安保年度总结Word下载.docx
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3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;
4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况。
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;
6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;
7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。
二、消防管理工作
1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。
3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品。
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作
一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在15年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。
在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。
20xx年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接×
大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展×
大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好×
大厦物业整改工作,为公司的发展尽职尽责。
一、规范入职培训,提高保安服务质量
安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。
今年,×
大厦管理处安保队员累计流动×
人次,大厦管理处安保队员流动×
人次,新聘安保队员×
人、车辆协管员人,为了不降低安保服务质量,安保部根据公司《培训纲要》,认真制定入职培计划,精心组织入职培训。
为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥×
、×
等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。
如×
的×
名女实习生,担心自己不适合保安岗位工作,就组织她们到×
大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作情况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色,从而消除了胆怯心里;
大厦消防自动报警系结统和×
大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。
由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训达到预期效果。
二、细化岗位职责,签订岗位责任书
在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理×
大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工讨论,统一认识后,签订《岗位目标责任书》,使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。
管理处与各岗位员工,层层签订《目标责任书》,一级监督一级,有力保障×
大厦安全保卫工作。
三、强化车辆管理,努力增加收入
自去年9月份《×
大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后,停车场秩序逐渐好转。
今年2、3月份,由于春节期同放松管理,使用人的汽车又开始频繁出入停车场,交通秩序回潮。
针对这一情况,安保部抽出2名业务骨干,配合物业管理员逐户解释《×
大厦停车场汽车停放暂行管理办法》,取得绝大多数使用人的理解和支持。
同时,组织全体安保队员,学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。
因为具体工作做得扎实,每个环节都计划周全,很快扭转了被动局面。
同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。
截止12月15日,汽车临停费收入元,停车场泊位费收入×
元,停车库泊位费收入×
元,超额完成指标×
元。
四、强化安全管理,创建平安、文明大厦
大厦管理处编制×
人,负责主楼和裙楼的安全。
仅后大院就需×
个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。
为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在裙楼,依靠业主的力量共同做好安全工作。
为了减少管理环节,变间接管理×
店、×
大卖场为直接管理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。
今年,安保部牵头,召集两店和市场管理办公室,召开安全专题会议4次,组织检查、互查12次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书8份,并达到整改要求;
灭火器操作训练率达95%;
义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。
通过有效的训练,提高市场整体应急处置能力。
