施工安全生产管理制度Word文件下载.docx
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将裸露的线芯必须用绝缘胶带缠绕结实。
以防触电事故的发生。
12.我司每班组在施工时必须将主要施工区域用警戒线围起来或是安排专人看管。
如有违反罚现场负责人50元。
13.我司人员严禁酒后上岗。
违者一次罚款200元,违者两次罚款500元,违者三次立即开除。
14.我司人员严禁在作业时吸烟,当休息吸烟时必须离开警戒带的施工范围,严禁在如(纸皮、油漆桶、废塑料)等易燃易爆物品旁吸烟,在吸烟完毕后必须将烟头熄灭后再扔进垃圾箱。
15.我司各分部施工班组现场作业人员在现场作业时严禁穿皮鞋或凉鞋,布鞋等进行作业,必须穿厚底的远动鞋或劳保鞋,以确保作业安全。
如有违反罚款50元。
16.我司各分部的施工班组所用的脚手架因施工需要搭设高度在3.5米以上的(含3.5米)必须在底部架体的四角处加斜支撑如(用扣件将钢管锁死在底部架体的四条腿上,加大其支撑面,确保底部根基牢固。
)等其他一些支撑方法。
因施工需要,要搭接架体必须用(如粗钢筋,钢管,钢管扣件)等一些刚性材料,并配备人员扶持架体或梯子。
并将搭设高度超过两层的脚手架以照片形式发到安装平台。
如有违反现场负责人罚款100元,主管罚款300元。
17.我司各分部施工班组在用脚手架进行登高作业时,架体必须放平放稳,如遇到凹凸不平地面,架体所垫之物必须具有一定的硬度,严禁用表面光滑的物品去垫架体如(玻璃、大理石、瓷砖)等其它物品。
其脚架上部必须搭设半副脚架形成护栏作用,因施工需要在移动架体时,严禁架体上载人移动,严禁载物移动如(施工用具,材料)等其他物品。
如有违反现场负责人罚款100元,主管罚款200元。
并将搭设好的脚手架以照片形式发到安装平台,供大家参考学习。
18.我司各分部施工班组如遇到施工难度特别大、施工环境特别差、危险程度特别高的特级施工难度情况,必须提前告知辖区分部总经理,分部总经理在向公司汇报情况后立即赶赴现场进行指导监管施工。
如未及时上报的也给不出合理解释的,当地主管罚款200元。
如分部总经理接到通知未去或未及时赶到的,也给不出合理解释的该分区总经理罚款500元。
19.我司各分部施工班组所施工高度在三楼或三层脚手架以上情况时,辖区主管必须及时赶到现场进行指导监管施工。
20.我司各分部施工班组所施工高度在二楼或二层脚手架以上情况时辖区组长必须在场进行指导监管施工。
21.我司各分部施工班组所施工高度在一楼或二层架手架以下时辖区储备组长必须在现场进行指导监管施工。
22.我司各分部施工班组人员在进行切割作业时必须要佩戴护目镜,且不得以任何理由为借口拒绝佩戴护目镜进行切割作业。
23.我司各分部施工班组在进行吊料作业时必须要将物料绑好,放好,检查所用绳索有无死弯,脱节,脱股等现象。
在确认无误后方可起吊,在起吊物料时人员必须远离严禁站在起吊物料正下方,且必须配备看护人员对来往的行人车辆进行预警提醒。
24.我司每施工班组在预埋立柱施工时应立一根预埋一根,严禁图一时的施工方便将立柱在没有可靠支撑情况下多根放入,以防立柱倾倒伤人。
二、机具安全
