工作计划模板下载Word文档格式.docx
- 文档编号:21647916
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.98KB
工作计划模板下载Word文档格式.docx
《工作计划模板下载Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划模板下载Word文档格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三大建设:
一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个提升员工的安全意识;
二是重视安全制度建设,遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;
三是强化安全防范能力建设,进一步学习和防护掌握安全管理与防范知识,增强每个的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。
三、工作措施:
为了顺利完成20xx年的各生产任务,保证安全文明生产经济运行。
本队严格按照安全文明标准化管理开展。
特从安全,教育,培训,生产,精神文明建设。
民主基础六个方面来制订以下工作计划,20xx年围统提案开展班组工作:
(一)教育培训管理
1严格按照合资企业和项目部的要求,互补维护队的实际情况,开展维护队安全培训工作,特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作,、加强现场操作过程培训,持续提升队伍整体素质;
借助现场实际工作,把可能需要提高技能的同志,尽量多安排进现场工作,提供较多的锻练大好机会,使其早日顺利实现岗位成才,使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到大幅复员军人提高,使其更好的履行本岗位职责,增强工作责任心,确保安全生产,不断提高维护一队整体水平。
2丰富文化生活,提高自学能力;
刻苦钻研和引导岗位员工自主学习的能力,丰富业余文化生活的同时,拓展知识面强化个人整体素质。
合理安排业余时间探索学习兴趣使自身成为具有独立获取建立和应用知识的能力,不一味的只依赖培训,变被动学习为主动从自身养成爱思考爱钻研的精研好习惯。
本队牢固树立“终身学习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,持之以恒营造学习氛围,调动员工学习积极性,不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题更为重要设备上,对员工进行全方位、分层次培训,不断增强培训的针对性和实效性。
3教育员工自觉遵守安全规定。
要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这内金,严格执行各项安全有关规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。
(二)安全管理。
1严格按照:
“安全第一,预防为主”的方针,履行安全职责,强化安全责任。
要结合本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责,制订维护一队20xx年度安全生产目标,维护队不发生异常和未遂,个人无违章,实现“三不伤害”认真细化安全职责内容,明确安全管理责任,做到安全现任一层层分解,落实到每一位管理人员身上,签订安全责任书,并通过扎实精细的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。
2自己查大家发现、提高自我防护意识;
以“自己查大家发现”的方式,对自身存在成功进行的潜的违章习惯进行查找,对大家发现的问题搭建整改措施。
(2021年学生处工作投资计划)杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患,在日常组织工作中做到管理工作相互监督相互提醒,并加大力度宣传和学习安全知识,进一步保障个人数据安全。
并不定期对执行情况进行执法监督监督,严考核、硬兑现,提高整体执行力。
按照预防为主、防治结合的原则,建立健全相关部位文献资料及重点要害部位防范措施,风险保障各项工作受控运行。
加强安全管理知识学习。
利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,并结合项目部和维护队的实际,有针对性的学习,做到举一反三,吸取教训,学有实效,认真开展班前,班后会和抢筑伯德角前的三查活动,提高参赛选手的安全意识,做好安全措施,积极开展各类节前和季节安全大检查活动,丰富安全知识,强化安全理念。
1认真执行设备缺陷闭环管理和每半年设备定期保养制度,严格执行电子元件巡回检查制,达致设备健康水平。
2每月认真进行经济认真活动分析,控制成本,节约材料,提高人员工作效率,槁好双增双节,确保基本完成全年目标。
3严格执行工作票制度并认真执行一票设备修后的验收工作,并做好技术台帐记录。
4充分调动广大广大群众员工关心质量、参与质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热情。
5注重引导,提高质量参与认识。
通过树立“质量第一”的思想,学习“质量控制”的理论和方法,真正理解“精准度我的一举一动直接影响本工序的准确度,而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量作业威胁整个而项目的安全”,为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识确立基础。
(四)廉政文化建设及民主管理
强化以人为本,增强和谐氛围;
严格按照公平、公开的原则,对公司的各项评优等工作进行民主评议,保障真正干事的人得到应有回报。
结合自身实际,定期对全员进行思想、心里摸底,对有困难的积极与予帮助及思想疏导。
坚持做到每周例会,集中总结讨论,注重梳理,消除不和谐因素,持续提升和谐发展氛围。
1维护一队民主管理的基本组织形式为班组民主管理。
班组参与民主管理会由全体职工直接参加。
2、班组民主管理会由工会小组长主持,工会小组长也须由并须工会小组全体成员民主选举产生。
3、班组民主管理会每月召开,或根据需要随时召开一次,每次会议,要保证五年级成员的三分之二以上职工参加。
4、进行讨论班组民主管理能讨论决定的事项,必须由本班组的职工同意社员方能生效,经班组民主管理工作会在其职权范围内讨论决定的事项,未经重新讨论,不得随意改变。
