到位,如遇雨天应考虑暂留50~100mm,再次清土,确保土质不受雨水侵浊。
3、应注意的质量问题
(1)基底超挖:
开挖基坑管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。
(2)基底的保护:
基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。
如遇到基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待准备充分时再开挖。
(3)施工顺序不合理:
应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。
4、土方处理
根据现场的实际情况,将开挖出的余土进行现场平整,并进行夯实或压实。
将多余及杂土清运现场。
7.3.3土方回填
(1)材料及施工机具
①土:
宜优先利用基槽中挖出的余土,但不得含有有机杂质。
使用前应过筛,其粒径不大于50cm,含水率应符合规定。
2、主要机具:
蛙式打夯机、手推车、筛子(孔径40-60mm)、木耙、铁锹、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。
(2)作业条件
①施工前应根据施工特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等,合理的确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实变数等参数;
重要回填土方工程,其参数应通过压实试验来确定。
②回填前应对基础、或地下防水层、保护层进行验收,并办好隐检手续。
基础砼强度应达到规定的要求,方可进行回填土。
③施工前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度。
在基坑边坡上时,每隔3m钉上水平撅;
室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制桩。
(1)工艺流程:
基坑底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→修整找平验收
(2)填土前应将基坑底或地平上的垃圾、杂物清理干净;
基槽回填前,必须到基础地面标高以下,将回落的松散垃圾、砂浆、等杂物清除干净。
(3)检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制范围内;
如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;
如遇回填土的含水量偏低,可采用预先撒水湿润等措施。
(4)回填土应分层铺摊。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;
人工打夯不大于200mm。
每层铺摊后,随之耙平。
(5)回填土每层至少夯打三遍。
打夯应一压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交错。
并且严禁采用浇水使土下沉的所谓“水夯法”。
(6)回填房心及管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子两侧填土夯实;
直至管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实。
在抹带接口处,防腐绝缘层或电缆周围,应回填细粒料。
(7)回填土每层夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出土的质量密度;
达到要求后,再进行上一层的铺土。
(8)修整找平:
填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高度的地方,及时依线铲平;
凡低于标准高度的地方,应补土夯实。
(9)雨期施工:
①回填土应连续进行,尽快完成。
施工中应注意天
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