1.我司每班组的施工用具如(磨光机、手枪转、切割机)等机具的开关,防护罩等部件必须定期检查发现问题及时维修更换。
如有违反主管罚款100元。
2.我司每班组的劳保用品如(安全帽有无破损、手套有无破损、安全带的保险绳有无脱节断裂,保险钩有无断裂,开闭是否灵活)等防护用品其他要检查地方。
3.我司每施工班组的施工器具施工前列好所用清单,在收工时要对照清单将工具清点到位,确保客户家不留施工用具。
4.我司每施工班组的施工机具严禁带病作业。
严禁过载作业。
如有违反主管罚款50元。
5.我司登高所用的脚手架和人形梯必须定期检修,尤其是脚手架的架体、剪刀撑、脚手板等有无变形破损的地方,如有必须及时更换。
三、生活区安全
1.我司每班组生活区严禁非专业人员严禁在宿舍内私拉乱接电线。
如有违反当事人罚款100元。
宿舍长罚200元
2.我司每班组生活区严禁使用大功率用电器且严禁使用明火,以防火灾的发生。
如有违反当事人罚款100元,宿舍长罚200元。
3.我司每班组的生活区内必须配备合适的灭火器,并学会使用灭火器材,定期维护检查确保其在有效期内。
4.我司每班组的生活区内要区分出仓库和宿舍,严禁仓库和宿舍混用。
5.我司每班组的生活区要值日表宿舍人员轮流打扫卫生,保持生活区的整洁干净。
6.我司每班组的易燃易爆物品如(油漆、氧气瓶、乙炔)等要远离宿舍单独存放,并有明显的警示标识,配备灭火器,定期巡查。
四、文明施工安全
1.我司每班组在客户家施工所产生的废料垃圾及时清运,防止破坏客户家的环境。
2.我司每班组在收工后对所施工的区域进行清扫,尽可能的减少留在客户家的垃圾。
如有违反现场负责人罚款50元,主管罚款100元。
3.我司每班组所堆放的材料不管堆在生活区内,还是客户家,都要码放整齐,分类堆放,避免二次搬运,四周用警戒带围起来。
4.我司每班组施工前要求作业员工必须统一着装,在与客户交谈或是在客户家施工时,注意自身言行举止,形成我司独特亮丽的风景线。
5.我司每班组施工人员必须要有成品保护意识,对我们自己产品的成品保护如(柱子预埋好后可以在柱子上贴上成品保护的字样,可以拉警戒线把我们的产品围起来)等保护措施,对于客户家的成品保护如(我们的脚手架因施工需要放在客户家玻璃上,我们可以把架体底部四个角用软布或软膜包起来,避免客户家玻璃划伤)等保护措施。
6.我司每班组在施工前如果觉得施工时会产生很大噪音时,在门口张贴扰民公告,收工时在取下(是否可行)
五、生产车间安全
1、每月定期由厂长组织召开一次安全培训的会议,对存在的安全隐患必须及时指出并提出解决的方案,或听取参会人员为解决安全隐患所提出的可行意见或建议。
并指定专人负责监督检查落实的具体情况。
2、每月底由专业电工配合技术总监对整个工厂的电路和机器设备进行检查,对检查出的存在安全隐患的机具设备要立刻安排人员及时解决。
并且车间专业电工每天对厂区的电箱,电缆线、电器设备巡查一遍,发现问题及时解决。
并填写电工巡查记录表,如有违反罚款50元。
3、上班时间内严禁穿拖鞋,高跟鞋,并且要统一着装,在工作时人员严禁听耳机,玩手机,等其他一些违反操作规范的行为。
如有违反当事人罚款50元。
