北语1603《企业经营战略概论》作业1234Word文件下载.docx

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A、发展型态势

B、紧缩型态势

C、稳定型态势

D、优势化态势

5题型:

1、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是（）分析

A、政治环境

B、经济环境

C、技术环境

D、社会文化环境

D

6题型:

燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一,其成功关键因素是（）

A、销售网络

B、生产技术

C、设计

D、原料资源

7题型:

海尔电器公司,提出"

海尔的世界,世界的海尔"

目标。

这一战略目标是（）

A、产品目标

B、市场目标

C、竞争目标

D、发展目标

8题型:

下列指标中,哪些属于企业战略目标中的产品目标（）

A、产品优质品率

B、销售利润率

C、市场占有率

D、投资利润率

内容:

企业宗旨应当是固定不变的。

就如同为人民服务的宗旨一样。

1、错

2、对

1

10题型:

是非题本题分数:

5

研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。

要有不断发展的观念。

11题型:

依照企业偏离战略起点的程度,可将总体战略划分为以下三种:

（1）发展型战略;

（2）稳定型战略;

（3）紧缩型战略。

2

12题型:

战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

13题型:

稳定型战略是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所希望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。

SBA受行业环境和国家宏观环境制约。

15题型:

战略目标是指企业以战略思想为指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发展的总要求和总水平。

16题型:

确立企业使命应注意的问题

（一）要以消费者的基本消费需求为中心确定企业使命。

（二）正确的企业使命必须具有约束力。

（三）企业使命要具有鼓动性。

17题型:

企业使命的含义:

企业使命阐述了企业的任务是什么,这些任务因何而存在,以及企业所能作出的独特贡献

18题型:

战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或因自身的需要须加强方面、环节、部分或项目。

19题型:

迈克尔·

波特教授指出的5种竞争力量,其竞争的实质是利益的竞争。

20题型:

确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。

16春《企业经营战略概论》作业2

207956danx

单选题（请在以下几个选项中选择唯

一正确答案）本题分数:

树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是（）

A、产品整体化观念

B、生产全球化观念

C、经营国际化观念

D、国际市场营销观念

B

207957danx

产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,

这一特性是（）

A、性能

B、可靠性

C、寿命

D、安全性

207958danx

某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合,这是

（）。

A、横向多样化

B、纵向多样化

C、多向多样化

D、复合多样化

207959danx

中小企业最重要的战略目标是（）。

A、企业成长目标

B、企业市场目标和财务目标

C、企业贡献目标

D、职工收入增长目标

207960danx

当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择

（）

A、选择性收缩

B、转向战略

C、放弃战略

D、清算战略

207961danx

市场战略中,一般最重要的战略目标是（）。

A、资金利润率目标

B、销售利润率目标

C、市场占有率目标

D、产值利润率目标

207962danx

国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。

A、组织规模

B、资产规模

C、产量规模

D、经营规模

207963danx

外向型企业发展的高级阶段是（）。

A、商品出口战略

B、合资经营出口战略

C、加工出口战略

D、境外投资战略

207964danx

9题型:

小企业应树立（）思想。

A、规模化经营

B、多样化经营

C、主导产业投资经营

D、灵活经营

207965danx

一般情况下,企业首先应当确定的战略是（）。

A、产品战略

B、产品质量战略

C、市场战略

D、科技战略

207966danx

海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于（）。

A、全新型新产品开发战略

B、改进型新产品开发战略

C、换代型新产品开发战略

D、引进型新产品开发战略

207967danx

生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性,长远性谋

划,这种战略是（）

A、产品性能战略

B、产品寿命战略

C、产品可靠性战略

D、产品安全性战略

207968danx

产品寿命周期实质反映了产品的（）。

A、物理

B、技术

C、市场

D、使用

207969danx

14题型:

对企业前期战略依赖性最大的战略是（）。

A、发展型战略

B、稳定型战略

C、紧缩型战略

D、风险型战略

207970danx

电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片,这种战略是（）

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、同心多样化

207971danx

青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。

青岛啤酒的这种战略是（）

A、同心多样化

B、横向一体化

C、纵向一体化

207972shif

只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想。

207973shif

企业的细分市场,就是根据众多顾客不同需求的特点,把企业某一产品的总体市场划分为若干用户群或消费者群即细小的市场。

对企业产品总体市场进行分类的

过程,叫市场细分化。

207974shif

按质量达到的水平要求不同来分类,有以下质量战略可供选择:

