物流专业毕业设计仓储中心设计规划Word文档格式.docx
- 文档编号:21624943
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:48
- 大小:393.15KB
物流专业毕业设计仓储中心设计规划Word文档格式.docx
《物流专业毕业设计仓储中心设计规划Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流专业毕业设计仓储中心设计规划Word文档格式.docx(48页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
作为物流8大功能中重要的组成部分——仓库,也由原来的存储和保管货物的场所逐渐演变出分拣、包装等加工增值过程。
经济全球化与供应链一体化的不断发展使得现代仓储也融入到了供应链管理中,其功能与作用得到了极大的提升。
仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。
它包括的内容主要有:
仓库的合理布局;
仓库的发展战略和规模,如仓库的扩建、改造任务,仓库吞吐、储存能力的增长等;
仓库机械化发展水平和技术改造方向,如仓库的机械化、自动化水平等;
仓库的主要经济指标,如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运质量指标、储运成本的降低率等。
因此,仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设许、仓库建设规模,以及仓库储存保管技术水平的确定。
1.3国内外仓储研究现状
1.3.1国外仓储研究的现状
基于现有国外研究文献分析,仓库布局问题的研究主要是从仓库存储及布局策略选择方面入手。
Ballou(1967)分析了产品布局对降低物流搬运成本的重要性,提出借助线形规划模型,解决传统仓库中储备区域及订单选择区域的产品布局问题。
Vanetal(1968)针对产品存储策略对设备布局及选址的影响展开研究,提出利用旅行商算法解决货架布局问题。
Francisetal(1992)对设备布局和选址问题进行综述,并就分级存储策略、专门存储策略、随机存储策略和共享存储策略加以仔细分析。
Rosenwein(1994)借助聚类分析方法,以订单拣选数据为基础,构建了仓库产品布局的分级存储策略。
LarsonandKusiak(1995)对制品(WIP)空间分配进行研究,提出广义运输问题,并依此讨论仓库空间布局问题,最后通过实例对分析模型进行了说明。
Larsonetal(1997)在Rosenwein(1994)研究基础上,以仓库空间使用效率、单一命令及检索频率、平均存储水平为切入点,借助启发式算法对分级式存储策略进行研究,并通过实例就分级式存储策略与专门存储策略的效能进行对比,认为根据专门存储策略能有效地调节存储空间以满足存储作业的需求。
在仓储布局的方法中,最著名的应该是缪瑟的系统布置设计—SLP。
SLP是一种最早应用于工厂设计的系统布置设计方法,具有很强的条理性,是一种把物流分析与作业单元关系的密切程度分析相结合、求得合理布置的技术。
在布置设计领域极其广泛的运用。
1.3.2国内仓储研究的现状
国内研究方面张强和黎建强等(2000)提出基于遗传算法迭代的启发式算法,分析仓库布局问题,但其研究成果无法解决模糊环境下,同时考虑多层与临界约束的最优问题。
黎建强和余英姿等(2002)提出用两阶段迭代算法,以搬运成本最小化为约束分析纸卷盘仓库布局问题。
YANG和SUN(2004)探讨了模糊随机环境下,不同类型材料共同存储条件下的总运输成本最小化问题,在假设同类产品临近存储的基础上,构建了预期价值模型,并以混合职能算法解决仓库布局问题。
张强和余英姿等(2006)提出采用模糊期望值模型及蚁群系统,分析受邻接和其他制约因素影响条件下的最小运输成本布局问题,以此解决邻近的模糊多级仓库布局问题。
黎浩东和何世伟等(2008)通过讨论随机条件下仓库布局问题,建立了随机仓库布局问题机会约束规划模型,并设计出基于随机模拟的禁忌搜索算法求解模型,最后利用算例对算法有效性进行验证。
1.4仓储研究未来的发展方向
缪瑟的系统布置设计(SLP)逻辑严密、条理清晰、考虑比较完善。
因此,先前的新建生产(服务)系统中最具代表性的CORELAP程序就是将SLP融入计算机辅助设施布置方法(CAL)中,只是当时的集成比较简单。