4、厂区内所配备的消防设施严禁随意挪动或挪为他用,如灭火器配置要与厂区的生产性质相适应,配置密度符合规范,并且定期委派专人对灭火器进行维护如(灭火器是否在有效期内,灭火器外部是否损坏严重,灭火器的气压指针是否在合理区域内)等,厂区的消防通道,逃生通道要时刻保持畅通,严禁被货物堵塞。
厂区墙壁上或门头上的应急指示灯和应急逃生标志必须保持正常运作。
且定期有厂长或技术总监对工人进行消防器材使用和火灾扑救和逃生办法的培训,以应对突发情况。
如有违反技术总监和厂长各罚款500元。
5、在使用航吊进行吊物时必须佩戴安全帽,人员远离吊物,且航吊正下方严禁站人。
6、切割材料或打磨时必须佩带防护眼镜,且确保所用的切割机的防护罩是完好有效的,严禁机具带病作业。
7、作为包装使用的珍珠棉严禁用美工刀切划,必须用剪刀进行裁剪。
8、在用航吊起吊材料时,要做好人员及材料的安全措施如(查看所吊物品是否锁紧,在进行吊装作业时是否拉有警戒带进行隔离或是否配有看管警示人员)等一些必要的安全措施。
如有违反厂长和技术总监各罚款100元。
9、大切割机的工作台面上严禁有任何的障碍物,非专业人员严禁操作。
10、各种型材严禁直接放在地上。
11、各种机器在使用完毕后,必须关闭电源。
12、各种机器的使用人必须要有操作证,严禁无证操作或越权操作。
13、新员工在入职工作岗位时必须经过安全技术培训和安全教育培训,培训合格者方可上岗。
14、各种工具使用完后必须有序分类放入工具箱。
15、冲床的磨具旁边不得有任何的障碍物,严禁非专业人员进行操作。
16、机器在进行保养时必须切断电源,在保养完毕后进行空转检验。
17、厂长每天早上按规定时间内把工厂安全检查表发到绿鹰安全平台。
18、技术总监每周一上午用1-2小时检查所有机器设备,把检查报告交给厂长。
19、厂区员工必须遵纪守法,严禁违反厂区管理制度,因违反厂区制度或是违反国家的法律法规给厂区造成损失的或重大损失的厂长将是情况而定要求赔偿或追究其相应的责任。
六、车辆安全
1.我司每班组的车辆出行严禁无证驾驶或超权驾驶。
2.我司每班组的车辆要定期检修保养冲洗,在每次出行前都将对车辆进行检查。
确保出行安全。
3.我司每班组严禁出现有身体残疾或患有色盲症的人来充当司机驾驶车辆,如有违反罚款100元。
4.我司每班组司机即为车上的负责人,车内成员必须服从司机正确的指令要求。
5.驾驶员负责车辆的日常保养。
油,水,电,气,及车辆内部外部清洁等由使用人在行车前进行检查,维护。
每月最后一天进行一次车辆大检查和大清洁并认真填写车辆安全检查表。
6.驾驶员发现车辆有故障,应及时告知总经理,然后安排维修,严禁出现车辆带病行驶的情况。
7.驾驶员负责车辆的保养,维修必须到正规的4s店或指定的维修店,并每次保养后做好下次保养的记录。
8.驾驶员必须把车辆停放在安全的地方,锁好车门和车窗,如违反规定导致车内财物丢失要照价赔偿,或车辆丢失均由驾驶员负责赔偿。
9.驾驶员不得将车辆借给他人使用或试开,否则造成的一切后果自己承担。
10.驾驶员在每次加完油后在油票的背面登记当时公里数、车牌号、日期并签字。
11.驾驶员不遵守交通法规,所产生的罚款由驾驶员自己承担。
12.驾驶员须做好每日行车记录。
13.我司每班组车辆在载物、载人时,严禁出现超载,过载现象,并在出车前将车内人员拍照发到安全平台。
14.
