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7.在施工过程中,配合技术员及时放出标高、基础、柱、板、梁和构件安装等部位的中心线和边线及时弹测50水平控制线,确保不误施工。
8.与技术员、施工员、木工紧密配合,制作安装皮数杆检查,控制各种洞口、孔洞、梁、预制梁、现浇板梁柱的标高,以及各种预埋件和拉结筋的位置。
9.建立和执行仪器检测工具的使用保管制度,无关无证人员严禁乱动各种测量仪器、工具,测量人员要妥善保管使用好各种测量仪器。
10.认真学习测量业务知识,提高测量放线的水平和精度,在完成测量放线任务的同时,要认真完成领导交办的其它任务。
11.实测员在项目经理领导下,做到严格按中天Z2版要求做好实测工作。
12.完成成品实测实量,做好记录。
13.实测实量合格率90%及以上,观感评价90%以上,综合得分90以上。
三、考核兑现
详见公司《职工绩效考核办法》的相关规定。
四、附则
1、本目标责任书经双方签字后生效。
2、本目标责任书一式两份,签字双方各保留一份。
项目部经理:
测量员:
2015年3月1日
项目部(施工负责)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(施工负责)签订本目标责任书。
1.施工队是基层单位质量管理者及操作者,对保证工程质量起决定性的作用,对本工程负有直接责任。
2.在施工中执行国家、市区建委及本公司颁布的各种工程质量规范、规程。
按质量要求、工艺做法进行施工。
3.组织质量自检、互检和专业检查及联检活动,积极参加质量分析评议会,不断提高工程质量优质率。
4.支持质检员、安全员的工作,掌握工程质量状况,严格执行质量、安全奖惩制度并与奖金挂钩。
5.健全施工队的质量、安全保证体系,建立质量领导小组,岗位责任制到人、到位,并与技术部、总工时常沟通联系。
6.熟悉质量要求及材料规格,制定质量目标和实施细则,组织实施并努力创优。
7.通过公司评审经验教训成果转换4条以上。
施工负责:
项目部(实验员)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(实验员)签订本目标责任书。
1.负责整个工程的质量管理,试验管理及工程现场验收和检测工作。
2.按照有关规定及要求及时进行各种原材料的取样及验收。
3.参加各队、各分部分项工程的施工试验,及时对试块进行养护工作,做好成品半成品的保护工作。
4.管好材料合格证,坚持原则,复试不合格的材料绝对不准进入施工现场。
5.协助资料员收集各种技术资料和数据,搞好业内资料的整理。
6.熟读规范,规程和市建委有关文件,协助材料员资料员搞好材料进场的检验,杜绝不合格材料。
试验员:
项目部(技术负责)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(技术负责)签订本目标责任书。
项目总工程师责任人:
主要职责是负责项目的技术、质量管理工作,与设计院的协调工作。
主要工作责任内容包括:
1、在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任。
主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。
2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;
负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划,负责月材料计划的审核,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作;
主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。
3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;
负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;
负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。
4、制定措施确保工程中测量标识的准确性,对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。
指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
5、负责编制项目经理部的日常培训计划;
领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%;
负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。
6、加强对劳务队的质量管理,把施工质量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分部分项工程都达到预定的质量目标;
参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使“质量”一票否决权。
7、采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划。
8、实测实量合格率90%及以上,观感评价90%及以上,综合得分90以上。
竣工达标验评达标率85%以上。
技术负责:
