成本会计第三章例题_精品文档.doc

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第三章要素费用归集与分配

【例3—1】

长江公司生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共计600000元（为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致）。

生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克。

原材料费用分配计算如下：

（1）甲产品原材料定额消耗量=1200×30=36000（千克）

乙产品原材料定额消耗量=800×15=12000（千克）

（2）原材料消耗量分配率=60000÷（36000+12000）=1.25

（3）甲产品应分配原材料数量=36000×1.25=45000（千克）

乙产品应分配原材料数量=12000×1.25=15000（千克）

（4）甲产品应分配原材料费用=45000×10=450000（元）

乙产品应分配原材料费用=15000×10=150000（元）

【例3—2】

仍以【例3—1】资料为例。

按原材料定额消耗量比例直接分配原材料费用计算分配如下：

（1）各种产品原材料定额消耗量（同例3—1

（1））

（2）原材料费用分配率=原材料实际费用总额

÷各种产品原材料定额消耗量之和

=600000÷（36000+12000）=12.5

（3）甲产品应分配原材料费用=36000×12.5=450000（元）

乙产品应分配原材料费用=12000×12.5=150000（元）

【例3—3】

某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共计37620元。

本月投产甲产品150件，乙产品120件。

甲产品材料消耗定额：

A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：

A材料9千克，B材料5千克。

A材料单价10元，B材料单价8元。

计算分配如下：

（1）甲、乙产品材料定额费用。

甲产品：

A材料定额费用=150×6×10=9000（元）

B材料定额费用=150×8×8=9600（元）

甲产品材料定额费用合计18600（元）

乙产品：

A材料定额费用=120×9×10=10800（元）

B材料定额费用=120×5×8=4800（元）

乙产品材料定额费用合计15600（元）

（2）材料费用分配率。

材料费用分配率=37620÷（18600+15600）=1.1

（3）甲、乙产品应分配材料实际费用。

甲产品应分配材料费用=18600×1.1=20460（元）

乙产品应分配材料费用=15600×1.1=17160（元）

200×年6月原材料费用分配表

表3—1原材料费用分配表

200×年6月单位：

元

应借科目

直接计入金额（元）

分配计入

材料费用合计（元）

定额消耗量（千克）

分配金额（元）（分配率12.5）

基本生

产成本

甲产品

15200

36000

450000

465200

乙产品

117400

12000

150000

267400

小计

132600

48000

600000

732600

辅助生

产成本

供水

42000

42000

运输

22000

22000

小计

64000

64000

制造费用

基本生产车间

5000

5000

供水车间

2000

2000

运输车间

1500

1500

小计

8500

8500

管理费用

2000

2000

制造费用

1800

1800

合计

208900

600000

808900

根据材料费用分配表编制会计分录，据以登记有关总账和明细账。

编制会计分录如下：

借：

基本生产成本—甲产品465200

—乙产品267400

辅助生产成本—供水42000

—运输22000

制造费用—基本生产车间5000

—供水车间2000

—运输车间1500

管理费用2000

销售费用1800

贷：

原材料808900

【例3-6】

长江公司200×年6月耗电度数合计67125度，金额26850元，每度电0.4元。

直接用于产品生产耗电42750，金额17100元，没有分产品安装电表，规定按机器工时比例分配。

甲产品机器工时为5550小时，乙产品机器工时为3000小时。

该企业设有“直接燃料和动力”成本项目。

甲乙产品动力费用分配计算如下：

动力费用分配率=17100÷（5550+3000）=2

甲产品动力费用=5550×2=11100（元）

乙产品动力费用=3000×2=6000（元）

表3—2外购动力费用分配表

200×年6月单位：

元

应借科目

成本或费

用项目

生产工时（分

配率：

2）

度数（分

配率：

0.4）

金额

（元）

基本生

产成本

甲产品

直接燃料

和动力

5550

11100

乙产品

直接燃料

和动力

3000

6000

小计

8550

42750

17100

辅助生

产成本

供水

水电费

7500

3000

运输

水电费

5000

2000

小计

12500

5000

制造费用

基本生

产车间

水电费

5625

2250

供水

车间

水电费

125

50

运输

车间

水电费

125

50

小计

5875

2350

管理费用

水电费

4500

1800

销售费用

水电费

1500

600

合计

67125

26850

编制会计分录如下：

借：

基本生产成本—甲产品11100

—乙产品6000

辅助生产成本—供水3000

—运输2000

制造费用—基本生产车间2250

—供水车间50

—运输车间50

管理费用1800

销售费用600

贷：

应付账款（或银行存款）26850

【例3—8】

长江公司生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为：

甲产品300000元，乙产品20000元；甲、乙产品计时工资共计320000元。

甲、乙产品生产工时分别为25000小时和15000小时。

按生产工时比例分配计算如下：

工资费用分配率=320000÷（25000+15000）=8

甲产品分配工资费用=25000×8=200000（元）

乙产品分配工资费用=15000×8=120000（元）

表3—3职工薪酬费用分配表

200×年6月单位：

元

应借科目

成本或费用项目

直接计入

分配计入

工资费

用合计

生产工时

（小时）

分配

率

分配金额

基本生

产成本

甲产品

直接人工

30000

2500

8

200000

230000

乙产品

直接人工

20000

1500

8

120000

140000

小计

50000

4000

320000

370000

辅助生

产成本

供水

职工薪酬

48000

48000

运输

职工薪酬

32000

32000

小计

80000

80000

制造

费用

基本生产车间

职工薪酬

20000

20000

供水

车间

职工薪酬

10000

10000

运输

车间

职工薪酬

10000

10000

小计

40000

40000

管理费用

职工薪酬

60000

60000

销售费用

职工薪酬

30000

30000

合计

260000

320000

580000

借：

基本生产成本——甲产品230000

——乙产品140000

辅助生产成本——供水48000

——运输32000

制造费用——基本生产车间20000

——供水车间10000

——运输车间10000

管理费用60000

销售费用30000

贷：

应付职工薪酬——工资580000

【例3—10】

假定长江公司200×年6月应付职工的工资数额如表3—3所示。

根据企业所在地政府的规定，企业分别按工资总额的10%，12%，2%和10.5%计提医疗保险、养老保险、失业保险和住房公积金；根据上年实际发生的职工福利费情况，企业预计本年应承担的职工福利费金额为职工工资总额的2%；企业分别按工资总额的2%和1.5%计提工会经费和教育经费。

根据表3—3和以上计提比率可计算长江公司6月份其他职工薪酬如下：

应记入“基本生产成本”科目的其他职工薪酬金额：

甲产品：

230000×（10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+1.5％）

=92000（元）

乙产品：

140000×（10％+12％+2％+10.5％+