全年未发生火险事故和刑事案件,顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。
五、承接×
大厦,不断探素管理经验
今年6月10日,安保部×
人先行介入×
大厦前期物业服务工作,在此期间,主要协助开发公司加强现场管理,做好承接验收的准备工作,配合接待部分业主和少量物业整改工作。
9月份,配合公司承接×
大厦项目,×
大厦项目的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的发展,安保部全体同仁以此为契机,以主人翁的姿态和认真负责的精神,投入到紧张而有序的工作中去,具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作,钥匙发放准确率100%,物业整改合格率约80%,管道煤气除三层小部分外全部开通,有线电视可开户率100%,装修审批率98。
9%。
9月份,气候炎热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休息天,加班加点,全力保障业主顺利入伙。
同时,在工作中不断摸索经验,剖析典型案件,组织员工学习、讨论,统一思想认识,提高服务质量。
号楼×
室业主自行车丢失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有及时及业主沟通,导致业主意见很大,后来部门经理和物管员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。
安保部将这一案例在各班展开讨论,两名接待业主的员工认识到自己的不足,全体队员很受启发。
六、20xx年工作思路
1、继续推行首问负责制,全面提升服务质量。
今年9至12月份,90户业主陆续开始装修,在此期间,业主接触较多的是安保队员,大部分业主通过安保队员报修、投诉,由于首问负责制没有全面落实,部分业主的报修和投诉没有及时处置,形响了公司的信誉。
因此继续推行首问负责制势在必行。
首先,监控岗位作为业主报修、投诉的窗口,必须挑选优秀员工上岗,规范工作程序;
其次,给合安保队员班次的待殊性,将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位,由物管员担负首问负责的责任。
2、加强与业主的沟通,创建和谐、温馨家园。
今年9至12月份,业主装修90户,除装修审核岗位上的员工,熟悉业主和使用人的基本情况,其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,部分业主认为物业公司的员工素质有待提高,我们同样感觉到这一点。
中园是礼仪之邦,加之物业公司的服务性质,要求我们要主动和业主沟通。
要服务好业主,首先要了解业主。
春节过后,大部分业要进场装修,在装修期间,会有很多和业主接触的机会,业主也需要我们的帮助和服务,要充分把握机会,对业主加深了解。
这样,员工遇到业主上班或下班等,方便招呼和问候,迅速养成尊重业主的良好风气。
4、规范员工在职培训,不断提高员工的业务素质。
立足《培训纲要》,结合实际工作中的典型案,认真制定年度培训计划,精心组织培训。
旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以达到更好地为业主提供服务的目的。
5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。
安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必须扎扎实实。
银河大厦改造,要严格建筑装修防火设计审批手续,加强装修现场管理,及时消防安全隐患,结合改造装修,安排电气设备、电气线路检测,防患于未然。
大厦继续把握商铺装修防火设计审批手续,加强三层营业场所装修方案审核。
一、指标完成情况
按照酒店年初制定的工作计划,在酒店领导大力支持、各部门积极配合、全体员工共同参与下,全面完成了各项工作指标,实现了“四个为零”和“两个百分百”,即火灾事故、人身伤亡事故、刑事案件和重大治安案件零发生;
设备完好率、安全隐患整改率为百分百,实现了全年安全无事故目标。
在治安综合治理方面,成功调处了3起内外部纠纷;
协助公安机关查处2起治安事件;
成功避免一起液化气泄露事故。
二、基础管理情况
1、认真贯彻执行上级相关部门下达的不同时期的各项任务:
贯彻了消防局关于《宾馆饭店消防安全“四个能力”建设标准》会议精神;
开展了“全省构筑社会单位防火墙工程”和“119”消防活动日;
组织实施了“四个能力”建设的解析并对酒店全体员工进行了理论测试与实际操作(有针对性的防火实战演习二次);
参加了全市消防“四个能力”建设活动,并经考核验收全部达标获得由本溪市消防安全委员会颁发的《二0一0年度消防管理“四个能力”建设优胜单位》;
按照消防局要求更新了全部消防12本档案、重新完善了《防火应急预案》、《防恐应急预案》、《安全生产管理制度》等,从而巩固了基础管理。
2、安全培训:
今年以来,按照酒店总体部署,各部门不间断的开展了责任意识教育和安全常识培训。
其中集中培训2次,单兵教练46次,培训合格率达95%以上。
组织进行防火疏散演练2次,参加人数74人,其中客房部人数最多,组织最好。
3、设备维护:
按时进行了设备年度检测,其中防雷电检测、消防检测、电梯检测、锅炉检测,四项检测全部一次性合格。
4、检查巡视:
坚持了每月检查和每日巡视相结合,综合性联检和专项检查相结合,遵循了“三个确认”原则,即物品确认,场所确认,责任确认。
全年共进行联检3次,专项检查12次。
常态下坚持每日两个小时巡视一次。
通过巡检,全年共查出问题点21项,经筛选归类确认属于安全隐患的6项,一般常见问题点15项,现场责成相关部门解决处理,如通道堵塞,设备前或下有阻碍物,悬挂饰物等。
在进行联检过程中相关部门都积极参与,认真全面细致,不留死角,特别是谢总,牛总分别在质检会上提出;