（1）优秀级质量战略。

（2）良好级质量战略。

（3）一般级质量战略。

（4）可用级质量战略。

207975shif

中小型企业,就是指在劳动力,或劳动手段,劳动对象,或产品,或固定资产原值等集中程度属于中等,或低等的企业。

16春《企业经营战略概论》作业3

企业人力资源战略决策的首要前提是（）

A、建立社会保障机制

B、建立人才市场

C、建立劳动力激励机制

D、改革劳动人事制度,使劳动力商品化

下列商品中属于价格需求弹性较小的是（）

A、高档电器

B、马新泰七日游

C、小轿车

D、子女教育费

对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品,最适宜促销方式是（）。

A、人员推销

B、广告

C、公共关系

D、营业推广

对水泥类建筑材料产品应实行（）

A、长渠道战略

B、中渠道战略

C、短渠道战略

D、中长渠道并举战略

某商品原材料来源广泛,不受限制,工艺技术简单,投资少,上马快,适用的定价策略是（）

A、原利定价策略

B、薄利定价策略

C、保本定价策略

D、赔本定价策略

科技战略的首要特性是（）

A、从属性

B、超前性

C、风险性

D、创新性

某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。

这是（）

A、服务性租赁战略

B、融资性租赁战略

C、临时性租赁战略

D、长期性租赁战略

某乳制品厂,为保证优质牛奶的供应在其所在地区,向养牛专业户提供良种奶牛,及相关饲养、防疫技术。

A、采购物力资源战略

B、联合开发资源战略

C、自主开发资源战略

D、培育资源战略

企业人才结构优化的首要前提是（）

B、建立、完善人才市场

C、加强人力资源开发水平

D、加强人力资源开发投资水平

适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（）

A、领先型战略

B、紧跟型技术战略

C、模仿型技术战略

D、配角型技术战略

促销的方式有两大类:

（1）人员推销。

（2）非人员推销,即广告宣传、公共关系、营业推广等。

企业物力资源的材购,应当立足国内,自力更生。

企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。

企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等

产品价格竞争是一种低层次的竞争

市场营销,是企业为满足市场需要,实现其总体战略目标而开展的商务活动过程。

它是再生产过程中属于流通领域的范畴,是生产过程在流通过程中的延续。

企业产品价格战略,是指以企业总体战略和效益目标为依据,为实现占领目标市场的要求,而对产品价格目标、价格水平、价格手段等所作出的长远性的谋划与方略

人才需要领导的热情鼓励和激励。

人才激励的方式和方法有:

（1）物质激励。

（2）精神激励。

（3）荣誉激励。

（4）工作激励。

品牌包括品牌名称、品牌标志、商标。

使用人才战略,有以下使用战略可供选择:

（1）任人唯贤战略。

（2）岗位轮换使用战略。

（3）台阶提升使用战略。

（4）职务、资格双轨使用战略。

（5）权力委让使用战略。

16春《企业经营战略概论》作业4

企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。

A、刚性很强

B、柔性

C、刚柔结合

D、偏向柔性

王铁人的"

宁肯少活20年,也要拿下大油田"

这体现的是（）。

A、企业价值观

B、企业经营哲学

C、企业精神

D、道德规范

企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。

A、宽

B、适中偏宽

C、窄

D、适中

对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。

A、企业家

B、政工人员

C、技术人员

D、工人

企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于（）。

A、品德高尚

B、思维敏捷

C、性格优异

D、富有韬略

制定经营方式战略的首要工作是（）。

A、资产评估

B、产权界定

C、设置股权

D、处理各方利益

在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。

这一特点反映了（）。

A、战略思维的理性化

B、决策结果的风险性

C、决策时间的间歇性

D、战略决策的创新性

企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属（）。

A、外延型投资战略

B、设备投资战略

C、内涵型投资战略

D、工艺投资战略

某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理"

三废"

保护生态率衡方面。

企业的这种投资战略属于（）。

A、产品投资战略

B、节能降耗战略

C、工艺投资战略

D、生产环境改造投资战略

在领导班子中,要求相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是（）。

A、选择首要领导原则

B、精干、高效原则

C、合作和谐原则

D、优化组合原则

实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在（）。

A、共同利益

B、共同的产品

C、共同的工艺和技术

D、共同的销售渠道

从组织领导上落实战略方针,主要应解决好两个问题:

（1）恰当地突出战略关键职能。

（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系,使之一体化。

企业各种文化战略都是企业所需要的,企业文化战略的选择,主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节,决定突出某一企业文化战略。

确定组织指挥体系的变革模式,一要坚持原则,二要具备条件。

战略控制是指在战略实施过程中将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差程