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企业物流成本管理
摘要
物流管理是当今企业界、学术界的研究热点,而物流本钱的有效管理与控制又是成功进展物流管理的根底和关键。
物流作为“第三利润源〞的重要作用已经为人们所知晓,如何控制物流本钱,以尽可能小的投入提供尽可能好的效劳是物流部门以及物流企业所面临的重要课题。
从理论上解决物流本钱居高不下的问题,合理分配资源,降低物流本钱,是促进我国经济开展的重要一环。
文中回忆了物流本钱研究的相关文献;介绍了国外物流本钱的研究现状与物流本钱控制的概念;分析了物流本钱的构成、分类及特征;明确了物流本钱控制研究的容及目标;分析了我国物流企业本钱控制存在的问题;介绍了物流本钱控制的营运本钱法和作业本钱法的管理框架和对物流本钱的控制步骤,并对两种方法进展了比照,探讨了我国物流本钱控制方法的选择依据:
最后通过实证研究说明作业本钱法在物流本钱控制与管理中的显著效果。
关键词:
物流本钱物流配送本钱控制
Abstract
Logisticsmanagementistoday'sbusinessworld,academia,researchfocus,andcosteffectivelogisticsmanagementandcontrolisthebasisforsuccessfullogisticsmanagementandkey.Logisticsas"thethirdprofitsource,"animportantrolehasbeenknownbythepeople,howtocontrolthelogisticscoststoaslittleaspossibletoprovidethebestpossibleserviceintothelogisticssectorandlogisticspaniesarefacinganimportantissue.Theoreticallysolvetheproblemofthehighcostoflogistics,rationalallocationofresources,reducelogisticscosts,istopromoteChina'seconomicdevelopmentanimportantpart.Thispaperreviewstheliteraturerelatedtologisticscoststudy;paperintroducesthestatusoflogisticscostoftheconceptofcostcontrolandlogistics;ofthelogisticscoststructure,classificationandcharacteristics;clearthecontentsofthelogisticsandcostcontrolobjectives;analysisChina'slogisticsproblemsofcostcontrol;describesthelogisticscostcontrol,operatingcostandoperatingcostmanagementframeworkandthelogisticscostcontrolsteps,thetwomethodswerepared,discussedthelogisticscostcontrolmethodsinChinaselectedbasedon:
Finally,empiricalstudieshaveshownthatactivity-basedcostinginlogisticscostcontrolandmanagementofasignificanteffect.
朗读
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Keywords:
LogisticscostsLogisticsanddistributionCostControl
摘要I
AbstractII
第1章绪论1
1.1选题背景,及研究的目的与意义1
1.2国外研究现状1
1.2.1国外现状1
1.2.2国现状3
1.3研究主要容与研究方法4
第2章企业物流本钱相关理论概述4
2.1企业物流本钱概念4
2.2物流本钱的特征5
2.2.1物流本钱的隐蔽性5
2.2.2物流本钱效劳需求的普遍性5
2.2.3物流本钱效益的关联性6
2.3企业物流本钱的构架6
2.3.1企业物流本钱根本构成6
2.4企业物流本钱的分类8
第3章企业物流本钱管理体系及存在的主要问题9
3.1物流本钱管理体系9
3.2生产企业物流本钱管理存在的问题9
3.2.1物流本钱管理认识不全面9
3.2.2物流本钱核算不全面9
3.2.3物流本钱管理目标不明确9
3.2.4物流本钱管理方法不得当9
3.2.5财会制度与物流本钱管理10
3.2.6物流本钱控制方法10
3.2.7物流本钱控制战略10
3.2.8物流模式10
第4章生产企业物流本钱管理建议11
4.1 确立物流本钱控制战略应有的地位11
4.2优化物流流程11
4.3完善物流途径,选择适宜的物流模式11
4.4加强物流本钱控制12
4.4.1设立物流业绩考核制度12
4.4.2加强供给链管理13
4.4.3采用积极的营销策略来削减退货本钱14
结论15
参考文献15
第1章绪论
1.1选题背景,及研究的目的与意义
在经济全球化的今天,现代企业在面临挑剔的客户和剧烈竞争的市场环境下,迫于价格压力,一方面都在想方设法提高销售数量和客户效劳水平,另一方面在大力控制产品本钱。
兴旺国家在经历了对第一,二利润源泉的挖掘之后,开场探索在第三利润源泉——物流本钱管理上的研究,建立运行现代物流本钱管理体系后取得了显著效果。