组织相关部门到基层各部位进行安全检查,极大的推动了安保工作向更高层次发展,激发了全员参与安全工作的热情。
5、隐患整改:
全年整治各种安全隐患6项,其中较大的隐患1项(维修费用超过千元以上):
(1)购买应急灯、指示标志。
(2)楼层区显无显示,已修复。
(3)手动报警插孔电话多处失灵,已修复。
(4)地下室泵房更换稳压泵、喷淋泵、消防泵压力表。
(5)后厨更换灭火器。
(6)更换控制器主机电源盒。
6、调处纠纷:
全年调处纠纷3起,其中内部员工2起,宾客纠纷1起。
20xx年x月x日22:
00礼宾部在大宴会厅进行婚礼布场时,佟欢、银光勇因未按工作流程操作,致使餐饮部员工李明受伤,事后李秋实经理调查原因时二人认错态度较差,顶撞领导。
20xx年x月x日刘振涛因对象与后厨员工发生争执。
20xx年x月x日上午一大连客人驾车驶出前门停车场时被交警处以罚款200元处罚,事后客人找酒店要求赔偿200元损失,经调解圆满解决。
上述3起纠纷相关部门都能够积极参与处理,最终使纠纷圆满调处。
三、存在问题
1、职能部门执行制度不够坚决。
对现场查出的问题点没有按照相关制度进行处罚,尽管现场制止和召开现场会,指出问题危害性,但这些举措远没有触动当事者乃至部门管理者的觉醒,放纵了此类现象,致使一般问题点屡次出现。
2、安保人员素质偏低。
安保队伍较上年虽有了较为稳定的态势,但人员素质还不太理想,尽管达到了年初指定的三分之二队员达到能独立操作的目标,但仍有三分之一人至今未能达到独立操作。
3、食品加工部燃油燃气存在安全隐患,排除明火外,排烟道目前仍是最大的隐患,由于不易清理,日久积垢,加之操作不当极易发生烟道窜火而引发火灾;
灶台用火有时无人监管;
液化气储罐无检验标识。
四、20xx年安保工作初步打算
针对20xx年存在的问题和隐患着力采取如下整治措施:
1、继续坚定不移的贯彻上级相关部门下达的各项工作指标和不同时期的各项临时性任务,紧密围绕“预防为主,防消结合”这一消防工作方针开展工作,为群防群治营造氛围,奠定思想基础。
2、利用集中培训和班前例会继续加强职业化教育,提升职能意识、安全意识和操作流程意识,使其真正做到违章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度处罚,使单位消防标准化管理再迈进一步。
3、继续强化各类突发事件处置程序和应变能力训练,以及员工的素质拓展训练,全面提升综合素质,打造一支能想事,能做事的安保队伍。
4、继续加大巡视检查力度和频次。
实行日例检制度,即每日由保安经理、主管对七个重点部位、八个一般部位、九个封闭区域进行例行检查,做到早发现、早控制、早解决,消除一切不安全因素,力争将事故苗头消灭在萌芽状态。
5、继续加强治安管理:
一是周边区域内的公共设施,如库房、宿舍、更衣室、车场的安全保卫。
二是加强内部人员出入门管理,严肃检查制度。
特别是员工通道和后厨的后门。
杜绝和减免公私财产跑冒流失。
三是杜绝闲散人员随意出入酒店,特别是无行为能力人和形迹可疑人员。
6、责成食品加工部严格强化燃油燃气操作流程,杜绝违章操作,灶台操作中要避免火苗上窜,过油操作时油量控制在锅体积的二分之一以下,并有专人监控。
不定期最大限度地清理烟道油垢并检查燃油燃气管道是否有泄漏和滴漏。
液化气储罐必须有检验标识并责成财务部与送货方签署《安全使用合同》。
全方位减免火灾危险源。
7、拟定明年3-5月份进行一次报警、灭火和疏散逃生演练,借以增强实战经验和熟练《应急预案》中设定的各项程序。
总之,20xx年安保工作在以谢总为首的酒店领导班子齐抓共管、亲力亲为和全体员工的共同努力积极参与下,取得了满意的成绩。
新的一年即将到来,我们要一如既往地继续有计划有步骤的开展好“两个标准化”建设。
继续深入开展“四个能力”建设深化巩固20xx年工作成果。
时间转瞬即逝,转眼我在xx工作已经快半年了。
在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。
开始的'
时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助担任门岗的工作。
每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。
其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。
在领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。
在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。
其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。
当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。
这些都是需要改进的地方。
近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:
发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理。
此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。
都是大家共同努力的结果。
前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。
如果我们在业主出门的时候说一句:
路上注意安全,您慢走。
在天气不好的时候说一句:
快下雨了,请您注意外面晾晒的物品。
在业主回到家的时候说一句:
请把车辆锁好,以免物品丢失。
我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。
这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。
回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。
