双十一光棍节短信贺词精选Word格式文档下载.docx

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光棍惨，刚刚郁闷完，还有节日短信来摧残。

祝你光棍节快乐

单身纯属意外，现实却很无奈，但我愿意等待，属于我的真爱!

爱你在心口难开，期待光棍节表白!

光棍节生活安排：

早点只吃一根油条，用餐只使一根筷子，公交只坐1路，麻将只胡一条，K歌只点《一辈子的孤单》，短信只发一条。

光棍节快乐哦!

一天，男光棍遇上女光棍，男光棍不想光棍，女光棍偏要光棍，男光棍说服不了女光棍，女光棍说服不了男光棍，最后干脆一起混光棍。

问世间情为何物，一腔真情轻风度。

吃光棍的饭，走光棍的路，为爱甘愿上门服务。

对你的爱永远37.5度，如有意，联系从速。

光棍节，盼与你爱河共渡。

又是一年光棍节，棍协特发来贺电，叮嘱你饿了记得吃饭，寂寞了记得放电，钞票别只花不赚，出门多抛媚眼，美女投怀别说我不干。

光棍节，请你一定照办!

脱光秘笈：

主动不被动，注意伺机而动，可以一时冲动，也可蠢蠢欲动，莫要按兵不动，让她（他）怦然心动!

光棍节到了，想脱光，心动更要行动。

为大家带来的是双11光棍节幽默经典贺词，快给你身边的单身汪送去安慰吧。

1、阳光，月光，星光，愿每一缕光都带给你健康与快乐;

神棍，仙棍，人棍，愿每根棍都带给你好运与幸福;

节前，节时，节后，愿每个节都带给你轻松与愉快。

光棍节，愿财神天天光顾你，生活甜蜜美满!

2、给逞强叫停，让孤单退役，喊陪伴上场，给分享加油，看幸福得分。

穿越光棍的时空，握手伴侣的美妙。

光棍节，愿光棍成双，龙凤呈祥。

3、最远的距离叫光年，最细的电缆叫光纤，最快的速度叫光速，最近的来访叫光顾，最酷的飞行叫光遁，最帅的单身叫光棍。

光棍节快到了，祝你帅上加帅!

4、单身其实不赖，不用烧饭买菜，饿了叫份外卖，啥事都没阻碍，只是父母责怪，心情实在无奈，只有苦苦等待，等待出现真爱，希望我这棵菜，能有爱的灌溉，早日抬脚前迈，跨出单身之外，你我光棍一代，脱光不再剩菜!

5、光棍不是罪，无人身边陪。

喝酒独自醉，幸福难回味。

成双又结对，爱情多珍贵。

觅得知音人，快乐排成队。

光棍节到了，愿你早日成双成对!

6、光棍节忌讳一，说话办事都要双。

短信需两条，发一条，藏一条;

吃饭得两碗，吃一碗，看一碗;

喝茶要两杯，你一杯，我一杯。

双双吉祥，光棍快乐。

7、中光棍节到，短信提醒你：

还有十天光棍节，单身朋友快找伴，男的争取要脱光，女的争取要失明，光复日子不再来，光棍节来有人作伴!

8、我是光棍我骄傲，别人约会我睡觉。

七姑八姨把心闹，心如止水烦恼抛，成双成对固然好，江湖飘零亦逍遥。

今朝把酒谋一醉，随心而动是正道。

祝节日快乐!

9、一到光棍节，二目无神光，三餐无人问，四季孤影伴，五冬六夏苦，七上八下难，久久光棍汉，十分渴爱怜;

11.11光棍节，百年难见日，祝你身体安，早得爱人伴，结束单身怨!

10、有一种孤独叫做第二杯半价，有一种寂寞叫做形单影只，有一种无奈叫做情侣专座，有一种悲伤叫做光棍节又到了。

11.11光棍节，愿你早日脱光，立马成双!

11、恋人几时有，短信来问候，不知今年过节，可还孤身走，我欲热心介绍，又恐你有门道，错位更不好，不应迟疑，赶紧快把爱来找，但愿人长久，光棍不再有。

12、不管你是大光小光，还是老光青光，反正你迟早脱光不管你是已婚未婚，还是裸婚悔婚，反正你肯定乐婚。

光棍节，单身的成双的都要快乐过!

