社区旅游工作计划2Word文件下载.docx

社区旅游工作计划2Word文件下载.docx

《社区旅游工作计划2Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区旅游工作计划2Word文件下载.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

这些严重缺乏开拓思想和创新意识的观念都极大地限制了我国乡村旅游的发展进程。

而且乡村游作为商品同样要求对外宜传促销，如何

　　加大宣传和推销乡村旅游产品的力度并建设一个完善的乡村旅游信息网络也是我国乡

　　村旅游迫切需要解决的一个问题。

　　篇二：

XX年广西乡村旅游系列活动计划

　　XX年广西乡村旅游系列活动计划

　　篇三：

中国各地的乡村旅游活动

　　XX级景区开发与管理专业2班专业实践任务安排

　　各位同学：

　　1、本次任务初步分成三篇，一共约40个项目，分别由7个小组来完成。

　　2、本次任务的目的是为农家乐经营户开展休闲项目提供参考依据，内容要坚持可操作性，同时也可以作为各农家乐分管部门的参考用书。

因此项目要有所兼顾南北各地差异，具有广泛性。

　　3、编写时可基本参照第一块内容的顺序，局部需要调整或无法找到可先搁置。

可根据项目类别的不同有所增减。

每一篇采取案例导入方式（分案例导入和案例启示二部分）。

每一项目的文字可简可详，尽可能插入图片。

　　郎富平

　　XX年3月14日

　　农家乐休闲项目操作集锦

　　一、乡村观光篇

　　本部分由第一组完成，组长徐凯杰，成员徐凯杰、沈丽娜、彭丽雅、姚琦芳、陈依梅、何家欢、阮叶娜

（一）油菜花观光活动怎么做？

（徐凯杰）

　　[案例导入]－－搜集各地开展相关活动的案例，主要以新闻事件为主

　　[案例启示]－－即分析上述案例之所以受欢迎的原因，即分析该活动的吸引力与前景

　　[活动概况]－－主要介绍该项旅游活动的举办时间、活动形式或类型、

　　[活动步骤]－－主要介绍该项旅游活动的设计、建设步骤

　　[适合人群]－－主要介绍该项旅游活动的适宜人群

　　[注意事项]－－主要介绍该项旅游活动的注意事项

（二）桃花观光活动怎么做？

（沈丽娜）

　　（三）熏衣草观光活动怎么做？

（彭丽雅）

　　（四）向日葵观光活动怎么做？

（姚琦芳）

　　（五）麦田观光活动怎么做？

（陈依梅）

　　（六）梯田观光活动怎么做？

（何家欢）

　　（七）现代农业观光项目怎么做？

（阮叶娜）

　　二、农村生产篇

　　本部分

（一）至（七）由第二组完成，组长曹晓波，成员曹晓波、冯章圆、沈芳敏、帅锦兰、陈竹君、钟咪咪、谢素平

（一）如何让游客拥有“自留地”？

（向游客出租土地，协助游客种植收获的模式）（曹晓波）

（二）如何组织传统农具教学活动？

（如锄头、铁锹、犁等）（冯章圆）

　　（三）如何进行作物收割体验活动？

（如镰刀等传统工具，收割机等现代工具）（沈芳敏）

　　（四）如何进行采茶、炒茶体验活动？

（帅锦兰）

　　（五）如何进行挖笋体验活动？

（陈竹君）

　　（六）水车踩踏项目怎么做？

（钟咪咪）

　　（七）怎样组织捉蛏子活动？

（谢素平）

　　本部分（八）至（十四）由第三组完成，组长钱佳伟，成员钱佳伟、鲍嫣鑫、贺昀昀、余婷、汤佳慧、程方梅、程静怡

　　（八）怎样组织钓龙虾活动？

（钱佳伟）

　　（九）怎样组织捕螃蟹活动？

（鲍嫣鑫）

　　（十一）如何组织开展家畜饲养活动？

（如小鸡、小鹅、小鸭；

小兔）（余婷）（十

　　二）如何组织开展养蚕活动？

（汤佳慧）

　　（十三）如何组织开展丝绵被制作活动？

（程方梅）

　　（十四）如何组织开展挤牛奶活动？

（程静怡）

　　（十五）?