企业物流管理的目的就是要寻求降低物流总本钱,和增强企业竞争优势。
企业物流管理对企业具有多方面的奉献:
〔1〕有助于新型顾客关系的建立;〔2〕开辟了了解市场需求的新途径,强化市场反响速度;〔3〕有利于改良渠道的效率,便利流通;〔4〕有利于构筑企业间的价值链,改变传统的供给链构成。
因此,本文通过深入分析我国企业物流本钱管理的现状,存在的问题及其原因,提出我国企业完善物流本钱管理的建议和措施,目的在于加强我国企业物流本钱管理。
在经济全球一体化,市场一体化趋势日益加强的今天,企业的生产环境发生了本质的变化,市场竞争日益剧烈,顾客需求多样化、个性化,消费水平不断提高,生产方式已经实现了从大批量的生产方式向大规模定制,精益化的适时生产方式转变,这就要求企业的物流系统必须能够适应现代化生产的需求,做到“在适当的时间,通过适当的渠道,将适当数量及质量的物资转移到适当地点〞。
同时企业以最快的速度把产品送到顾客手中,以提高企业快速相应市场消费需求的能力,其物流系统也必须具备能够与制造系统协调的运作能力。
企业只有快速把握市场需求,缩短产品开发周期,采购供给周期,生产加工周期,流通配送周期,全面降低企业作业链全过程的本钱,才能提高企业的生存和竞争能力。
因此,加强关于企业物流本钱管理的研究,将能够从全局的角度衡量顾客效劳与效劳本钱之间的平筏关系,有助于企业管理水平的提高,对确保我国在2l世纪的比拟竞争优势,将有极其现实的意义。
1.2国外研究现状
1.2.1国外现状
当今物流管理的理论根底就是经济学和管理学,所以一般经济学和管理学新出现的理论就会在物流管理领域应用,不过管理学理论应用的比拟多,所以目前物流管理的前沿理论主要有供给链管理、精益管理、敏捷物流等,不过,物流管理新的理念和新的领域比拟多,例如逆向物流、绿色物流、采购物流、物流联盟等。
根据作者所查阅到的相关文献,国外针对物流管理研究的重点不同,国外物流与供给链管理期刊局部论文研究微观企业之间信息共享、供给链上库存确定、供给链企业的价格机制、供给商评价等等,比拟偏重于定量研究和建立数学模型;国研究比拟偏重于宏观理论探讨、物流技术的应用等方面,更多的是定性研究,由于随着物流管理在实践中的应用日益凸显,物流管理学科作为管理学的一子学科也成为了理论界的热点研究问题,国对于国外的最新理论和技术追踪的比拟好。
国外有关物流本钱管理的研究大体可归为两大流派;其一是注重物流本钱的社会功能或企业战略功能的研究,主要论述物流及物流本钱的产生在创造社会价值和企业价值方面的战略作用,以及物流本钱与社会经济构造的关系,物流本钱与企业财务业绩有关指标的关系与相关评价;其二是注重对物流本钱的构成分析优化技术方法的应用研究,试图从建立有关模型上说明物流本钱各方面的数量关系。
目的在于通过物流本钱研究解决物流管理中的问题。
如1997年日本学者公布的?
物流本钱计算统一标准?
中明确了企业物流管理的三种不同方式,随着对物流本钱管理研究的深入,丹麦学者FredeKristensen认为物流本钱是识别物流环节持续的本钱改善的战略工具,它应该包括资金占用本钱,资金运作本钱,及与物流有关的人员的薪水办公费用,仓储,物流设施维护,流通加工,信息技术,包装,损耗,税收,水电,油气,租金,保险和清扫费等等。
美国物流专家RobertV.Delaney先生连续多年攥写出版的?
美国物流管理年度报告?
〔Annual“stateoflogisticsReport〞〕中,将美国的社会物流分为三个局部即;物流总本钱=存货持有本钱+运输本钱+物流管理本钱。
此后美国的Establish公司将上述公式进展了修改,分为了五局部,即;运输本钱,仓储本钱,客户效劳本钱,物流行政管理本钱,存货持有本钱。
在国外的许多相关文献中,YaemsinArda,Jean-claudeHennet认为供给链管理的挑战之一就是控制原材料,生产过程和产成品,也就是对存货的总投资进展控制,将资金投资与其他工程将于客户提供高水平效劳之间到达一个平衡。
PaulM.Needham,PhilipT.Evers认为库存通常占有大量的资金本钱,如果在能够满足客户条件的根底上,尽量降低库存,企业将大大降低本钱,并获得竞争优势。
日本的物流概念是从美国引进的,然而其物流本钱管理相关的研究却是根据本国的根本国情单独进展的,迄今为止己形成了一套完整的体系。
日本的研究经历了由重视职能本钱转变为重视总本钱,进而演变为重视效劳本钱与战略的过程,在这一过程中对物流本钱构成的研究自始至终都受到日本学术界与实务界的高度重视。
日本学界经过多年的研究,于1977年由运输省制订了?
物流本钱计算标准?
,为日本企业进展统一的物流本钱核算提供了依据。
经过长期的研究积淀,日本己经开场考虑逐步将企业物流本钱与企业财务结算制度进展接轨,通过企业的报表向信息需求者提供关于企业的物流本钱信息。
日本神奈力!
大学的唐泽丰教授认为,物流本钱管理的研究必须经历四个阶段,即“了解物流本钱的实际构成及影响因素—采用恰当的预算管理制度—设定基准值或标准值—与财务会计制度相接轨〞这四个阶段,而目前日本的物流本钱管理研究正处于第三阶段。
1.2.2国现状
我国学者也逐渐意识到这种物流本钱的重要性,在20世纪90年代初从日本引入了物流的概念,曾经在当时掀起了一股研究的热潮。
如吴志慧等人就认为物流的观念必须拓展,2006年公布的国家标准?
企业物流本钱构成与计算?
中对此也有表达。
我国现有的有关物流本钱的研究文献也主要集中于普及和推广微观物流本钱管理方法,除了介绍和应用较多的传统方法,作业本钱法等外,在理论上也有学者提
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