岗位变动管理方案计划办法Word格式.docx

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（二）组织推荐性质岗位变动。

（三）竞聘上岗性质岗位变动。

（四）其它性质岗位变动（如机构、岗位撤销，岗位职

责合并、分解，个人工作能力等原因岗位变动）。

第七条外部变动

（一）一般岗位变动程序

1.同一岗位类别变动和跨岗位类别由高岗位转到低岗位

按岗位变动方式、变动性质填写《岗位变动申请表（外部）》（附件1）,逐级审批后报人力资源部审核、备案，办理人事调动手续，被调动者重新签订《岗位合同》，岗位变动

完成。

否则不允许岗位变动。

2.跨岗位类别由低岗位转到高岗位

按岗位变动方式、变动性质填写《岗位变动申请表（外部）》（附件1）,按程序审批后报人力资源部审核，审核通过后下发《岗位变动通知》（附件2）,由调入单位（科室）制定详细培训计划，经过3-6个月培训岗，考核合格后填写《岗位考核期满考核表》（附件3）,考核不合格者回原岗位。

经考核合格者由人力资源部备案，并办理人事调动手续，被调动者重新签订《岗位合同》，岗位变动完成。

（二）特殊工种及关键重要岗位变动程序

特殊工种及关键重要岗位变动前期程序与一般岗位变

动程序一致，后期程序由人力资源部会同相关业务口沟通，特殊情况上报集团公司主管领导审批通过后，方可完成岗位变动，否则不允许岗位变动。

第八条内部岗位变动填写《岗位变动申请表（内部）〉〉（附件1）由各单位负责按外部岗位变动要求，在集团公司

岗位定编数内组织开展，岗位变动信息随每月《人事报表》报人力资源部备案，逾期产生的相关工资性变动费用及后果由各单位承担。

第九条岗位变动要求

（一）所有岗位变动均要在岗位设置规定序列内完成。

（二）所有岗位变动均要按集团公司相关规定进行如安全、保密、劳动纪律、岗位技能等转岗培训，合格后方可上岗。

（三）前一岗位变动未完成前产生的岗位定员空缺各单

位不得进行新的岗位变动行为，可以以兼职、借调等形式补

充人员

（四）除集团公司组织机构调整、定岗定编、实施岗位竞聘、组织任命等原因外，任何单位和组织不得擅自设置岗位、修改岗位名称、调整现行岗位设置。

500

第十条人力资源部不定期对各单位岗位变动行为进行检查，违反本办法规定的岗位变动无效。

首次违规按元/人次考核责任单位，两次以上按照每次扣除责任单位负责人年终兑现奖5%勺比例进行考核。

第十一条自本办法下发之日起一个月内，请集团公司各单位迅速按本办法规定梳理本单位岗位变动情况，凡不符合规定的进行清理、规范，将最终结果上报集团公司人力资源部。

第十二条本办法由人力资源部负责解释。

第十三条本办法自印发之日起执行。

附件：

1.岗位变动申请表

2.岗位变动通知

3.岗位考核期满考核表

附件1:

岗位变动申请表

岗位变动申请表（外部）

姓名

冲口H出生参加工作

性别牝口ML

年月时间

学历

毕业学校及用工

专业类别

职称

调出单位、科室及岗位

变动性质及类别

拟调入单位、科室及岗位

申请理由

调出单位意见

调入单位意见

人力资源部意见

岗位变动申请表（内部）

姓名性别

年龄学历

参加工作时间

所学专业

调出车间（科）、岗位

拟调入车间（科）、岗位

调出车间（科）意见

调入车间（科）意见

所在单位意见

附件2:

岗位变动通知

编号：

XX单位：

现将同志的岗位变动情况通知你们，请按《岗位变

动管理办法》要求进行岗位调整、岗位考核、工资调整、相应培训等工作。

序号

变动前

变动后

考核期

备注

单位、车间（科室）

岗位

此通知

人力资源部

年月日

附件3:

岗位考核期满考核表

考核期满考核表（技能）

单位

出生年月

性别

文化程度

职务（工种）

调岗时间

个人简历

工作起止时间

工作单位及职务

员工工作总结

个人工作总结不少于800字

理论考试

实际考试

工作鉴定

单位领导签章：

年月

日

人力

资源

部

意见

领导签章：

备注：

请各单位在考核期满前一周内将考核结果上报。

管理（专业技术）人员考核期满考核表

性别出生年月

入本企业时间

毕业院校及专业

工作岗位

工作单位

员工

自我

鉴定

1、目前工作对你是否合适？

在执行工作中感到有什么困难？

2、履行岗位职责做到了什么程度？

在考核期间对公司有较大贡献的工作是什么？

3、你担任的工作中，有什么更好的构想或卜一步的，作和绩效的改进方向？

4、自我鉴定要求不低于1000个字

组织考核

考核指标

具体考核内容

得分

说明（逐项说明）

1、工作业绩

（40分）

:

A.目标实现程度

108642

B.工作量

rc.工作质里

D.工作效率

54321

E.工作方法

2、工作能力

（10分）

A.创新能力

B.沟通能力

C.协调能力

3、工作态度

A.服从精神

B.配合精神

C.责任感

（20分）

D.忠诚度

4、专业能力

A.专业水平

B.利用专业知识的能力

5、职业操守

A.遵守公司规章制度

B.个人职业道德

90分以上优秀，70分-89分合格，

分数合计60分-69分基本合格，60分以卜不合格

考核单位

领导签字：