安全生产管理指标细化和分解Word格式.docx
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特种作业持证上岗率为100%;
事故隐患整改率为100%;
职业危害因素达标率为100%;
安全生产费用投入率100%;
安全员持证率100%;
领导小组会议每年不少于4次;
安全生产例会每月1次;
安全大检查每月1次。
2、安全指标分解根据公司安全总目标,经过对各部门的风险评估,安全指标分解如下:
序号部门安全目标责任人1项目领导层对全年度总体安全生产目标负总责项目经理2安质部负责监督管理办公室工作人员履行自己的职责,包括员工培训,工程资料的整理与保管。
安全总监3财务部对轻伤以上事故以及费用的及时投放,以及设备、材料的审批,采购等即时投入。
财务主管4各部门、施工队确保本工程施工人员安全以及工程顺利达标验收。
各部门负责人、施工队长3、安全目标逐级分解一、项目经理年安全生产责任目标管理内容
(一)项目经理年安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本项目年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实各项安全管理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程。
4、严格执行、落实项目对外包工程业务安全生产要求,将外包工程纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;
同步要求、同步制定计划;
同步检查、考核。
杜绝“以包代管,一包了之”。
5、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。
6、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标
(1)年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡、“三违”行为0);
(2)年轻伤率控制在0.5%以下;
(3)无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件(事故)发生;
(4)隐患整改率100%;
(5)工程风险评测、干预、控制100%;
(6)经济责任20万/km2以下;
(7)员工培训教育达标率100%;
(8)签订安全生产责任书率100%;
(9)重点预防隧道、脚手架、高模板、深基坑、土石方等工程发生坍塌事故;
(10)防止因施工原因造成既有线路基塌陷、涵洞堵塞、排水系统不畅等事故隐患;
防止因施工安全问题被相关单位通报或曝光;
(11)尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;
(12)创建安全生产标准化达标企业。
二、安全总监年安全生产责任目标管理内容
(一)安全总监年安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神和安全管理制度、操作规程等,齐心协力配合项目经理积极督促开展“安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全项目各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合安全大检查;
适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理,认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。
对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。
8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标
(1)年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡、“三违”行为0);
三、各部门、施工队长年安全生产责任目标管理内容
(一)施工队长年安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、安全管理制度和操作规程等,积极开展安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实项目各项安全管理制度,建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
每月开展一次综合性安全大检查;
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)施工队长安全生产控制指标
(1)年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡、“三违”行为0);
(3)签订安全生产责任书率100%;
(4)无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件(事故)发生;
(5)重点预防隧道、脚手架、高模板、深基坑、土石方等工程发生坍塌事故;
(6)防止因施工原因造成既有线路基塌陷、涵洞堵塞、排水系统不畅等事故隐患;
(7)创建安全生产标准化达标企业。
四、财务主管年安全生产责任目标管理内容
(一)财务主管年安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、配合安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
适时组织各类专项安全生产检查,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
(二)财务科安全生产控制指标
(1)贪污受贿,谎报,浪费率100%;
(2)经济责任20万/km2以下直接支出;
(3)员工培训教育达标率100%;
(4)特种工作人员持证上岗率100%;
(5)资金提取、投入到位及时程度100%;
(6)签订安全生产责任书率100%;
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