项目管理人员评价表.docx

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项目管理人员评价表

（）项目管理人员评价表

评价人：

宋文琦评价时间：

被评价人：

于雨

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

1工作态度积极，理解能力较强，对事判断正确。

工作认真，积极主动，注重个人成长。

工作中收到良好效果，悟性较强。

于雨在工作中接到甲方宴请通知时，能及时全面准确的与甲方沟通具体宴请细节情况，并在宴请开始时反复确认相关信息准确程度，宴请中能做到机智，快捷。

保证宴请工作顺利进行，避免了甲方在宴请时发生的各种突发情况。

2执行力较强，为人正直，能认真完成领导交代的事项。

能认真完成本职工作，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

一次在工作中，院方领导外出学习，即将返程时，于雨接到公司领导通知，得知此消息后，主动加班，利用个人休息时间，带领三名员工在最短的时间内将领导工作生活的环境设施（四楼干警餐厅）80张餐桌的桌布全部更新并将餐厅卫生及时清理，不仅执行力强，而且还认真完成领导交代事项。

并得到好评。

3团队协作力较强，善于学习。

人品端正、德行优良，能够虚心接受同事给予的建议并改正，学习进步较快，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己。

能在业余时间补充业务知识提高工作能力。

一次院方举办的新闻发布会，于雨带领会服部四名员工配合保洁部门清理布置会议现场，在俩个部门配合中，于雨遇见保洁员清理演讲台时，主动询问其清理的方法及注意事项，保洁员细心讲解，于雨并对保洁员给予摆台讲解，使俩个部门齐心协力。

从而体现于雨注重团队配合，学习不耻下问的精神。

（）项目管理人员评价表

评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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评价人：

评价时间：

被评价人：

职务名称：

评价结果:

□优□良□差

请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。

（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）

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