项目部(安全员)
为确保项目部2014年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(安全员)签订本目标责任书。
1.对项目经理部的安全生产、文明施工管理负全部责任,严格执行ISO014001(职业健康法)和ISO018001(环境保护法),对事故发生费用由项目部自己承担,坚持杜绝重大伤亡、重大机械、火灾、中毒等事故的发生。
2.建立健全安全生产管理体系,落实岗位责任制,完善各种规章制度,制度要上墙。
建造师是第一责任人,安全员是专制责任人,必须盯现场。
凡有工程不报工程部,逃避公司检查,发生事故自己负全部责任。
3.认真学习国家安全生产各项法令、法规和施工现场各项防护标准,学懂吃透公司各项管理制度,落实到位到人。
4.各项目经理必须层层鉴定安全生产承包责任书,责任到人、管理到位、有效、层层有人抓、处处有人管,把责任落实到操作层,并存档备查。
5.现场工种人员持证上岗率必须100%,(架子工、电工、电气焊工、起重工、信号工、机工、司机等),必须按操作规程操作,并配备相应的劳保用品,杜绝伤亡事故,施工现场的临时用电,必须达到三相五线制,三级配电两级保护,一机、一闸、一漏、一箱,闸箱必须符合公司的规范标准。
6.公司检查中,安全管理评估得分率在85%及以上。
7.确保不发生一般及以上安全事故,安全损失额控制在20万元以内。
安全员:
2015年3月1日
项目部(质量员)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(质量员)签订本目标责任书。
1.建立健全本项目部质量、技术两大保证体系,报公司工程处备案,做到持证上岗率不低于80%,年底达100%,加强质量、技术的统一管理,认真落实岗位责任制,完善项目部的规章管理制度,全力创建优质工程。
2.必须严格按施工规范及验收标准对所施工的分项工程进行检查验收,并及时记录业内资料备查。
3.施工现场必须严格按设计及施工规范要求施工,认真执行“三工序”、“三检制度”,项目经理部对所施工程的质量负全部责任。
4.贯彻实施ISO19001(2000版)《质量管理和质量保证》,积极消除质量通病,确保工程质量一次验收合格率100%,争创优质工程。
5.竣工达标验评达标率85%及以上。
三、考核兑现
质量员:
项目部(资料员)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(资料员)签订本目标责任书。
1.负责收集、保管、整理本工程的一切工程资料档案工作及报验合格的工程档案。
2.负责日常各种工程会议记录,整理工程资料、备案资料为工程档案资料做好基础资料。
3.工程各种工序施工全过程的工程拍照,各种生产厂拼合格证、检验、试验一切施工证据的收集保管工作。
4.负责向各管理部门、监理、监督站报验资料工作以保证本工程得到工程款的依据之一。
5.资料年度整理归档,并对经营部进行交接。
资料员:
项目部(施工员)
为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(施工员)签订本目标责任书。
一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。
施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
十、负责施工过程实测实量控制。
十一、实测实量合格率90%及以上,观感评价90%以上,综合得分90以上。
竣工达标验评达标率85%及以上。
施工员:
手机震动,来一条微信消息,他说:
“我开好房间了,等你!
他们都说你技术好,我想试试真假。
真的,我平时对你也不错吧,你可不能让我干等着呀。
”
她回:
“那好吧,你先等我,我在家里,先洗个澡,换身衣服吧。
半个小时后,她问:
“你在哪里开房?
“欢乐斗地主,电信一区,12号房间,不见不散哦。
“给老娘滚!
当然,以上是个笑话。
不过,近日成都一家燃气公司也发生了一件类似的事情,董事长在微信里发了一个六十块钱的红包,三名员工一时手痒,按耐不住诱惑,结果伸手一抢纷纷中招:
工作时间玩手机,罚款五百!
在面对记者采访时,董事长表示:
“我为了了解大家的思想动态,所以加入了员工的微信群里。
贵董事长显然忘记了,微信是一款私人社交APP,主要用于朋友间的情感交流,如果谈工作,我们有OA或IMO等专门的办公协作软件。
如果公司实在不成气候,一时没有使用这样的专业应用程序,也应当提前与员工约定,公司把QQ或者微信当做办公交流的专用软件。
没有事先的约定,董事长从微信里冒出来,就是以“朋友”的身份,而非“老板”的身份。
朋友发红包,抢还是不抢呢?
朋友上班抢红包,罚还是不罚呢?
显然,天真的员工把董事长当做了朋友,所以抢了红包,而老谋深算的董事长没有把员工当做朋友,所以罚了员工。
试探是一把双刃剑,你在试探别人的时候,往往先暴露了自己
。
然而,朋友圈里的试探之风经久不衰。
最常见的试探:
“清清吧,不用回。
试试吧,复制我发的消息,找到微信里的设置,通用,群发助手,全选,粘贴复制的信息发送就行,谁的发送失败了,就是把你拉黑了,你再扔掉那些尸体就OK啦!
发出这种试探信息的人,骨子里肯定极端自卑,而且平时很可能不大受待见,要不怎么老怀疑自己被朋友删了呢?
像马云,我猜他一定不会纠结于自己是不是被微信好友给删了。
我一般收到这样的消息,会当下把对方拉黑。
既然你连这点做人的底气都没有,咱俩之间的友谊连这点信任的基础都没有,我还有必要把你保留在我的朋友圈里吗?