现在,温拿的战略设施规划(SFP)在发展SLP的基础上将其自身更紧密地集成于CAL中,这也表明了在设施布置项目向大型化、复杂化方向发展的今天,考虑到时效性。
计算机辅助设施布置方法已逐渐成为设旋布置设汁的主流。
在此领域,虽然人们做了众多的探索同时也取得不小的成果,但由于布置问题确是一个复杂并且富含矛盾的优化问题,所以至今仍未真正建立起完善的、得到大家一致公认的软件模型其算法也有诸多问题要解决。
因此,设施布置设计未来发展的总趋势就是:
一方面继续发展完善缪瑟的系统布置设计和温拿的战略设施规划,把它们的精髓更完整地渗透、集成到计算机辅助设施布置设计中去;
另一方面根据现实情况构建更为完整的布置模型,并结合最新的人工智能技术的发展,提出功能更强大、更为迅捷快速的新算法,最终开发出更通用的计算机辅助设施布置软件。
1.5研究的内容及基本方法
1.5.1研究的内容
本文将以某公司仓储中心为研究对象,通过搜集某公司仓储中心的日常出入库物流量、搬运量、文件传输时间等对某公司仓储中心的区域布局、存储策略以及内部设施设备配置等进行分析,找出其存在的主要问题,借鉴国外先进的管理方法和管理技术对其进行优化设计。
1.5.2研究的基本方法
1.5.2.1系统设施规划布置方法SLP(systematiclayoutplanning)
系统布置设计是一种设施规划方法。
设施规划是根据系统应完成的功能,对系统各项设施、人员、投资等进行系统的规划和设计。
设施设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布置、设备的布局,以求物流路线系统的合理化,通过改变和调整布置调整和优化生产物流,达到提高整个生产系统经济效益的目的。
系统布置设计(SLP)方法通过对企业生产流程、物流量详尽分析的基础上,运用以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的进行生产设施规划设计的方法,采用一套表达力极强的图例符号和简明表格,通过条理清晰的设计程序进行工厂及厂内设施的布置设计。
利用SLP技术,对企业物流设施进行 合理规划,可有效的缩短生产周期。
1.5.2.2模糊综合评价
模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法。
该综合评价法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价,即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价。
它具有结果清晰,系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。
这种方法适用于一些不确定的方案的评价。
1.5.2.3覆盖模型
覆盖模型是一种离散的选址模型。
利用覆盖模型可以在有限的候选位置里选择最优的一个或一组最优方案。
它是对一组需求已知的点,确定一组服务设施来满足这些需求点的需求,要求确定服务设施最小数量和合适的位置。
覆盖模型又分集合覆盖模型和最大覆盖模型,前者是用最小数量的设施去覆盖所有的需求点;
后者是在给定数量的设施下,覆盖尽可能多的需求点。
运用此方法可以确定某公司仓储中心机械设备的最小数量。
1.6论文研究的理论和现实意义
物流业已经成为21世纪我国经济发展的重要产业。
仓储体系在物流系统中起着举足轻重的作用,企业仓储体系的平稳快速发展,对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。
因此,建立健全企业仓储体系,规范企业物流发展中的无序现象,使政府的宏观调控与企业的自主经营有机结合起来,已经成为我国现代物流发展中面临的一个重要课题。
通过对仓储管理的理论性地认识,对仓库进行优化设计,可达到节约社会资源的目的。
对于现实的意义就是通过对某公司仓储中心现状的剖析,分析该仓库的运作流程、对比国内外仓储技术的现状及发展趋势,在仓储管理日趋成熟的环境下提出相应的改善措施,可以有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度,使仓库的作业有条不亲地进行。
通过对仓储中心进行合理使用规划,可以从分区分类、专业化分工、储存和作业划分等方面着手,进一步提高仓库的效率和能力,促进仓库效率的提高。
2.某公司有限公司介绍及现状分析
2.1行业背景分析
2.1.1电子商务行业网站地区分布与行业分布高度集中
