油库年终总结1与油矿工会个人总结范文汇编docWord文档下载推荐.docx
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在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。
认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。
坚持库内库外管线巡视检查制度。
严格执行安全生产法规、规定和标准。
建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。
建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。
对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。
建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。
油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。
油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。
对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。
今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。
(三)加强设备设施的维护保养
落实设备设施管理责任制。
油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。
加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
(四)积极推进油库安保建设
今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。
借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。
今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。
(五)加大应急救援体系建设
在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。
09年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。
出现H1N1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。
今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。
这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。
经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。
二、油库管理上台阶
(一)加强安全教育和业务培训
今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。
在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。
在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。
油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。
通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。
刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。
油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。
在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。
通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。
(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理
在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:
按程序、按标准、按指令操作;
清楚干什么、怎么干、干到什么程度;
知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。
用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。
进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。
1、用现场管理的方法管理仓库。
油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。
化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。
用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;
二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。
2、有效地使用作业看板。
计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:
“及时更新、限时汇报、专人负责”。
泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;
发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。
3、对作业区域进行明确划分。
作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。
对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。
作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。
4、工具管理更加细化。
xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。
第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。
第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。
第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。
第三类为备用工具,库存。
工具管理的细化保证了工具的有效使用。
5、资料室的管理更加规范。
对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。
按三个步骤进行:
①清除与资料室无关之物。
资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;
②按定置要求实施定置。
将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。
位置正确,摆放整齐,贮存有器具。
③放置或粘贴醒目标识。
规整后的资料室做到了:
有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;
按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。
规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。
在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。
通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。
(三)加强成本意识,努力实现降本减费
油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。
油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。
对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。
油库对车辆的管理与使用更加严格。
制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。
这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。
办公用品的购买和使用更加科学与完善。
统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。
尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。
(四)深化基层管理、夯实“三基”工作
xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。
1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。
油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。
2、加强班组建设,打造卓越班组。
油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。
以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”QC小组被推荐为XX年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀QC成果。
在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库XX年QC小组活动工作取得了丰硕的成果。
3、构筑全面、系统、科学的管理环境。
坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。
职工要做到三个转变:
从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变。
2018年油矿工会个人总结范文
我们第一油矿工会在厂、矿党委的正确领导下,在厂工会的亲切关怀下,紧紧围绕经济效益这个中心,认真落实厂、矿党委及厂工会交办的各项工作任务,取得了较大的进步。
通过组织职工积极行使民主权利,参与企业生产经营管理;
以原油生产为重点,搞好合理化建议的实施;
大力开展群众文化活动,陶冶职工情操;
坚持开展职工教育,努力提高全员素质;
主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全矿各项指标任务的顺利完成做出了应有贡献。
一、工作与成绩
一年来,做了一些工作,也取得了一定成绩,下面按照组织职能,分六个方面予以综述
(一)、加强学习培训,提高业务能力,为适应工会工作提供素质保证。
年初,矿召开了会员代表大会,选举产生了矿新一届工会委员会,在工会干部队伍中,新人生手的矛盾比较突出。
为此,我们主要采取了以会代训的形式,对矿、队工会干部进行了培训。
一是学习了全总十四大、省总九大精神。
“两会”召开后,矿、队两级工会以报刊杂志为主要载体,组织干部进行学习,进一步掌握上级精神,增强了工作信心和紧迫感。
二是学习了大庆油田有限责任公司《员工常用法律法规文件汇编》,特别是新《工会法》。
使大家明确了宪法是工会的根本准则,把党对工会工作方针、政策的法律化,做到了坚持党对工会的领导与工会依照法律和章程独立自主地开展工作的统一;
明确了工作的任务,坚持了工会任务与工会权利义务的统一,明确了工会工作的原则是在维护全国人民集体利益的同时,维护职工的合法权益;
规定了工会的组织原则,为保证工会的团结统一,扩大基层的工作权利,把工会工作重点放到基层,提供了法律保证。
三是学习了工会业务知识。
矿工会以油公司工会下发《工会干部学习材料》为主要工具,组织工会干部进行学习,从而使其对工会组织的性质、职能、任务等有了准确的理解,对怎样召开好职工大会,怎样维权,自身建设怎样加强等业务知识有了相当程度的掌握,促进了工会工作的健康发展。
(二)、行使民主权利,参与企业管理,保证生产建设决策的正确性。
矿工会历来重视执行好职工代表大会制度。
年初厂职工代表大会召开后,矿工会组织了认真的宣贯。
特别是对于集体合同诸条款进行了认真的学习,并在工作中自觉执行。
矿职代会是名副其实的职工行使民主管理权力的机构,在全矿有权有威。
在今年召开的职工代表大会上,矿长工作报告及重大生产经营决策,都经过广大代表审议、表决。
今年矿职代会通过的《第一油矿效益奖管理考核办法》,把全矿的生产经营目标,技术进步目标,企业管理目标,安全生产目标及改善职工生产生活环境目标等用制度的形式明确下来,为全矿各项工作的发展提供了制度保证。
同时,为认真贯彻厂职工代表大会精神,矿工会在矿党委的直接支持下,结合自身实际,完善了《第一油矿矿务公开方案》,拓展了公开领域,把职工疗养、误餐费管理等内容进行了公开,见到了明显效果,充分发挥了职工代表的参情、监督、决策作用。
另外,积极开展日常民主管理活动,通过组织职工代表视察活动等,职工代表参政议政能力的提高,为领导决策提出了许多建设性的建议。
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