BIM施工管理方案中国建筑.docx

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BIM施工管理方案中国建筑

BIM施工管理方案

一、工程重难点

（1）场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确；

（2）地下深基础，施工技术难度大；

（3）地下室及屋面防水要求高，确保交付后100%无渗漏；

（4）超高层建筑要求高，设备及物料吊运量大，种类多，吊运高度高；

（5）高层建筑的功能区域复杂，管线繁多，空间要求严格；

（6）需充分考虑施工过程中对周边建筑物及人员安全的影响；

（7）项目施工工期紧，专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，总承包管理难度大，我司采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。

二、编制依据

本BIM施工管理方案依据下列文件进行编制：

（1）《合肥市滨湖金融服务中心三期项目-金融科技大厦工程》招标文件；

（2）滨湖金融科技大厦工程-施工设计图纸；

（3）国家标准《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016;

（4）国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;

（5）国家标准《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-2017;

（6）国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;

（7）《安徽省建筑信息模型（BIM）技术应用指南》-2017版

（8）其他相关规范和标准。

三、BIM组织与应用环境

（一）应用目标

本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平，提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险，从而总体提升项目品质。

（1）建筑施工质量管理标准化，提高质量管理水平；

（2）BIM样板引路，做到事前控制、统一标准，确保施工质量；

（3）提高方案优化质量，重难点分部分项工程动态演示；

（4）提高可视化协同管理水平，指导各专业深化设计，指导现场施工；

（5）提升工期管理能力，基于BIM模型创建工期模拟，把控现场进度；

（6）提高综合管理水平，运用BIM5D技术，实现物资、成本、质量、安全实时跟踪分析，实现总承包核心竞争力。

（二）实施方案

项目设置BIM管理部，统一制定人员职责、建模标准、培训计划等工作制度，保证各分包在统一架构下进行BIM工作。

（1）各分包进场前进行BIM管理体系学习，制定本专业BIM应用计划，并经总包单位审核；进场后各BIM小组按照项目统一的建模规则建立BIM模型；

（2）总包单位整合并将进度、技术参数、商务等信息与模型相互关联，定期进行BIM模型检查及应用总结会议，分包单位根据审查意见进行BIM工作计划修订并实施，直至竣工模型交付。

（三）团队组织

本工程结构复杂，对施工管理要求高，项目将全过程应用BIM技术并配备如图3-1所示BIM团队。

图3-1BIM组织机构图

（四）软硬件环境

（1）硬件环境：

BIM应用配备台式机及笔记本，其具体配置如表3-1所示。

表3-1硬件配置

硬件配置

台式机

笔记本

CPU

Intel酷睿i74770K3.5-3.9GHz以上

四核心/八线程

Intel四核心/八线程

内存

16-32GBDDR32400

DDRL（低电压版）1600MHZ16GB

显卡

技嘉GTX760,2G显存以上

NVIDIAQuadroK2100M2G显存

硬盘

希捷2TB硬盘7200转

120GB固态硬盘+500G7200转硬盘

显示器

24inch三星

15.6inch1920x1080

操作系统

Windows7旗舰64位版

Windows7旗舰64位版

（2）软件环境：

BIM应用主要软件名称、版本及用途如表3-2所示：

表3-2软件配备及主要用途

软件名称及版本

主要用途

Revit2016

工程建模、复杂节点深化

NavisworksManage2016/Fuzor2016

碰撞检查、施工模拟、模型整合等

Lumion6.0/3dMax2014

动画制作

PremiereProCS6/AECC2015

后期效果处理

BIM5D平台

BIM集成协同工作平台

（五）应用措施

（1）各BIM参与方在BIM工作实施前，应根据BIM应用内容，拟定相应的工作计划、实施保障措施和实施细则，过程中对自身所负责的BIM模型应确保及时更新维护，并进行施工应用。

（2）总包方负责整合、审核、查验各专业BIM模型及应用，并及时反馈意见，确保施工管理过程中BIM工作准时顺利进行。

（六）模型与文件管理

（1）BIM模型文件以及BIM应用成果文件，是项目文件的一部分，项目文件的管理包含BIM文件的管理。

同时，应在BIM文件的管理过程中，注明BIM模型文件与传统文件之间的对应关系。

（2）全部BIM模型文件与BIM应用成果文件的最终版本，根据约定的成果提交节点通过BIM管理平台提交业主或总包，由业主或总包负责存档、整理，作为本项目的工作成果。