根据全国1115家业内有一定影响的电子商务行业网站(行业网站)调查显示,行业网站的地区分布非常集中,浙江、北京、广东的行业网站数量就占全国的59.1%。
行业分布主要在机械、化工、建筑建材、电子电气、纺织皮革、服装服饰等。
近年来,北京地区的电子商务行业网站数量出现迅猛增长,尤以服装和电器类网站为主,出现了凡客诚品、京东电器等行业巨头。
这说明,北京不仅是行业网站的大省,更是行业网站的强省。
见下表:
表12010中国电子商务行业网站TOP100地区分布
百强行业网站全国分布情况
百强行业网站北京地区电子商务行业涉及领域及数量
省(直辖市)
网站数量(家)
行业
比重(%)
浙江
29
服装服饰
13
36.1
北京
36
电器类
10
27.8
广东
14
建筑建材
3
8.3
上海
电子电气
2
5.6
其他
11
食品
5
13.9
合计
100
2.1.2电子商务行业网站发展快
2010年电子商务市场的快速发展,据艾瑞最新数据统计,2010年第四季度中国网络购物市场交易规模就达到1608.4亿元,较上季度增长近350亿元,环比增速达27.4%。
另据社科院发布的《商业蓝皮书》预计,2010年网络购物的全年交易额将达到5000亿元,约占全年社会商品零售总额的3%。
而由国家工信部牵头、发改委等9部委联合制定的《电子商务“十二五”规划》(初稿)中,电子商务在十二五期间将被列入战略性新兴产业。
2.2某公司有限公司简介
某公司有限公司的前身成立于2006年,成立初期,以在线销售平板电视为主营业务。
后随着市场的变化和公司经营范围的调整,产品线逐渐扩充,至今已经拥有视听影音、生活电器、厨卫电器、IT数码、手机通讯、户外用品、新奇特等产品品类,为消费者提供产品完备的一站式家电网购平台。
在产品线扩充的同时,分公司数量也随之增加。
目前在北京、广州、上海、深圳、南京、杭州、武汉、成都、合肥、天津、石家庄、太原、长沙、厦门设有分公司,为消费者提供更方便的网购支持和更快捷的物流配送服务。
某公司有限公司的仓储模式是租用仓库。
现拥有5000平米的仓库。
仓库内部先划分为大电储存区、3C区、残次存储区、收货区、发货区、办公区、验货区7个区域。
2.3某公司有限公司仓储现状分析
本文从区域布局、储位规划、货物存量、空间利用率、作业流程、设备配置选型以及人员安排等方面对某公司有限公司现状进行了认真的研究,并对数据进行了详细的统计,对存在的问题进行深入分析。
2.3.1布局现状分析
仓库总长54.2m,宽48m,占地面积为4800平方米,可用于存储的面积是4000平方米。
仓库的布局图如1所示,共有13个主要的分区。
分别为收货区、发货区、办公区、扫描区、集货区、残次品区、空调区、冰洗区、电视区、厨卫电器区、生活电器区、汽车用品区、3C产品区。
其中大电存储区的面积最大,约占到了总的存储面积的40%左右。
空调区得存储面积是300平方米。
而残次品区、电视区、厨房电器区、生活电器区、汽车用品区、3C产品区所占的存储面积均为260平方米。
通道面积是2m左右。
由于在搬到新仓库之前没有对新仓库的整体布局进行系统性的规划,导致各个作业区域布局不合理。
出现了文件传输速度慢、仓储中心内部物流流动不顺畅等问题。
图1某公司有限公司仓库现状图
2.3.2运作现状分析
2.3.2.1存储区功能分区不清,货物堆放无规则
仓储区目前并没有明确的功能分区,所以货物入库阶段验收组的工作人员只是把物料放在空缺位置,并没有按照一定的原则对不同的物料进行分类放置。
此外,货位之间没有清晰的界线,容易出现货物错位的现象,增加了后期拣货的难度。
2.3.2.2空间利用率低
经调研,仓库的平面利用率约为95%,但空间利用率却较低。
货物一般都是随地堆码式存储,只有生活电器、厨卫电器是堆叠放置。
但是占仓储面积较大的冰洗类却只进行平面摆放。
这通常会导致促销期价大量到货的货物没有货位进行存储。
2.3.2.3物料入库操作流程有待改进
在货物入库阶段,验收组的工作人员有时为了空出足够多的空间放置大批量货物,把数量较少的物料挪动到其他位置,但是并没有及时通知保管员更改货位或进行书面记录,导致了保管员在备货时根据原有出库单找不到对应货物。
因此,强化各部门工作人员对彼此工作联系密切程度认识,增加他们之间协调和沟通,保证各个环节的规范作业是很有必要的。
2.3.2.4仓库信息系统配置有待改进
目前某公司有ERP和BIP两个系统并行。
由于两个系统分别运行,有时由于系统操作人员的操作人员操作有误会导致两个系统出现差异。
另外,在进出库及盘点库存方面主要还是依靠管理员的经验进行,耗时很长,误差大。
