经营战略管理复习题21Word格式.docx
- 文档编号:21637288
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:100
- 大小:109.07KB
经营战略管理复习题21Word格式.docx
《经营战略管理复习题21Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营战略管理复习题21Word格式.docx(100页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
A.发展目标B.职工福利目标C.社会效益目标D社会责任目标
12.在企业处于良好的经营态势条件下,可供企业选择的一种总体战略方案是(A)。
A.发展型战略B.稳定型战略C.停滞型战略D.紧缩型战略
13.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是(D)。
A.稳定型战略B.停滞型战略C.紧缩型战略D.发展型战略
14.集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是(A)。
A.集中型发展战略B.一体化发展战略C多样化发展战略D.同心化发展战略
15.在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略是(B)。
A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略
16.利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是(C)。
A.一体化发展战略B.纵向一体化战略,C.向前一体化战略D.向后一体化战略
17.把企业现有产品生产所需要的原材料和零部件等,由外供改为自己生产的战略是(D)。
18.企业发展到相当规模,市场逐渐向成熟化过渡时,一般选择的战略是(B)。
A一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略
19.企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是(C)。
A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略
20.企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是(C)。
21.以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是(C)。
A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
22.通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是(D)。
23.企业适应环境变化的能力是指(A)。
A.企业的灵活性B.企业获得资源的能力C.企业收集信息的能力D.企业处理信息的能力使力
24.一般地说采取(C)的企业都努自己的主要发展部门处于整个经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业,甚至于发展较快的细分市场。
A.一体化战略B.集中型战略C.发展战略D.多样化战略
25.限于经营环境和内部条件,企业在战略所期望达到的经营状况,基于保持在战略起点的范围和水平的战略是(A)。
A.稳定型战略B.发展型战略C.紧缩型战略n选择性收缩战略
26.企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是(C)。
A.微增战略B.反应式战略C.无增战略D.阻击式战略
27.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是(A)。
A.微增战略B.反应式战略C.无增战略D.阻击式战略
28.阻击式防御战略是(B)。
A.消极的防御战略B.积极的防御战略C.无增战略D.微增战略
29.反应式防御战略是(D)。
A.无增战略B.微增战略C.积极的防御战略D.消极的防御战略
30.企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是(B)。
A营状况B.战略起点C.稳定型战略D.内外部环境,
31.企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略是(D)。
A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C调整性紧缩战略D.紧缩性战略
32.以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略是(C)。
A.阻击式防御战略B.适应性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.失败性紧缩战略
33.企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略是(A)。
A.择性收缩战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略
34.企业受到全面威胁,濒于破产时,通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。
