化工企业安全文化理念研究论文Word文件下载.docx
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本文从研究的背景为入口阐述了化工企业安全文化建设的意义与重要性。
随后论文阐述安全文化的差不多理论,分析安全文化的阻碍因素,化工企业安全文化的内容,化工企业安全文化的特点,化工企业的安全文化功能。
通过对化工企业安全文化现状的研究与问题分析,从而提出化工企业安全文化建设的模式。
最后论文提出化工企业安全文化建设要制定目标,建立健全的安全治理机构,加强对职员安全知识、安全行为的高标准、严要求,加强企业化工安全文化宣传,加强防范,建立完善的科学预警和应急救援体系的建议。
关键词:
化工企业安全文化安全治理文化建设
ABSTRACT
Thinkingofthesafetyculturesothatthesurvivalofmankindinachievingsafetyandsecurityofenterprisesecurityoperationintheproduction,addingnewstrategiesandapproaches.Chemicalcompaniesbuildingthesafetycultureofenterprisedevelopmentwillplayaveryimportantroletopromoteandfacilitate,fromastrategicheightenterprisesshouldfullyunderstandtheimportanceofbuildingasafetycultureandtheneedforasolidcorporatesafetyculturewilldoagoodjobinthebuilding,itsrealroletoplay.
Thisarticlefromthebackgroundtothestudyfortheimportofthechemicalindustryonsafetycultureandtheimportanceofthesignificanceofthebuilding.Subsequentpapersonthebasictheoryofsafetyculture,safetyanalysisoftheimpactofculturalfactors,chemicalcompaniesandtheconceptofsafetyculture,chemicalenterprisecultureofsafetyfeatures.Throughthechemicalindustrysafetyculturestatusofresearchandanalysis,whichmadechemicalcompaniesbuildingthemodelofsafetyculture?
Finallypapersbychemicalcompaniestodevelopasafetyculture-building
goals,andestablishandimprovethesecuritymanagementinstitutions,tostrengthenstaffsafetyandsecurityofhighstandardsandstrictrequirementstoenhancetheirchemicalsafetyculturepromotionandstrengtheningprevention,establishasoundearlywarningandscienceTheproposedemergencyrescuesystem.
Keywords:
chemicalplantsafetycultureconstructionsafety
Managementculture
名目
摘要·
·
1
第一章绪论·
4
1.1研究的背景与意义·
4
1.2国内外安全文化研究的动态·
第二章安全文化·
7
2.1安全文化的起源与进展·
2.2安全文化的概念·
8
2.3安全文化的核心·
2.4安全文化的阻碍因素·
2.5企业安全文化系统组成·
9
2.6企业安全文化的系统结构·
10
第三章化工企业安全文化·
11
3.1化工企业的安全文化的载体·
3.2化工企业安全文化要紧内容·
3.3化工安全文化的结构·
3.4化工安全文化的核心·
14
3.5化工企业安全文化的特点·
15
3.6化工企业安全文化的功能·
3.7化工安全文化的必要性·
17
第四章企业安全文化和企业核心竞争力区别·
19
4.1企业安全文化与核心竞争力不同·
4.2企业安全文化与核心竞争力关系·
第五章化工企业安全文化的建设·
23
5.1化工企业安全文化建设的现状·
5.2化工企业安全文化建设的意义·
25
5.3化工企业安全文化建设的原那么·
5.4化工企业安全文化建设的差不多思路·
27
5.5化工企业安全文化的建设模式·
28
5.6化工企业安全文化建设途径·
5.7化工企业安全文化的生产措施·
29
5.8化工企业安全文化建设的建议·
33
第六章总结·
35
参考文献·
36
第一章绪论
1.1研究的背景与意义
1.1.1研究的背景
随国民经济进展的需要,化学物质的生产和应用极为广泛。
尽管新技术的进展让化工企业的自动化程度提高。
同时专门多化工企业尽管健全了各类生产安全规规章制度,建立了各级安全生产第一责任制,操纵各类安全事故的措施也专门齐全,然而安全教育的形式不够多样,成效不专门明显,全体职员认同、同意安全价值观的程度较低,因此在社会上关于化工生产上爆炸方面发生的事故仍屡见不鲜。