　　三、乡村采摘篇

　　本部分

（一）4个与

（二）的1-4由第四组完成，组长缪强，成员缪强、摇秋萍、孙梦琦、宋芬、沈颖婷、宋清霞、王燕萍

（一）春季果品采摘（3-5月）

　　1.樱桃采摘活动（缪强）

　　2.草莓采摘活动（摇秋萍）

　　3.荔枝采摘活动（孙梦琦）

　　4.桑椹采摘活动（宋芬）

（二）夏季果品采摘（6-8月）

　　1.杏采摘活动（宋芬）

　　2.桃子采摘活动（含水蜜桃）（沈颖婷）

　　3.李子采摘活动（宋清霞）

　　4.葡萄采摘活动（王燕萍）

　　本部分

（二）5-7与（三）1-4由第五组完成，组长刘江，成员刘江、石美伦、王园园、陈秋霞、陆卓英、冯燕红、王康颖

　　5.西瓜（哈密瓜）采摘活动（刘江）

　　6.杨梅采摘活动（石美伦）

　　7.龙眼采摘活动（王园园）

　　（三）秋季果品采摘（9-11月）

　　1.枣子采摘活动（陈秋霞）

　　2.苹果采摘活动（陆卓英）

　　3.梨子采摘活动（冯燕红）

　　4.桔子采摘活动（王康颖）

　　本部分（三）5-6与（四）1-5由第六组完成，组长徐桦，成员徐桦、闻丽丹、宋慧霞、高盼、戴莉、詹露萍、蓝若儿

　　5.文旦采摘活动（徐桦）

　　6.柿子采摘活动（闻丽丹）

　　（四）其他果品采摘

　　1.芒果采摘活动（宋慧霞）

　　2.菠萝采摘活动（高盼）

　　3.杨桃采摘活动（戴莉）

　　4.香蕉采摘活动（詹露萍）

　　5.枇杷采摘活动（蓝若儿）

　　本部分（四）6-13由第七小组完成，组长王正昱，成员王正昱、解少珍、李晨晓、俞丽勤、江柠、奚俞、汪小燕、胡玉飞

　　6.椰子采摘活动（王正昱）

　　7.莲子采摘活动（解少珍）

　　8.菱角采摘活动（李晨晓）

　　9.火龙果采摘活动（俞丽勤）

　　10.马兰头采摘活动（江柠）

　　11.西红柿采摘活动（奚俞）

　　12.核桃采摘活动（汪小燕）

　　13.番薯采摘活动（胡玉飞）

　　篇四：

“十三五”规划重点-乡村旅游项目建议书（立项报告）

　　“十三五”规划重点-乡村旅游项目建

　　议书（立项报告）

　　编制单位：

北京智博睿投资咨询有限公司

　　定义及作用

　　定义：

项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

　　项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±

30%左右。

对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。

　　作用：

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

　　项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

　　项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

　　项目建议书和可行性研究报告的区别

　　项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。

　　项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证

　　项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±

　　一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±

10%；

相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

　　很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。

　　以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

随着我国投资体制的改革深入，特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。

　　像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。

房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。

　　项目建议书的审批权限

　　目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。

原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。

　　1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目

　　委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后，报国家发改委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家发改委审核后报国务院审批。

总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后，报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批；