（七）会议制度

（1）工作例会

BIM工作例会原则上每两周进行一次，由总包方发起。

例会议程包括：

a.对上一次例会中关于BIM工作要求落实情况的汇报和检查；

b.本期例会中出现的BIM问题及落实解决要求；

c.对下一阶段BIM工作的要求与安排；

d.其他BIM相关的工作。

（2）BIM专项会议

在项目的下列重要节点，召开专项BIM工作会议，对BIM工作进行相关内容的讨论和决议：

a.BIM施工管理方案确定；

b.基础工程施工BIM成果交付时；

c.地下室结构施工BIM成果交付时；

d.裙楼结构施工BIM成果交付时；

e.塔楼结构施工BIM成果交付时；

f.装饰装修施工BIM成果交付时；

g.幕墙施工BIM成果交付时；

h.钢结构施工BIM成果交付时；

i.机电安装施工BIM成果交付时；

j.深化设计BIM成果交付时；

k.专项施组方案优化BIM成果交付时；

l.工程整体竣工交付时。

（八）实施总体流程

BIM实施总体流程图见图3-2。

实施

准备

各细度模型应用内容

核心工作内容

配置硬件设备；

配置软件；

制定模型建立及管理标准；

施工图BIM模型搭建。

深化设计

确定深化设计原则；

专业间碰撞检查；

深化BIM模型建立；

输出施工图。

施工组织设计

确定施工方案内容；

建立深化BIM模型；

工序划分与动画模拟。

施工过程管理

施工过程BIM模型维护；

应用BIM软件功能与施工管理工作相结合。

竣工验收

完善、录入竣工信息；

移交与现场一致的竣工BIM模型。

图3-2BIM实施总体流程图

（九）实施总体计划

项目BIM实施总体计划见表3-3。

项目BIM实施总体计划表3-3

编号

任务描述

时间计划

备注

1

BIM准备

协商确定具体时间节点

1.1

制定项目BIM实施目标

协商确定具体时间节点

1.2

制定项目BIM实施详细分工计划

协商确定具体时间节点

1.3

组建BIM团队

协商确定具体时间节点

1.4

建立BIMIT环境

协商确定具体时间节点

1.5

各专业施工图BIM模型搭建

协商确定具体时间节点

2

深化设计

协商确定具体时间节点

2.1

机电深化设计

协商确定具体时间节点

2.2

幕墙深化设计

协商确定具体时间节点

2.3

钢结构深化设计

协商确定具体时间节点

3

施工组织设计

协商确定具体时间节点

3.1

施工平面布置模拟与优化

协商确定具体时间节点

3.2

施工进度模拟与优化

协商确定具体时间节点

3.3

重点施工方案模拟与优化

协商确定具体时间节点

4

施工过程管理

融入项目各个管理活动

4.1

模型信息集成

随工程进度不断进行集成

4.2

现场、技术、成本、进度管理

按照各专业管理计划进行

5

竣工验收

协商确定具体时间节点

四、BIM建模

本项目根据BIM应用目标，制定各专业BIM模型命名规则、建模深度、配色方案等建模标准，并根据建模标准结合进度，创建全专业的施工图模型、深化设计模型、施工应用模型及竣工交付模型。

（一）BIM文件夹结构

1工程项目

1.1专业/系统

1.1.1CAD原文件

1.2全专业模型整合文件

1.3视频及漫游

1.4资料及文档

1.5BIM应用点成果文件

（二）BIM模型命名标准

各专业模型构件名称严格按照设计图纸上提供的名称或代号来命名，具体规定如下：

a.结构专业

层名+构件名称或编号+尺寸（例如：

一层300X300结构柱/1F-KZ1-300X300）

b.建筑专业

层名+编号+构件材质名称+尺寸（例如：

二层200厚外墙/2F-WQ-加气混凝土砌块-300X300）

c.给排水消防专业

层名+系统简称+构件材质名称（例如：

二层给水立管/2F-JL3-PPR给水管）

d.暖通专业

层名+系统简称+构件材质名称（例如：

二层排烟管/2F-PY3-0.6mm镀锌钢板风管）

e.电气专业

层名+构件材质名称（例如：

二层强电桥架/2F-热镀锌槽式强电桥架）

（三）BIM模型深度标准

模型深度

深度要求

LOD100

等同于概念设计，此阶段的模型通常为表现建筑整体类型分析的建筑体量，分析包括体积，建筑朝向，每平方造价等等。

LOD200

等同于方案设计或扩初设计，此阶段的模型包含普遍性系统包括大致的数量，大小，形状，位置以及方向。

LOD?

200模型通常用于系统分析以及一般性表现目的。

LOD300

模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。

此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调包括碰撞检查，施工进度计划以及可视化。

LOD?

300模型应当包括业主在BIM提交标准里规定的构件属性和参数等信息。

?

LOD400

此阶段的模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。

此模型更多的被专门的承包商和制造商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统。

LOD500

最终阶段的模型表现的项目竣工的情形。

模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去。

LOD?

500模型将包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性。

（四）BIM模型色彩规定

a.土建专业色彩

图纸已明确的构件外观色彩按照图纸要求进行建模；图纸未明确构件外观色彩的，业主有要求的按业主要求建模，业主没有要求的由BIM小组负责人确定。

b.机电专业色彩

图纸已明确的构件外观色彩按照图纸要求进行建模；

图纸未明确构件外观色彩的，按下表要求建模：

（五）全专业BIM模型创建

依据施工设计图纸，以Revit2016为设计平台建立项目全专业BIM模型：

（1）结构专业BIM模型

（2）建筑专业BIM模型

（3）机电专业BIM模型

BIM建模范围及各专业BIM模型深度要求如表4-1所示。

表4-1BIM模型细度

BIM模型

BIM的LOD要求

主体混凝土结构

LOD300

钢结构

LOD500

幕墙

LOD500

机电安装（电气、给排水、暖通）

LOD500

装饰装修

LOD400

消防

LOD500

弱电

LOD500

电梯

LOD500

园林景观

LOD400

五、BIM交付成果

BIM交付成果包括应用过程成果及最终成果，具体内容如下：

（一）BIM应用过程成果：

提交各阶段BIM模型以及相关资料成果，包括深化图纸