不管是责任事故,依旧意外事故的发生,通常都被归纳为技术问题、治理问题、认识问题,归根结底确实是人的问题、人的安全文化问题。
在传统的模式中,差不多上实施安全治理,但宽敞职工在安全治理上是被动的。
摆在我们面前的问题是如何把安全治理变为主动的自我治理,把〝要我安全〞转变为〝我要安全,我会安全〞。
因此在实施各种安全治理制度的同时,企业建立安全文化的将是减少安全事故的一把利剑。
1.1.2研究的意义
由于市场经济的缘故,企业为了企业自身的利益,企业在生产过程中背离客观规律,注重生产中的的效益,为了追求产值目标而忽视安全思想和安全的投入。
在效益与安全的矛盾中,往往舍弃了〝安全第一〞的方针。
因此要改变当今市场经济条件下安全治理的被动局面,简单的依靠传统的安全治理理念和行政方式成效不大。
只有依靠推行安全文化来改变思维方式才有可能从全然上解决这一问题。
安全文化的建立,有利于安全治理体系的建立和完善,有利于补偿生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷;
安全文化的建立,能够提高企业安全治理的水平和层次,树立良好的企业形象。
安全文化理念是20世纪80年代中期才提出和开展研究的课题,在理念的研究上取得一定的进展。
但在化工企业中的应用还存在许多的问题,有待进一步的进行研究。
1.2国内外安全文化研究的动态
1.2.1国外安全文化研究动态
安全文化的概念在20世纪80年代由国际核安全领域的专家提出后,通过十多年的进展,目前差不多被世界各个国家、各种行业的安全界所广泛同意并得到应用。
众所周知,安全文化的系统化进展,起源于核电工业。
由于核电工业安全问题的重要性,该行业仍旧是当前安全文化研究和应用最活跃的领域,其取得的安全文化成果也逐步向其他领域渗透。
国际原子能机构(IAEA)的国际核安全咨询组(INSAG)在1986年提出安全文化的概念,并于1991年发表名为«
安全文化»
的报告(即INSAG-4)。
在INSAG-4中,安全文化的概念首次被进行了定义,同时这一定义被世界许多国家的许多行业所同意,得到广泛的认同。
此后几年,IAEA在分析了全世界安全文化快速进展形势的基础上,认为对安全文化除了在概念上应该明确以外,还应该对其在实际应用中的成效有更加明确的评判方法,因此在1994年(1996年进行了修订)制定出了用于评估安全文化的方法和指南——«
ASCOT指南»
(AssessmentofSafetyCultureinOrganizationsTeamGuidelines)。
为了使组织机构能够对上述的安全文化表征进行自我评估,在«
ASCOT指南»
中列出了一些问题,各组织机构可依照自身的情形对比这些问题进行回答,从而确定安全文化的状况。
该指南还提供了详细的信息和时刻进度表用于组织机构制定ASCOT评审的打算。
1998年,IAEA发表了安全系列报告中的第11号(IAEASafetyReportsSeriesNo.11):
«
在核能活动中进展安全文化:
关心进步的实际建议»
。
该报告指出企业进展和强化安全文化要通过三个典型的时期:
第一时期,安全是被动的,同时要紧基于法规的约束。
在这一时期,安全被认为是技术问题,因此服从外部施加的法律法规对安全是足够的。
第二时期,好的安全绩效成为组织的目标,同时从全然上以安全策略或安全目标的形工给出组织的目标。
第三时期,安全被认为是一个人人都有责任的不继改进的过程。
这三个时期是对复杂的安全文化进展过程的简化。
实际上,安全文化进展三个时期之间的界限并不清晰;
一个组织在进展安全文化的过程中,也许并不表现出这三个时期所描述的特点,而是以其他方式进展。
尽管如此,该报告所提出的安全文化进展时期差不多上是符合实际的,同时对安全工作的进展具有指导意义。
通过了多年的研究与进展,国外安全文化的理论研究有了一定的成就,同时在一些企业的实行中得到了专门大的表达。
如杜邦公司的安全文化研究与所取得的成确实是有目共睹的。
杜邦安全文化的本质确实是通过行为人的行为表达对人的尊重,确实是人性化治理,表达以人为本。
文化主导行为,行为主导态度,态度决定结果,结果反映文明。
杜邦的安全文化,确实是要让职员在科学文明的安全文化主导下,制造安全的环境,通过安全理念的渗透,来改变职员的行为,使之成为自觉的规范的行动。
1.2.2国内安全文化的研究动态
自1994年以来安全文化研究进入高潮。
劳动部主管部门多次组织安全文化研讨会;
各要紧安全报刊、杂志纷纷开创版面,进行安全文化探讨。
全国一些专家和学者积极开展安全文化理论研究和实践工作。
当前国内企业安全文化建设势头比安全文化研究势头强劲。
我国企业安全文化建设的重点是企业本身的企业文化的形成,而企业文化的形成其核又是企业治理文化的强大所致。
在政府的推动下,第一是在企业生产治理层面强调得多,同时附带有一定的强制性经济惩处措施,因此与后来学术界强调的〝以人为本〞、〝以职员为主〞强化安全意识和安全理念的主体建构论安全文化研究大有不同。
在化工行业中,安全治理取得了专门大的成绩,但大部分依旧传统的安全治理理论,被动的安全治理方法。
化工企业的安全文化建设理论还在初步的探讨中,化工企业的安全文化建设措施与方法还在摸索时期。
第二章安全文化
2.1安全文化的起源与进展
2.1.1安全文化的起源