超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。

　　2、小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批

　　a、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

b、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。

项目建议书撰写提纲第一章总论

　　一、乡村旅游项目概况1、乡村旅游项目名称2、乡村旅游项目性质3、乡村旅游项目承办单位4、乡村旅游项目建设地点5、建设规模及内容

　　二、乡村旅游项目总投资、资金筹措及效益情况1、乡村旅游项目投资及资金筹措2、乡村旅游项目经济效益三、乡村旅游项目优势条件1、资源优势2、产业基础

　　第二章乡村旅游项目背景及建设必要性一、乡村旅游项目提出的背景二、投资的必要性

　　三、项目建设的目的意义

　　第三章乡村旅游项目建设条件一、选择原则二、厂址选择三、建设条件1、气候条件2、水文3、自然资源

　　第四章乡村旅游市场分析与销售方案一、乡村旅游项目市场现状二、乡村旅游项目销售方案

　　第五章乡村旅游项目建设方案一、产品方案二、工艺系统三、设备方案四、工程

篇二：

社区生态旅游推广计划

　　社区生态旅游推广计划

　　目录：

　　一、社区内销售产品

　　二、建立专职小区推广队伍；

　　三、进行小区调查、建立社区档案、制作社区分布图；

　　四、进行社区分类、评估开发价值，确定进驻方式；

　　五、对社区内门面进行公关，争取以较低的成本合作；

　　六、进驻前的准备（包括物料、产品等）；

　　七、正式进驻及接待与介绍产品；

　　八发放vip家庭优惠卡填写《业主档案表》。

　　九、参观预约登记、确认；

　　十、举行团购；

　　十一、小区回访、口碑宣传。

　　方案具体实施步骤：

　　1采摘，蔬菜瓜果

　　2休闲观关旅游（农业观关）

　　3户外活动

　　4乡村文化体验游（采摘蔬菜烧烤，diy厨房，磨豆腐，炒花生，浑水摸鱼，钓鱼）5购物（土特产，山庄泡菜，土鸡，土鸡蛋）

　　6度假

　　7野营

　　8特色餐饮

　　9亲子教育（中小学生农业讲习班，培训农业知识，培养动手能力）

　　二、建立专职小区推广队伍：

小区推广由2人组成

　　小区推广岗位职责：

　　直接上级：

总经理

　　小区推广业务代表岗位职责：

　　1、培训：

小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。

　　2、制度：

根据实际情况，自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、

　　3、调整心态：

　　4、小区推广过程的管理：

通过早会、周会、月会，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。

坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》

　　三、进行小区普查，建立社区档案，制作社区分布图：

先以2-3个社区做为示范点

　　四、进行社区分类、评估开发价值，确定合作方式：

　　1在对社区进行逐个分析后，首先评估该社区是否值得进驻，也就是评估该社区进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：

　　1、需投入多少人？

进行多少天？

　　2、前期的公关费是多少？

　　3、那些门店可以做宣传或成为网络销售点，报名点

　　经过评估，若值得合作，再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来合作。

　　目前而言，进驻小区的方式有：

　　1、设立临时售点/展示区。

　　2、和社区服务中心或物业联合，直接和门店合作

　　3、与其它行业联合

　　4、宣传：

在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已认同我们产品口碑不错的居民阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

