24m跨钢结构制作与吊装施工方案Word格式文档下载.docx
- 文档编号:21671854
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:66
- 大小:81.33KB
24m跨钢结构制作与吊装施工方案Word格式文档下载.docx
《24m跨钢结构制作与吊装施工方案Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《24m跨钢结构制作与吊装施工方案Word格式文档下载.docx(66页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
四、施工组织机构和施工人员配备17
1、公司、项目保证体系17
2、项目组织机构设置19
3、施工人员配备、施工组织及管理20
第二章、施工总进度计划24
一、施工总进度计划24
第三章、投入本工程的施工机械设备及机械进场计划24
一、进场主要机械设备的选择24
二、进场主要机械设备计划24
第四章、工程材料的采购和进场计划26
第五章、主要分部分项工程完整的施工方案27
一、测量放线施工方案27
二、地下部分主要分项工程的施工方法29
1、土方开挖施工方案29
2、钢筋砼工程(基础)施工方案30
3、土方回填施工方案38
4、地脚螺栓预埋……………………………………………………….38
三、主体工程施工方案39
1、钢结构施工方法39
2、砼小型砌块施工方法48
3、钢筋砼工程(构造柱)施工方法49
四、装饰工程施工方法53
1、抹灰工程施工方法53
2、外墙面砖工程施工方法54
3、内墙面及顶棚双飞粉工程施工方法56
五、水泥砂浆楼地面工程施工方案57
六、铝合金窗工程施工方案58
七、彩色镀锌压型钢板屋面工程施工方案64
八、水电施工程序及施工方法65
第六章、保证施工工期措施70
一、工期保证措施70
二、工期进度风险分析及防范措施72
第七章、保证工程质量措施75
一、管理措施75
二、技术措施77
三、主要分项工程质量保证措施77
1、钢结构工程质量措施77
2、外墙面砖工程保证措施78
3、水泥砂浆工程保证措施78
4、铝合金窗工程保证措施79
四、消除质量通病的措施80
五、工程质量的承诺81
第八章、保证施工安全措施82
一、安全管理82
二、安全检查83
三、班组安全活动83
四、特殊工种持证上岗83
五、“三宝”、“四口”防护84
六、施工机具使用前的措施84
第九章、文明施工保证措施85
一、建立和健全文明施工保证体系85
二、防火安全措施85
三、噪音控制措施85
四、保持施工场地容貌整洁措施86
五、生活设施卫生保证措施87
第十章、减少扰民降低环境污染和噪声的措施87
一、管理目标87
二、组织保证87
三、工作制度88
四、管理措施88
1、场容布置88
2、防止对大气污染89
3、防止对水污染89
4、防止施工噪音污染90
第十一章、地下管线及其他地上地下设施的防护加固措施90
一、地下管线加固90
二、其它设施防护91
第十二章、冬、雨季施工措施91
一、雨季施工措施91
二、冬季施工措施92
第十三章新技术新工艺的应用92
第十四章、成品保护措施92
一、建筑装饰装修工程92
二、建筑给水、排水工程93
第十五章、农民工工资保障措施93
第十六章工程保修承诺和措施94
第十七章、附图附表95
第一章工程总体概述
一、编制依据和原则
1、编制依据
1.1本施工组织设计是为了保证工程的施工顺利进行,优选施工方案,配备充足的人力、机械等资源,按ISO9000标准质量体系的要素,将所有影响质量的各个环节予以控制,达到实现合同、满足用户的期望目的。
1.2国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
1.3根据本工程<施工合同>及招标文件提供的设计施工图、相关文件等。
1.4ISO14001-1996、GB/T28001-2001质量管理和质量保证标准,以及我公司的质量体系文件(包括《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》)。
1.5建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部份)及《建筑工程施工现场管理规定》。
1.6《建筑施工手册》(中国建筑工业出版社出版、第四版)
1.7根据建设单位、设计单位对该工程结构、材料、技术和施工的具体要求。
1.8当地有关建设工程的地方法律、法规等。
1.9本公司已有的相类似的建筑施工经验。
2、编制原则
2.1坚持贯彻公司“质量为本、优质服务”的企业宗旨;
坚持贯彻公司“精心施工,建优质工程;
热情服务,让业主满意”的质量方针。
2.2严格按照国家规范标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、规程和制度,确保工程质量和安全。
2.3严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。
2.4充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高生产效率,加快施工进度。
2.5加强工程进度的科学性、计划性管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保工程能按期完成。
2.6合理布置现场材料堆场、加工场及生活区,确保现场文明整洁。
2.7遵守国家及当地政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低施工噪音。
2.8严格遵守国家及当地政府有关消防要求,做好消防工作。
3、本工程采用的技术规范