这是(D)。
A.选择性收缩战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略
35.由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是(C)。
A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
36.将企业的一个主要部门转让,出卖或者停止营业,目的是去掉经营赘瘤,收回资金,集中资源,加强其他部门的经营实力,或者利用腾出的资源发展新的事业领域或者用来改善企业的经营素质,伺机抓住更大的发展机会,这被称为(A)。
A.选择性战略B.转向性战略C.清算战略D.放弃战略
37.企业的组织规模的划分标准是(A)。
A.劳动者的人数B.劳动对象C.产品的集中程度D.资产数额
38.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业的(C)。
A.组织规模B.经营规模C.生产规模D.销售规模
39.以销售收人或利润总额为标志划分的企业规模,叫企业的(B)。
40.大型企业制定经营战略,必须首先确立正确的(D)。
A.战略决策B.战略目标C.战略方针D.战略思想
41.使企业生产经营要素及其产品实行集中化,达到理想经济效益的界限产(销)量的过程叫(A)
A.规模化经营B.集约化经营C.集团化经营D.国际化经营
42.以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心,以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带,形成为一个稳定的密,切经济联合体的过程叫(C)。
A.规模化经营B.集约化经营C集团化经营D.国际化经营
43.生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量,从而取得理想·
经济效益的战略是(B)
A.企业规模战略B.工厂规模战略C.商品出口战略D.跨国公司战略
44.以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是(A)。
A.横向多样化战略B.纵向多样化战略C多向多样化战略D.复合多样化战略
45.从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产,向多种经营领域进行拓展的战略是(D)。
A.横向多样化战略B.纵向化多样化战略C.多向多样化战略D.复合多样化战略
46.以企业现有设备和技术为基础,发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是(C)。
A.横向多样化战略B.纵向多样化战略C.多向多样化战略D.复合多样化战略
47.能使企业凭借开发多种产品,综合利用的优势,开辟多种经营领域,从而分散单一化经营所带来的风险的经营是(B)。
A.规模化经营B.综合化经营C.主力军经营D.优势化经营
48.企业战略的核心是(B)。
A.战略规划B.战略目标C.发展方向D.企业任务
49.下面属于企业资本规模扩大的战略的是(D)。
A.一主多辅D.集团化C.多样化D.企业规模
50.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心与相关协作配套企业、销售企业,科研机构联合所组成企业集团的战略应是(B)。
A.项目配套型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.多元复合型集团化战略D.科研开发型集团化战略
51.生产基地立足国内,内外兼销,在满足国内市场需求的基础上,逐步开拓国际市场,并加大外销比重的战略应是(C)。
A.跨国公司战略B.国际联盟战略C.商品出口战略D.境外投资战略
52.就劳动力这个因素看,中型企业的人数一般有(A)。
A.500人-1000人B.500人以下C.300人-800人。
D.1000人以下
53.就劳动力这个因素看,小型企业的人数一般有(B)。
A.300人以上B.500人以下C.300A人以下D.800人以下
54.就固定资产来说,中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足(D)。
A.3000元B.8000元C.4000元D.5000元
55.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于(D)。
A.小型企B.中型企业C大型企D.中小型企业
56.中小型企业走专业化的道路,为大型企业生产协作件的战略是(D)。
A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.联合经营战略D.“小而专”、“中而专”战略
57.“人无我有”、以“特”取胜的战略是(A)。
A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.竞争经营战略D.“小而专”、“中而专”战略
58.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照自愿、平等、互利原则组织起来,共同从事一定的生产经营活动,以提高其经营能力的一种经营方式。
这种战略是(C)。
A.集约化经营B.集团化经营C.联合经营D.规模扩大化经营
