巩固创新年活动实施方案Word下载.docx
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二、目标要求
围绕省局提出的开展“巩固创新年活动”工作要求,市局与各县区jT局、局机关各科室签定了工作目标责任书,细化、量化了jT创新的内容和实现目标。
通过深入扎实地开展巩固创新年活动,解决jT工作中存在的问题,使jT工作更好地适应经济社会发展的新形势、新要求。
各项专业jT工作水平在全省位次明显前移,jT基层基础进一步夯实,数据质量进一步提高,jT服务水平明显提升,jT、信息、咨询功能进一步完善,jT队伍素质全面提高。
三、具体措施
深入开展“巩固创新年活动”,以jT理论、jT观念和jT体制的创新为先导,加强jT调查、jT分析和jT预测方法的创新,进一步改进jT技术和jT手段,全面提高jT工作水平。
(一)以制度建设为切入点,促进全市jT工作改革创新
一是创新管理模式,结合《公务员法》,制定了《机关干部考勤制度》、《科室岗位职责》等新的管理制度,对干部请假、休假、日常行为规范、职能职责等做出了明确的规定。
与各科室签定了目标管理责任书,明确了科室职责和岗位人员职责,细化、量化了全年工作目标任务。
二是健全和完善jT方法制度。
重点是加快建立石羊河流域综合治理jT监控指标体系。
创建和完善与民生密切相关的物价、房价、日光温室建设成本核算等专业jT制度。
提高节能减排、文化产业、非公经济的jT调查水平。
(二)以服务中心为宗旨,促进全市jT工作改革创新
一是办好jT年鉴、jT提要、jT快报、jT分析资料、jT信息等这些jT部门的拳头产品,依之为载体,不断提高jT信息、分析咨询服务的时效性、准确性和权威性,更好地为党委、政府及社会各界服务。
二是继续把围绕石羊河流域综合治理开展jT调查研究作为jT服务的重点领域,市县jT部门将结合实际,组织骨干力量成立课题调研组,认真开展调查研究,为石羊河流域综合治理提供一批有分析、有见解,具有较高决策参考价值的调研报告。
三是筛选课题,加大专题调查研究力度。
围绕市委、市政府领导点题,成立局领导挑头的课题调研组,选定了农民增收、经济结构调整、民生问题、免耕技术推广的可行性研究、投资及招商引资、日光温室、经济发展趋势研究、工业发展等8个调研课题,局领导每人牵头负责1-2个课题,力争在年内完成调研任务。
为党政领导指导决策提供具有较高价值的参考依据。
四是组织编写改革开放30年系列资料,从jT的视角全面展示我市改革开放30年的发展成就。
五是积极协商在电视台和《ww日报》开辟动态jT数据公布专栏,每月对全市经济社会主要指标进行公布。
(三)以提高数据质量为中心,促进全市jT工作改革创新
jT部门和jT人员将牢固树立质量第一的思想,在数据收集、处理、评估、审核、上报、发布等环节做大量艰苦细致的工作,确保jT数据“真实可信,不出假数”。
一是加强对县区数据的监控、评估,确保源头数据的真实性和科学性。
二是加强对专业数据及部门数据的联审力度,以准确的专业jT数据支撑gDp核算的科学性和真实性。
三是加强对jT数据的管理工作,切实杜绝“一门多数、数据出多门”的混乱现象,确保jT数据的权威性和科学性。
jT部门将把保证jT数据的时效性、准确性上升到保证jT系统政令畅通和贯彻落实市委、市政府决策的高度来对待,坚决杜绝专业数据的迟报、误报情况,确保jT数据质量不出问题。
20XX年县区目标责任考核时,这项工作实行一票否决。
力争使jT数据质量经得起省局的评估,经得起领导的推敲,经得起实事的考验。
(四)以提高信息化水平为手段,促进全市jT工作改革创新
制定出台了《信息工程实施意见》、《局机关网络管理制度》,在年内开通办公自动化系统,实现无纸化办公。
加大“jT业务数据处理统一平台”的推广应用水平,强化干部职工的计算机实用技能培训。
上半年完成对“wwjT信息港”的改版、升级工作,年内开通外网。
力争使jT信息化水平走在市直部门的前列。
(五)以队伍建设为保障,促进全市jT工作改革创新
紧紧围绕jT调查中心工作,抓班子、带队伍,努力建设一支精干、高效的jT调查队伍,构建和谐文明的jT机关。
一是加强学习。
制定每月一课等行之有效的学习制度,加强政治、经济理论和jT业务知识学习,不断更新jT专业知识,努力提升jT业务水平。
二是强化教育培训。
制订科学合理的培训计划,紧紧抓住国家和省jT局加大对基层jT人员培训的机会,积极参加各种形式的培训、轮训。
继续开展jT专业技术职称考试和jT员从业资格培训工作,力争取得jT师和高级jT师职称者比例每年都有所提高。
三是加强作风建设。
紧密结合工作实际,查找并解决机关作风中存在的突出问题,努力使干部作风明显改进、组织纪律明显加强、工作效率明显提高、部门形象明显改观。
加强调查研究,切实增强透过数据把握发展规律的能力。
以实实在在的工作态度和业绩,把jT事业不断推向前进。
(六)以基层基础为支撑,促进全市jT工作改革创新
一是加强县、乡(镇)jT工作规范化建设。
认真开展县区jT工作巡查工作,全面落实基层基础建设的“五个制度性文件”。
在原来乡镇“五有”、村“三有”建设的基础上,要大力推行乡镇、街道jT站“八有一通”(有机构、有牌子、有专人、有房子、有桌椅、有微机、有制度、有台帐和网上报表畅通)和村“三有”建设。
力争在年内实现全市80%以上的乡镇、街道达到“八有一通”标准,
二是切实加强企业jT工作。
采取强有力的措施,确保90%以上的规模以上工商企业中设立jT机构,配备综合jT人员;
在规模以下工商企业配备兼职jT人员,保障源头jT资料的准确性和及时性。
三是加强部门jT工作规范化建设。
强化对部门jT调查项目的审批和备案工作,建立jT部门与部门jT资料的交换制度。
年内将对市直有关部门进行jT巡查,促进部门jT的规范化水平。
力争使我市的jT谌基层基础建设水平走向全省的前列。
四、组织领导
成立ww市jT局开展巩固创新年活动领导小组,由党组书记、局长赵新辉任组长,局、队其他领导班成员为副组长,局、队各科室(站)负责人为成员,下设办公室,具体负责组织实施。
领导小组将对各县区jT局,各科室开展jT创新活动的进展情况进行季度、年度跟踪督查,适时通报开展情况。
建立jT创新激励机制,年底将对在jT创新方面有突出成绩的的县区、科室和个人予以表彰奖励。
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