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格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,
严格控制计划和采购程序。
在以后的工作中,要多与上级领导沟通,面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对,自我强化工作意识,注意增速工作节拍,提高工作效率,冷静办理各项事件,力求周全、准确、适度,制止疏忽遗漏和失闪,至今基本做到了事事有下落。
积极相应公司号召,深切开展供应调研工作。
供应部:
XX.1.2
第二篇:
二、加强人员培训,开展业务学习,打造适应公司需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时,积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习,不定时进行集体学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。
现场物资供应,供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的,在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下,圆满完成了现场的物资供应和管理工作。
3、完成工作的同时也存在一些失误,对计划的控制和执行没有严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。
XX.3.21
第三篇:
供应部个人半年总结
XX年度上半年工作总结
XX年全国的经济低迷,同样也波及到我们公司,危机总是伴随这者机遇,上半年是充满激情和挑战的。
随着市场的变化,公司的产品也随之增加变化,公司产品转型迈出重要一步。
同时,产品的增加和多样化给物资采购带来了更大的挑战。
在公司领导的大力支持和公司各部门的通力合作下我较好的完成了XX年上半年物资采购供应工作,现将上半年工作汇报如下:
一、上半年主要完成的工作
(1)按时完成生产部门下达的采购计划和仓库申购的材料,保障了生产任务的有序进行;
(2)根据销售部要求,配合销售部完成产品及附件的运送工作,保障了销售任务的有效推进;
(3)在做好辅材采购工作的同时承担公司的备用司机,及时完成各种接送、运输任务。
二、工作中存在的不足
(1)我公司部分机械加工设备生产年代比较早,部分设备出现故障,需跟换配件时,对于部分配件不熟,采购资源不充足,造成设备停滞时间较长,给生产造成一定影响;
(2)部分采购地点较偏僻,且供货较少,甚至没有所需的东西,供货商供货有时所需时间比较长,致使材料采购时间较长;
(3)由于没有进行有效沟通,有时采购的材料或电气元件和申报人所需的不一样,致使退货再采购,耽误了较长的时间。
三、下半年工作计划
(1)认真做好每日工作笔记,每件工作、每次采购都要有记录,做到事无巨细;
(2)采购工作中比的过程很重要,后期坚持以往“价比三家、质比三家、服务比三家”作风,严把材料质量关;
(3)做好和每个申报部门的沟通,避免采购的材料和申报材料的不相符的现象;
(4)积极寻找新供货商,稳定老供货商。
按材料供货总类对各供货进行分类,对各种不同种类材料采购提供最快最好方案,为生产做好后勤保障工作;
(5)今年以来,材料采购种类明显较以往有很大变化,很多材料是以前都没接触过的。
对于新材料,主动向公司其他部门同事请教,提高专业知识。
四、建议意见
随着天气的逐渐变热,开车外出的时候,车里的温度比车外的温度还要高。
此问题提出后,领导积极解决,空调正在安装的过程,对此表示衷心的感谢。
XX年上半年已经结束,迎接我们的是更加具有挑战性的下半年。
珍惜机会,发扬优点,改正缺点,全面提升综合素质,更加完美的完成XX年下半年的采购工作。
河北永明地质工程机械有限公司
供应部赵伟
XX年07月12日
第四篇:
供应科工作总结
尊敬的各位领导:
在公司领导的大力支持和指导下,一个月的供应工作有又接近了尾声,现将本月的工作做如下小结:
一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、为确保本月的正常生产,供应科将在上月下旬就开始着做
好各工队的材料计划的申报、审批工作,并上报公司审核。
2、初步完善了设备档案登记,针对前期采购订货量大,合同
多,供应科人手少,资料管理没有及时跟上,现在充实人员后,安排专人做好档案管理工作,完善了设备档案登记。
二、明确职责,建章立制,规范管理
1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围,为确保矿部的正常生产做坚实的基础
2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合,使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求,从制度上明确。
三、加强人员培训,开展业务学习
在做好各自工作的同时,积极参加公司对供应部门的培训班,认真学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。
本月物资供应各项工作开展顺利,协调一致、通力合作,既完成了设备集中订货的繁重任务,又保证了各部门物资的充足供应,充分体现整理作战理念,供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的,在各部门的大力支持下,完成了本月的物资供应和管理工作。
在今后的工作中我部门会再接再厉,力争做到最好。
荡荡岭供应科
XX年9月30日
第五篇:
供应部工作总结
XX年已经成为历史,在接手xx工作的这一年中,在各位领导的正确领导下,让我学到了很多,成长了很多,认识了很多,懂得了很多,下面就介绍一下这一年来,工作的完成情况与不足。
一、XX年对于xx来说是至关重要的一年,尤其是对供应来说更为重要,因为这一年是产品升级的一年,xx不管是从低档到高档都逐步升级,为此我走了几个城市,包括这一年中xx的xx,来选择合适于我xx的xx,适应销售市场。
目前,低档xx已全部升级,效果还算理想,但是中档(以xx为主)高档还未做到升级,这个主要原因在于xx质量好,做工细致,样形不错,但是价格高,对于我们xx来说很难以接受,我们所用xx产品没有真正意义上的xx,还是在xx其他厂家的xx,在xx理念上一直想走xx化,但是这一想法一直未能实现。
二、存在的问题
1、这一年的xxxx量要远远大于XX年,虽然与xxxx都及时的签订合同,在下xxxx的时候,没有全面想好公司的实际情况,在xxx处积压库存xx,导致xxxxxx的时候不及时。
2、采购的各项工作,包括各项计划一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求,但是在xxxxxx上,没有按时按月与保管人员沟通,导致库存xx不明确,影响采购计划,出现采购急单、库存紧缺等现状。
三、值得肯定的地方
1、供应部工作是不断花公司的钱,为了节约成本,同时和多个供应商联系,供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的供应商。
2、能够紧密联系各部门,减少了销售断档的现象,能够及时的补充货源。
四、个人的意见
1、总结XX年的经验教训,我认为在XX年,我们的xx应该有新的突破,不管是从外到内还是在xxx的质量方面,都应该向其它xxxx学习,例如:
我们可以把xxxx放在一个比较知名、做工比较好的厂家,让他给我们xxxxx产品,不管是xx还是xx,xx、xxx可以有区分,但是设计理念使终要坚持我们的理念,简单、大方、高贵、美观、体现出“xxxxxx的特色,但这样做的后果是,费用比较高,对于xxxx来说,可能要增加一些成本,但是它起到了有我们xx的特色,让人能够很快认识xx产品。
2、为什么我们xxxx未能实现升级,我个人认为,我们在新上市一款xxx的时候,不管是xx、xx、xx都应该有专门小组进行讨论,经小组确认后方可制作,我们公司就是缺少这一点,所以才导致xx升级上市慢。
总之,XX年已经成为历史,在XX年新的一年里,我们xxx会一直秉承着货比三家,为公司各个部门做好服务,质量第一,能够为公司节约成本为理念,希望我们xxxx在各个部门的监督下,在工作中,有更进一步的提高。
供应室班队组长述职报告
尊敬的领导,同仁们大家好!
在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。