坚持公车公用的原则,严禁将公务车辆转借或租借他人、其他单位或外单位使用。
特殊情况需要必须请示本系统主管领导或公司领导同意后,办理或补办相关手续方可转借,事后应及时检查收回。
15.我司每班组的车辆驾驶员开车严禁喝酒,必须遵守交通规则。
16.严禁在行驶途中将车辆交给与工作无关人员驾驶。
17.在特殊天气、特殊路段,应严格控制车速、确保安全。
如有违反罚款200元。
18.电瓶车在出发前一定要检查其的刹车系统是否灵敏,电量是否充足。
19.电瓶车驾驶者在骑行路途中必须遵守交通规则,主动避让行人和车辆。
20.电瓶车严禁超载行驶如有违反罚款50元。
21.我司每班组人员在乘车或开车时严禁在车上打闹,必须爱惜车辆,司机驾车必须严谨车辆驾驶技术,乘车人员严禁破坏车辆设施。
22.司机十五想:
出车之前想一想,检查车况要周详;
马达一响想一想,集中精力别乱想;
起步之前想一想,观察清楚再前往;
自行车前想一想,中速行驶莫着忙;
要过道口想一想,莫闯红灯勤了望;
遇到障碍想一想,提前处理别惊慌;
转弯之前想一想,需防左右有车辆;
会车之前想一想,先慢后停多礼让;
超车之前想一想,没有把握别勉强;
倒车之前想一想,注意行人和路障;
夜间行车想一想,仪表车灯亮不亮;
通过城镇想一想,减速鸣号切莫望;
雨雾天气想一想,防滑要把车速降;
长途行车想一想,劳逸结合放心上;
司机行车安全:
出车之前讲安全,遵守法规保平安。
开车之前要检查,细心观察除隐患。
车动之前先鸣笛,防止车辆出问题。
车速千万不能快,十次事故九次快。
中速行驶好处多,千万不能开飞车。
转弯之前要注意,谨慎驾驶不麻痹。
减速鸣号靠右行,莽撞容易出险情。
两车相会讲礼貌,礼让三先要作到。
下坡首先让上坡,空车应该让重车。
超车之前先鸣号,道路不宽不能超。
强行超车危险大,赌气开车更可怕。
城镇车马行人多,行车牢记守规则。
判断情况要准确,处理问题要灵活。
火车道口易闯祸,一慢二看三通过。
简易公路小桥多,不要桥上来会车。
山路崎岖险情多,注意转弯和会车。
下山不要放空挡,上山不要急冲坡。
下雨行车条件差,容易打滑最可怕。
方向油门运用好,防止车辆两边跑。
冰雪路滑车似船,处理情况要提前。
风雪雨雾视线暗,车速一定要减慢。
夜间行车视线差,灯光不好有危险。
急事行车莫慌张,精心驾车莫莽撞。
前后左右勤照看,稳住油门别蛮干。
以上经验用血换,行车安全在心间。
为了你我他幸福,开车一定要安全。
分部出现的所有安全事故,分部总经理、总部安全员、安装主管(储备主管)都将受到连带处罚;
如出现扭伤、碰伤划伤需要缝针等安全事故,总部总经理根据事故大小给予违者罚款100-1000元不等,如出现身体某部位骨折、身体某部位缺失的事故、死亡等重大安装事故,总公司将根据情况严重处罚责任人。
七、安全体系
总经理安全责任制:
1.总经理必须严格按通过后的《安全管理规章惩罚制度》来从大方向把控公司整体的安全运作。
2.总经理必须在公司安全体系工作起来后,经常抽时间到各分部进行突击安全检查。
3.总经理每周一听取安全员的安全工作汇报后,指出其中的不足之处,并提出合理的意见或建议。
4.总经理必须每月主持安装主管和销售经理开安全会议,并要一针见血的指出各分部安全工作上的不足之处。
5.每月对各分部总经理安全工作进行绩效考核。
6.负责对各分部总经理对于安全工作的奖罚进行登记上报给总部财务.
