采购总监自我评价Word格式.docx
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2000-09~2004-07湖南师范大学历史本科
1996-09~2000-07湖南省石门一中高中高中
工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工作
***公司名称(2009-07~至今)
公司性质:
外资企业行业类别:
其它生产、制造、加工
担任职位:
采购经理岗位类别:
采购经理/主管
工作描述:
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;
3.采购成本预算和控制:
(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
***公司名称(2007-04~2009-06)
跨国公司(集团)行业类别:
电子、微电子技术、集成电路
物控主管岗位类别:
物控经理/主管
1.负责物控部门的规划与管理.
2.负责物控部门kpi目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标
3.把握各机种forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划
4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理
5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对erp系统在新公司导入时帮忙规范以及制定相关的操作sop。
6.新人的培训
7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度
离职原因:
求发展
***公司名称(2005-04~2007-07)
采购工程师岗位类别:
采购管理员
1、负责工作安排采购范围内的采购任务,控制采购成本。
2、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。
3、履行采购合同,与供方进行工作协调。
4、开发具有竞争力的供应商,建立与供应商的良好合作关系,定期进行评估。
5、建立相关紧急补货方案,确保供应不间断。
6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。
开发、管理和评估供应商,建立成熟的供应商网络;
及时掌握供应商的生产状况.
需求更好的发展
***公司名称(2004-03~2005-03)
合资企业行业类别:
家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:
采购员岗位类别:
1.新材料样品跟进以及承认进度跟进
2.物料计划的制定以及物料交期的跟进
3.物料品质突发异常时,和品管一起协调处理
4.每月的对账请款
5.公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况
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技能专长
专业职称:
计算机水平:
高校非计算机专业二级
计算机详细技能:
能熟练的操作windows,会使用excel,word等系列办公软件,能熟练的运用powerpoint制作报表以及报告。
技能专长:
本人从事制造业资材部综合管理工作5年,熟练掌握了整个生产运作流程,对资材部生管,仓库,采购,物控工作有极强的实战管理经验;
有独特的人员管理策略和工作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合作精神,具有丰富的团队组建和扩充经验。
1.有极强的全盘策划统筹能力、谈判能力和谈判技巧,成本意识强.
2.能从全局入手,根据公司销售计划,人员状况,产能负荷,物料状况及生产实绩等等实际情形制定合理之短中长期物料计划。
3.能着手于品质交期成本原则,根据公司订单及交期等实况制定合理之物料需求计划和订购计划,并在合适的时间内以合理的价格采购符合品质要求的物料和产品.
4.对物料管理如欠料的应急处理,呆滞物料的管控以及处理等重点工作有极强的实战经验和管理办法.
5.熟练操作电脑及mrp/erp系统的运用
语言能力
普通话:
流利粤语:
一般
英语水平:
cet-4
英语:
求职意向
发展方向:
5年物流控制和采购经验,熟悉物控和采购的整个流程,对计划与物料的调节与控制,采购成本的控制,仓储,库存管理具有相当的经验,并有较强的数据处理能力,较高的成本控制意识,对部门组建与规划有比较丰富的实务经验,沟通协调能力强,处事冷静有条理,熟悉mrpii/erp的运作,愿意在采购的这个行业内长期发展,丰富的专业知识结合累
计的工作经验能帮助到公司在开展长期采购策略以及控制采购成本方面起到重要的作用。
其他要求:
自身情况
自我评价:
1.性格评价:
我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上,有很强的沟通能力和团队协作能力;
有很强的职业操守,能严于律己,不以权谋私;
能承受压力,喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。
2.专业知识:
a、善于公司采购制度,流程编制与修订,具有较强的实施战略采购管理模式,建立采购管理评估体系,建立采购活动的评估系统能力。
b、较擅长编制和执行年度采购计划,建立采购信息平台,优化采购成本及供应商结构。
c、有一定的组织和管理供应市场信息的调研工作经验,并能及时掌握各品类的内部采购特点,制定和调整类别的采购策略。
d、具有多年的部门的内部管理,包括采购组织和团队建设、人员发展、工作流程设计与优化、开展部门与员工的绩效考核等经验。
3.团队精神:
与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合,公司利益至上。
【篇二:
采购总监个人总结报告】
仿真综合实习
实习报告
院系:
中华职业学院
专业:
市场营销
学号:
201105006464
李映坤
指导教师:
胡良书
提交日期:
2014年6月27日
实习公司/机构编码:
___制造1______
目录
一、公司基本情况介绍?