试探朋友关系的升级版,是在朋友圈求助。
“临时急用,不多,就两千,哪位朋友方便的话请来电告诉我,事情万分紧急,不挨着问了,谢谢!
看到这样的信息,是朋友的自然要赶紧打个电话,电话接通那边却是云淡风轻,“没事儿,我就试试。
”你丫小学没毕业吧,狼来了的故事听过没?
下次你再说有急事,我可保不准是真是假,到时候看我帮不帮你。
还有,刚才急着打电话,晾了个好几亿的大单,你赔不赔?
你当我像你这么闲呢!
!
还有一种另类的试探,是从网上狂下美女图片,把自己的朋友圈打扮的花枝招展,然后换个昵称,换张头像,给自己的老公来一句:
“帅哥,约吗?
如果老公回一个心花怒放的表情,得咧,回去跪搓衣板吧。
小公主碎了一地的玻璃心,一时半会儿是哄不好了。
要是老公如柳下惠般一本正经,事情就这样完美收工了吗?
不,她会继续下载更妖艳更动人的图片,直到有一天老公随口地问一句:
“请问多少钱一晚?
男人记住,女人试探的时候,往往心里已经有了预设的结果,预设的结果没有出现,那就是自己试探的还不够。
带着一种不见黄河不死心,不见棺材不落泪的执着,女人生生把幸福推向远方。
女人,试想一下,假如你是一个男人,遇见一个才貌双全不求名利,一心只想倒贴给你的凡间仙子,难道你不会动心?
试探人性的弱点,只会暴露自己的无知。
而这样的试探,有百害而无一利,却有很多无知的朋友乐此不疲。
所以说,如果你缺乏安全感,不知道你的朋友是否把你当朋友,也不知道你的爱人是否把你当爱人,那你不妨多学习,多打扮,充实内心,提升自己。
记住,你若盛开,蝴蝶自来,无味的试探,只会使你化身荆棘,刺痛别人,刺伤自己!
生活有压力,经济有压力,学业有压力,晋升有压力,人际关系有压力,情感世界有压力,婚姻也有压力……人们的交谈中,无不涉及林林总总的压力。
压力像汽油桶被打翻,弥散到现代生活的各个领域,散发着浓烈的气味,我们躲不胜躲,防不胜防,它不定在哪个瞬间就燃起火焰。
其实,适当的压力是保持活性的重要条件。
如果空气没有了压力,我们的呼吸就会衰竭;
如果血液没有了压力,我们的四肢就会瘫痪;
如果水管子没有了压力,那结果是让任何一个住在高层楼房的人都噤若寒蝉的,你将失去可饮可用的清洁水。
20世纪的石油英雄“王铁人”也说过,“井无压力不出油,人无压力不进步”.
只是这压力须适度。
比如冬日里柔柔的阳光照在身上,这是一种轻松的压力,让我们温暖和振奋。
设想这压力增加十倍,在吐鲁番酷热的夏季,大伙儿只有躲到地窖里才能过活。
假如这压力继续增加,到了百倍千倍,结果就是人们成了一堆焦炭了。
现代人常常陷于压力构建的如焚困境之中。
也许是某一方面的压力过强,也许是多方面的压力综合在一起。
如是后者,单独某一方面的压力尚可容忍,但积少成多、日积月累,细微的压力堆积起来就成了如山的重负。
金属都有疲劳的时候,遑论血肉之躯?
如不减压,真怕有一天成了齑粉。
如果你因压力忙到无力自拔,忙到昏天黑地,忘记了自己的生日和家人的聚会,忘掉了自己如此辛辛苦苦究竟是为了什么,如果你想改变,就试着了解压力吧。
寻找压力的种种成因,为扑朔迷离、捉摸不定的压力画像,澄清了我们对压力的迷惘之处,让折磨我们的压力毒蛇从林莽之中现形,让我们对压力的全貌和运转的轨迹有较为详尽的了解。
中国的兵法上有句古话,叫“知己知彼,百战不殆”,当你认识到了你所承受的压力的强度和种类,在某种程度上你就已经钉住了压力毒蛇的“七寸”.
明白了压力的起承转合,找到了适合自己的减压方式之后,你的呼吸就会轻松一点,胸中的块垒也会松动出些许的空隙。
坚持下去,持之以恒,你就会一寸寸地脱离沉重的压力,把自己成功地拔出来。
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