3.1施工期间,我公司将严格贯彻和执行现行建筑施工规范要求,对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002)进行,确保工程质量。
3.2本工程采用的施工技术规范有:
《工程测量规范》(GB5OO26-93)
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
《建筑结构设计规范》(GB50010-2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
《砌体结构设计规范》(GB5003-2001)
《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:
2002)
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》(JGJ-82-91)
《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001年版)
《屋面工程技术规范》GB50345-2004
《建筑地面设计规范》GB50037-96
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50204-2002)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《建筑给水排水与采暖工程施工质量及验收规范》(GB50242-2002)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
《砌体工程现场检测技术标准》(GBT50315-2000)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》(JGJ/T14-95)
《中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集》(合订本)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)(2002年修
订版)
二、工程概况
1、一般概况
1.1.工程名称:
设备3000台套技改项目金工车间和涂装车间工程
1.2.建设地点:
1.3.设计单位:
1.4.结构类型/层数:
排架、轻钢架结构/一层
1.5.建筑面积:
约12300m2
1.6.承包范围:
设计图纸内的土建、钢结构、水电、消防等工程。
1.7.要求工期:
140日历日。
我方暂定计划2007年3月12日开工,200。
年7月31日竣工,共140日历天,开工日期以开工报告准。
1.8.要求质量标准:
确保达到国家标准规定的合格标准。
2、建筑设计概况
2.1.室外装饰:
本工程1.200m以下外墙为面砖墙面;
1.200m以上为彩色压型钢板墙。
2.2.内墙面装修:
本工程1.200m以下内墙为水泥砂浆面层,双飞粉饰面;
2.3.地面工程:
除卫生间采用地砖外,其它为水泥砂浆地面。
2.4.门窗:
本工程门为电动卷闸门,窗为铝合金窗。
2.5.屋面:
屋面为复合压型钢板保温屋面,做法如下:
﹒屋面板采用0.53㎜厚镀铝锌彩色压型钢板
﹒50厚带纤维筋铝膜复合衬面岩棉毡隔热层
.镀锌铁丝网托底。
3、结构设计概况
3.1.结构形式:
轻钢结构。
3.2、结构概况:
3.2.1.建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,砼土结构环境类别:
±
0.000以下为二(b)类,±
0.000以上为一类。
砌体结构施工质时控制等级为B级。
抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值0.05g。
设计地震分组为第一组,建筑抗震设防为丙类,抗震构造措施按6度。
3.2.2墙体及钢筋砼结构部份:
0.000以上采用MU10砼小型砌块,Mb7.5混合砂浆砌筑;
墙间构造柱为钢筋砼柱。
3.2.3.基础工程:
本工程采用深层搅拌桩复合地基处理。
柱基础承台砼强度等级为C25,基础垫层砼等级为C15。
3.2.4.主体钢结构设计:
(1)钢构件主要采用Q235B、Q345B号钢,性能应符合GB/T700-88规定。
(2)连接使用10.9级高强度大六角头型或扭剪型螺栓,强度符合国标GB3632-1995、GB1229-91规定;
连接构件接触面采用喷砂处理,摩擦系数不得小于0.45。
(3)焊条采用E4303,自动焊用焊丝J431焊剂,所有焊缝(除注明外)hf=6mm高。
(4)梁柱采用自动焊接,所有焊接构件除对接焊缝二级检查外,其他角焊缝按三级焊缝检查。
(5)钢构件需喷砂除锈,除锈等级达到Sa2.5级。
(6)油漆:
刷防锈漆底漆后、再刷防火面漆柱2㎜、梁1.5㎜,其它构件厚度按设计要求涂刷。
(7)屋面排水坡度为10%,排水系统为有组织排水。
4、本工程几个主要特点
4.1、本工程涉及多专业施工和多工种作业如:
土建、钢结构、水电安装等专业,故要合理及时协调,统筹安排均为重要。
4.2、本工程质量要求高,必须选择经验丰富的作业承包队及施工管理人员,针对关键部位、进行质量控制。
制定详细的质量控制计划及质量管理细则并坚决贯彻执行。
4.3、本工程为为单层轻钢结构厂房,檐口高度为10.6M、脊项高13.3M、气楼高14.9M,钢结构由H型钢钢柱、屋面梁为变截面,柱间支撑及其屋面支撑C型钢檩条等构件组成。
4.4、钢结构构件均在工厂采用自动化生产线加工完成,施工现场用高强螺栓连接,减少了焊接工作量,使进度和质量得到完全保证。
4.5、本工程施工地点多,面积广,交叉作业多,屋面系统,大型钢结构厂房安装均需吊装,因此,必须合理安排吊装顺序,特别要抓好材料采购、构件预制和结构吊装之间的衔接配合,确保进度、质量、安全三不误。
5、施工条件
本工程已三通一平,具备施工作业要求。
三、施工部署及施工平面布置