13、光棍好，一人吃饱，全家不饿;

光棍美，一人潇洒，全家逍遥;

光棍吉祥，一人发财，全家荣光;

光棍幸福，一人喝酒，全家陶醉。

光棍节，祝福普天下的光棍们开开心心无忧无虑!

14、女神如此多娇，引无数光棍竞折腰。

惜萝莉太萌，略失文采，熟女人妻，稍逊风骚。

豪杰光棍不够犀利，只看非诚勿扰瞎忙活。

俱往矣，别单身岁月，还看今朝。

15、又是11月11号，寂寞仍然在燃烧，摊开自己的怀抱，希望有人来依靠，可惜没人中圈套，不知何时能知晓，天鹅肉到底啥味道?

16、你的性格阳光，想点子脑子灵光，看事很有眼光，烦恼全都抛光，霉运全出光，疲惫全走光，今天是光棍节，愿你再添一光，那就是：

早日脱光!

17、到了你的节日了!

送你一根擀面杖。

一根擀面杖。

祝你在新的一年学好擀面，这样明年就不用再过这个节啦，光棍节快乐!

18、光棍节到祝福传送：

愿你事业芝麻开花永攀高，生活石榴开花红艳艳，爱情花前月下有人陪，婚姻早日脱光结良缘，争取洞房花烛幸福延，子孙代代相传速度快。

祝你光棍节快乐!

19、一年一度光棍节，一朝一夕与孤独;

一人举杯邀明月，一眼望去一队队;

一闪一现涌思念，一摇一晃道心愿;

一节一季永相伴，一分一秒总依偎。

20、光棍进化论～～～光棍之前：

范冰冰其实长得也一般;

光棍一年：

这袁立穿透视装还挺性感的;

光棍三年：

发现容嬷嬷侧面挺漂亮的;

光棍五年：

春哥还是挺有女人味的;

光棍十年：

凤姐，你嫁人了吗;

光棍二十年：

这头母猪看上去还挺眉清目秀神啊，救救光棍吧

21、上联：

去年光棍，今年光棍，明年好像还是光棍

下联：

同桌有主，同学有主，同龄似乎全都有主

横批：

悠闲自得

很多企业都会在某个节日或者公司周年庆的时候搞营销活动促销。

促销的目的不仅是增加产品的销售量，也是为产品做宣传。

以下是小编整理的关于促销活动总结范文，欢迎赏读!

篇一：

周年庆大型促销活动总结

xxxx年xx月xx日--xx日开展了X周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合季节性进行了劲爆生鲜，仅限1天疯狂特价，限时抢购的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。

再加上门店的陈列配合，现场促销。

我们制作的X周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。

在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

X周年大型文艺晚会把整个X周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。

配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。

这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，X周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。

这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：

在本次X周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次X周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次X周年最大的遗憾。

7、门店在X周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

8、门店在X周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在X周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在X周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。

要认真反思!

总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。

我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

篇二：

药店促销活动总结

江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国药控股国大药房有限公司收购**全部自然人股权，以80.11的股权控股江苏**药房连锁有限公司，使**成为国大药房的一个控股子公司，为**的稳定，快速、健康发展提供了良好的契机。

一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。

1.加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让

今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏**药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。

这一具有里程碑意义的重大事件为**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。

2.实现批零分离、整合组织架构

按照国药控股批零分离的要求，上半年**与江苏公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

3.强化内部管理，健全规章制度

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

1）狠抓制度建设：

今年来制定2006年发展目标规划、三年（2006-2008年）发展目标规划、2006年分配制度及绩效考核办法，逐步完善内部激励机制，体现按绩取酬、多劳多得的分配原则。

为规范促销费管理，制定了关于加强厂方终端促销费管理的有关规定。

2）细抓行政管理：

建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。

对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。

及时完成新老门店的装修、改造任务。

积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。

建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。

及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。

3）实抓安全工作：

连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。

一是健全了安全制度，出台了安全生产管理制度及安全工作责任制二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等;

三是开展经常性的安全检查工作;

四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。

4）狠抓质量管理，巩固GSP成果。

我们严格按照GSP规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了GSP成果。

篇三：

　国庆促销活动总结

9月30日-10月7日圆满完成了国庆不愁价促销抽奖活动。

活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。

取得较好的效果。

对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

活动时间：

20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题：

国庆不愁价活动对象：

全市市民

活动方式：

降价打折买赠抽奖

卖场形象：

卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显万原家居的高贵与特别。

在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。

奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象就是划算!