信息系统配置低,货物信息传递滞后,入库物品很难及时找到货位进行卸货,致使送货车辆长时间排队等候,导致供应商不满。
而且,需要出库货物寻找缓慢,有时还需要进行倒库作业,不仅容易造成货物损坏,而且让顾客长时间等待,降低了客户的满意度。
2.3.2.5人员及设备管理难度大
物流企业一般工作人员较少,专科及以上学历仅占10%左右,学历普遍较低,专业技术人员较少,员工忠诚度较低,流动性高。
仓储过程中由于工作人员少、劳动强度高、机械设备少、作业分工不合理、作业量不均衡,加之缺乏合理有效的激励措施,工人作业过程中往往会出现野蛮装卸,设备利用率不高,货物保管不当,装卸、搬运、摆放延误工作时间,造成大量的成本损失。
机械设备少,不能满足正常的使用要求是又一问题。
现该仓储中心仅配备杠杆式手推车4个,手扶式小推车2个,手动托盘搬运车(俗称,地牛)2个,对于搬运较大质量的货物这些简单的设备远远不能满足搬运强度的需求。
3.对某公司仓储中心整体进行优化设计
3.1基于SLP方法的仓库的区域布局分析
3.1.1P-Q分析
产品数量(P-Q)分析是一个很简单但是非常有用的工具。
它可以用来对生产的产品按照数量进行分类,然后根据分类结果对生产车间进行布局优化。
它是一种针对生产车间而言的布局优化方法,在本文中,将某公司仓储中心的日常作业流程看做一种简单的生产流程。
利用P-Q分析对仓储中心的货物按照数量和需求进行分类,为货位的重新规划提供依据。
考虑到不同产品的利润和搬运的难度的不同,在下面的表格中,首先根据货物的形状和质量的相似性把产品进行分类;
通过数据收集,可以清楚的分析产品的历史需求和预测需求。
其中预测需求可以根据2010年9月到2011年4月半年的需求量来预测2011年5月份的需求量。
利用时间序列的方法来得到5月份的需求量。
对于时间序列,如公式1所示:
y1,y2,……yT
平均数
…………………………
(1)
利用该平均数时间序列模型可以消除干扰,显示序列的趋势性变化可用于趋势预测。
利用时间序列模型,收集处理某公司从2010年9月到2011年4月的各个商品类的需求数量,从而推算出2011年5月的需求数量。
如表2所示:
表22011年5月需求量预测
时间
生活电器需求量(个)
预测需求量(个)
冰洗需求量(个)
空调需求量(个)
电视需求量(个)
2010年9月
101
90
384
2010年10月
85
124
190
2010年11月
700
93
1014
107
1680
287
2010年12月
975
393
460
569
1961
935
2011年1月
18101
838
592
737
4719
1821
2011年2月
25
9538
604
526
48
2036
3340
2011年3月
306
9063
882
598
2754
3377.5
2011年4月
1253
166
2342
743
777
2918
2395
月平均需求量
2693
780
764
1612
278
394
2080
2836
厨房电器需求量
预测需求量
3C产品需求量
汽车用品
356
166
58
33
258
86
195
1026
212
827
34
723
60
2810
642
625
419
461
405
2026
1918
423
726
1549
377
2418
113
524
1005
1413
1201.5
143
268
2539
1136
7080
895
123
128
809
1631
1895
4247
290
133
为了反应不同产品对公司利润的贡献,根据收集的数据和分析结果进行了评估。
并赋予不同的权重,依次表示其重要程度。
如对利润贡献大的产品赋予较高的权重,在关联分析和布局时则被优先考虑。
最后通过分析不同产品的不同需求程度,对各类产品的需求给予定性的评估,根据评估结果进行量化也赋予不同的权重。
如表3所示:
表3产品P-Q分析表
产品类型
利润程度
搬运难易程度
历史需求量
很高、高、中、低、很低
2010年9月-2011年4月8个月时间的月平均需求量
2011年5月份的需求量
冰洗类
低
很高
764
电视类
中
2080
空调类
高
278
394
厨卫电器类
809
生活电器类
2693
780
3C产品类
很低
1895
4247
汽车用品类
290
产品的P-Q分析结果如表4所示:
表4产品P-Q分析结果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 专业 毕业设计 仓储 中心 设计 规划