?
2
(一)公司概况?
(二)个人职责?
?
二、个人工作情况总结?
三、岗位自评?
3
四、个人能力认识及职业规划?
4
五、收获及建议?
个人总结报告
一、公司基本情况介绍
(一)公司概况
制造1(智造工厂股份有限公司)是一家位定位高端的电子产品制造股份有限公司,优秀的团队是我们公司的核心。
(团队成员——总经理:
李如松财务总监:
冯序会计主管:
罗青云人力资源总监:
阮晓红市场总监:
赵金选生产总监:
赵治钧采购总监:
李映坤)
公司文化:
用心和智慧去制造每一个产品
(二)个人职责
1、岗位:
采购总监
2、个人职责
(1)制作原材料与设备市场供求形势分析报告。
(2)撰写年度采购计划与总结。
(3)年度采购决策方案与执行情况分析报告。
(4)采购订单分析报告。
(5)采购成本计算表。
(6)供应商评估报告。
(7)原始合同及票据的管理。
二、个人工作情况总结
基于我们学校“学中做,做中学”的教学理念,在这短短的五天实训课里我学到了很多来源于课堂却又高于课堂的东西,在这里我感觉到了公司与课堂的差异。
“商场如战场、物尽其用、各取所需、没有永远的敌人只有共同的利益、所谓的忠诚只是因为背叛的筹码还不够”在这里不再是虚无缥缈的空话,在这里没有学霸也没有学渣,只有智慧的比拼;
智者,运筹帷幄决策以千里之外;
庸者,只顾当下、惜指而失身。
做为制造公司我们的终极目标是盈利,而我的职位(采购总监)是联系公司内部和公司外部的重要纽带,处理好两者之间的关系也就成了必然;
低成本意味着盈利,一单单的采购合同意味着需要很高的谈判能力,要在十家供应商组成的供货市场上买到物美价廉的材料意味着必须具有一定的决策能力。
在这六个月的模拟运营中我做到了:
(一)在公司开始正常运营前,对原材料与设备市场供求形势做了比较深入的分析,制定了一到六个月的采购计划和第一个月的详细采购计划,并很好的执行了采购计划的大部分内容,后期根据市场的变动情况做了合理的调整。
(二)在对由十家供应商组成的供货市场进行了全面的市场调查以后,对未来六个月原材料的价格走势和需求趋势做了合理的推测,决定了最佳的合作伙伴,并在后期的经营过程中与供应5建立了长期良好的合作关系,减少了采购费用、节省了开支,降低了生产成本,提高了公司的信誉度。
有效的满足了公司所有生产的需要,在出现紧急缺货的情况下能及时与其他供应商谈判买到物美价廉的原材料,使得公司的生产能高质、高效、按时完成。
(三)在采购原材料时根据公司的财务状况合理的安排帐期,将公司资金的机会成本降到最低;
在公司财务宽裕的时候,尽可能的以现款换取性价比更高的产品;
在公司出现财务危机的时候,能及时的与供应商协商,保证了原材料按时到位,生产得以正常进行。
(四)认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部和物流部,并协助相关部门完成相关工作。
任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好采购部全体工作人员的表率。
定期向公司汇报本部月、季统计工作,并提出好的建议,提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益,为公司下一季度的经营创造更大价值。
三、岗位自评
经过这段时间的实训,我对自己的工作有了一个简单的评测(0-3分)
应变能力(自评___2.5___分)市场的不可控因素很多,在出现价格剧变,生产
调整时,能及时、高效的完成采购任务。
战略管理能力(自评__2.7__分)能在采购行动进行之前,对原材料与设备市场
供求形势做出比较全面的分析,制定一个完善
的采购计划。
团队领导能力(自评__0__分)做为采购总监主要是服从ceo的领导。
商务谈判能力(自评__2.8__分)能应用所学理论和日常经验与供应商进行
有目的的谈判,最后达到预期的目的。
