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动员与落实、宣传与反思、演练与
响应、培训与自查、总结与改进。
2.责任落实,强化领导。
以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。
做到人人目标明确,责任清楚。
3.全员参与,增强意识。
按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,组织实施了自学安全知识的活动。
一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要
性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。
二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事
故发生。
4.宣传发动,营造氛围。
6月1日至14日,安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。
组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5xxxx幅;
粘贴安全标语、图画5xxxx张;
集中动员会2xxxx次,内外部参会人员250xxxx人;
制作安全漫画橱窗xxxx;
安全文化墙报6套;
创建安全文化宣传报刊xxxx。
通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。
二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理。
1.问题反思,形势严峻。
重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。
根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。
上半年发生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;
发生火灾事故xxxx,比去年下降xxxx;
发生非责任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。
总事故发生率比去年下降xxxx;
今年经济损失650xxxx,比去年下降94.xxxx。
要求各单位以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。
坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定。
2.检讨反思,总结整改。
根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。
在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项,重点如下:
一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全。
由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。
二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。
三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。
四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理员为主,业务素质不过硬。
五是三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。
六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。
针对以上存在的问题,在上半年已基本大力开展执行、落实、整改,针对特性的,实施采取应急措施。
3.强化措施,务实管理。
重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模式。
把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。
规范制度规范化、标准化、体系化。
二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
三、强化多样活动,大力宣灌安全知识,建立预控模式,促进生产安全运营。
1.活动形式多样,落实三到位。
开展安全活动如下:
进行xxxx“安全知识竞赛”;
“应急演练”1xxxx次。
其中,与消防支队共同大型演xx;
“安全题材演讲”xxxx;
“车场活动日”xxxx等一系列教育活动。
做到一是思想到位,明确目标。
进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。
二是责任到位,加强监督检查。
在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。
三是措施到位,齐抓共管。
在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
2.检查到位,突出问题。
首先本月落实安全管理人员深入一线现场安全检查2xxxx次;
发现安全隐患10xxxx处,监督现场整改9xxxx。
其次,梳理安全管理制度、应急预案xxxx。
其中,
(1)销售公司:
经过检查,暴露出隐患20项(次),各班组共组织班组级以上安全检查7xxxx次,共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95,余下3处隐患是因为需要审批未及时整改。
(2)在建项目:
施工企业领导带领参加检查xxxx次,施工企业安全部门组织专项检查1xxxx,项目部自查3xxxx次,活动期间共查出事故隐患2xxxx条,隐患整改率达95.6,重大隐患整改率100。
参加检查人数3xxxx次,被查单位2xxxx,排查出事故隐患和严重问题40条,截止7月3日经复查已整改40条,整改率达97.6。
安全月检查验收组共检查施工企业2xxxx,在建工地xxxx、单位工程3xxxx,总建筑面积47887xxxx米,签发整改通知书8份,按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》逐条评分考核,考核结果为:
优良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。
(3)施工项目:
共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改。
通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:
a.施工用电方面:
少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面:
部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-XX),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面:
主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面:
部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;
仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;
“三宝、四口”防护不到位;
场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面:
部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;
施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;
有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;
个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。
(4)物业公司:
对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找安全隐患,查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。
(5)物业管理:
对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率9xxxx,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。
(6)物业分司:
检查1xxxx次,发现安全隐患48项,整改率9xxxx。
3.措施有效,保障安全。
根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。
二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。
把事故造成的生命财产损失降到最低。
三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。
四是事故的责任追究、依法惩处。
四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。
其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。
五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。
四、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划。
