黔恩高速检查评比管理办法已完善Word下载.docx
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2、组织机构及职能
(1)项目指挥部成立检查评比领导机构,由指挥长任组长,副指挥长、总工程师、书记任副组长,成员由各工区经理、总工、各部门负责人组成。
组长:
赖宗民
副组长:
朱宝权王占杰
组员:
各个工区经理、总工及部门负责人
①施工进度检查外业组
组长:
朱宝权、王占杰
参检人员:
各工区经理、总工工程部2人
②安全、质量、环保、文明施工检查外业组:
成员:
各工区安质部2人、工程部1人,物资部1人
③安全、质量、环保、文明施工检查内业组
各工区分管安全副经理、安质部2人、试验1人、测量1人
3、检查评比内容与评分
(1)单项考核表按100分制。
(2)月综合考核评分按单项考核分乘权重系数之和最高为100分。
其中各项权重系数为:
施工进度0.4、安全生产0.3、工程质量0.2、环保文明施工0.1。
4、检查评比时间
项目指挥部每月25日前后组织一次综合大检查评分、评比(每天检查2个工区),每个月或(每个季度)综合考核评分得出评比结果并兑现奖惩。
5、检查评比范围
(1)参加重庆黔恩高速公路施工的各个工区
(2)检查范围为各工区全部施工的项目。
重点检查评比路基、路面、桥涵、隧道、边坡、排水、绿化、交通工程等。
6、检查评分、评比办法
(1)月度评分办法
以项目指挥部日常检查、专项检查、月度大检查相结合的办法,各项检查记录作为评分依据。
(2)季度评比周期内发生以下问题的工区,将在季度评比总分中扣分:
①重伤1人扣10分。
②发生机械、交通、火灾事故,每次按轻重程度扣5-10分。
③发生二、三级一般质量事故,直接经济损失在20-150万之间者,按损失比例扣5-10分。
④发生劳务人员群体性(5人以上)到项目指挥部上访事件,造成恶劣影响的,一次扣3分。
⑤发生劳务人员群体性(5人以上)到政府部门上访事件,造成恶劣影响的,一次扣10分。
⑥接到项目指挥部下发安全、质量、进度、环保、劳务管理等隐患整改通知单的,每发一次扣0.1分,未按要求整改的,每次扣0.5分。
⑦接到监理、业主、政府部门隐患整改通知单,每发一次扣0.2分,未按要求整改的,每次扣1分。
(3)季度评比周期内发生以下任何一种情况,一票否决,取消评奖资格:
①发生重大安全生产事故:
一次死亡1人及以上事故者;
重伤3人及以上事故者。
②发生二级一般质量事故,直接经济损失150万及以上。
③完成季度计划未达到85%。
④发生5人及以上严重群体性食物中毒事故。
7、附件:
1、项目检查评比考核表1(施工进度)
2、项目检查评比考核表2(安全生产)
3、项目检查评比考核表3(工程质量)
4、项目检查评比考核表4(环保文明施工)
5、项目检查评比考核表5(综合评分)
项目检查评比考核表1(施工进度)
被检查单位:
标准分
考核内容
评分标准
考核分
检查分工
总分
分项分
100
80
完成本月下达的形象进度计划情况
按没完成计划的百分比与相应总分比例减分
外业
6
机械、设备、材料配备是否齐全;
机械完好率是否达标,并满足施工进度要求
按影响施工进度情况减1~3分
项目部管理人员是否按合同要求到岗,劳动力组织是否合理、劳动力及工种配备是否满足施组设计、施工进度要求
4
是否按单项施组设计方案施工
按未执行严重程度减1~4分
施工方案、计划、统计报表规范、报审及时
按报送质量和真实性、及时性及是否报审情况减1~4分
检查评分员:
检查日期:
分组长审核:
评分组审核:
项目检查评比考核表2(安全生产)
分工
10
安全管理制度编制、安全教育、培训、交底、自检落实情况,专职安全员配备、安全台帐等
内业
隧道地质超前探测和监控量测按规范要求执行情况
按规范要求执行情况好坏加减分数,不超过5分
安全应急预案编制及演练
按执行情况好坏加减份数不超过10分
15
特殊高危施工现场,安全操作规程挂牌(1、刚构桥悬臂施工;
2、隧道掌子面爆破、防护与通风;
3、超高墩柱施工;
4、大型临时支托架与现浇箱梁;
5、预制梁场和T梁吊装;
6、变电站;
7、火工品库)
施工现场安全防护设置、安全警示标识、安全设备配备情况,
施工人员作业行为是否符合安全规程、制度
施工现场机械、运输设备操作是否规范,安全防护是否有效
施工现场和生活办公区用电安全制度执行情况,变电站安全防护措施落实
施工现场和生活办公区消防安全制度执行情况(隧道、材料、设备库、场、变电站、配电间、油库、炸药库等)
爆破安全制度及防护执行情况
大型临时支架、挂篮等大型临时设施安全防护情况
按执行情况好坏加减分数不超过2分
特殊工种持证上岗执行情况
按每发现1人次扣1分
火工品库存、发放、运输、回收制度执行情况
项目检查评比考核表3(工程质量)
质量管理制度编制、自检、落实情况及质量检查报表是否准确及时,签字齐全,专职质量管理人员配备,持证上岗,
测量组设备齐全、保养良好、标定及时,持证上岗。
测量资料准确及时,签字齐全,满足规范和频率要求,存档规范。
试验室设备齐全、保养良好、标定及时,持证上岗。
试验资料及抽样试验资料准确及时,签字齐全,满足规范和频率要求,存档规范。
路基、路面、桥涵、隧道、交通工程、质量、保证检查资料规范、齐全。
资料签认齐全报验及时、存档规范。
各种原材料、设备应有出厂合格证和相关试验资料,进场验收应及时,抽样检查试验合格后报监理批准才能使用。
存档规范。
QC小组活动情况
20
施工过程中质量控制保证措施是否按规范、工艺执行,检查、整改是否及时
外观质量
质量问题
按情节轻重加减5-20分
项目检查评比考核表4(环保文明施工)
文明施工、环境保护管理制度编制、自检落实情况
项目部和分部各食堂无中毒、无传染病发生
按严重程度减5~20分
环境保护是否满足相关规范要求
按不符合项严重程度减5~10分
生活、办公区、施工场地布局合理、整洁、无污染、垃圾,排水畅通,施工现场成品、半成品无污染,办公室、宿舍内清洁整齐。
生活、办公区、施工现场企业形象标识醒目、标牌齐全、规范统一
项目部和分部各食堂附合卫生标准,炊事人员穿戴工作服、帽,食堂无污染,无传染病传播条件,制度标牌上墙,人员持健康证上岗
材料、设备库存账目准确及时,防护良好,标识明确,挂牌规范
施工便道养护良好,交通警示标识规范齐全
隧道内通道及排水畅通,管线布局合理,整洁、无污染,通风照明良好
项目检查评比考核表5(综合评分)
考核项目
月份考核加减总分
月份分项综合评分
分项权重
分项考核分
40%
施工进度
30%
安全生产
20%
工程质量
10%
环保、文明施工
季度综合检查评比考核总评分
综合评分:
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