1、工程质量、安全、工期目标
1.1.质量目标:
确保达到国家验评标准合格质量等级。
1.2.安全目标:
坚决杜绝死亡重伤事故,轻伤率控制在5‰以内,按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。
1.3.工期目标:
按施工合同所签约承包范围内,工程内容全部施工完成,总工期为了140日历天。
2、现场施工段划分
见附图1:
施工总进度计划附图2:
3、临时设施布置原则
根据本工程周围环境的特殊性,周围是住宅区及办公地方,对噪声、粉尘要求非常严格,因此,现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时须遵循原则如下:
3.1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
3.2、由于受场地的限制,在平面布置中须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
3.3、施工材料堆放须尽量设在厂房附近的范围内,以减少发生二次搬运为原则。
3.4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
3.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,依现场实际情况室外电线布设采用架空,室内尽量采用暗敷方式。
3.6、加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
3.7、加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
3.8、控制粉尘、排污、废弃物及噪声处理设施的布置。
3.9、充分利用现有的临建设施为施工所用,尽量减少不必要的临建投入。
3.10、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
4、现场总平面布置
4.1、管理人员办公室与工人宿舍
我方依据现场实际情况,在周墙边搭设管理人员办公场所及工人宿舍。
4.2、材料仓库
根据现场施工条件,在室内设置临时材料仓库,此仓库作为主要材料和贵重材料的储存地点。
可根据施工进度情况增设材料临时堆放场地。
4.3、工地临时场地
我方将在所属施工区域内,本着不影响施工、保证安全的原则,设置临时加工场地。
4.4、材料装卸场地
根据现场考察情况,现场场地比较宽广,为了有效保证工程材料即使卸运,减少与单位人员之间的场地使用矛盾,在工程材料到场前,与甲方单位协调好临时场地,运到现场的材料及时运送到仓库内。
5、施工临时供水供电线路布置
5.1、施工用水
根据工程业主统一设定施工供水点的位置,我方根据施工用水情况,自行安排铺设供水管至现场用水点,主管DN50PVC,支管DN25并配水嘴。
5.2、施工用电
根据业主提供的一级配电箱位置,我方自行立杆架接三相五线制安接二级箱和三级配电活动工作箱,设置的电箱可根据施工情况配置而活动。
6、施工工期安排
为保证按期保质保量完工,采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分五个施工阶段,即:
基础施工阶段;
主体钢结构及砌体、现浇结构施工阶段;
内外装修施工阶段;
室外工程和竣工收尾阶段。
给排水、防雷、水电、设备安装与以上施工阶段进行交叉作业。
对于主体工程,工期安排如下:
柱基础承台施工,,我单位拟定在此阶段安排30天。
(含主钢结构工厂加工)
主体施工:
钢柱吊装、柱间支撑安装,屋面钢梁吊装及C型钢檩条、吊车梁及屋面支撑等按40天控制(含屋面ф4钢丝网铺设),屋面排水槽安装及焊接、屋面板、墙面板、气楼等安装40天控制。
(含外周墙体砖砌与现浇结构办公楼,批档抹灰、装修饰面、门窗安装、水、电安装、地坪砼、钢结构油刷防火漆)。
阳角、阴角、山墙包边,雨蓬返边四周收口,门、窗侧面包边,注打密封胶等30天(含外周边散水坡、排水明沟、水电调试、各项检查收尾)。
具体进度计划见附图03施工进度计划横道图。
7、施工准备工作
7.1技术准备
7.1.1.熟悉及会审图纸:
根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,并在开工前进行图纸会审,做好会审记录。
7.1.2.原始资料调查分析:
通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
7.1.3.编制施工图预算和施工预算:
根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
7.1.4.编制施工组织设计,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
7.1.5.分别作好技术和安全交底工作:
实行层层交底,并将书面交底存档。
7.1.6.根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配合比,并及时向班组交底。
7.1.7.资料准备:
遵照公司及本市质量监督部门的有关规定,准备好各种技术资料、质保资料、施工管理资料等。
按施工进度情况及时填好各种表格,施工中随时装订成册。
7.2物质准备
7.2.1.根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。
7.2.2.除了甲方供应材料、设备外,其它材料、设备我公司均定好货源、厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
7.2.3.做试验:
各种材料必须有出厂合格证,小型砌块、多孔砖、砂、石、门窗等要按规定抽样送检,水泥、钢材、防水材料还要抽样复试,合格后才能使用,不合格的材料,坚决不允许进场使用。