1.总结经验,突出重点。
结合本月安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。
打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。
2.问题直接,分析透彻。
在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。
员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。
分析问题过程细致、整改措施到位。
3.沟通交流,信息畅通。
总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。
二是结合安全活动情况制定了下步工作重点,周密合理安排计划。
五、针对问题采取措施,制定计划,强化实施。
针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。
在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。
进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。
进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。
认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。
5.隐患抓重点,整改彻底。
整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。
6.加大安全生产宣传教育和培训力度。
深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。
企业安全生产月活动工作总结
一、不定期地召开了工长以上管理人员的会议,认真传达学习矿六月工作会议精神,号召公司各级管理人员要加强自我安全意识,明确责任,确保安全生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划,并成立了活动领导的小组,组长:
***,成员:
***************,各车间也及时召开了职工大会,认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见,要求广大职工要认真清当前安全形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月安全生产月活动决心书。
三、组织开展了“三违”治理大讨论活动,建立了“三违”治理大讨论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。
要求各车间根据各自实际情况,排出各自的大讨论活动座谈会时间表,认真的组织开展了座谈讨论活动,并在讨论活动结束后,组织干部职工人人写出大讨论心得体会。
四、加强安全、质量检查。
公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查,对查出的问题现场落实整改。
在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。
6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。
五、加大了安全隐患排查和整治力度。
公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的安全隐患排查,对排查出的安全隐患逐一落实到人,并详细做好记录。
6月份共排查各类安全隐患5条,现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术知识水平,增强职工的保安意识。
充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
七、加大了现场管理力度。
6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
八、继续深入开展了检修质量提升活动。
公司及各车间认真总结经验,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。
XX年生产综合科上半年工作总结
一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平
为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《XX年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。
对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数,确保了统计数据的质量。
对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。
将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。
二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作
在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。
组织进行了XX年农业局重点工作目标的调研,制订了《XX年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。
开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。
按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。
根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。
为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。
及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。
此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了XX年农业系统目标管理百分考核工作意见。
根据省委[XX]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。
回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查研究不够深入细致,到生产一线少,止步于就情况分析情况;
积极性、主动性和创造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足。
下半年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;
提供信息,准确可靠;
农情调研,经常深入;
事务管理,系统规范;
为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高。
[1]
校园“安全生产月”活动工作总结
校园安全关涉千家万户,关系社会的稳定。
认真贯彻落实上级有关部门的工作部署,高度认识学校安全工作的重要性,真抓实干,发动社会各部门的职能作用,共同编织校园安全网络,以开展综合整治工作为校园安全防治的主要举措,把握校园安全动态,主动开展校园安全的预防工作。
我们主要抓了如下几方面的工作:
一、思想认识到位责任落实到人
我们根据学校的特点,认真研究和部署安全工作,与各班级签订学校安全工作责任书,落实了责任制,建立了家庭与学校之间,学校与部门之间层层安全责任网和具体的责任范围。
在常规管理工作过程中,学校经常研究分析校园安全动态,及时部署学校安全工作,及时消除校园安全隐患,做到“警钟长鸣,防患于未然”,完善了学校安全管理机构和相关制度,落实了层层责任制,有效地保障了师生的人身安全。
二、注重宣传教育注重培训队伍
抓学校安全工作,突出的特点是要注重宣传教育工作,让学生在掌握基本救护技能的同时,树立安全意识,受益终身。
因此,我们在日常安全工作中,突出地体现学校教育功能的作用,首先利用6月8日六一班的国旗下讲话进行“安全生产月”动员活动,在校园内建立了“校园安全宣传专栏”,各班开展了以“交通、游泳、防火、防雷电”等为内容的安全教育为主题的班队会。
各班出了一期以防震抗灾为主题的黑板报。
结合安全月教育专题活动,组织学生进行了疏散演习,及时通报学校安全工作的动态,推广安全管理的好做法。
三、依法建章立制依章规范管理
只有依据国家的安全法规建立学校安全工作管理规章制度,只有依据规章制度规范管理学校安全工作,才能使我们的安全管理工作有法可依、有章有循,才能使我们的安全常规管理工作步入规范化、制度化的管理轨道。
我们制订出台了《芳华路小学安全工作管理条例》等一系列管理规章,并制定了《芳华路小学安全监督管理办法》,从依法行政的角度,在实践工作过程中,探索建立了学校组织师生外出活动的申办程序和校园安全隐患告知制度,实践工作的经验告诉我们,学校安全管理必须以安全法规为管理准绳,必须心系广大师生的安全,公正、廉明地照章办事,来不得半点马虎的工作作风。
进一步健全学校安全管理的规章制度,进一步明确校园安全、部门工作安全、教育教学活动中各环节的安全责任,落实责任制,从源头上有效遏止学校安全隐患,严格遵守国家颁布的安全管理法规,切实树立依法治校的观念。
严格执行教育部门制定的安全管理规章。
切实抓好学校安全的常规工作,做到“五有”,即“有计划、有布置、有专题、有落实、有效果”。
在日常视导和督查工作中,做到“五结合”即“常规教育教学工作紧密与安全工作相结合;
定时检查与随机抽查相结合;
日常安全教育与专题安全教育相结合;
校园与社会、家庭的安全教育紧密结合;
表扬与批评相结合”。
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