询价能力(自评__2.8__分)生性活泼开朗的我,在所学理论的支撑下,能很好
的掌握市场上的价格。
决策能力(自评__2.5__分)在面对一些条件相差不大的合同时,不能果断
的做出决定。
成就导向(自评__2__分)我觉得我还有很多的地方需要去不断的提高和完善。
风险防范意识(自评__2.5___分)我是一个风险爱好者,因为风险和收益总是成
正比的,但我不会做没准备的事,在决策之前
我都会搜集很多的信息来支撑整个决策。
敬业精神(自评__3__分)每天都能坚守在自己的岗位上,服从领导,懂得
合作,认真、高质、高效的完成本职工作。
责任心(自评__3__分)完成本职工作的过程中,只要是在我的职权范围内出
现的任何失误我都会勇敢的承担起所有的责任;
当
然,我会竭尽全力的做好我的本职工作,尽可能的不
出现差错。
成本意识(自评__3__分)低成本就意味着盈利,我采购时的一个重要指标
就是物美价廉。
纪律性(自评__3__分)认真遵循市场运行准则和公司的规章制度,按时上下班。
四、个人能力认识及职业规划
通过这次实习,我知道了自己有许多的不足,在今后的学习生活中我要注重实践能力的培养与锻炼。
对于学习市场营销的我,很擅长和他人交谈,而且思维也很活跃,所以我更喜欢市场总监这种有挑战性的工作。
现在的任务是认真学习专业知识,多拿几个有用的专业资格证为以后从事这方面的工作打好基础,毕业以后争取找一个能提高自己的综合能力,能把专业理论知识很好的应用到实际工作中的岗位。
五、个人收获和建议
(一)收获:
这五天的实训课让我真确的体会到了“学中做,做中学”的真意,体会到了工作的不易与完成工作时的喜悦。
平日里好的生活习惯在这里如鱼得水,坏的生活习惯在这里雪上加霜;
我平日里就喜欢制定日程,在工作的时候制作采购计划就变得很简单了;
而我平日里就不太守时,时间观念不太强,最后这个坏习惯在这里产生了蝴蝶效应,结果就是要跟上组员的节奏很费力。
这次实训课最大的收获就是改掉了不守时的坏习惯,养成了制定计划的好习惯,明白了团队、合作的重要性。
作为采购主管,面临最大的问题就是处理好公司内部
【篇三:
经典—采购主管的简历范文】
王先生性别:
汉族
年龄:
37
180cm
广东
6000元/月可面议要求提供住宿
1996-09~1999-07湖北省郧阳师专教育大专
**公司(2006-05~2011-07)
通讯、电信、网络设备
采购主管岗位类别:
1.建立和完善采购系统和机制。
2.负责采购部日常工作的安排及采购事宜的协调,负责审批采购价格和采购订单。
2.负责价格谈判,供应商数据维护,且控制盒确保采购物料的质量,数量及交货期。
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3.开发新供应商以满足公司生产,降低成本和提高质量的需求,并对供应商品质体系状况进行评估,以确保供应商的优良性。
4.对旧供应商进行管理和评估,以确保其稳定的供货能力。
6.分析公司关键原材料市场品质,价格等行情,并每季度汇报给采购总监,并负责降低采购成本。
7.负责集团总部需求物料的采购。
8.制定采购部年度和月度采购预算,及日常货款安排。
9.带领采购部门确保部门目标的达成。
10.培训及指导下属岗位技能及专业知识。
私人原因
中级
熟练使用office,sap,erp,oracle等办公软件和数据库系统,对cad,ps有一定了解。
作为专业采购人士,我思路清晰,有责任心和进取心,有好的沟通,管理和表
达能力,我有十多年的外资/民营企业的采购经验,其中有5年的采购部门主管管理经验。
另外熟悉sap,erp,oracle系统。
一般口语一般
其他要求:
兴趣爱好:
采购经理,采购主管,资材经理其它可以面谈。
思路清晰,有责任心和进取心,有好的沟通,管理和表达能力羽毛球,篮球,象棋。
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