有东西送!

，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与氛围。

一、宣传方式：

报纸（10月24/25日：

时光广告2期内版本，费用总计8300元），DM单页（5万份，安排工作人员发放，单页费用7800），电台（10天，102.8电台，费用7200元），公交电视（10天，4920元，160台车），短信（8天，105000条信息，费用2800元），拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。

分析说明：

此次活动取得全公司各部门的积极配合。

工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;

人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

总结：

1、整体情况

业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额110万，实际售卖85万，达成率仅63%。

客流统计，09月30日、客流157人;

10月1日-7日，客流分别为：

250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活动期间客流不理想，平均人303人/天。

活动人流量和天气原因有很大的关系。

出现以上情况原因在于：

1、宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时间过长，真正的活动推广时间较短。

2、公交广告视频可以做得更好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。

3、DM单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要更多人手投入到活动中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。

4、扫楼效果不理想，搜集回来的客户信息总共才157个，而花费的费用高达3680元。

5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;

6、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。

营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。

在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。

除了服务员自身素质不够高以外，和商场没有培训也有关系，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

2、销售情况

活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为9250045元：

售卖较好的罗曼迪卡：

xx42330元;

名艺名居：

1080000元;

富贵东方：

772932元;

最低销售：

瑞庭家居：

xx0202元，主要是因为品牌效应不强，价格低端，主要走中低端路线。

3、活动成本及相关费用

此次活动奖项，根据销售额设置如下：

IPHONE4S2台，SONY相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅10个，雨伞100把，合计：

400050元;

提点：

XXXX元。

整体成本：

76766元，商场支出：

34096元;

商户支出：

38470元，未付部分：

气球拱门：

2400，舞台1800，合计：

4200，扣点方面：

星港：

59.50，慕思：

20.75，芝华士：

94.55，澳玛：

66.75，富贵东方：

xx40.56，上艺：

1574.05，艺瑧：

2195.14，扣点合计：

5251.30元。

4、活动策划

此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。

但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，卡瑞珠宝的清洗卡，可以换个方式进行，DM单出来的效果可以根据印刷工艺，设计更亮一些，相信通过磨合，在以后的活动中避免发生。

5、活动执行

一、电话营销：

使用人员61人/次，打电话总数：

16273个，A类客户xx050个，B类客户：

25600，C类客户：

3620个，详细见附件。

二、短信：

短信群发客户信息达550000条，电话号码达21000个，平均每个电话接收达5条。

三、DM单发放：

学生发放18人/次，商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准，整体效果没完全达到，下午去抽查，存在个别人员不在指定区域的情况，下次活动必须改进，以达到预期效果。

建议全部请专业发放传单人员，或学生进行操作。

四：

扫楼情况：

共计花费36800元，扫楼有效号码：

1570个，平均每个号码费用：

23.43元/个，费用相当惊人，建议下次活动，全部使用学生，商场派人严格监督，将扫楼的效果提高，让更多的人知道万原。

5：

奖品/礼品方面：

邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况，情况混乱，没有真正的落实到实处，也给商场和商户带来了损失，请各为商户自觉加强店员教育，拒绝内部人员领取活动礼品，下次活动一点会加强管控和监督。

6、活动中存在的问题

活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动：

1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;

2.主动解答顾客的疑问;

3.主动加强与顾客的沟通。

通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：

通过报纸，小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。

被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。

建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;

建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

7、总结

从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。

但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。

当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。

根据节日时间，提前将策划方案做出。

大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。

定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。