人力资源开发与管理练习题及答案范文.docx
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人力资源开发与管理练习题及答案范文
人力资源开发与管理练习题及答案
一、单选题
1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)
A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征
2、人力资源管理的实质就是(C)
A对组织的管理B对环境的管理
C对人的管理D对物的管理
3、劳动者有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为,这是指人力资源的(B)A生物性特点B能动性特点
C再生性特点D增值性特点
4、人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为(C)
A产业(工业)模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式
5、现代工作分析思想起源于(B)
A德国B美国C中国D日本
6、人力资源管理的投资模式主要关注的是(A)
A功工关系的协调B公平的就业机会
C员工的参与D高度灵活的方式
7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的(D)
A获取功能B整合功能C保持功能D开发功能
8、工作分析过程的核心部分是(C)
A准备阶段B收集信息阶段C分析阶段D运用阶段
9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是(B)
A企业B企业的招聘人员C企业的管理者D员工
10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行(C)
A非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试
11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行(B)
A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系
12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)
A人力资源规划B工作分析、招聘
C培训、工作指导D薪酬、考核制度
13、管理评价中心最大的特点是注重(C)
A纸笔测试B面试C情景模拟D心理测量
14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的(B)
A人力资源规划B工作分析、招聘录用
C工作设计D薪酬、考核制度
15.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即(A)A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活模式
16、工作活动中不能再分的最小单位是(B)
A任务B要素C职责D职务
17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的(B)
A管理方面的功能B员工发展的功能
C沟通的功能D监视控制的功能
18、人事管理部门的出现,得益于(A)
A管理运动的兴起B泰勒制的促进
C霍桑试验的结果D工会民主的运动
19、人力资源管理阶段是以(C)
A工作为中心的管理B人机关系为中心的管理
C人为中心的管理D人与环境关系为中心的管理
20、力资源规划是人力资源管理所有活动的(A)
A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障
21、定人力资源规划的依据是(D)
A社会的经济状况和政治局势B社会的就业观念和失业人数
C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境
22.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指(C)
A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划
23、德尔菲法更适合于以下情境(C)
A需要迅速做出决策时B技术不变的市场稳定时
C对未来技术人员需求的预测时D对一般员工需求的预测时
24、绩效管理重心在于(C)
A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈
25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理方法是(D)
A淘汰出局B保留原位
C考虑进入下一个发展机会D给予警告和提供有针对性地发展支持
26、人员招募决策过程,实质上就是(A)
A拟定人员补充政策B吸引足够多的求职者
C选择适宜的招聘渠道D确定称职的招募队伍
27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示,经理人员最有效的招募渠道(B)
A猎头公司B内部晋升C校园招募D私人就业服务机
28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C)
A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位
29、世界上第一个智力测验量表是(A)
A比奈-西蒙量表B奥蒂斯独立管理能力测验
C韦克斯勒成人量表D斯坦福-比奈量表
30、管理评价中心是(D)
A一个部门B一个地点C一种具体的工具D一套人员测评程序
31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是(C)
A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面
C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面
32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的(B)
A管理方面的功能B员工发展的功能C组住发展的功能D监视控制的功
33、管理重心在于(A)
A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈
34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为(B)
A环形评价B360度反馈评价C立体评价D交替评价
35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指(C)
A外部公平B内部公平C员工公平D程序公平
36、据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是(B)
A工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比较法
37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置(C)
A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划
38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指(C)
A原始成本B重制成本C可控成本
39、从性质上讲人员培训是一种(C)
A常规教育B继续教育C文化教育D间接成本D预科教育
40、案例分析法的首创地是(A)
A哈佛大学B牛津大学C斯坦福大学D剑桥大学
41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C)
A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段
42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C)
A45岁B50岁C60岁D65岁
43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指(D)
A人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用
44.一般来说,选择一个能够完成(B)工作任务的应聘者比较现实。
A50%B80%C100%D120%
45、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C)
A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位
46、狭义的员工福利是指(A)
A企业为满足劳动者的生活需要,在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇
B企业员工作为国家的合法公民,而享受政府的公共福利和公共福利
C作为企业成员,享受企业的集体福利
D员工为企业所付出的额外劳动的报酬
47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利,此所谓(A)
A薪资福利化B福利薪资化C合理避税D偷税逃税
48、人们对于人力资源的投资是一种(D)
A消费性投资B创业性投资C支出性投资D资本性投资
49、当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,这种人力资源战略的类型是(A)
A成本战略B创新战略C累积型战略D效用型战略
50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法(A)
A整体型B单向型C双向型D独立型
51、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员,可称为(B)
A临时工B远程职工C自由职业者D白领阶层
52、在组织人力资源管理活动中,将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担,这叫人力资源管理事务性职能的(B)
A远程管理B外包C租赁D临时工作
53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的(A)
A战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门
54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)
A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征
55、人力资源管理的投资模式主要关注的是(B)
A劳工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式
56、人事管理部门的出现,得益于(A)
A管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果)D工会民主的运动
57、人力资源规划中的职业规划一般指的是(C)
A.人层次的职业规划B家庭层次的职业规划
C组织层次的职业规划D国家层次的职业规划
58、人力资源规划的依据是(D)
A社会的经济状况和政治局势B.社会的业观念和失业人数
C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境
59、现代工作分析思想起源于(B)
A英国B美国C法国D德国
60、工作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“主角”是(A)
A工作B员工C培训D绩效
61、高层人员获得的股份或红利属于(B)
A.基本工资B.激励工资C.绩效工资
62、利用内部招聘最常用的方法是(A)
A工作告示B竞聘上岗C员工推荐D电子招募
63、校园招募的缺点在于(D)
A.能获得潜在的管理人员B.获得潜在的专业技术人员
C招不到高素质的人才D.费钱费时
64、把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去,这是所谓的(D)
A工作扩大化B工作丰富化
C职位分享D.职位轮换
65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量,这种测量属于(B)
A复本信度B重测信度C.定者信度D关联信度
66、了解素质现状为目的的测评是(D)
A选拔性测评B配置性测评C鉴定性测评D诊断性测评
67、射测验法属于(A)
A人格测试B智力测试C能力测试D兴趣测试
68、成无领导小组成员的被试者(B)
A相互认识B互不相识C来自同一个单位D没有担任过主管
69、企业年金又叫(B)
A基本养老保险B企业补充养老保险C退休金D公积金D战略规划
70、组织的人力资源规划分两个层次:
总体规划和(C)
A员工规划B组织规划C具体规划)D舒尔茨
71、操作条件反射理论的提出者是(A)
A巴甫洛夫B华生C斯金纳
72行政管理人员招募咨询企业协会规定,一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的
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