7.2.4.进场把关:
按施工总平面图组织材料现场堆放,进行外观检查,点数、标识、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。
7.2.5.建筑施工机具准备:
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
8、劳动力计划
8.1.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工管理班子(详见项目组织机构设置)。
8.2.做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织各工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
8.3.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
8.4.本工程劳动力基本上使用公司队组。
9、运输方式
根据工程特点:
采用吊车、人力斗车及自卸汽车作为运输工具。
四、施工组织机构和施工人员配备
1、公司、项目保证体系
项目保证体系
公司保证体系
公司职能部门对本工程的质量、安全、进度、成本、资金回收、计量、材料和机械设备的采购和租赁进行全面的管理和控制,采取强有力的保证措施来配合项目部,以实现公司的各项目标。
合约管理体系
专业施工保证体系
公司经理室
物资设备保证体系
质量安全保证体系
质量部
安全部
办公室
财务部
经营部
工程部
试验室
物资供应部
项目管理人员
劳务层
技术组
成本核算组
施工组
负责人
负责施工计划、调度管理现场平面管理、安全管理、文明施工管理、土建安装工程技术管理、质量管理、土建与机电、装饰等专业的协调、材料进场质量控制、安全生产、保卫及消防工作,采取强有力的保证措施,以实现项目部和公司的各项目标。
负责总分包合同管理、物资供应与机械设备的管理、工程预结算、项目成本管理、项目财务管理。
建筑安装工程技术管理、施工图的管理、工程签证、材料、设备进场质量控制、资料的编写与管理、编制施工组织设计和各种技术方案,采取强有力的保证措施,以实现项目部和公司的各项目标。
总经理
工程项目策划管理
项目全过程控制管理
项目经理
2、项目组织机构设置
为优质高效地完成本工程,我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成广西玉柴专用汽车有限公司年产各类专用汽车上装和环卫设备3000台套技术改项目金工车间和涂装车间工程项目部。
该工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。
项目经理部严格按照以ISO9000标准体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。
出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。
2.1、项目组织管理机构框图:
项目部组织管理机构职能表
项目主管工程师
内业部
物资部
资料员
预算员
安全员
质检员
水电施工员
土建施工员
材料管理理
专业施工队组
3、施工人员配备、施工组织及管理
3.1、管理人员、特殊工种施工人员配备
本工程将按项目法施工的要求实施项目管理,对施工现场管理人员进行精心的组织,选派一批经验丰富、技术能力强的施工管理人员,成立项目经理部,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、管理和控制。
项目经理部配备以下专职六大员:
项目经理一名、项目副经理,配备:
施工员、安全员、质检员、材料员、预结算员、资料员。
以上管理人员均持证上岗。
无上岗证者严禁进入施工现场施工。
特殊工种的施工人员配备:
以下特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成:
防水工、架子工、电工、焊工、机械工(起重工、司机等)等。
3.2、组织机构主要部门的职责:
项目经理部下设物资部、工程部、内业部三大部及工程技术组。
其职能如下:
3.2.1、工程部:
负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制,计划执行情况的检查及计划的调整;
负责施工生产调度,协调分包单位施工;
负责大型机械及垂直运输设备调度;
负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等。
控制项目施工质量,进场材料的质量;
制定安全防护措施并负责检查验收;
同时负责安全管理,主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。
3.2.2、内业部:
负责总包合同管理;
分包及采购供应合同的管理;
工程量统计、预决算工作;
负责工程款收支的审核;
负责成本核算;
负责财务工作;
工程资料的收集整理。
3.2.3、物资部:
负责工程机械配备、使用及维护保养;
保证周转料具的供应、运输与保管;
负责工程各类材料的确认与采购供应。
3.2.4、工程部技术组:
负责建筑安装工程的技术管理;
负责各专业、各工种之间的技术协调;
解决工程中的技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底;
负责项目工程技术资料的收集与整理;
负责计量、检验、试验工作。
各职能负责人在项目经理的统一领导下,各行其责,互相协作,以追求建造精品,创造名牌为己任。
为业主提供满意服务;
为本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 24 钢结构 制作 吊装 施工 方案