2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻。
3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。
在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。
以上是我个人XX年度工作总结,俗话说:
“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献。
20xx年,xxxx在上级部门和总公司的正确领导下,全体干部、员工认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,继续深化安全生产年“三项行动”和“三项建设”,认真实施安全生产管理,坚持对员工、从业人员法制安全警示教育,狠抓制度落实,不断完善安全生产规章制度,努力查找安全生产薄弱环节,及时消除事故隐患。
为保障人民生命财产安全,构建和谐社会,促进企业经济持续发展,做了大量扎实有效的工作,顺利完成了20xx年度安全生产责任目标。
一、领导重视、责任明确
各节日期间,安全生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作,加强与行管部门的工作沟通,形成了齐抓共管的工作局面,保证了各节假日运输安全的顺利完成。
二、落实安全教育学习制度,提高行车安全意识
一是为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,由分公司领导牵头,成立了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动领导小组,坚持上下齐抓共管,充分发挥每位员工的作用,建立了监督、检查制度,制定了相适应的责罚措施,同时明确责任,严格管理,让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,形成安全无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好工作氛围。
二是组织员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动,在抢答赛中取得了第三名。
三是组织员工观看安全事故警示教育片。
同时组织开展以“抓班组,提高管理水平,重教育,推进安全文化”的安康杯竞赛活动,进一步促进了分公司客运站场,班组安全文化建设。
四是开展安全生产检查活动,落实隐患整改。
注重消除各类事故隐患上狠下功夫,组织人员认真进行检查,对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。
五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作,推动分公司系统应急预案演练工作的开展,进一步强化分公司安全管理,提高交通事故防控和突发事故应变能力,学会道路交通事故应急处置工作,分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。
县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。
通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了预期效果。
我们将以本次活动为契机,加强安全生产管理力度,达到以安全促生产,保证各项任务顺利完成。
今年以来,经损指标与去年相比,呈上升趋势,使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张,在严峻的安全生产形势下,分公司及时采取了应对措施:
一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员,使驾驶员从中吸取教训,确保行车安全。
二是为确保雨季运输安全,分公司定人落实对各条道路通行情况进行实地考察,将考察情况在安全学习活动中作宣传通报。
对塌方较严重的乡村道路停驶营运,待路状况恢复后开班。
三是针对部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄,文化水平低,职业道德差等一些实际问题。
利用晚上时间,分管领导率领安全管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行安全教育学习,采取播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例,作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中,使他们从中吸取教训,增强防范意识。
四是分批组织召开驾驶员家属座谈会,签订驾驶员家属责任书等方式方法。
使家属在思想上深刻认识到行车安全的重要性,要求家属积极配合公司做好驾驶员行车安全工作,切实履行好自己应尽义务,共同把安全行车工作做好。
五是注重源头宣传,落实公安部关于开展“三超一疲劳”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神传达至每位运车辆驾驶员,在车站内挂横幅2幅,车内张贴安全告知306,四不承诺346份,展宣传栏一版,并张贴监督电话,通过开展此次活动,在站内营造了浓厚的宣传氛围。
三、加强检查,落实道路客运隐患专项整治,强化安全生产源头监管
1、加强安全生产检查
分公司切实把安全生产检查作为实施安全管理的重要手段来抓,全年安全生产检查17次,路检路22次,出人123人次,查出隐患10起,整改10起。
结合云南省公路运输管理局文件云运安监[20xx]81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求
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