数字化市场调研事务所创业计划书Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:21616794
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:39.67KB
数字化市场调研事务所创业计划书Word文档下载推荐.docx
《数字化市场调研事务所创业计划书Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数字化市场调研事务所创业计划书Word文档下载推荐.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
目前兰州市尚没有专业的市场调研公司,我们的市场容量还需要进一步的市场调研分析,如果发展良好,占有同类行业中最大的市场份额是可以实现的。
市场容量的变化趋势:
在我们的企业得以发展之后,可能会有一批相似的企业跟进模仿,所以我们的市场占有率有可能会下降,但是我们可以用申请专利等方法保护我们的知识产权,并且我们是第一家专门针对兰州市日用品行业的市场调查公司,在顾客心中有一定的地位,先前与顾客签订的合同也会对维护客户起很大的作用,所以我们的市场容量还是会有优势,在同类行业中保持占有最大的市场份额是可能的。
竞争对手的主要优势:
1.跟进模仿比较快,能快速的进入市场。
2.在经营管理、资本、技术、设备等方面具有优势。
3.可以提供较多的售后服务。
4.成本低。
竞争对手的主要劣势:
1.员工的专业素质和技术水平低。
2.一些核心的技术模仿不到。
3.顾客市场开发比较困难。
4.经验少,对行业了解不全面,不能制定出比较完善的市场营销计划。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.服务质量好,员工素质高,技术水平高。
2.市场开发早,拥有较为固定的顾客群。
3.公司小,启动快,发展快。
4.前期做过专业全面的市场调研和分析,制定了比较完善的市场营销计划。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.管理、组织、经营方面缺乏技能和经验。
2.成本高,服务价格比较高,资金不足。
3.设备更新比较慢。
4.合伙人多,不易达成共识。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
兰州市日用品行业的产品
销售信息以及相关的咨询服务
全面、可靠、安全、准确、及时、专业;
按信息覆盖面收费,买断性信息收费高;
按顾客要求提供服务,但对不合理要求坚决拒绝;
增值服务多;
通过签订合同、设置密码、分工搜集等方式为顾客保密。
2、价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
兰州市日用品行业的产品销售信息
8000元
10000元
各区的产品销售信息
5000元
6000元
折扣销售
赊帐销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
兰州市庆阳路高档写字楼
30
1500元
(2)选择该地址的主要原因:
1、交通便利,方便联系;
2、周围的工作环境好;
3、商业繁华,便于提高知名度。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商
□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
1、产品是服务性的信息,无库存,更新快;
2、产品销售渠道便利,可以直达消费者;
3、产品只能提供给最终消费者。
4.促销
人员推销
成本预测
广告
报纸杂志广告、宣传册、收费表、名片
500元|月
公共关系
营业推广
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
兰州Youeyes数字化市场调研事务所
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理
全体成员都是业主500元|人
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
服务类200元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类:
预计费用
人身保险80元|月
财产保险20元|月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
条款
内容
合伙人
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑及相关设备
两台
4000元
8000
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
办公桌椅
10套
600元
6000
4.固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
1800
交通工具
办公家具和设备
1200
店铺
厂房
土地
合计
14000
3000
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
费用(元)
备注
业主的工资
5000
雇员工资
租金
1500
营销费用
500
公用事业费
维修费
保险费
100
登记注册费
200
其他
交通、通讯等
7800
八、销售收入预测(12月)
销售情况月份
销售的产品和服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
销售数量
36
平均单价
10000
120000
月销售额
30000
360000
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额(元)月份
项目
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成
本
业主工资
157000
员工工资
18000
800
1000
13900
折旧费
250
贷款利息
2550
原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
利润
22450
22550
22350
21000
18500
16500
235350
税费
企业所得税
个人所得税
36000
600
6400
净收入
18950
19050
18850
17400
14900
12900
192450
十、现金流量计划
现金流入
月初现金
38000
56850
74250
91650
109050
123950
138850
153750
166650
179550
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
48950
68000
86850
104250
121650
139050
153950
1688850
183750
196650
209550
现
金
流
出
现金采购支出
赊购支出
偿还贷款利息
设备
其他(列出项目)
交通通讯
税金
现今总支出(B)
11050
10950
11150
12600
15100
17100
月底现金(A-B)
以下附件为赠品,祝你事业有成!
高效能人士的50个习惯
●在行动前设定目标
有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。
著名的效率提升大师博思.崔西説:
“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。
”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。
●一次做好一件事
著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:
“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。
”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。
●培养重点思维
从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。
如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。
相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。
●发现问题关键
在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。
正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。
盖茨所説:
“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。
”
●把问题想透彻
把问题想透彻,是一种很好的思维品质。
只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。
●不找借口
美国成功学家格兰特纳说过这样的话:
“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!
”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。
一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;
相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。
●要事第一
创设遍及全美的事务公司的亨瑞。
杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。
这两种能力是:
第一,能思想;
第二,能按事情的重要程度来做事。
因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。
●运用20/80法则
二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。
小部分的努力,可以获得大的收获;
起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。
●合理利用零碎时间
所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。
这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。
凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。
●习惯10、废除拖延
对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。
一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。
●习惯11、向竞争对手学习
一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。
如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。
对手,可以让你时刻提醒自己:
没有最好的,只有更好。
●习惯12、善于借助他人力量
年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。
如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。
●习惯13、换位思考
在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。
用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。
●树立团队精神
一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。
他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。
●善于休息
休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。
身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。
●及时改正错误
一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。
●责任重于一切
著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:
你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。
●不断学习
一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;
如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.
●让工作变得简单
简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.
●重在执行
执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.
●只做适合自己的事
找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.
●把握关键细节
精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 数字化 市场调研 事务所 创业 计划书