最新工作总结《部门年终总结大纲》范文精选Word下载.docx
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2、日常工作的开展和落实
3、协同工作
4、重点与重心工作
5、绩效考核的落实与岗位职责的执行
6、各项职责、任务、计划完成情况
7、团队提高,团队建设、培训学习
二、经验体会
1、取得工作的成绩
2、分析取得成绩的原因
(1)客观因素分析
对内、对外的资源利用、团队协作、领导帮助等方面进行分析
(2)主观因素分析
对公司的价值观及年度目标任务的认识和管理、困难的客服、部门学习素质提升、解决
问题能力提升、执行力等进行分析
3、工作中失误及存在的问题对本年度的失误及存在的问题一一说明
4、分析工作中失误及问题存在原因认真客观的分析失误、问题。
通过分析问题,查找原因,认识不足,反思如何改进
(1)主观认识不足,思路不够高度重视
(2)部门自身原因
(3)计划制订得不合理,脱离客观实际
(4)对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位
(5)团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求
5、自身现状分析
部门自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
三、20XX年的
1、指导思想
2、工作计划及目标
3、重心及重点工作
4、完成计划的具体方法:
(1)团队整体素质与协作能力的提升
(2)资源需要和保障措施重点阐述20XX年的部门内部人员配置,工作流程、工作关键点的控制流程,管理盲点的
控制方法等
(3)目标任务的分解、工作流程的管理
(4)客户关系管理与加强
一、安全教育方面
1、组织工人平安卡学习考核;
(时间、人数、次数)
2、组织工人开展安全知识、消防知识学习;
(时间、人数次数、内容)
3、组织开展消防演习;
(时间、人数、次数、内容)
二、清查人数方面
(时间、清查对象及次数)
三、安全会议方面
1、参加建委、安全监督部门、天河区季度安全会议;
2、每周安全会议、临时安全会议(如节假日、防台防雨专题会议);
3、其他安全方面会议。
四、安全检查方面
1、建委、安监部门、天河安监部门,到工地检查指导(时间、人数);
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