安全文化是人类生存和社会生产过程中的主观与客观存在,因此,安全文化相伴人类的产生而产生、相伴人类社会的进步而进展。
从安全文化的时代来划分,能够分为四个时期。
第一时期,古代的安全文化,这一时期人类安全观念确实是〝宿命论〞。
每二时期,近代的安全文化,这一时期要紧是〝体会论〞,从众多的事故中总结出体会。
第三时期,现代安全文化,随着工业社会的进展和技术的不断进步,人类的安全认识论进入系统论时期,从而在方法论上能够推行安全生产与安全生活的综合型计策。
第四时期,进展的安全文化,这一时期是〝本质论〞的安全文化观念,是随着人类高新技术如宇航技术、核技术不断应用,信息化社会显现,人类的安全认识论进入了本质论时期。
2.1.2安全文化的进展
人类有意识地进展安全文化,仅仅是近十余年的事。
具体说,最初提出安全文化的概念和要求,起源于20世纪80年代的国际核工业领域。
1986年国际原子能机构召开的〝切尔诺贝利核电站事故后评审会〞认识到〝核安全文化〞对核工业事故的阻碍。
当年,美国NASA机构把安全文化应用到航空航天的安全治理中。
1988年在其〝核电的差不多原那么〞中将安全文化的概念作为一种重要的治理原那么予以落实,并渗透到核电厂以及相关的核电保证领域。
其后,国际原子能机构在1991年编写的〝75—INSAG—4〞评审报告中,首次定义了〝安全文化〞的概念,并建立了一套核安全文化建设的思想和策略。
我国核工业总公司不失时机地跟踪国际核工业安全的进展,把国际原子能机构的研究成果和安全理念介绍到我国。
1992年«
核安全文化»
一书的中文版出版。
1993年我国原劳动部部长李伯勇同志指出:
〝要把安全工作提高到安全文化的高度来认识〞。
在这一认识基础上,我国的安全科学界把这一高技术领域的思想引入了传统产业,把核安全文化深化到一样安全生产与安全生活领域,从而形成一样意义上的安全文化。
安全文化从核安全文化、航空航天安全文化等企业安全文化,拓宽到全民安全文化。
2.2安全文化的概念
安全文化有广义和狭义两种定义。
从广义上,我国有人将〝安全文化〞定义为:
〝人类在生产生活实践过程中,为保证身心健康安全而制造的一切安全物质财宝和安全精神财宝的总和〞。
安全文化的首创者——国际核安全咨询组〔INSAG〕给出了相对狭义的定义:
〝安全文化是存在于单位和个人中的种种素养和态度的总和。
〞
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会〔HSCASNI〕对INSAG的定义进行修正认为:
〝一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全治理上的承诺、工作作风和熟知程度。
〞这两种定义把安全文化限定在精神和素养修养等方面。
在许多有关安全文化的论文和材文和材料中,常常看见诸如〝提高全民安全文化素养〞、倡导安全文化〞、〝普及安全文化〞、〝学习安全文化〞等字样,这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体,与狭义安全文化的观点不谋而合。
从理论上研究和探讨广义的安全文化是应该的,但关于促进实际安全工作而言,那么不宜使用广义安全文化的概念,而应使用狭义安全文化的概念。
2.3企业安全文化的核心
企业安全文化的核心是〝以人为本〞。
企业安全文化不仅把职员看成是经济人,还视为社会人,都有情感、心理、文化方面的需求。
人是生产经营系统的主体,是安全治理的核心,既是治理的对象,又是治理的动力。
企业安全文化是以人为中心的〝灵性治理〞的基础,是〝以人为本〞的柔性治理的理论依据,企业安全文化融含了治理文化的原那么和灵魂。
尊重人、关怀人是企业安全文化的主题思想和核心内容,突出和倾注对职员对人的〝关爱〞和〝爱护〞,保证职员的身心与健康。
2.4安全文化的阻碍因素
于社会技术系统的观点,有些人认为安全文化是那些关于人、技术、组织在安全问题上交互作用中产生的差不多意会。
安全文化确实是职员对安全问题的认知,不同的组织类型由于其不同的安全要求和不同的生产特点而产生不同安全文化
Schneider研究发觉职员对他们工作环境会形成不同的气氛认识。
这些气氛认识〔包括领导行为、制造性、工作团队、职位等〕基于组织内既有的不同事件、程序和实践。
Marek等人研究了海上石油组织不同工作群体的风险认知、压力和事故,发觉关于安全阻碍最大的确实是安全政策的落实、正确的安全治理和安全促进活动,以及在设计安全程序时采纳职员的意见。
Flin和Mearns在英国的同类组织的研究中发觉,三方面特点可能阻碍事故与事故征候:
个人特点,包括经历、知识和对安全的态度等等;
职务特点,如工作任务、环境、工作压力;
平台特点,包括安全文化、社会支持和安全治理系统。
这一研究也说明,治理对安全的承诺、工作中意度、对安全与效益的态度、职务处境对职员的风险认知及他们对安全措施的中意感有专门显著的阻碍。
Alexander等人用问卷调查方法研究了一个海上组织的安全文化,探讨了公司职员与合同工以及那些在岸上与海上工作的人对一些流行文化的认知差异。
结果发觉,相比那些正式职员,合同工对风险有更高的知觉,更强的个人安全需要。
同样,海上职员比那些岸上职员也具有更高的风险知觉、更大的个人需求,更相信治理对安全的承诺。
Mearns等人的安全气氛研究中集中在对人与组织因素的探讨,发觉工作团队的亚文化对职员的总体安全知觉至关重要,而对安全问题的治理承诺和知觉
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