保质保量的完成了每一项任务。
没出现过任何差错,无一例院内感染发生。
因此,XX年底被院评为岗位《服务明星》称号。
随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。
确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:
回收-分类-浸泡-消毒-精洗,能熟练掌握物品包扎规程:
烘干-养护-上油-包装-消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。
所以,我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。
供应室是医院不可缺失的重要基地,由于医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。
如:
气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。
自从12年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,由于人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和帮助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。
由于设施陈旧,给平时工作增添了许多麻烦,各种管道年久生锈,消毒锅年久使用,蒸馏水器出水不合格,器械柜年久生锈,房屋漏水等等,种种困难我看在眼里急在心里,我逐个反映得到了上级领导的重视,行政科不仅给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施,消毒锅维修完善,房屋漏水的处理等,使得每一项工作顺利进行。
药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜,不仅满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新,保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。
各项工作的完善使控制院内感染得到了升华,更使供应室上了一个新的台阶,我们的成绩是跟相关科室的帮助是分不开的,协调沟通、文明服务,从病区护士们温暖的笑容中,可以看出对我们工作的肯定,体现了团队精神的作用。
从即
日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。
在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持,没有你们的支持就没有现在供应室的进步,大家的关心和支持让我非常感动,以后的工作还很多,我会努力的,相信善待别人就是善待自己,谢谢大家。
供应室:
董玲
XX.2.27
供应室组长述职报告
自从10年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,由于人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和帮助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。
从即日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。
XX年供应室述职报告
述职报告
尊敬的领导、亲爱的同志们:
时光如流水,流古不流回,XX年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。
我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。
为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。
严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。
分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。
清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。
每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。
重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二以身作则,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。
我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。
三坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到:
成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:
1在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。
2工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
3自我防护及无菌观念不强有待提升。
4登记、标示书写欠规范。
四、下一步工作打算
1加强政治理论学习,提高自身道德修养
诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。
不放松自己对政治思想的学习,使自己在思想上能够跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行医院领导班子的各项指令,规定。
严格遵守院规院纪,服从领导管理。
2提高组织和领导能力
3进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
安规操作,按章办事,以质量求发展。
强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
4增收节支,提高经济效益。
供应室是医院成本核算一个重要的环节,很多支出是从供应室支出的。
所以,新的一年要做好勤俭节约的工作,减少医院的支出,增加医院的收入。
具体要从以下几个方面做起:
(1)从节约每一滴水,每一度电开始做起,像我们用的耗材如:
口罩帽子乳胶手套润滑油等等,我们要加倍节约,像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉,像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械,现在我们坚决不让再用,这样我们至少给医院每天节省十元,一年下来就是三千多元。
这只是其中的一项,还有很多需要我们节约的,在这我就不一一列举了,所以必须勤俭持家,把医院当成自己的家。
(2)精简人员,我们绝不要耍叼偷懒的人,我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。
(3)想方设法增加医疗收入,譬如,建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润,我们现在给病人用的换药包不但收不上费
用来,反而还用我们的耗材,增加医院的支出,既没有利润也增加不了收入。
5保持科室设备完好率,定期维护保养。
小的故障要学会排除,确保正常运转。
为科室创造最大的经济效益。
6.供应室的卫生工作必须抓好,卫生是供应室的生命,要时刻保持整洁。
进一步加大科室管理力度,和全体科室人员同心同德,克服困难,知难而上,以城阳三医大局为重,内强素质,外树形象,不断提高护理技术水平,切实为临床提供优质的供应服务,做出了显著的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的正规化建设做出自己新的贡献。
陈妮娜
XX/1/1
供应室护士长述职报告范文
供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。
XX年度本人在院领导的关心和
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