59.经营者向资产所有者融通资金和取得固定资产使用权的一种经营方式属于(A)。
A.租赁经营B.承包经营C联合经营D.规模经营
60.能在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面发挥独特作用的企业属于(D)
A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.中小型企业
1.企业的生产经营规模取决于其产品的(A)。
A.市场规模B.工厂规模C.产品质量D.资金规模
2.中小型企业量大面广是国民经济的(C)。
A.主导地位B.主力军C.重要组成部分D.无足轻重的部分
3.中小型企业经营范围广,是从(B)上说的。
A.局部B.整体C.时间D.地域
4.(B)有利于发挥中小企业自身的优势,较快地取得经营成果。
A.补缺经营B.集中经营C.联合经营D.快速应变
5.作为外向型企业的主要目标是为满足(A)。
A.国外市场B.国内市场C.国内外市场D.发展中国家市场
6.在全球范围内进行专业化协作生产,参与国际化生产的分工与协作的过程叫(B)。
A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化
7.把国际市场看作是一个有机的整体,以此作为企业经营活动的舞台和发展空间的观念是(C)
A.经营国际化B.生产全球化C营销国际化D.产品整体化
8.把产品生产和产品消费看作是一个整体,把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整体过程。
这个过程叫(D)。
9.企业以国际市场的需求为导向,以开辟、占领和扩大国际市场为目标,在复杂多变的国际经营环境中,求得生存和发展的过程叫(A)。
10.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱的标志之一就是在各个东道国的(A)。
A.市场占有率B.知名度C.销售增长率D.美誉度
11.外向型企业在成长阶段的战略任务是(B)。
A.力争扩大出口,提高产品创汇能力B.实施境外投资,开展国际化经营C.发展跨国公司,提高国际竞争能力D.改造企业落后的生产技术,实现产品更新换代。
12.外向型企业在高级阶段的战略任务是(C)。
13.外向型企业在初创阶段的战略任务是(A)。
A.力争扩大出口,提高产品创汇能力B.实施境外投资,开展国际化经营C.发展跨国公司·
,提高国际竞争能力D.改造企业落后的生产技术,实现产品更新换代。
14.企业国际化经营发展到成熟阶段,经营战略应选择(D)。
A.境外投资战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.跨国公司战略
15.企业国际化经营在起步阶段,经营战略应选择(C)。
16.企业国际化经营在成长阶段,经营战略应选择(A)。
17.我国外向型企业多数还停留在(A)的阶段。
A.商品出B.加工出口C境外投资D.跨国公司
18.企业开发具有中国特色的国际领先水平技术,然后带动其产品出口,就是(B)战略。
A.反回头战略B.技术带动出口战略C.工资带动出口战略D.贸易带动出口战略
19.下列属于外向型企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口战略的是(B)。
A术带动出B.合资经营C.贸易带动出D.反回头
20.外向型企业一个主要特点,就是以(A)为导向,适应国际市场的需求。
A.国际市场B.国内市场C.以上二者兼顾,D.国际市场为主兼顾国内市场
21.企业从事生产经营活动的出发点和归宿是(A)。
A.市场B.产品C.产品质量D.价格
22.商品交换、供求关系的总和是(B)。
A.传统市场B.现代市场C.潜在市场D.现实市场
23.商品交换的场所,突出空间的市场是(A)。
A.传统市场B.现代市场C潜在市场D.现实市场
24.企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场是(D)。
25.企业现有产品和未来开发产品的购买者,需求处于潜伏状态,尚未购买,将来可能购买而形成的市场是(C)。
26.市场对企业生产某种产品的吸引能力称为(A)。
A.市场引力B.市场规模C.企业实力D.销售能力
27.企业提供市场所需产品的各种能力称为(C)。
A.场引力B.市场规模C.企业实力D.销售能力
28.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略,称为(A)。
A.市场渗透型战略B.市场开发型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略
29.以企业现有产品或略有改进的产品,向新的市场扩展,向新的顾客群进行销售的战略,称为(B)。
A.市场渗透型战略B.市场开发型战略C市场创新型战略D.多角化经营战略
30.企业开发出新的产品,满足企业现有市场老用户的新需求,同时在现有市场上争取新用户的战略,称为(C)。
A.人市场渗透型战略B.市场开发型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略
31.利用新产品开辟新的市场的战略,称为(D)。
A.市场渗透型战略B.市场。
开发型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略