5、班组民主化管理会决定的事项,与班组长意见不一致时,应相互协商解决,意见仍仍不能一统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调。
6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、准确,并妥善处理。
协助项目部、检修部,公司搞好交通安全工作。
以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作生命财产当成是为保护国家财产和人民生命财产的大事,协助项目部、检修部,公司和同事,互相合作搞好安全工作,确保本稳固直属单位全年安全平安稳定。
积极为安全工作献计献策。
动员全队员工,随时思考安全问题,及时处理查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本项目部、本行业和整个发电公司的交通安全安全工作实际,认真分析各个的时期安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向公司防护和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
加大设备更改及改造、提高设备照护水平;
为了减少局限性发生,保证设备完好,维系效高的设备可用率,明年没有炉子大修,我们将加强设备检查维护力度,集中力亮整改电子元件,如铁路桥下消防水系统内,铁路桥下生活水系统改造,新煤场消防水系统更换,碎煤机楼反光冲地水及消防水系统改造,综合评价泵房顶生活子系统水系统更换,11#炉消防水模块改造,两台炉的环路消防水系统改造,12#炉定排二次门全部更换,11#炉。
12#炉J阀放灰管改造,11#炉AB侧负压管改造,11#炉。
12#炉炉膛出口非金属罐内膨胀节更换,11#炉。
12#炉减温水系统改造
锅炉维护一队
号文件要求于20xx年4月完成组织机构调整工作,实现加强公司根基管理工作加强力度,提高基层管理水平,建设高素质的职工队伍的目的,结合公司实际工作情况,制定班组年度组织工作计划,具体安排如下:
第一阶段——建设班组
开展时间:
20xx年6月-7月
工作重点:
各部门、各管理处马鞍山钢铁公司结合实际工作情况成立班组。
第二阶段——完善班组管理制度、梳理岗位危险源点
20xx年7月-8月下旬
1.以班组为基础,组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查其他工作,建立危险源点工作台账,并针对各项危险源点制定解决方案。
2.以管理处为基础,组织个班组编制、修订班组标准化监督管理手册,汇总梳理后形成在工作中台账。
3.初步完成班组建设内外部宣传工作。
第三阶段——培训
20xx年8月下旬-9月下旬
以班组为单位,制定班组年度培训计划,建立班组常态培训机制,并将培训资料及计划梳理形成台账。
第四阶段——树典型,学先进
20xx年9月下旬-11月下旬
总结研磨典型人物、事例,汇总梳理建立苏星先进典型人物资料库。
第五阶段——考核
20xx年12月-20xx年1月
开展苏星标准化班组考评工作。
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组顺利开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的如何有效方式。
在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,广大职工的磨合作用更显重要。
通过这项建设竞赛活动,我们相信坚信可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养培养人才一些优秀的班组队伍,带动其他助力职工队伍队伍素质的提高,促进整体更新的发展。
在20xx年里能我们会更进一步的深入扎实推进班组建设,充分发挥这一文艺活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快健康发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。
特也制定工作计划如下:
一月:
整理班组基本要素情况,做好班组建设的相关准备工作工作。
二月:
设立增设马鞍山钢铁公司文化建设的组织机构,开通班组博客,起草班组博客管理办法。
三月:
正式启动广大职工文化建设活动。
四月:
1、整理班组建设的相应资料。
2、开展关于班组积极开展文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。
3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。
4、文化墙。
5、拟订广大职工班组文化建设各项制度。
五月:
1、理论知识组织开展班组专利技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、文化墙。
4、qc活动正常开展。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
6、技术比武活动。
六月:
1、开展班组劳动竞赛,搜集班班组组成员对于班组文化建设的合理化建议。
2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。
4、qc活动讨论会。
七月:
1、做好上半年做好班组人文建设的工作总结。
2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。
4、qc竞赛活动半年工作总结。
八月:
1、组织安全文化教育图片展。
2、开展文化棋牌活动。
4、qc活动的正常开展。
九月:
1、组织读书活动,要求每个成员撰写一篇心得。
2、文化墙。
3、qc活动总结复查。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十月:
1、顺利开展经验交流讨论会(四所一中心)。
2、调查班组成员的培训需求。
202121年度组织工作计划格式202121年度组织工作计划格式
4、qc活动总结。
十一月:
1、岗位练兵活动。
3、qc活动讨论会。
十二月:
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展12.9系列主题活动。
3、收集整理车间文化班组建设活动的资料。
4、完成年度优秀班组优秀骨干分子的评选。
5、做好历年来班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、文化墙。
8、每月“我眼中的明星”评比上墙。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 模板 下载