7.总经理在开董事会前要将本月的安全情况汇报给董事长。
安全员安全责任制:
1.严格执行和落实公司通过的《安全管理规章惩罚制度》,在安全原则性问题上不得有丝毫的松懈和让步。
2.负责和各分部的的安装主管和销售经理的每天,每周,每月的对接,通过周报,月报的方式了解各分部的实际工作状况,每周最后一天向总经理汇报周安全情况。
每月最后一天向总经理汇报本月安全情况。
3.根据各分部的安全实际情况去制定新的,可行的安全规章制度,并删除老旧的,不符合新情况的安全规章制度,让公司的安管体系时刻更新着。
4.负责收集各区有关于安全的资料,并形成归档。
5.负责定期抽查各分部的安全生产情况和安全规章制度的执行情况。
6.负责向总经理汇报各分区最新的安全工作情况。
7.每周三通过微信安装平台进行安装安全意识培训和每月安装主管培训会议。
8.每月最后一天在安全平台进行安全意识的培训。
9.负责总经理交代的其他一些安全事务。
分部总经理安全责任制:
1.分部总经理必须严格执行总公司下发的管理规章制度。
2.分部总经理每月必须给自己分部的主管开一次安全教育大会。
3.分部总经理每月必须到自己分部内的施工现场进行每周最少1次的突击检查,对于检查出的问题严肃处理,并将处理结果公告于安全安装平台。
4.对于施工安全危险程度达到特级的,在接到通知后必须及时赶到现场,进行监督指挥。
5.负责对安装组成员的奖罚进行登记上报给总部财务。
主管安全责任制:
1.严格执行公司下发的《安全管理规章奖惩制度》,并要让手下的员工都要熟悉了解。
并在实际的工作中提出自己的改进意见或建议,在每月的安全会议上归纳上来。
2.负责自身部门的所有安全事务,包括安全资金的专款专用,安全劳保防护用品的及时配发等一系列的安全事务。
3.负责每周,每月报表实际内容的填写与上报(周报表在每周最后一天发到微信安全平台,月报表在当月最后一天发到微信安全平台)。
4.负责抽时间对各分部辖区内的员工的现场施工安全操作的指导监管,确保员工的作业安全。
5.对自身分部的安全事故以实际情况承担相应的连带责任。
6.对于施工高度在三楼或三层脚手架以上情况时,辖区主管必须及时赶到现场进行指导监管施工。
7.负责新安装组队员各种电动工具的安全使用培训,给能安全使用电动工具的队员颁发电动工具操作证。
以及安装安全制度的培训.
8.负责检查所有电动工具以及现场抽查对安装队员进行奖罚,把奖罚的队员发到绿鹰安全平台。
销售经理安全责任制:
1.每周定期给销售人员进行安全培训包括(人身安全,车辆安全,财产安全)等。
2.负责每周,每月报表实际内容的填写与上报(周报表在每周最后一天发到微信平台,月报表在当月最后一天发到微信平台)。
3.对自身辖内安全事故以实际情况承担相应的连带责任。
组长安全责任制:
1.执行公司下发的安全管理规章惩罚制度,并让组员也要熟悉此项制度。
2.参加主管每周主持的安全教育培训会。
3.负责每天的班前安全教育和定期的安全教育。
4.负责对自身部门的员工的现场施工安全操作的指导监管,确保员工的作业安全。
5.对自身辖内安全事故以实际情况承担相应的连带责任。
6.对施工高度在二楼或二层脚手架以上情况时辖区组长必须在场进行指导监管施工。
安全体系运行方式:
1.安装主管和销售经理每天早上9:
30之前将安装安全和销售安全发到绿鹰安全平台,分部总经理每天要监督安装主管是否按时完成。
对没有做的安装主管进行处罚。
2.分部总经理每周必须进行一次到现场的安全突击抽查,晚上把安装现场抽查表发到绿鹰失误平台,总经理每周要认真查看各分部总经理的抽查结果进行培训,凡是没有按时完成现场安装抽查表进行处罚。
3.各分部总经理开管理层会议之前写一份分部安全工作总结交给总部安全员。
4.总部安全员要对每天各分部所发的安全检查表进行逐一查看,对发现有问题的要进行询问和查处。
总部安全员要在每周最后一天和每月的最后一天将各分部的安全周报和安全月报汇总在一起,上报给总经理。
并在总经理开董事会之前写一份所有分部的安全情况总结交给总经理。
6.总经理在开董事会之前写一份所有分部安全工作总结交给董事长。
(上述规定,各分部做的优秀的,受到总部表扬的,将会有相应的现金奖励。
)
上海绿鹰遮阳制品有限公司
2017年3月4日
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