32.当产品需求旺盛,未来的市场容量也很大,产品处于投入期或成长期,资金盈利率也高,产品在国民经济中的地位也很重要,企业的经营能力强或比较强,在这种情况下,企业应采取的战略是(A)。
A.成长型市场战略B.维持型发展战略C.渗透型发展战略D.退出型发展战略
33.当产品C.进入成熟期,市场需求C.经饱和,企业的经营实力C.属中等,或企业经营实力较强,但产品市场引力较低,在这种情况下,企业应
采取的战略是(B)。
34.当产品C.进入衰退期,市场需求量多年持续下降,或者产品有一定需求量,但企业经营能力较弱;
或者市场萎缩,企业实力也弱,在这种情况下,企业应采取的战略是(D)。
A.成长型市场战略B.维持型发展战略C.渗透型发展战略D.退出型发展战略
35.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场,这个过程叫做(B)
A.市场整合B.市场细分C.市场整D.市场归类
36.(D)战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。
A.财务B.人事C.研究开发D.市场
37.(C)市场战略的特点是:
目标市场高度集中或高度密集。
A.全方位目标市场战略B.多方位目标市场战略C.单方位目标战略D.无方位市场战略
38.属于先进本地市场或企业附近地区市场,然后逐步推进,进入外地市场或比较远的地区市场的策略的是(B)。
A先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略
39.传统产品的概念,主要是从生产的角度去理解,即把产品看成是一种(A)。
A.有形实体B.无形实体C.有形价值D.无形价值
40.产品数量、品质、品种、花色、款式、造型等要素是产品的(D)。
A.无形要素D.无形实体己有形价值D.有形要素
41.产品的安装、调试、培训、咨询、价格、信誉等是产品的(A)。
A.无形要素B.无形实体己有形价值D.有形要素
42.某无线电厂生产的电子计算机,在计算时有时会出现故障或误差,计算机生产厂家在计算机内装进自动排除故障、自动纠正误差的装置。
这种产品特性是(A)。
A.扩大的产品特性B.附加的产品特性C.潜在的产品特性D.期望的产品特性
43.顾客所购买的产品最低限度必须具备的条件或特性是产品的(D)。
44.产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律,它实质上是反映了产品的(D)。
A.技术寿命B.自然寿命C.开发寿命D.经济寿命
45.产品通过投入期进入成长期,但仍属于新产品,总的来说,仍应坚持(A)。
A.“以新取胜”战略B.‘’以快取胜“战略C.”以奇取胜“战略D.”以高取胜“战略
46.根据四象限评价法表明:
销售增长率高、市场占有率低的产品,属于(A)。
A.风险产B.厚利产品C.名牌产品D.衰退产品
47.根据四象限评价法表明:
市场占有率高、销售增长率低的产品,属于(B)
A.风险产品B.厚利产品C.名牌产D.衰退产品
48.市场引力和企业实力都大的优势产品,应该实施的战略是(A)。
A.重点发展、保持领先B.收回资金、减量生产C.减量生产、最后淘汰D.维持现状、稳定规模
49.判断产品生命力的主要指标是(C)。
A.资金利润率B.销售利润率C.销售增长率D.资金周转次数
50.成长期的产品,销售增长率一般在(A)。
A.10%以上B.5%以上C.10%以下D.5%-10%
51.成熟期的产品,销售增长率一般在(D)。
A.10%以上B.5%以上C.1%以下D.1%-10%
52.用户和消费者需求的不同满足形式是产品的(B)。
A.核心层B.形体层C.延伸层D.期望层
53.产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务是产品的(D)。
54.下列战略中属于是与市场战略相配套的重大战略,也是为实现企业总体经营战略的一个重要职能战略,是构成战略体系中一个重要组成部分的是(DC)。
A.经营战略B.质量战略C.科技战略D.产品战略
55.下列各要素中直接决定着产品能否给顾客带来利益和满足需要,及其利益大小和满足程度的是(C)。
A.产品要素B.无形要素C.有形要素D.质量特性
56.(A)指产品在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性和某种程度的联系。
A质的组合B.产品结构C.销售结构D.量的比例关系
57.企业各产品线上平均的产品种数所形成的社会深度是产品组合的(C)。
A.长度B.宽度C.深度D.关联度
58.(B)开发战略指在原有产品基础上,改进性能、提高质量、增加型号而开发出新品种的战略。
A.全新型新产B.改进型新产品C.换代型新产D.国家级新产品
59.下列选项中属于企业满足市场需要的能力的是(A)。
A.企业实力B.市场容量C市场引力D.市场占有率
60.目前我国的国家标准C.采用国际标准的比例为(A)。
A.40%B.50%C.30%D.60%
1.根据市场营销中竞争激烈、质量水平成为竞争焦点而采取的质量战略是(B)。
A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.实用性质量战略D.服务性质量战略
2.产品的A级质量水平指的是(C)。
A.国家水平B.地区水平C.国际水平D.合格水平
3.产品的B级质量水平指的是(A)。
A.国家水平B.地区水平C.国际水平
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经营 战略 管理 复习题 21