　　5、社区公益广告赞助

　　6、赞助小区举办的活动，居民联欢晚会，发放居民vip优惠卡

　　7、双休日展销：

利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品，发放居民vip优惠卡

　　五、对社区内门面进行公关，争取以较低的成本合作

　　六、进驻前的准备

　　1、优惠券

　　2、产品：

　　3、帐篷或者太阳伞：

营造气氛。

　　4、形象台、桌、椅

　　5、X架、KT

板、易拉宝、活动展板、产品资料架

　　6、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。

　　七、正式进驻、接待与介绍产品：

　　正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择：

（一）单独进驻

　　1、场地选择：

小区人气最旺的广场或必经的过道。

（二）与门面合作

　　1、租用门店作为宣传咨询报名点

　　2、直接由门店经营，给予扶持及奖励

　　（三）、直接由公司建立品牌店

　　八发放vip家庭优惠卡填写《业主档案表》。

　　九、参观预约登记、确认

　　对一些有意向的客户，可拿出一份《邀请函》，请居民填一下。

然后在约定时间的前一天晚上，再通过电话确认业主是否去，及告之具体时间。

　　十、团购

　　由有影响力的人召集进行集体购买。

“擒贼先擒王”，先找抓住社区里“意见领袖、热心人”，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。

超过5户以上可以享受团购价，

　　十一、小区回访、口碑宣传

　　在小区推广过程中，利用已成交的顾客进行口碑宣传。

为激励顾客们进行口碑宣传，可以给老顾客促销政策，

篇三：

旅行社年度工作计划

　　旅行社年度工作总结及计划书本年度总结：

　　XX年即将过去，算一算我来到九华实习也三个月了，俗话说：

万事开头难。

无论做什

　　么工作，起初总是一个艰难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校

　　里学不到的知识，了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。

同时我也体会到导游和计

　　调都是对知识积累、工作经验积累和应变能力要求很高的职业。

因此平时要多注意知识的积

　　累，多涉猎各方面的知识，拓宽视野，增加和客人交谈的话题和内容，提高自己的深度。

并

　　且还要细心，要事前预先了解可能出现的情况，提前做好准备工作，从而使自己在工作中掌

　　握主动权。

　　下年度计划：

　　XX年即将到来，新的一年，新的希望，新的计划。

我市的旅行社业不断的发展我们对

　　自己的发展也要有新的、明确的发展方向。

据不完全统计，目前我市的旅行社有近26家，其

　　中有康辉、中国国旅、春秋等比较成熟的大社，也有像我们九华、山水、凤凰等在本地发展

　　起来的本土旅行社。

那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场激烈的竞争

　　中应该如何应对呢？

　　一、目标市场定位

　　假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群，高、中端的客户基本上会选择大的

　　旅行社，尤其是高端的客户群。

因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。

但

　　这也只是一种趋势，不是一尘不变的，只是我们首要的目标客户群应该定位在中低端的客户

　　群中，去开发和维持这些客户。

（一）其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。

目前我们旅行社之间的抢客

　　现象也主要是集中在这一客户群上，而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。

　　那么我社在此竞争中要取胜，我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。

　　1、以创新取胜，我们应该将接收的各地组团社的旅游行程计划笑话成为有我们自己个性

　　特征、特色的线路安排。

让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。

　　2、以优质取胜，我们在给客人推荐线路时，尽量具体情况具体分析，根据客人特质的不

　　同，给予不同推荐，并与其他线路的不适之处进行对比，突出本线路的亮点，使得线路因适

　　合而变得优质。

　　3、以价廉取胜，在保证行程质量和一定利润的基础上，以价廉取胜，俗话说：

人多力量

　　大。

人多往往利润也会大的。

　　4、以宣传、促销取胜，这一策略是在所有的准备工作都具备之后的“东风”。

可以是宣

　　传单、网络、电访或是面访等。

　　5、以提供售后服务取胜，这一竞争手段，在我市现有的旅行社中实践的并不多，最主要

　　的方式就是问候电话，亲切询问出游的感受及意见、建议等，并做好记录并改进。

有客人的

　　意见才能让我们有针对性的提高工作。

（二）另外，对于低端的客户群，主要集中在农村乡镇。

随着经济的发展农民的经济收

　　入和生活水平普遍提高，尤其是中老年人，儿女们成家立业，家庭宽裕，旅游的欲望日渐旺

　　盛。

因此这也是一个潜在的客户群。

所以，只要我们能够在这些乡镇能有适当的宣传活动，

　　我想能有很大的收获的，（如“北京双飞六日游”的行程在乡镇是绝对有吸引力和市场的）我

　　们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。

　　二、计调

　　1、聘用专业人才，做好职务和工作的分工，并做好定期的培训工作。

　　2、计调分工要细致和明确，尽量做到每个人具体负责一个区域的线路，精细的吃透线路的细节，在顾客上门时我们能因人而异的为他们推荐和解说，应答如流。

从而让我们显

　　得更有专业素质，获得客人的信赖。

　　3、力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，尽量做到在旅程结束后进行

　　回访，亲切询问旅程的感受、意见和建议，并改进。

因为维系一个老客户比发展一个新的客

　　户要容易和必要，更容易形成客户对品牌的忠诚。

　　4、注意保持同行间的友好关系，争取通过“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相关

　　动向。

　　5、本社内的同事间应经常进行小型的活动，促进同事间的工作心得交流和情感交流，增

　　进公司的向心力。

　　三、建立健全公司的各项制度，包括日常的行为规范、考勤、作息制度、薪酬制度、奖

　　惩制度等。

使公司行程规范的运营模式。

旅行社年度工作计划鼎太国旅[XX]01号福鼎太姥山国际旅行社

　　XX年度旅游安全工作计划为了贯彻党的十八届三中全会精神，落实党的群众路线教育实践活动整改措施，推动《旅

　　游法》贯彻实施，有效改善我市旅游市场秩序，创造优良的旅游环境，按照省、市旅游局统

　　一部署，特制定XX年度安全生产工作计划如下：

　　一、加强组织领导，明确责任到位加强旅行社安全工作管理，确保各项旅游安全制度的贯彻落实，旅行社成立以总经理为

　　组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组，总经理是旅行社安全工作第一责任人，全面

　　负责旅行社安全工作，对其他各成员进行具体分工，职责明确，责任到人，要做到分工合作，

　　齐抓共管。

努力提升广大游客满意度，推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。

　　二、主要任务

　　1、坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动，通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其

　　他侵害旅游者权益的违法行为。

　　2、坚决不与无